1. 供暖前動員會講話稿
2009年度供暖工作任務及供暖動員大會的講話
鳳城海德熱電公司副總經理楊德生
各位領導、各位員工、大家好：
根據會議安排，我受總經理王健委託，代表公司部署2009年度供暖期工作任務，並做供暖動員。
2009年度非採暖期，我們公司領導班子帶領全體員工，以熱情飽滿的工作干勁，以腳踏實地的工作作風，不怕高溫，不怕困難，克服資金短缺等諸多困難，圓滿完成了廠內外鍋爐和轉機設備的維修改造工作，儲備煤炭9萬余噸，為做好今冬供暖工作奠定了堅實的基礎。兩台鍋爐脫硫設備的投產運行將為鳳城市的環保事業做出巨大的貢獻。
一、2009年度供暖工作任務
1、供暖時間
按市政府確定的供暖日期開栓供暖，供暖期為5個月。
2、供暖面積
2009年公司接網供暖面積為320萬平方米，實供面積222萬平方米，同時保障4戶工業企業的生產用汽。
3、具體任務如下
（1）抓好廠內4台鍋爐、2台發電機組的生產運行工作，保障直供區域供暖及生產廠家用汽需求。
（2）做好中心供熱站、東南集中供熱中心和三個小區供熱站及18個換熱泵站的供暖運行工作，做好供暖熱平衡調整，保障222萬平方米供暖樓房平均採暖溫度達標。
（3）樹立海德供暖品牌，熱情周到服務，虛心、誠懇聽取用戶意見，及時處理供暖系統故障和用戶報修，幫助用戶排憂解難，確保安全、持續、穩定、達標供暖。
4、2009年度供暖工作目標
2009年度公司供暖工作總體目標是：穩定供暖、溫度達標、安全生產、優質服務、節約增效。具體做到：
（1）保證供熱質量，穩定供暖。供暖回水溫度達標率在98%以上，檢修及時率100%，採暖達標率和用戶滿意率在98%以上，用戶室內溫度達標。
（2）抓好安全生產工作。開展事故預想和反事故演習，提高員工的技術水平，確保不出事故。
（3）優質服務，樹立海德海德品牌。接待用戶，語言文明，舉止文雅，文明施工，禮貌待人。
（4）認真開展好經濟運行管理工作。節約每一滴水，每一度電，每一粒煤，強化節能減排意識，為鳳城市環境污染治理工作做貢獻。
（5）做好取暖費的收繳工作，並爭取政府和職能部門的支持。加大打擊竊熱、放熱水及私拉亂接力度，及時查處破壞供暖設施和竊熱的行為，維護正常供暖秩序。
二、供暖工作動員
在今年的供暖工作中，公司各部門、車間和供熱站的各級管理人員必須堅持明確責任、落實責任和追究責任的崗位責任制，恪盡職守，把各自分管的工作做好。全體員工要發揚愛崗敬業的工作精神，打造團結向上，有凝聚力、有戰鬥力、有執行力、能夠克服任何困難和勇於奉獻的公司團隊，高標准、嚴要求，為完成公司2009年度供暖任務提供有力的組織保障，為確保完成今冬供暖工作，公司提出了具體要求：
（一）強化安全管理，確保全年安全零事故
1、牢固樹立安全第一的思想，充分發揮和利用公司安全生產三級管理網路的作用，嚴格執行安全規程和各項規章制度，安全責任落實到各部門、車間、班組，落實到每名員工，確保安全生產，經濟運行，穩定供暖。公司員工要嚴格執行安全生產的規章制度，通過強力灌輸，使全員從「要我安全」，變成「我要安全」，人人重視安全生產，形成從上至下，齊抓共管，確保安全生產管理不出任何問題。
2、認真執行「兩票三制」，「兩票」合格率要達到100％。做好安全教育和培訓，定期開展崗位練兵活動，不斷提高員工安全防範意識和自我防護能力。
3、運行崗位員工精心操作，處理異常情況快速准確，杜絕違章指揮和違章操作。
4、收費工作要應收盡收，嚴格績效考核，確保收費率，採取有效措施，保證完成公司下達的收費任務指標。同時要確保收費人員人身和資金的安全。
5、加強防火、防盜工作，通過技術防範和按時巡邏相結合，定期對消防系統、報警系統、監控系統進行試驗，保證公司財產不受損失。加強車輛安全管理，定期對車輛進行保養，及時處理車輛缺陷；遵守交通規則，杜絕酒後駕車，做到安全行駛。
（二）熱情周到服務，樹立海德良好形象
供熱部及下屬供熱站等窗口單位，要牢固樹立為熱用戶服務的思想，供暖實行服務公示、服務承諾制度，公示各供熱站的報修電話；檢修人員24小時值班，及時處理用戶的報修，做好小修隨報隨修，中修不過8小時，大修不過24小時。監察人員和檢修人員實行佩戴服務卡為用戶服務和檢修。對待用戶，熱情、誠懇，語言文明，舉止文雅，禮貌待人，虛心聽取用戶意見，耐心解答熱用戶提出的問題，對不能立即解決的問題，耐心解釋說明原因，取得用戶理解和支持，。到用戶檢修時，要注意維護用戶財產，減少用戶損失。工作完畢後，清理好現場，達到用戶滿意。在供暖服務中遵紀守法，廉潔奉公，文明施工，不講私利，不拉關系，杜絕吃、拿、卡、要現象，拒絕謝禮，拒絕吃喝等不良現象的發生。
供熱監察要文明督導，公開舉報竊熱電話，嚴厲打擊竊熱、私開供暖閥門、排放暖氣水、破壞供暖設備、私拉亂接等行為，一經查處，要從嚴給予處理，並對查處竊熱屬實的舉報者給予獎勵。
（三）以經濟效益為中心，加強管理，穩定生產，節能降耗
生產部、檢修部、供熱部加強管理，保證生產穩定運行。要發揚不怕困難，能打硬仗的精神，愛崗敬業、忠於職守，對運行設備做到勤檢查、勤調試、勤保養，保障設備健康狀況良好，保證設備運行穩定，保證四戶廠家的生產用汽；做好檢修值班工作，對運行車間的報修要隨叫隨到，及時、准確排除設備故障，保證檢修質量。
