『壹』 北京市如何建立完整的培訓體系
北京市企業培訓體系建立的原則 由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此企業培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則：培訓的目的是通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率，讓員工更好地完成本職工作，實現企業經營目標。因此培訓體系的建設必須根據企業的現狀和發展戰略的要求，為企業培訓符合企業發展戰略的人才。 動態開放原則：企業要生存必須適應不斷變化的外部環境，這就要求企業的培訓體系必須是一個動態、開放的系統，而不是固定不變的。培訓體系背心根據企業的發展戰略和目標進行及時的調整，否則培訓體系就失去了實際的意義，就不可能真正發揮推進績效改善和提升企業競爭力的作用。 保持均衡原則：一個有效的培訓體系必須保證企業的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練，這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。縱向要考慮新員工、一般員工、初級管理者、中級管理者，高級管理者之間的各個不同級別，針對每個級別不同能力的要求，設置相應的培訓課程；橫向要考慮各不同職能部門要完成工作需要那些專業技能，以此來尋找培訓需求和設計相應課程。 滿足需求原則：培訓體系的建設必須要在滿足工作需求的同時，滿足組織需求和員工需求。滿足組織需求，才能保證培訓的人才是組織所需要的，而不僅僅是崗位所需要的；滿足員工需求，才能從根本上調動員工的培訓主動性和積極性，從而保證培訓的效果。 全員參與原則：培訓體系的建設，不只是培訓部門或培訓管理員的事，企業培訓體系中的任何一項工作，都不能只靠培訓部門孤軍奮戰，必須上下達成共識，全員參與，必須得到領導的大力支持，必須得到業務部門的積極配合才能完成。 員工發展原則：如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合，就可以達到企業和員工雙贏，在員工得到發展的同時，也能為企業的發展作出相應的貢獻。 內容很多，只是基本一部分，你去搜索原內容看看：領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系的建立領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系怎麼建立才能有效
『貳』 北京有實力的企業培訓機構有哪些
助理秘書內的專業
『叄』 誰有北京企業管理培訓公司的收費價格表
服務不同，價格差異就不同。哪有標準的報價呢，除非是標准化的培訓產品。我們經常做的是產品一樣，要求的服務不一樣，付出的成本不一樣，價值傳遞的不一樣
『肆』 北京哪裡有企業培訓
北京的企業培訓還是很多的，有單獨的講師，也有一些企業培訓機構提供培內訓體系，現在還有一些企業培訓平容台，更有利於互聯網時代的培訓。看哪種的更適合你的企業了，個人認為線上+線下的效果會更好一點，可以試試企業培訓平台，這個中小企業更便利。
『伍』 北京——做企業內訓——比較好的公司有哪些
艾信管理咨詢於2008年在北京成立，致力於為中國知名大中型企業、外資企業、合資企業提供專業化的管理培訓以及咨詢解決方案，幫助客戶提升組織績效，推進中國企業管理的專業化。
多年來，艾信與眾多資深的行業專家顧問和國內外學術機構不斷引進，完善和開發高品質的培訓課程，培訓內容涵蓋領導力與管理，市場營銷與銷售，財務管理，人力資源管理，個人發展等多個領域。
目前在北京設有辦公室，輻射全國提供服務。
艾信專注於憑借行業資源整合優勢和超越客戶期望的專業化培訓服務，為通信，汽車，能源，快速消費品，制葯以及金融行業的客戶，提供更有效的行業化解決方案及定製化企業內訓服務。
『陸』 北京有哪些知名企業管理培訓公司
北京知名企業管理培訓公司大全
『柒』 北京企業培訓機構排名
我認為博商這家企業培訓公司可以排到前幾名。我主要是從他們公司的師資力量和平台的規模兩個點去評價的。
『捌』 北京企業PPT內訓哪家好
Slislide智美演示-專注企業高端PPT定製+培訓公司。公司服務客戶：今日頭條、滴滴出行、光大銀行、螞蟻金服、藍城控股…等。打破傳統的理論老師的演講壁壘，讓實戰資深PPT設計師手把手受教。
『玖』 北京哪家企業管理培訓機構比較好啊
現在在中國的企業管理培訓機構有很多，大家優勢王婆賣瓜自賣自誇，我們如果不去親自體驗，是不會知道它們的好與壞，但親自去一家一家體驗簡直就是天方夜譚！所以建議你不妨去培訓點評網找找，因為培訓點評網上聚集了各大培訓機構以及講師，還有很多相關評價，它的運營理念就是客觀公正，我覺得還不錯，你可以看看！
『拾』 北京比較知名的企業管理培訓公司有哪幾家要求信譽高一些
知名的大部分都主做咨詢，我們是IT企業，跟北大縱橫、博思嘉業、賽司管理都合版作過，效果差不多，權服務確不一樣，我告訴你吧，現在培訓公司用的老師和辦的課程，都差不多，有的單位選擇服務、有的看效果。
看你們側重什麼了，多指教 。
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