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高級管理培訓班

發布時間:2020-12-08 03:15:19

1. ceo培訓班怎麼選

學員感言:在中大時代華商讀EMBA的過程,收獲了企業管理、經濟管理的知識;收獲了友誼,結識了有質量、有深度的同學;形成了新的商業、友誼圈。更重要的是通過與大師們的心靈對話,以及在大師們的睿智思想指引下,改變了我對人生、對世界的觀點和看法,他們的思想將會影響我的一生。讀EMBA這段人生的經歷,將會成為我人生中永遠不可磨滅的記憶。——時代華商總裁16班 張同學 廣東科達機電?華南地區中小民營企業可通過「時代華商總裁高級MBA課程研修班」的課程讓商業領導者具有戰略的眼光,通過大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實戰考察,提升管理水平和綜合素質,增強企業競爭力。CURRICULUM STRUCTURE |?課程安排:——可終身免費復訓企業戰略管理——【企業戰略管理、商業模式設計與創新、企業變革與管理創新、公司治理與股權激勵】人才戰略規劃——【人力資本開發與企業人才戰略、打造高績效團隊、企業文化建設、企業識人用人之道】財務管理與資本戰略——【決策者的財務管理、中小企業投融資策略、投資理財規劃】營銷管理與競爭謀略——【市場營銷管理、互聯網營銷贏思維、品牌戰略——資本時代的品牌經營模式】卓越領導力提升——【共贏領導力、企業家溝通管理藝術】綜合運營與管理——【用流程復制、互聯網時代企業管理新模式、企業項目化管理的經營之道、企業經營決策沙盤模擬】PROFESSOR | 優選師資:章義伍:管理培訓專家,中國十大傑出培訓師董權:北京大學訪問學者,北京大學當代企業文化研究所高級研究員霍振先:清華大學等多所高校總裁班特聘講師,中國注冊會計師協會會員潘誠:企業研究專家,國際注冊管理咨詢師梁雅傑:著名人力資源管理專家,世界500強美國江森自控亞太區人力資源副總裁邱宏昌:新竹清華大學科技管理研究所教授,中國營銷科學學術年會執行主席(北京)劉月松:實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家丁志國:吉林大學商學院金融學教授,中央電視台經濟頻道(CCTV-2)《理財教室》主講人張嘉偉:中國人民大學工商管理碩士、心理學博士、獨立學者王瀚駿:中國企業平衡量化管理理論創立者,中國消費者研究/品牌建設專家方永飛:共創會創始人,時代光華,共創資本董事長崔凱:工學博士,管理學博士,北大縱橫管理咨詢集團合夥人馬永斌:著名公司治理與股權激勵專家,並購重組與商業模式專家張利:著名戰略營銷專家,企業經營模式研究專家於洪波:北京大學傳統文化與現代管理研究室研究員,北京大學經濟學院特聘教授VALUE-ADDED SERVICE | 增值服務:悅讀會——全班齊讀全球商業暢銷書籍,每月分享研討,引爆最新思維!私董會——專業私董會教練領路,最強大腦互為軍師,實際解決企業困惑!總裁演講俱樂部——帶領軍隊要有演講傳遞的豪情!從思維到表達,突破老闆能做不能講的瓶頸!全面提升領導力!「一帶三」上下同步——把老闆與高管的互動場景轉換到課堂,讓溝通同步,打造企業同頻共振!課後研討會——總結消化課程,結合企業實際探討收獲!企業互訪交流——走訪身邊同學企業,各有大招等你修煉!企業家成功論壇——全年8-10次名師論壇,拓寬學習視野!終身免費復訓——終身學習平台,即使結業也歡迎回來上課!平台活動——共享上萬學員資源平台,多種多樣平台活動對學員開放!每月有少量免費試聽大咖課程,更多詳情——電腦端點擊:網頁鏈接手機端點擊:網頁鏈接

2. 大數據高級培訓班哪個好

大數據(big data),指無法在一定時間范圍內用常規軟體工具進行捕捉、管理和處理的數據集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

3. 企業老總培訓班有哪些

總裁培訓班比較廣泛,根據不同側重方向大致可以分為科技班、產業班、金 融班等類型。
但是就目前的形式看,單純的課堂講授只能針對小型公司老總,更多見多識廣的學習者已經不能滿足於這類,現在能夠進行更加垂直也更加精準的研修班比較受歡迎。像浙大的科創鳳凰金 融高級研修班、高級工商管理高級研修班就是相對符合的。

4. 領導培訓班選哪家

華南地區中小民營企業可通過「時代華商總裁高級MBA課程研修班」的課程讓高層領導者系統學習加倍放大學習效果,只有系統的學習,才能讓每一次的思維碰撞真正轉化成促進企業發展的強勁推動力!

