管理培訓生面試技巧

A. 管理培訓生面試要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

B. 求問質量管理培訓生面試都會問些什麼問題

1、你的工作經歷，工作中的業績；
2、如果還沒有參加工作，在校生的話，會問你在學校參加的社團活動；
3、你對面試企業的了解程度；
4、如果你和上司發生意見不一致，你如何處理？
5、如果你和同級人員沖突如何處理？

C. 當面試管理培訓生時，考官問到我的人生規劃是什麼時，我應該怎麼答啊

我覺得你首先應該明確自己日後想成為一個什麼樣的人，這個需要結合自己的特回長和天賦答。我把人生的道路歸納為三個方面，一、從政；二、從商；三、從專家學者。你必須先確定自己走哪條路，然後按照自己的理想去努力！人生的譜寫就象寫作文一樣，先定好文章的題目，再列出小標題，然後再寫出大綱，最後逐步豐富和完善。俗話說：功夫在詩外，業余時間是你最關鍵的時間，當你充分的利用好別人在玩游戲、談戀愛、吃喝玩樂所浪費的時間，你就會覺得你比別人棋高一籌，同時你也就會覺得自己很充實！當然，碰見好的女孩（男孩），可千萬不要放過啊！要不然成功有什麼用呢？ 最後，不要忘記選我為最佳答案，謝謝了！

D. 管理培訓生面試需要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

E. 你好，我有問題想問問你，管培生面試應該注意

管培生面試應該注意以下經典問題，它可以幫助你更好地准備這種面試：
一、「在一分鍾內介紹一下你自己。」
不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鍾來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鍾介紹自己的姓名、學校、專業。然後話鋒一轉，引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
二、「你為什麼會選擇你目前學習的專業呢？」
千萬當心，這個問題的目的是考察你的「決策能力」這一項勝任力，所以不要簡單的說「感興趣」或者「就業前景樂觀」等。
所有的回答要符合你專業的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要麼太虛偽，要麼太狂妄。還有，應該表示對自己的專業的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真後悔了一陣，直到大三時開始了在企業的實踐，才有了改觀，並真正喜歡上了我的專業。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到准備好的問題：實習的收獲。
三、「你在實習期間的收獲。」
此時，不要誇大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習）。記住 STAR：詳細說明當時的情況 (Situation)，你要達到的目的 (Task)，你採取了哪些步驟 (Actions)，事情學到了什麼 (Result)，還有你得到的經驗教訓 (Lesson learned)以及後來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最後做出總結：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校後，我對自己的實習經歷作了一番總結，發現自己在XX方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最後一個學期來彌補這一不足。現在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
四、「你有過和別人合作的經歷嗎？（千萬要回答『有』）那麼，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？」
現在是考察你的「沖突管理」，現在的絕大部分企業都不欣賞個性不鮮明的人。因為領導要「用人所長，掩其所短」。在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
五、「你10年內的職業規劃是什麼？」
作為應屆生，在面試前，應該了解一下所要應聘企業的部門架構。設定一個與自己專業相關的長遠目標；這個目標要和公司的工作有關但不要局限在企業內部（因為空間有限，會遭遇許多太過於細節的問題）。例如，HR專業的學生可以說，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優秀的人才測評專家或者資深企業人力資源顧問；工程技術專業的學生，可以成為精益生產專家或者黑帶大師；IT專業則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。注意，要著重在你想做些什麼，而不是你想爬到什麼級別。把這個目標分解，以1年，3年，5年，10年的進度，逐步推進。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長遠目標的關系在哪裡。此時，可以適當聯繫到剛剛提到的部門架構。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓，要表現得自己希望在實踐中成長。
最後要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學生的單純。「這個問題很大，我在學校里也曾經斷斷續續的考慮過，現在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情願，希望得到您的指教」這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
六、「多個問題同時出現時，應該如何解決。」
這個問題的應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應屆生。
還是通過舉例說明比較好。以下是一個比較好的例子：我在大三時正好要復習准備英語6級考試，這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要抽空陪陪女朋友（最後一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面製造了一個不重要不緊急的事例）。我當時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學校。在公車上的30分鍾正好用來總結當天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個幹事，他們每天會到自習教室找我談10分鍾，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。後來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。
總而言之，在面對一切問題時保持鎮定，不要被突如其來的問題給嚇住。只要自己認真面對每個問題，且推理符合邏輯，回答能自圓其說，就應該對自己的判斷和回答有信心。

