『壹』 拓展培訓在企業中有哪些作用
我們知道拓展訓練是一種體驗式的培訓活動，是通過特定的活動設計，使參與者濃縮歷練過程，獲得社會經驗與感悟的教育活動。它是一個廣義的教育概念，所謂廣義，只是用於區別目前以教師講授為主的學校傳統教育。即包括目前以教師講授為主的學校傳統教育形式和其它的體驗式教育、培訓活動。
企業員工在長期工作的同時，會導致員工在工作中的態度。如：缺乏信任；逃避責任；懼怕沖突；缺少投入；無視結果；企業員工的流失，團隊之間一些問題，等等問題。這也許是企業員工長時間工作的同時身體也在承受著壓力，而個人心理素質的不同，減壓方式的不同，都會影響員工的情緒，造成以上結果。現在越來越多的企業開始關注到這個方面，認識到這個問題，因為這樣下去企業流失老員工的話，會一直補充新的血液，保持年輕是很好，但是沒有一些老員工引導帶動，公司要花費很大的成本來重新培訓新員工，而團隊之間的不協作，也會影響做事效率，效果，給企業帶來損失。拓展訓練作為這方面的專業領域，就進入到企業高層的眼中，以拓展培訓來改變公司員工的現狀。
體驗式拓展培訓教育，很大程度上與我們所說的中學教育改革——素質教育，這種培訓主要表現在四個特點。
一、以學員為主體
學員而不是教師，是教育的主體，更是發展的主體、體驗的主體，教師要由單純的知識傳授者向學員學習活動的引導者、組織者轉變，要尊重學員的主體地位，調動學員的內在動力。
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二、以活動為載體
課程目標主要通過教師指導的各種教學活動來實現。活動是教和學的中介。在體驗式教學中，要讓學員直接參與主題活動、游戲活動和其它實踐活動。教師要根據教學內容將活動的過程、方法、技能與知識融合起來，寓德育於活動之中，有目的地為學員創設恰當的情境，引導學員積極參與體驗。
三、注重培訓訓後思想分享
引導學員積極分享是實踐體驗理論的有效形式，「體驗式教學」強調學員的探究活動，提倡分享學習。讓學員在課程領域或現實生活的情景中，通過教師引導、小組合作、個人研究等組織形式，培養學員發現和提出問題的能力、搜集和處理信息的能力、分析和解決問題的能力、交流與合作的能力。使學員在獲得內心體驗的過程中，逐步提高能力。
四、離開項目，回到生活
《學會生存》一書指出：「學校不能和生活脫節。」活動是生活的模擬，無論是課程目標、課程內容都應當面向生活，特別是要在引導中離開特定活動，回到生活。
拓展訓練（戶外拓展訓練）對企業的用處：使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍，改進組織內部的溝通與信息交流，使組織面對各種變革與挑戰更為從容有序，使員工表現出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內在能量，使之聚合，並在工作中全部釋放出來；有效提高團隊執行力，激發團隊士氣與活力，提高責任意識，激發團隊士氣與活力；放鬆身心，緩解員工工作壓力；拉近員工之間的距離，融洽企業內部人際關系，形成積極向上的組織氣氛；
拓展訓練（戶外拓展訓練）對個人的好處：認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象克服心理惰性，完善性格結構，磨練戰勝困難的意志調試身心，不浮躁、不頹廢，更好大面對工作與生活的挑戰認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心啟發想像力與創造性，提高解決問題的能力學習欣賞別人，學會關心他人助人為樂，關愛生命和自然情感溝通和表達能力增強，人際關系趨向和諧。
『貳』 團隊合作對企業拓展培訓的重要性有哪些
團隊合作是非常重要的，因為現在企業想單打獨斗，不太可能必須大家一起努力向前才能勇往前進。
『叄』 怎樣把企業文化和拓展培訓結合達到更好的效果
文化，是經過長期的歷史齒輪而沉澱下來，是一種深入人心的思想。博大精深的中華文化之所以能夠源遠流長，是經過長期的歷史演變和朝代更替，從夏商周再而到秦漢晉隋唐宋元明清，都成為了華夏文化的一個個獨一不二腳印。
