1. 非人力資源經理人力資源管理培訓心得
學以致用。
2. 人力資源管理心得怎麼寫
人力資源心得主要按照以下模塊進行撰寫：
Part1 總結年度的人力資源的情況，簡要敘述自己在工作中取得的成就
Part2 以人力資源的六大模塊進行分別闡述
人力資源規劃
招聘與配置
培訓與開發
薪酬管理
績效管理
員工關系管理
Part3 再次總結在人力管理工作中可以改進或者值得繼續發揚的部分，制定下一階段新的規劃。
3. 人力資源管理心得怎麼寫
範文：
人力資源管理心得體會
這學期有幸學習人力資源管理這么課，我學到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業面試、企業發展的方面的相關知識。
為確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行，為企業部門配置合適的人力資源，另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源設計到人力資源計劃、員工招聘、員工培訓、管理方法，績效評估、福利待遇以及員工關系等
一、人力資源計劃
根據企業發展方向、戰略目標、發展程度等制定合理的企業人力資源計劃。 制定出每種類型的崗位上需要的人員數量，職務類型型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應企業的文化，企業的發展，並對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
二、員工招聘
員工招聘要適應企業發展的需要，要具備必要的專業技能，專業知識。除此之外還要考慮員工的自身能力例如對自己的發展計劃，個人品德，創新能力，決策能力等。員工招聘可以通過外部招聘和內部提升調動來實現
三、員工培訓
為使招聘來的員工更好的適應企業的發展，更快的適應新的崗位，要對員工進行培訓以補充專業知識，發展員工能力，轉變觀念以及交流信息等
四、人員管理
人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程 企業文化的產生，企業制度有利於員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，了解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。
五、績效評估
績效評估為企業的決策提供依據，是員工的對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力及作出相關人事調動。
六、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好 的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業作出貢獻，長久的留在企業工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業發展的人才，對於現在的我而言要加強在及各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，或許可以說是連企業的大門都進不了，專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對於現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業發展的基石，沒有人力資源就沒有企業的發展，企業的良好發展需要良好的人力資源體系做保障。對於人力資源的管理是企業管理的重要部分，設計到企業發展的各個層面，企業公司一般設有人力資源部專門負責企業公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業的管理者如何去管理企業人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家裡良好的人際關系，如何去鼓勵員工為了企業的發展盡心盡力，如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬，企業管理者是員工的紐帶，員工如何為企業貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的僱傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業發展提後備力量，技術人員沒有及時補充產品落後，管理人員沒有及時補充管理模式落後，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。
作為現在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級及學校中去與人溝通，如何去維系自己的人際，在人力資源的課上不僅給我帶來了快樂，更多的是讓我學到更多關於企業管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業公司盡力，如何讓員工在工作的時候發揮自己的潛力，如何發現周圍人的潛力如何去運用他們。
