時間管理培訓心得

A. 如何提升孩子的時間管理心得體會

第一，制訂一個適合自己的學習計劃。學習計劃的制訂要根據自己學習的實際情況，量力而行切不要好高騖遠。學生家長要陪同學生進行良性的監督，切實保證現階段的目標能夠達到，這樣可以提高學生的學習能力。

第二，良好的執行力是關鍵。所謂執行力，就是能夠把計劃變成現實的重要工具，要是能把執行力做好那麼提高學習能力就不言而喻了。千里之行，始於足下。只有實踐才是硬道理。比如說，一個學習的過程包括課前預習，上課聽講，下課復習，期末考試，等環節。把這些環節做好執行力就表現出來了。

第三，培養學生的閱讀能力。俗話說，書山有路勤為徑。要提高時間管理能力，也要多讀一些關於時間管理的書籍，從中領悟到適合自己的管理方法。

第四，勞逸結合。當自己在學習壓力大時候也要懂得去放鬆自己。不要一味地去學習，切不要死讀書，讀死書…這就要我們更好的把握時間。比如，早上起床後的記憶能力比較強，就多背誦一些語文，英語方面的文章。做到早睡早起。

第五，明確的目標性。在自己制訂的學習計劃中，要有明確的目標，要知道自己首要做的是什麼，第二要做的是什麼，這樣才能更好的把握時間，統籌兼顧。切不要本末倒置。

總結，提高學生的時間管理能力，要做到制訂適合自己的學習計劃，用堅實的執行力去執行，多讀書做到勞逸結合，時間統籌兼顧，合理利用時間。這樣才能有所提高。

B. 羊皮卷之五學習心得《如何做好時間管理》.ppt

• 上最偉大的勵志叢書，《羊皮卷全書》所輯錄的11本書的作者都是近200年來美專國各個行業中的成功屬人士，他們根據自己的經歷，循循善誘地向世人告知成功的秘密以及由之所帶來的幸福生活的意義。世界每天都在發生著變化，但是，做人處事的原則卻是亘古不變的。心靈的純凈會帶來純凈的生活和純凈的身體。同樣，骯臟的心靈會帶來骯臟的生活和腐化的身體。

• 太多的人都在忙於改善自己在物質社會中的地位，拚命地去佔有一切，孰不知，生命是有規律的，只有遵循了一定的原則去生活才能獲得成功，才能實現你的目標，從而改變自己的一生。

• 《羊皮卷全書》，該書的作者奧格·曼狄諾便是這樣的人類多年難得一見的精英。此書附會了一個耶穌降生的故事，人們可以信其有也可以信其無，說在那個時代流傳下來十道羊皮卷，裡面記載了經商與致富的秘訣，誰要是得到了它，誰就會成為富可敵國的人。經過幾世單傳之後，才於近年被允許公諸於眾。該書一經問世，英文版當年銷量突破100萬，迅速被譯成18種文字在世界各地廣為流傳。

C. 時間管理培訓心得怎麼寫速求，謝謝！

框架：時間管理的心得主要有十點：
思路：時間管理就是能明快去做重要的事與緊急的事，所以分類是重點。
內容：什麼單位派你去培訓的，就寫如何應用在為這個單位更高效的創造績效。

D. 員工培訓心得體會範文

員工培訓心得指將培訓的過程通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結，簡略寫出自己培訓的內容，然後寫出自己的意見和感想。

正文：

文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。

企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等。

他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種企業，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 「誠信、業績、創新」是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成幹部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

公司提倡「讓用戶滿意，以共贏謀求可持續發展」經營理念，提倡「靠前服務，超前服務，超值服務」的服務理念，其意義是何等重要。

身為東方公司一名社區領導幹部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。

將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標准、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區居民提供最滿意的服務。

二、對於企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容。

增強對企業文化建設重要性和必要性的認識，及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地，不斷推進企業文化建設。