一個企業亦如此，企業文化是其靈魂，是激發員工使命感的精神動力，是員工為之努力的榮譽感和成就感。廣州勵進拓展是一家從2004年成立的企業管理培訓公司，專業從事拓展培訓活動，在企業文化方面尤為重視，依託著長期在實際策劃與執行，在培訓活動中積累的豐富經驗，屹於華南拓展培訓行業的前列。廣州勵進拓展一直秉承「活動顧問，創意專家」的企業定位，以「誠信第一，始終如一」的經營理念，追求為客戶創造超值回報率。
企業文化與拓展相結合，在拓展中把企業文化融合，提高員工的凝聚力，增強歸屬感。企業文化拓展培訓活動項目有很多，這里就給大家列舉一兩個。「驛站傳書」——信息的傳遞、接收，讓全體隊員成一縱列在不能發出聲音、把教練指定的數字從隊伍最後一人傳到隊頭第一人 。傳遞期間禁止說話，使用通信工具傳遞 。這是一個雙向溝通的活動，別以為這是一個很簡單的游戲，同一個信息傳達出去的，和實際接收到的可能存在很大的差別，這就像企業文化的傳承，如果員工沒有企業文化的渲染，發展成後面可能連最初的目標都不清楚了，只有目標達到共識，企業才能得到長存。
「呼吸的力量」，每個小組會得到一張呼吸機的圖紙，但只有一人能看到，如何像其他隊員描述這張圖紙的內容，以便讓其他隊員根據圖紙搭建好呼吸機，考驗著團隊的內部溝通能力；另一方面，每小組得到的材料是有限的，如何合理分配有限資源，遇到問題又如何調整戰略方向，這又會是一大考驗。這個活動需要很好的分工與執行才能完成，每個人都需要貢獻自己的一份力量，就像企業文化的形成也是由每一份小力量的貢獻，然後經過時間的推移的凝聚而成的。
拓展不只是一場簡單的的培訓活動，它可以和企業文化很好的結合，通過拓展培訓活動可以很好凝聚人心，增強對企業文化的認可。
『肆』 山東做企業培訓的機構有哪些想做企業內訓或者戶外拓展，提升公司團隊的凝聚力與執行力還有感恩等，謝謝
陝西的我了解一些。
『伍』 什麼是拓展企業拓展培訓的目的是什麼
拓是開辟、擴充的意思。展就是張開的意思。拓展就是開拓、擴展的意思。專可以理屬解為擴大知識面和能力等。 企業拓展訓練的目的： 1. 幫助參加者認識自我，激發個人潛能，客觀地進行自我定位；增強自信心，克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰。 2. 採取有效的措施改善人際關系，學會關心、激勵、相互信任，使大家融洽的 與他人及群體合作，達到團體一致性，並形成團隊成員間配合默契，形成積 極向上、團結互助的團隊氣氛。 相比企業內訓而言，戶外拓展更注重於員工綜合素質的提高和人格缺陷 的修復，從而達到消除員工心理陰暗面，使所有人能夠坦誠相待、團結互助，共同為公司穩定發展而奮斗拼搏的最終目的。 調查表明，培訓如果只是以講座的形式進行，學員只能記住5%的內容；如果有人示範，有效率在30%；如果有全體的討論互動，可以有50%的效果；如果在培訓中安排了實踐活動，則可以保留75%的內容。 戶外拓展則通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環境，通過精心設計的 活動達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊"的培訓目的。
『陸』 高質量的企業培訓可以帶來什麼效果
據統計，在發達國家，觀光旅遊只佔旅遊市場的30%，而拓展旅遊和戶外運動則占回70%以上的份額。為什答么「拓展訓練」能有如此大的魅力，越來越受到各大企業的親睞呢？通常，在企業培訓中能聯想到的是各類文憑培訓班、還有像12Reads系列一樣的管理技能培訓，誠然，知識和技能都是有形的資本，而意志和精神這些無形的力量卻很少被提及。事實上，任何一項任務的完成都離不開堅定的意志和堅韌不拔的精神，保護和激發這樣的精神意志是推進企業創新發展的必要課程。這就是拓展訓練的意義所在。
為什麼拓展訓練能激發學員的意志和精神？這是由心意拓展訓練的特徵所決定的。
1、拓展訓練的所有項目都以體驗活動為主，引發參訓人員的情感、意志和潛能，要求學員全身心的投入到體驗活動中。