針對人力資源管理這門課程，它的應用性很強，因此在教學過程中可以適當加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設立面試問題，讓同學們真正意識到企業需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調查方面的課題了解近年來企業用人方向的改變，以及企業發展到不同階段，需要的不同人才，切實的了解。另外我們可以針對專業就業形勢考研等問題開展辯論賽以使同學們深入探究發展就業等相關問題。
對於老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例在課堂上雖然老師講的很透徹很形象但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以後的人力資源管理課上能夠用視頻案例而不僅僅是數據來開啟學生對人力資源的認識，理解。
4. 斷舍離三本書先讀哪本
今天和大家分享、介紹十本與「斷舍離」有關的書籍，希望對你的生活有所幫助。（排名不分先後）
01 《整理的藝術》
（日）小山龍介
這個系列的書，非常適合職場人讀。這套書的特點是，每篇都很短，行文直切主題，幽默輕松，易讀易學，實用性強，其內容非常適合office一族，其中大量已經涉及到了利用新銳軟體、數碼產品等工具整理的心得和技巧技術。
該系列其他書籍如下：
《整理的藝術2：時間是整理出來的》
《整理的藝術3：創意是整理出來的》
《整理的藝術4：升職從整理開始》
後面的三本與第一本一樣，保持了同樣的風格，但每本書的主題又不同，整個系列涉及到了工作、時間管理、創意搜集積累等等的內容。這是一套非常實用的手冊，建議直接入手紙質書。
02《佐藤可士和的超整理術》
（日）佐藤可士和
在日本，佐藤可士和是非常出色和著名的設計魔術師，是一位走在時代前言的創意鬼才。他有自己的工作室，更因他曾任優衣庫的創意總監為中國大部分讀者所知。其實除了與優衣庫有合作外，他還曾參與啤酒、美術館等的創意設計。
在書中，佐藤可士和將「超級整理術」分為三大階段，從有形到無形分別是：空間整理、信息整理以及思考整理。佐藤可士和舉了很多他那些註明的設計和創意例子產生的過程例子，力圖讓讀者明白，從隨身物品、辦公環境開始，透過對於空間整理的習慣，養成對於思考整理的敏銳，只要按部就班，時時刻刻磨練整理技巧，便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門，大幅提升工作效率與精緻度！
03 《超級整理術：工作效率是整理出來的》 （日）泉正人
其實這本書非常簡單，他的內容不超過兩個小時就能讀完。其內容也不復雜，講的對象主要是紙質文件、辦公桌、電腦文件、郵件、大腦信息、時間等的。
整理的目的是為了提高工作效率。通過整理，讓我們的思路清晰，工作更有實效，工作之餘有更多的時間可以自由支配，才是真正的目的。我們不必在乎書寫得多厚，裝幀多漂亮。這本書就屬於絕對實用書的類型。
04 《Google時代一定要會的整理術》
（美）Douglas Merrill / James A. Martin
書的第一部分，主要講了大腦的記憶原理，以大腦處理信息和判斷信息的原理。
書的第二部分，講了搜索的重要性和必要性，特別講到了，為何不要給信息歸類。在這部分的內容中，自然不會少掉作者對網上文檔、信息、日程的管理一些很實用的技巧。
書的第三部分，介紹的是讓大腦不感到壓力的方法和技巧，並提出了自己的主張：要讓工作和生活完美融合，應將工作和生活融為一體，而不是力圖在二者之間求平衡。
總之，這是一本能給我們帶來很多新鮮知識和觀念的書，但這本書不大適合用電子版進行閱讀，其內容還是非常多的，若你感興趣的話，建議你能找到紙質書，好好一讀印刷的書。不然你很難讀得進去。
05 《斷舍離》
（日）山下英子
這本書跟我們讀到的日本作者寫的整理術不大相同。這本書可以說更多是在觀念上與以前的整理術有有大的改變。這本書超出了單純針對物、時間等的整理概念，作者山下英子提出的是一種新的人生的整理觀念。
所謂斷舍離，就是透過整理物品了解自己，整理心中的混沌，讓人生舒適的行動技術。換句話說，就是利用收拾家裡的雜物來整理內心的廢物，讓人生轉而開心的方法。
其中，斷=斷絕不需要的東西，舍=舍棄多餘的廢物，離=脫離對物品的執著。斷舍離非常簡單，只需要以自己而不是物品為主角，去思考什麼東西最適合現在的自己。只要是不符合這兩個標準的東西，就立即淘汰或是送人。
從關注物品轉換為關注自我的轉變，將會讓我們重新審視自己與物品的關系讓。當我們一旦開始思考，並致力於將身邊所有「不需要、不適合、不舒服」的東西替換為「需要、適合、舒服」的東西，就能讓環境變得清爽，也會由此改善心靈環境，從外在到內在，徹底煥然一新。
2000年，山下英子提出斷舍離這個新的理念後，迅速引起日本 NHK、TBS、東京電視台、《每日新聞》、《日本經濟新聞》等各大媒體競相采訪，令斷舍離講座成為社會流行話題，掀起了一輪又一輪全民斷舍離的熱潮。
06《怦然心動的人生整理魔法》
（日）近藤麻理惠
這本書可以與上本書配合閱讀。山下英子更多是講了理念，而這本書，則從行的角度上，較多地實踐了斷和舍。
實際上，作者並沒有隻是心靈雞湯式告訴你要扔掉不必要和不再用的東西，而是給出了很多的技巧和方法，非常適合一邊讀，一邊實踐。