㈠ 稅務機關定期向納稅人提供稅務知識培訓屬於稅法關系內容嗎
稅務機關開辦納稅人學堂等方式向納稅人提供稅務知識培訓，是政府部門的服務措施。
沒有任何一部稅收法規規定稅務機關必須向納稅人提供培訓服務，所以不屬於稅法管轄范圍。
㈡ 我們公司申報納稅人要去稅務培訓是幹嘛的呀。誰知道呀，，有去過的和我說下……
你說的比較含糊，不清楚具體內容。遇到稅局通知去培訓，你第一件事先確定這個是回不是真的，答就是說不要遇上詐騙，有些詐騙團伙會假裝稅局通知培訓，然後收取這費那費，真正的稅局培訓是不收取任何費用，贈送的資料也是免費（如果新辦理業務的話可能就會收費了）。然後稅局如果有培訓的話一般也比較簡單，就是讓特定的一部分納稅人集中到稅局搞個稅宣，過程比較簡單，就他在那邊講，你在下面聽，然後最後一般是提問環節。培訓的內容有多種，具體看他通知。新開業的納稅人一般會有個開業的納稅輔導，新認定的一般納稅人也會有專門的輔導，此外還會有新的稅收政策或專題政策的輔導，另外就是稅局搞了個什麼納服方面的新技術，抓一些企業去試點。
㈢ 稅務機關在培訓會上怎麼稱呼納稅人
一般在培訓會上，都是直接說，各企業納稅人的，如果針對某個企業，就直接說某個企業的名稱，普遍性的就用納稅人直接稱呼。
㈣ 有沒有關於小規模納稅人納稅的培訓資料
由於增值稅實行憑增值稅專用發票抵扣稅款的制度，因此要求增值稅納稅人會計核算健全，並能夠准確核算銷項稅額、進項稅額和應納稅額。目前我國眾多納稅人的會計核算水平參差不齊，加上某些經營規模小的納稅人因其銷售貨物或提供應稅勞務的對象多是最終消費者而無須開具增值稅專用發票，為了嚴格增值稅的徵收管理，《增值稅暫行條例》將納稅人按其經營規模大小及會計核算健全與否劃分為一般納稅人和小規模納稅人。
一、小規模納稅人的認定及管理
（一）小規模納稅人的認定標准
小規模納稅人是指年銷售額在規定標准以下，並且會計核算不健全，不能按規定報送有關稅務資料的增值稅納稅人。所稱會計核算不健全是指不能正確核算增值稅的銷項稅額、進項稅額和應納稅額。
根據《增值稅暫行條例實施細則》的規定，小規模納稅人的認定標準是：（1）從事貨物生產或提供應稅勞務的納稅人，以及以從事貨物生產或提供應稅勞務為主，並兼營貨物批發或零售的納稅人；年應稅銷售額在100萬元以下的；（2）從事貨物批發或零售的納稅人，年應稅銷售額在180萬元以下的。年應稅銷售額超過小規模納稅人標準的個人、非企業性單位、不經常發生應稅行為的企業，視同小規模納稅人納稅。
對小規模納稅人的確認，由主管稅務機關依稅法規定的標准認定。
（二）小規模納稅人的管理
小規模納稅人雖然實行簡易征稅辦法並一般不使用增值稅專用發票，但基於增值稅徵收管理中一般納稅人與小規模納稅人之間客觀存在的經濟往來的實情，國家稅務總局根據授權專門制定實施了《增值稅小規模納稅人徵收管理辦法》，規定：
1.基層稅務機關要加強對小規模生產企業財會人員的培訓，幫助建立會計賬簿。只要小規模企業有會計，有賬冊，能夠正確計算進項稅額、銷項稅額和應納稅額，並能按規定報送有關稅務資料，年應稅銷售額不低於30萬元的可以認定為增值稅一般納稅人。
2.對沒有條件設置專職會計人員的小規模企業，在納稅人自願並配有本單位兼職會計人員的前提下，可採取以下措施，使兼職人員盡快獨立工作，進行會計核算。