2、拓展訓練的項目都是個人挑戰和團隊協作的項目，培養學員良好的團隊協作精神和個人潛能的充分發揮。
3、拓展訓練是一個自我教育的過程，訓練師把內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學員講清楚，活動中一般不進行講述，也不參與討論，充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。在訓練後由訓練師作引導，主要讓學員自己來講，達到了自我反省和自我教育的目的。
『柒』 如何延續企業拓展培訓效果
外因要通過內因起作用,拓展培訓的效果只有內化為員工行為和組織行為，並且持續有效才是有價值的。
1、通過展示擴大影響。
由於工作安排並不是所有的員工都有機會參加，所以，有必要把過程中的圖片、影像資料等系統整理之後在內部進行展示;並把一些培訓中的重要理念做成醒目的標語，以及在培訓過程中的團隊建設資料，如包括各隊的隊名、隊訓、隊歌、隊徽等內容以海報等形式張貼上牆。通過諸如此類的展示活動耳濡目染，既能配合強化參加訓練的學員保持狀態，也能感染沒參加過訓練的員工。
2、通過宣傳延伸的理念。
通過內部刊物，刊登學員心得體會和訓練精彩瞬間;通過演講比賽、徵文、討論會等形式來深化拓展培訓的理念，這些活動可以很好的結合組織內部的實際狀況，把拓展培訓的理念延伸到實際工作中去。演講比賽、徵文活動可以採取規定主題模式，比如「拓展訓練對現實工作的影響」，「團隊和個體的關系」，「責任帶給我們的思考」，「如何在工作中發揚拓展精神」等等為題。這樣就可以保證延伸過程中的方向和內容，同時也豐富了業余活動，營造組織內部的文化氛圍。
3、通過各級組織的力量，創造一些活動，延伸培訓的精神。
充分發揮各級部門的職權，做到各部門適當競爭和充分配合，共同推進培訓效果在工作中的深化延伸。購、產、銷、人、宣、後、團、工等部門都需從各自的職能角度出發，開展各種活動和競賽，發出各種倡議，提出各種口號，從而進一步延伸培訓效果。
4、把培訓中值得借鑒的環節都帶回組織，形成習慣，從而延伸培訓效果。
如，組織內部運動會或其它比賽時，同樣做團隊展示和文化建設;如，把鼓掌和問好的方式保留下去，成為開會前的一種儀式;如，把拓展訓練的小游戲作組織內部推廣;;如，定期進行討論會，大家一起分享工作中的經驗總結等等。
5、通過激勵措施讓體驗式培訓文化內化為企業文化。
在企業中公開表揚拓展培訓中的優秀隊員，並把拓展培訓中提倡的一些積極文化，設置成各種榮譽稱號，作為精神層面的獎勵措施，同時配合適當的物質獎勵。而且是要定期不定期地進行評比、獎勵，樹立正氣，當奠定下群眾基礎並形成一定氛圍之時一定要及時的將以上一些措施形成制度，只有這樣才能轉化為自己的企業文化。
6、拓展培訓的效果能否得到有效的延伸，有兩個因素要特別注意：一是這種延伸應該是自上而下的，如果高層領導沒有參加拓展培訓，建議人力資源部門要把拓展培訓延伸的方案中需要領導配合的關鍵環節和注意事項向領導詳細說明;二是要在企業中樹立傳承拓展精神的正氣，創造健康自由的環境和氛圍，防止一些消極言論和沒參加過拓展培訓的員工產生阻礙。
『捌』 公司團隊拓展培訓什麼好
長春億仁拓展挺好的，之前在那裡做過，很多創新的內容，員工執行力，團隊凝聚力，分工，換位思考，逆向思維等，都是員工應該提高的，或者說應該開發的潛力！望採納！
『玖』 企業拓展培訓訓練的主題是哪些
職工趣味運動會，親子趣味運動會，泥漿趣味運動會，水上趣味運動會，減壓趣味運動會，企業員工家庭日，主題年會節慶主題活動，企業相親會拓展訓練等等
『拾』 公司想做一次培訓，就糾結於是拓展還是內訓呢咨詢過一些做過的公司，他們說內訓和拓展結合起來會更好！
我們公司對於拓展培訓是內訓是很了解的，因為，我們公司每年都會做兩次專的培訓，屬就是內訓和拓展結合做的，效果真的不錯，真的可以激發員工的積極性和上進心，而且有利於團隊的大展更有利於公司的發展，我們是在徐州的行遠顧問培訓公司做的，這家公司的專業性很強，每次能都能給我們最好的效果。。。