主修課程——可終身免費復訓(總課時33天,26天必修課程+7天選修課程)

班級選修課程——共選修7天

重磅師資:

企業家成功論壇導師:馬雲、俞敏洪、李肇星、周國平、樊綱、畢淑敏、魏建國、郎咸平、馮侖、向松祚、樊登、韓升

匯聚知名企業:以百年中大智慧,成就商業領袖

廣發銀行、中國銀行、興業銀行、加多寶、格力集團、歐派集團、尚品宅配、風行牛奶、湯臣倍健、四海傢具、北汽集團、中國南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等

每月有少量免費試聽大咖課程,更多詳情請點擊:網頁鏈接

5. 夏萍的應邀培訓的培訓班

中國醫院協會「體檢中心精益管理培訓項目」培訓(青島)
廣州市番禺區衛生系統醫院專管理高級培訓班(廣州)屬
廣州市蘿崗區衛生局醫院管理培訓班(廣州)
廣東省中醫醫院高級管理幹部培訓班(廣州)
廣州地區血站全員培訓班(廣州)
醫院崗位績效管理暨深化績效工資改革熱點專題研討會(三亞)
LEAN week in Global Supply Chain(Asia)in GE Healthcare(北京)
醫務人員職業化培訓班(增城)

6. 誰知道企業管理培訓班哪個好一點

目前,相關培訓機構有很多,應該根據自己的實際情況並結合專家的建議,選擇適合回自己的答課程。

要評判一家企業管理培訓機構好不好,需要從各方面對比,比如說,課程設置,師資力量、課後服務、增值活動等。除了以上這些評判標准,還有一個重要的原則:選擇適合自己的企業管理培訓課程,其中推薦了解道成咨詢的阿米巴方案班。

作為阿米巴經營咨詢與IT一體化權威品牌——道成咨詢集團,在阿米巴經營本土化領域中有著舉足輕重的地位和影響作用。公司在通過上千家咨詢案例實踐並總結阿米巴經營標桿企業研究,結合當前中國企業實際情況,創造性的提出一套被譽為迄今為止符合人性、科學、高效、且契合當今社會人們個性化需求的經營方式。

7. 管理培訓課程班學校中哪個學校最專業呢

說實在的管理培訓課程班學校中我感覺那些學校的專業性都不夠好。

8. 管理培訓班多少錢

我的回答來(最佳答案)
這個問題自第一要看:是按人數?還是到您的企業?

第二要看層次:基層管理?還是中層管理?還是高層管理?

第三要看:課時是多長時間?

第四要看:培訓方實力。

企業管理培訓課一般價格都在幾千到十萬左右。主要是在合適的價格里學習最好的課程。

9. 企業培訓班有哪些培訓課程

1、人力資源培訓課程:幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊功能,系統掌握現代企業人力 資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。

能夠通過國家人力資源和社會保障部知識技能考核並獲取相應資格證書。

2、戰略管理培訓課程:戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。戰略管理首先是一個「自上而下」的過程,這也就要求高級管理層具備相關的能力及素養。

3、物流培訓課程:是針對物流從業人員進行的有關普及現代物流理論、增長物流操作技能、提升管理水平的在職教育工作。具體可分物流職業認證培訓、物流企業內訓、物流從業人員崗前培訓等基本學習常識。

4、銷售培訓課程:是指企業或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動。

銷售的工作就是去滿足客戶的需求,並藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作。要成功地做到這一點,銷售人員必須充分了解自身的產品和服務,並具備優良的銷售技巧。

5、商務禮儀培訓課程:在商務活動中,為了體現相互尊重,需要通過一些行為准則去約束人們在商務活動中的方方面面,這其中包括儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧,從商務活動的場合又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。

10. 企業管理培訓班 都學什麼

企業管理培訓班或者企業管理培訓機構都是分初、中、高三個等級的,不同等級學的課程內容也都不一樣,希望這份答案可以幫助到你。
初級企業管理培訓課程能力提升:
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

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