（1）由稅務機關幫助小規模企業從稅務咨詢公司、會計師事務所等聘請會計人員建賬、核算。
（2）由稅務機關組織從事過財會業務，有一定工作經驗，遵紀守法的離、退休會計人員，幫助小規模企業建賬、核算。
（3）在職會計人員經所在單位同意，主管稅務機關批准，也可以到小規模企業兼任會計。
3.小規模企業可以單獨聘請會計人員，也可以幾個企業聯合聘請會計人員。
另外，財政部和國家稅務總局規定：從1998年7月1日起，凡年應稅銷售額在180萬元以下的小規模商業企業、企業性單位，以及以從事貨物批發或零售為主，並兼營貨物生產或提供應稅勞務的企業、企業性單位，無論財務核算是否健全，一律不得認定為增值稅一般納稅人。
二、一般納稅人的認定及管理
（一）一般納稅人的認定標准
一般納稅人是指年應征增值稅銷售額（以下簡稱年應稅銷售額，包括一個公歷年度內的全部應稅銷售額），超過增值稅暫行條例實施細則規定的小規模納稅人標準的企業和企業性單位（以下簡稱企業）。
下列納稅人不屬於一般納稅人：
1.年應稅銷售額未超過小規模納稅人標準的企業（以下簡稱小規模企業）。
2.個人（除個體經營者以外的其他個人）。
3.非企業性單位。
4.不經常發生增值稅應稅行為的企業。
（二）一般納稅人的認定辦法
增值稅一般納稅人須向稅務機關辦理認定手續，以取得法定資格。為此，1994年國家稅務總局專門制定實施了《增值稅一般納稅人申請認定辦法》，規定：
1.凡增值稅一般納稅人（以下簡稱一般納稅人），均應依照本辦法向其企業所在地主管稅務機關申請辦理一般納稅人認定手續。
一般納稅人總分支機構不在同一縣（市）的，應分別向其機構所在地主管稅務機關申請辦理一般納稅人認定手續。
2.企業申請辦理一般納稅人認定手續，應提出申請報告，並提供下列有關證件、資料：
（1）營業執照；
（2）有關合同、章程、協議書；
（3）銀行賬號證明；
（4）稅務機關要求提供的其他有關證件、資料。
上款第（4）項所列證件、資料的內容由省級稅務機關確定。
3.主管稅務機關在初步審核企業的申請報告和有關資料後，發給《增值稅一般納稅人申請認定表》，企業應如實填寫該表（一式兩份），並將填報的該表經審批後一份交基層徵收機關，一份退企業留存。
《增值稅一般納稅人申請認定表》表樣，由國家稅務總局統一制定。
4.對於企業填報的《增值稅一般納稅人申請認定表》，負責審批的縣級以上稅務機關應在收到之日起30日內審核完畢。符合一般納稅人條件的，在其《稅務登記證》副本首頁上方加蓋「增值稅一般納稅人」確認專章，作為領購增值稅專用發票的證件。
「增值稅一般納稅人」確認專章印色統一為紅色，紅模由國家稅務總局制定。
5.新開業的符合一般納稅人條件的企業，應在辦理稅務登記的同時申請辦理一般納稅人認定手續。稅務機關對其預計年應稅銷售額超過小規模企業標準的暫認定為一般納稅人；其開業後的實際年應稅銷售額未超過小規模納稅人標準的，應重新申請辦理一般納稅人認定手續，符合下列第6條第一款條件的，可繼續認定為一般納稅人；不符合下列第6條第一款條件的，取消一般納稅人資格。
6.年應稅銷售額未超過標準的商業企業以外的其他小規模企業，會計核算健全，能准確核算並提供銷項稅額、進項稅額的，可申請辦理一般納稅人認定手續。