E. 如何做時間管理和目標管理，你有什麼心得

不管是時間管理還是目標管理，這都是很多人需要掌握的一項技能，好的時間管理能夠讓自己的效率提高，目標管理可以讓自己更加專注。

一、時間管理要善於利用碎片時間

現在所有人的時間都已經被碎片化了，很難找到一大塊一大塊的時間了，所以在時間管理的過程當中要善於利用碎片化的時間。首先是找到自己的碎片化時間規律，比如是吃飯的時候，通勤上下班的時候，排隊買東西的時候等等，這些其實都是碎片化的時間。要把自己的一些碎片化時間找到，這樣更加便於去思考能夠做什麼。

其實不管是時間管理還是目標管理，每一個人都會有自己的心得和方法，關鍵在於如何找到適合自己的方式方法，同時進行不管實踐應用，這樣方法才是有效的。

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F. 時間管理讀後心得

培 訓 心 得

時間是個永恆話題，小的時候就開始背誦：「一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰」、「 明日復明日，明日何其多」等等詩句來教育我們要珍惜時間，可是我們究竟能有多少人能真正讀懂時間的真諦呢？培根曾說過「合理的安排時間，就等於節約時間，」時間在每個人面前都是公平的，沒有等級貴賤之分，誰能更好的安排節約時間，就能在有限的生命中創造更多更大的價值！

在2007年的歲末以及2008年的起跑線上，君倫公司又組織了《時間管理》培訓，兩個小時的課程受益匪淺，在精神上又賺到了500萬，幸運的是在君倫公司不但能給我們提供創造物質財富的平台，同時也讓我們在精神上受益，豐富我們的思想，更好地指導我們前行走向成功，君倫公司的每一位員工都不但要做「行動的巨人」還要做「思想的巨人，」這！才是君倫人！君倫魂！^_^

我是個時間概念很不明確的人，因此離成功的目標又遠了一大步，經過培訓意識到合理安排管理時間的重要性，不要被時間所驅使和駕馭，要做好時間的管理者，腳踏實地的向前進！謝謝！

G. 時間管理的總結怎麼寫

最新時間管理心得總結篇
通過學習這次課件培訓給我最深的印象是時間管理並不僅僅是怎樣將自己每天的工作內容合理有序地安排好，而是要從整個人生，或者整個現階段的的角度來規劃自己。決定命運的是選擇而不是機會，而這選擇則體現在對時間的管理和運用的技巧上。一個人能否在自己的事業生涯中取得成功，秘訣就在於時間管理，因為世界上最重要的東西是時間。時間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額，關鍵在於時間的管理。 時間管理的基本原則：
1.制定明確的目標
2.列出工作計劃清單有組織地推進工作
3.分清工作的輕重緩急
4.制定規則，遵守紀律
影響我們時間管理有效的因素有以下幾點：
1. 對要處理的事件缺少必要的計劃
兵來將擋，水來土掩，工作中經常是忙於應付，對桌案上的任務也是見一份處理一份，經常被偶發的事件打擾而疲於應付，到頭來真正解決的問題不多，往往還因為匆忙而錯漏百出。凡事預則立，養成計劃的習慣，能克服繁亂無序的工作狀態。 2.時斷時續
造成浪費時間最多的是幹活時斷時續的方式，因為重新工作時，需要 花時間調整大腦活動及注意力，才能在停頓的地方接下去干。
3.對問題缺乏理解就匆忙行動
未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動，以致往往需要推倒重來。
4.一人獨干
提高效率的最大潛力，莫過於其他人的協助。然而我們常常是喜歡凡事 親力親為，過分看重自己的能力。其實把工作委託給其他人，授權他們 去干好，這樣每個人都是贏家。授權給別人，同時也要給他們完成任務 所需要的條件。
5.分不清輕重緩急
有些事件是重要的，但不一定是緊急的，有些是事件是不那麼重要，卻 非常緊急。因而處理問題前要分清輕重緩急，先處理緊急而重要的事件， 最後處理不重要又不緊急的事件。區分輕重緩急是時間管理最關鍵的技 巧。
提高時間管理的有效性，在確定每一天具體做什麼之前，要問自己三個問題：
(1)我需要做什麼?——明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情。
(2)什麼是最有價值的?人們應該把時間和精力集中在能給自己創造最高價值的事件上。
(3)我該如何安排時間來完成?在確定做什麼，以及分清輕重緩急後，要安排具體的可行的時間表來進行。
看完此次的培訓課件，我立刻湧上一股「久汗逢甘霖,他鄉遇故知」的感覺，相信通過這次的學習一定能讓自己撤底擺脫從「忙」而導致的「盲」、「茫」，在工作和生活中都做一個高效管理時間最大化合理運用時間能源的人。