F. 恆大管理培訓生面試要注意什麼，明天就要面試了

面試，到底面的是什麼？簡單來說就是通過一系列套路來測試應聘者是否靠譜。但是，真的有那種一學就可以提高面試幾率的技巧嗎？真沒有！假如

面試，到底面的是什麼？
簡單來說就是通過一系列套路來測試應聘者是否靠譜。
但是，真的有那種一學就可以提高面試幾率的技巧嗎？
真沒有！
假如有的話還有那麼多小朋友找不到工作呢？
關於面試，我總結了面試中常見的4大套路。
分別是：測謊，測智，測能，成本。
測謊，是面試的第一步，是為了驗證求職者的簡歷（經歷）是否存在虛假信息。
測智，測試面試者的智商，一個人的智商高低，等同於未來他的潛力大小。
成本,HR考慮拿下你所需要的代價.
測能，測試應聘者的工作能力。工作能力，是決定是否能夠入職的最重要因素，沒有之一。
回答就算是面試套路手法解析吧，
讓咱們在面試的過程中多一點真誠，少一點被套路。
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各公司管理培訓生面試題和筆試題：星宿人才

G. 管理培訓生 面試

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，前期是內學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

H. 管培生面試問題有哪些

1,在一分鍾之內介紹自己

在面試的過程當中，你千萬不要認為，自我介紹就是很容易的一件事，如果說我們用這一分鍾的時間重復的介紹自己簡歷當中本來就有的一些知識，那麼恭喜你已經被out了，所以我們最好就是用20秒的時間介紹自己的名字，或者是自己的專業等等，然後話鋒一轉，把自己的一些強勢問人優點表現出來，一定要在最短的時間內激發對方對我們的好感，最少是興趣。

2,你為什麼選擇現在所學的專業

一般我們都去應聘的時候，有很多企業都會問這個問題，這個問題主要的考察目的就是看一下我們的決策能力，這一項，千萬不要簡單的說感興趣，或者是前景比較樂觀等等，要把所有的回答都符合自己的專業特點才是最重要的，但是千萬不要說的太到位，只要可以自圓其說就可以了，要不然就可能讓對方覺得我們太虛偽了，我們應該表現出對自己的這個專業比較感興趣，如果說可以加一點戲劇效果的話，那就更好了。

3,實習期的收獲

這個時候我們千萬不要誇張的說自己的一些成績，一定要謙虛一點，其實我們也可以說一下自己的失誤，比如說把自己的當時情況或者是自己想要到達的目的，採取了怎樣的步驟都要說出來，還有最後得到怎樣的一個經驗教訓，以及在以後的工作當中，如何避免這樣的錯誤，你也可以說，自己到達學校之後，也在這方面進行了總結，覺得自己在哪些方面需要加強等等。

4,你有和別人合作過的經歷嗎，發生爭執該怎麼辦

其實這個問題就是考察我們在沖突方面的管理，現在大部分的結，並不喜歡那些個性並不鮮明的人，所以領導也是要用人所長掩其所短的，我們在回答的時候一定要看著面試官微笑，這樣就可以沖淡我們咄咄逼人的那種氣勢。

5,十年內的職業規劃是什麼

作為一個應屆生，會是剛剛畢業的留學生，在面試的時候，我們一定要先了解一下這次面試的企業部門的架構，然後設定一個和自己專業比較相關的一個長遠的目標，這個目標一定要和工作有關系，但是不要局限在企業內部，比如說學習hr專業的學生，可以說我的目標就是在35歲之前，其實也就是在十年之內成為一個比較優秀的企業人力資源顧問，如果說你是學習的是工程技術的話，可以成為一些精益生產專家，IT行業的話可以成為解決方案方面的專家等等。注意我們在這邊說的是自己想要做什麼，而並不是說一定會爬到什麼樣的級別，這個目標是可以進行分解的，也就是三年五年，這樣的進度，慢慢的去推進，我們也一定要記住，在每個階段都要說明自己可以給公司做出怎樣的一份貢獻，我們也可以得到怎樣的提升。在這里我們可以聯繫到剛剛提到的一些部門構架，在這個過程當中，我們可以給自己進行不斷的充電，不要提希望公司可能會給我們培訓，要表現得自己比較喜歡在實踐當中成長。

最後我們在回答這個問題的時候，千萬不要太胸有成竹，偶爾顯得涉世未深，可能讓面試官覺得自己非常的純潔，這個問題很大，我在學校里其實也曾經考慮過，現在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情願，但是還是請您可以指教一下，這樣的一個緩沖，有時候是非常管用的。

I. 如何准備管培生的面試，怎樣才能成為管培生

管理培訓來生主要是自為了培養公司的未來領導力量，會對綜合素質進行重點考量。學生工作經驗，學生會主席，社團達人等等會成為加分點，如果有相關經歷想好好整理一下。對於准備的話，每家公司都有有所差異，選定公司之後去知乎或者應屆生上去搜得到。祝你好運！

J. 管理培訓生的面試一般會問啥

今天剛參加了鄭州一家大的公司的管理培訓生的面試，沒問太多專業問題，更多的是問自我認識以及自我規劃方面的問題。