納稅人總分支機構實行統一核算，其總機構年應稅銷售額超過小規模企業標准，但分支機構是商業企業以外的其他企業，年應稅銷售額未超過小規模企業標準的，其分支機構可申請辦理一般納稅人認定手續。在辦理認定手續時，須提供總機構所在地主管稅務機關批准其總機構為一般納稅人的證明（總機構申請認定表的影印件）。
由於銷售免稅貨物不得開具增值稅專用發票，因此全部銷售免稅貨物的企業不辦理一般納稅人認定手續。
7.已開業的小規模企業，其年應稅銷售額超過小規模納稅人標準的，應在次年1月底以前申請辦理一般納稅人認定手續。
對於被認定為增值稅一般納稅人的企業，由於其可以使用增值稅專用發票，並實行稅款抵扣制度，因此，必須對一般納稅人加強管理，進行稅務檢查。根據 1995年1月國家稅務總局《關於加強增值稅徵收管理工作的通知》規定，一般納稅人如果違反專用發票使用規定的，稅務機關應按稅收征管法和發票管理辦法的有關規定處罰；對會計核算不健全，不能向稅務機關提供准確稅務資料的，停止其抵扣進項稅額，取消其專用發票使用權；對某些年銷售額在一般納稅人規定標准以下的，如限期還不糾正，則取消其一般納稅人資格，按小規模納稅人的征稅規定征稅；納稅人在停止抵扣進項稅額期間所購進貨物或應稅勞務的進項稅額，不得結轉到經批准准許抵扣進項稅額時抵扣。
8.為了加強對加油站成品油銷售的增值稅徵收管理，從2002年1月1日起，對從事成品油銷售的加油站，無論其年應稅銷售額是否超過180萬元，一律按增值稅一般納稅人征稅。
（三）一般納稅人年審和臨時一般納稅人轉為一般納稅人的認定
為加強增值稅一般納稅人（以下簡稱一般納稅人）的管理，在一般納稅人年審和臨時一般納稅人轉為一般納稅人過程中，對已使用增值稅防偽稅控系統但年應稅銷售額未達到規定標準的一般納稅人，如會計核算健全，且未有下列情形之一者，不取消其一般納稅人資格。
1.虛開增值稅專用發票或者有偷、騙、抗稅行為；
2.連續3個月未申報或者連續6個月納稅申報異常且無正當理由；
3.不按規定保管、使用增值稅專用發票、稅控裝置，造成嚴重後果。
上述一般納稅人在年審後的一個年度內，領購增值稅專用發票應限定為干元版（最高開票限額1萬元），個別確有需要經嚴格審核可領購萬元版（最高開票限額10萬元）的增值稅專用發票，月領購增值稅專用發票份數不得超過25份。
㈤ 企業納稅人學習一般什麼時候
由小規模納稅人轉為增值稅臨時一般納稅人，應先按要求遞交申報材料，包括： 1、 一般納稅人認定申請報告; 2、
《增值稅一般納稅人申請認定表》(一式三份); 3、 營業執照副本原件及復印件; 4、 稅務登記證或注冊稅務登記證副本原件及復印件; 5、 驗資報告原件及復印件;
6、 銀行開戶許可證、組織機構代碼證的原件及復印件; 7、
法人代表(負責人)的身份證、戶口本、戶籍地公安機關出具的戶籍證明的原件及復印件、兩張一寸照片(近期免冠)，特殊情況下還應提供經過公證的保證(由企業單位提供);
8、
會計人員、發票管理員(辦稅人員)的會計證、身份證、會計電算化培訓證書的原件及復印件及每人兩張一寸照片(近期免冠);會計任職證明(任職單位與申請單位必須一致)
9、 納稅人的成立以及經營活動相關的章程、租賃合同(辦公用房、門面房、倉庫、廠房)、協議書等資料，若租用房屋產權為個人的，還應提供產權證明等資料的原件及復印件;