1、生產部要正確處理發電和供熱的關系。低溫時要壓發電、保供暖；在保證供暖用汽的前提下，爭取多發電，做到經濟運行，多創效益。值長要不折不扣貫徹落實公司下達的生產指令，抓好安全生產、經濟運行、勞動紀律、文明生產等管理工作，保證當值安全生產，經濟運行。
2、檢修部要認真執行檢修工藝標准，確保檢修質量。做到應修必修，修必修好，提高設備的健康水平，減少設備的臨檢次數。開展修舊利廢，降低檢修成本。機修、電氣、熱工車間應做到設備缺陷消除率92％以上，設備巡檢率為100％，設備檢修及時率為100％
3、供熱部做好供熱管網熱平衡調整工作。嚴格執行公司規定的供熱曲線，保證供暖區域的平均供暖溫度達到政府規定的標准。加強對設備維護和運行管網的巡視檢查，失水率控制在3％以下。視天氣變化情況調整供暖運行方式，做好小區供熱站能耗考核評比，做到節煤節電，提高效益。
（四）後勤為一線服務，保障要及時、得力
行政管理部要經常深入一線，服務基層，解決一線生產、生活的困難，加強對員工倒班宿舍、食堂、浴池、水房和環境衛生的管理，使員工能夠吃上熱飯菜，喝上熱開水，洗上熱水澡，工作在心情愉快的環境中。財務和監察部要保證生產所需的資金及時到位，監督和指導各部門、車間、供熱站建立建全統計台帳，組織開展財務核算和經濟分析活動，用准確的數據為領導提供決策依據。供應部及時協調生產用煤的調度，及時采購生產所需的材料、油料和設備配件，保證生產需要。
（五）加強員工隊伍管理，建設高素質員工隊伍
為促進公司員工隊伍的知識化、專業化和年輕化，推動公司業務的發展，各車間、供熱站通過輪崗工作、模擬操作、事故預想、反事故演習等多種形式的學習和培訓，提高員工的業務素質和技術能力。各部門、車間、供熱站還要把崗位技術培訓與實踐工作緊密結合，把提高全員綜合素質做為一項經常性任務，貫穿於供暖運行的全過程，貫穿於年度工作的全過程，通過崗位練兵、崗位技術交流、崗位技能競賽等形式，使全體員工的崗位技術素質有一個較大幅度的提高，以適應集團和公司發展的步伐。
同志們，供暖工作關系著鳳城千家萬戶的生活，是我們年度工作的重中之重，讓我們振奮精神，以飽滿的熱情，按照我們的工作目標，對照我們的承諾，努力取得年度供暖工作的最後勝利！
謝謝大家！
2. 有沒有去培訓學習前動員大會的發言稿
同志們：
大家好!
XXXXXX全員業務技能培訓今天正式開班了，這是提升環境監測能力，提高全員素質，打造技術型監測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環境監測工作，拓展全站業務領域，強化環境監測專業技術人員的業務水平，全面提高幹部職工的綜合業務素質。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見：
一、充分認識參加培訓學習的重要意義
建設一支業務素質強的環境監測隊伍，是當前環保工作的迫切需要，也是環保事業可持續發展的客觀需要。
近年來，我市環保工作以提升環境質量為目標，以污染減排為主線，以環境綜合整治為載體，不斷強化重點區域、流域環境綜合整治，強化城區整治，強化環境風險防範，保障環境安全，強化環境基礎設施建設，著力解決影響環境可持續發展，人民群眾身體健康的突出環境問題，通過加強領導、落實責任、強化監管、全力推進環保各項重點工作有序開展 。
為了能夠適應新形勢下的環保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質。
二、採取措施，確保培訓活動取得實效 (一)精心組織，保障有力
本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學習制度，按照理論學習與實踐操作相結合，業務培訓與技能測試相結合的要求，把培訓活動抓好、抓實。
(二)嚴格紀律，確保質量
本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業務工作水平。
(三)互相學習，共同進步
俗話說「三人行必有我師」，大家要珍惜這次培訓機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學習中互相切磋、互相啟發，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。
三、聯系實際，學以致用
學習的目的在於應用，在於解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中，大家要緊密結合工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鑽研、刻苦學習，使自身的業務素質、創新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今後迎接更大的挑戰、取得更大的成績打下堅實的基礎。
最後，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。
謝謝大家!
3. 2011安全月動員講話
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