H. 《目標與時間管理》的心得體會

為提升員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，公司人力資源部特聘請吉林財經大學工商管理學院的知名講師，針對於營銷實務與客戶管理、商務禮儀、管理溝通、時間與目標管理方面進行全面系統的培訓。此次培訓對我今後工作和生活給予了很多幫助和指導。
一、商務禮儀認知
通過這次的學習，讓我從真正意義上理解了禮儀的含義，從個人角度看，優秀的禮儀素質不僅有助於提高個人的修養，還有利於與他人的交往與溝通，使人獲得良好的人際關系。以前我對於禮儀的概念及重要性只有很膚淺的理解，通過認真學習後，我才進一步了解，禮儀不僅是個人形象的社會表現，還關繫到企業的形象，尤其是我的工作就是為他人提供服務，個人的素質修養，直接關繫到業主的滿意度，關繫到企業的利益俗話說：「沒有規矩，不成方圓」。講禮儀不是講表面，而是一種在人與人之間交往中的行為准則和規范，是互相尊重的需要。平時在與人的交往中，特別是在與熟人的交往中，總認為不要講究這一套，粗魯一點沒關系。但是通過學習商務禮儀，發現長期以來紮根在心中的觀念是不正確的。學習商務禮儀的過程中，要加強自身業務能力與交際能力。這次培訓，從坐姿、站姿、握手、微笑、遞名片，打電話，等一系列在日常的禮儀交往中經常碰到的細節問題中感受商務禮儀的真諦。
二、學會良好的溝通
這次培訓的幾個溝通小實驗讓我看到了原來不好的溝通會產生與預期相差很多的結果，溝通上細節的把握也很重要，要學會因時、因地、因人的考慮問題，才會有好的溝通效果。以後還是要注意溝通的技巧，讓別人明白自己的同時，自己也可以盡快、盡好的了解別人的意圖。在工作方面也是一樣，與同事的溝通、與領導的溝通等不能是單向的，要雙向溝通、及時反饋才能使工作更好的完成。通過此次培訓我結合自身自檢，發現自己在以往工作中此方面做的不夠好，與領導和同事間缺乏良好的溝通導致工作效能不能得到很好的提高。今後我會在此方面注意改進。
三、時間與目標管理體會

在《時間與目標管理》課程中，讓我受益最深的是「5S」管理，通過學習讓我對現場管理的認識更加深入了。 「5S」現場管理從工作中最簡單的「整理、整頓、清掃、清潔、素養」入手，通過一步步的深入，從規范個人的行為，到最終提高人的素養，從而促進工作效率的提高。消除生產現場的「臟、亂、差」，等現象，從根本上消除生產現場的各種不安全因素，標本兼治，真正實現企業安全生產，從而使各項工作再上一個新台階。更重要的是通過推行「5S」可以改善員工的精神面貌，提高員工的素養，目前我公司平均年齡都比較低，正需要提高工作素質，使大家的心都與企業緊密聯系起來。只有人員素質的提高，各項活動才能順利開展。所以，抓「5S」活動，要始終著眼於提高人的素質。 一流的現場，才有一流的企業。不斷提升質量、環境、職業健康安全管理，持之以恆的落實「5S」的規范化管理，逐步提高員工素質，以先進的技術，精細化的管理，一定能打造出一流企業。
通過此次培訓會，讓我在以上課程中有理論上的認識和思想上的提高，但運用還是需要更多的實踐積累、不斷的堅持和階段性的總結來完成。