10、分支機構申請認定一般納稅人資格的，還應提供總機構所在地國稅局批准其總機構為一般納稅人的證明(總機構的《增值稅一般納稅人申請認定表》、年審表)、成立分支機構的批准文件和董事會決議等資料的原件及復印件;
11、 公司的購銷合同原件及復印件; 12、 銀行對帳單或資金證明; 13、 新辦企業要提供年度銷售計劃; 14、 近幾個月的財務報表、國、地稅申報表。 15、
主管稅務機關要求提供的其他證件或資料。
稅局批准轉為臨時一般納稅人後，公司要填寫《稅局行政許可申請表》申請上防偽稅控、申請領購增值稅專用發票，並及時進行開票員培訓。
㈥ 新辦納稅人免費培訓班一般要培訓多久
三天就可以，前兩天學習，第三天考試，很簡單的。
㈦ 一般納稅人培訓都有哪些內容
主要包括防偽稅控系統理論知識學習和操作實踐，
㈧ 公司收到的簡訊，地稅局有納稅人培訓，這種培訓可以不去嗎，主要有什麼事啊
公司收到的簡訊，地稅局有納稅人培訓，這種培訓當然可以不去。稅務局一般不會做這事情，他只管收稅，你只要照章納稅，他就高興了。
㈨ 領導要參加國稅述職述廉會議，他要做為納稅人代表講話。演講稿要咋寫哇。求演講稿哇。求各位大師幫忙哇，
尊敬的各位領導，尊敬的納稅人：
大家好！今天我們在這里舉行述職述廉大會，由我局4名科室負責人和6名分局長向納稅人公開述職述廉，並接受大家的評議。藉此機會，我代表國稅局黨組和全體幹部職工，對一貫關心、理解和支持國稅工作的廣大納稅人和各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
述職述廉工作既為我們向納稅人匯報工作提供了機會，也搭建了我們開門納諫接受評議的平台，同時也架起了征納雙方深入溝通、共謀發展的橋梁，今天的大會只是拉開了整個述職述廉工作的序幕，接下來，我們還將陸續召開系列會議，由所有執法人員面向直接的管理服務對象，在各紀檢監察聯絡點公開述職述廉。
組織收入是我們的中心工作，依法治稅是我們的神聖職責，稅收管理是我們的永恆主題，依法服務是我們的應盡義務，廉潔從稅是我們的基本准則。一年來，我們還緊緊圍繞上述幾個方面做了大量扎實的工作，並取得了顯著成績。
稅收收入強勢增長。以服務「項目突破」和「雙百行動」大會戰為己任，面對嚴峻的經濟危機形勢，我們大力加強征管，堵漏增收，努力將全縣經濟發展的成果充分體現到稅收上來。廣大納稅人更是勇於拼搏，逆勢而上發展企業，正是由於我們征納雙方齊心協力、攻堅克難，才贏得了收入的碩果。1-11月份全縣國稅系統累計完成稅收收入2.91億元，占市局年度計劃的104.68%，比上年同期增長14%，增收3573萬元，增幅名列全市第3位，預計到年度可以突破3億元大關，稅收總量將創2003年以來新高。其中，縣級收入完成6011萬元，占縣政府年度計劃的116%，超額完成縣級收入任務，由於工作得力，張穎縣長還專門對我局的組織收入工作做出了批示，給予了充分肯定和高度評價。
稅收執法標准規范。在嚴格執行《稅收執法自由裁量權標准管理辦法》的基礎上，不斷加大執法考核和執法檢查的力度，嚴格執法過錯責任追究，並結合實際，探索建立了《稅收執法重點環節監督管理辦法》，有效的促進了稅收執法的標准化、規范化，1-11月份全局執法正確率達到100%。
稅收管理提質增效。不斷加強信息管稅力度，充分依託「兩個系統」的分析預警功能，開展了稅收征管狀況分析、綜合納稅評估等多項工作，目前已評估入庫稅款1250萬元，同比增收604萬元，總體工作水平和各項指標均達到或超過全市平均水平。
納稅服務減負增效。積極落實增值稅轉型政策，及時兌現稅收優惠，轉變服務理念，努力打造以辦稅服務廳為樞紐，向科室分局輻射的服務體系，在辦稅服務廳設立了「全職能窗口」，形成了「一人多崗、一窗多責、多窗同責」的「無差別服務」模式，大幅減輕了納稅人辦稅負擔，提高了服務效率，而納稅服務「雙量」考核辦法更是提高了納稅人員的主動性和積極性，為提高服務質量和層次奠定了基礎。
廉政建設延伸觸角。充分依託紀檢監察聯絡點，把紀檢監察工作滲透到稅收工作的方方面面，通過抓教育、思想認識到位，抓崗責、完善體繫到位，抓流程、分權制約到位，抓制度、責任追究到位，抓預警、預防分析到位，抓懲治、處理警示到位等「六抓六到位」的工作措施，促進了黨風廉政建設的深入開展。在7月份全縣12個垂直部門參與的民主評議活動中，我局七名接受評議的同志均取表現出色，其中兩名同志還取得了第一和第二名的優異成績。
文明創建碩果累累。今年以來全系統新增加省部級榮譽稱號3個，市級榮譽稱號7個，縣級榮譽稱號16個，縣局總支和5個基層分局支部實現了全縣黨建先進單位「滿堂紅」。
在正確對待成績的同時，我們也清醒的認識到，工作中還存在著諸多不容忽視的問題，執法不夠規范、服務不夠到位、從稅不夠廉潔的問題，在個別單位和個別幹部身上還不同程度的存在，為納稅人減負工作仍任重道遠。因此，我們希望借述職述廉這個機會，傾聽納稅人呼聲，正視工作差距，找准工作症結，明確工作重點，完善工作措施，提高工作水平。
公開述職述廉是全面展示自身形象、公開接受社會各界檢閱、面對面接受廣大納稅人評價和監督的難得機會，我希望各位稅務幹部，要珍惜這次機會，按照述職述廉活動的具體要求，做到工作成績不誇大、存在的問題不掩飾，全面、客觀、實事求是地匯報自己履行職責和廉政情況。同時，我也真誠希望廣大納稅人本著對自身負責、對稅務幹部負責、對國稅事業發展負責的態度，客觀、公正地評價每一位國稅工作人員，知無不言，言無不盡。同時，我也代表局黨組向各位納稅人保證，我們將虛心接受大家的批評，抱著聞過則喜、知錯即改的態度，認真對待你們提出的每一條意見和建議。對帶有普遍性的問題，我局將進行專題研究，制定有效措施，限期整改。對反映稅務幹部違紀違法問題，經調查屬實的，將認真按照有關規定嚴肅處理，並嚴格為納稅人保密。有關問題的處理結果將在一個月內，通過公告欄、國稅網站等方式告知納稅人，切實達到面對面交流、心與心溝通，解決問題、縮短距離、融洽關系的最終效果。
同時，不可否認，征納關系是一對矛盾的同一體，既有對抗性，更有同一性，而同一的基點就是國家稅收法律法規。不難想像，國稅部門依法征稅、納稅人依法納稅，並通過我們高效的服務使納稅人更方便、更快捷的繳納放心稅、明白稅，那麼，征納關系就一定會是健康的、和諧的。因此，在下一步工作中，我們將以優化納稅服務為先導，牢固樹立征納雙方在法律上平等的理念，按照「始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從」的要求，大力加強辦稅服務廳建設，使服務廳功能更加齊全，環境更加優美，服務更加高效，並以開展內控機制建設工作為契機，進一步梳理崗位職責，優化辦稅流程，拓寬監督渠道，完善服務體系，從而推動整體工作上水平、上層次。最後，我真心的希望各位領導和廣大納稅人，能夠一如既往的關心、理解、支持國稅工作，並共同參與到對國稅部門的監督中來，為全面改進國稅工作提出寶貴的意見和建議，促進國稅工作再上新台階，為「二次創業、再鑄輝煌」做出新的更大的貢獻。謝謝大家！
㈩ 對深入貫徹國稅工作會議精神做好2016年工作有哪些意見和建議
參考以下內容：
青海省稅務幹部學校以「三抓」抓好會議精神的貫徹落實。一是抓學習，領會好「兩會」精神。組織教職工認真學習省局鄧勇局長的重要講話及劉文升副局長在會議結束時的講話，要求全體教職工通過集中學習和自學，認真領會好會議精神，進一步明確「十三五」省局工作部署及2016年重點工作，統一思想，堅定信心。二是抓貫徹，認真謀劃稅校2016年工作。以立足青海實際，構建特色課程體系，開發特色培訓項目，做到培訓教學工作更具特色；以「明星員工」活動評選激發聘用人員的愛崗敬業熱情，以「崗位大練兵」活動的深入開展營造比學趕超的競爭氛圍，做到後勤服務保障更加精細；繼續推進績效管理考評工作，完善督查督辦流程，優化工作流程，做到行政管理運行更加富有效率；積極推行AB崗制度，不斷加強教職工隊伍建設，積極鼓勵教職工走向課堂，做到幹部隊伍建設更加具有成效；充分利用「兩彈一星」愛國主義暨廉政教育基地開展好廉政教育活動，發揮好稅校在全省國稅系統廉政教育中的引領和示範作用，做到黨風廉政建設更加有力。三是抓落實，實現稅校工作的新突破。以績效管理考評為抓手，把學習會議精神的成果體現在抓鐵有痕上，體現在不折不扣落實省局和稅校各項工作任務上，不斷推動稅校工作上台階。
城北區國稅局組織幹部職工學習貫徹全省國稅工作會議精神，並提出落實會議精神要求。一是要統籌規劃，繼續做好組織收入工作。堅持「客觀地定、科學地分、合理地調、准確地考」的工作要求，狠抓征管質量，加大評估力度，精準開展堵漏增收。二是要齊心協力，確保深化改革各項措施取得實效。繼續深入開展「便民辦稅春風行動」，著力解決納稅人辦稅中的「痛點」、「堵點」和「難點」問題；繼續深化大企業稅收服務與管理改革，確保各項改革措施落地取得實效。三是要積極作為，扎扎實實做好績效管理工作。把抓績效管理與抓重點工作落實融為一體，推動稅收工作提質增效。
門源縣國稅局提出六項舉措深入貫徹落實全省國稅工作會議精神。一是保障組織收入。要求領導幹部必須克服在組織收入工作中存在的畏難情緒，按照下達的收入計劃，盡心盡力去完成。二是加快各項稅收政策落地。要認真做好深化國稅、地稅征管體制改革、「營改增」改革各項准備工作，並加強對政策落實情況的跟蹤問效，積極研究提出新的政策建議，更主動地服務為社會發展。三是努力提升納稅服務。要深入開展「便民辦稅春風行動」，為納稅人提供更加優質高效的便利化服務。四是加快電子稅務進程。要以實施「互聯網+稅務」行動計劃和金稅三期優化版上線運行為重點，全面推行電子發票，推進涉稅信息共享，讓信息化的技術支撐、信息保障、創新引領作用得到充分發揮。五是建設規范的內部管理機制。要逐步形成定責、督責、追責三位一體的督查落實機制，統籌好業務工作和隊伍建設，嚴格落實各項安全防範制度，確保基層建設取得實在成效。六是建設穩健的基層幹部隊伍。要運用「制度+績效」的管理模式給幹部增加活力，施加壓力，挖掘潛力；秉持「作風建設永遠在路上」的要求，構建抓制度、重懲防、強內控的廉政防線。