人力資源培訓管理系統

① 人力資源管理系統是什麼概念

人力資源管理系統（Human Resources Management System，HRMS），是指組織或社會團體運用系統學理論方法，對企業的人力資源管理版方方面面進權行分析、規劃、實施、調整，提高企業人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務於組織或團體目標。目前，人力資源公司有很多雇員，每月在員工管理都會浪費大量的人力、物力，還會經常出錯，但是用了類似優辦的軟體，起碼事半功倍，在線上批量錄入、導出員工信息，讓提高效率；系統還會自動生成人事數據報表，方便實時掌握員工異動，讓管理更簡單。
對於任何一家企業來說，只要有員工，就必須要設定每位成員的許可權，也就是要員工必須具備的、對某事項進行決策的范圍和程度。
許可權管理是crm客戶管理系統中重要的一環。crm可以為每個角色設定不同的操作許可權，通過將角色與具體使用人員（用戶賬號）相關聯，從而決定了操作人員在crm中可以使用哪些功能，看到哪些數據，執行哪些操作。
crm的許可權設定從眾多企業的實際應用出發，深入業務層面，精簡了許可權配置過程，使管理人員能根據角色職權快速的配置操作許可權。

② 人力資源管理系統的功能模塊

人力資源管理系統比較好用的一款是一格網，有八大核心功能，一站式解決人事問題，輕松高效。

主要功能模塊有：

一、人員組織

員工管理：處理員工入職，轉正，調動，離職、合同等人事變動，可以提前設置生效日期

組織架構：創建公司的組織架構，明確部門及層級，可以按照部門分配許可權

員工花名冊：記錄了所有員工的詳細信息，支持批量導入，高效管理員工信息

二、考勤打卡

考勤方式：支持GPS、wifi、考勤機三種打卡方式，企業可根據實際情況選擇

排班規則：支持每人每天不同班次的排班方式，其他包括彈性工作時間、員工補打卡等

薪酬聯動：未歸檔考勤可在後台手動處理異常，歸檔後不能修改，可用於薪酬計算

三、流程審批

流程設置：所有的功能都有流程，節點可擴展至20個，沒有什麼復雜的流程不可能

許可權角色：通過設置角色可以實現在同樣的流程下，不同的流程走到不同部門審批人那裡

消息到達：當審批流到達時，系統將下行系統消息、郵件、簡訊給審批人，加快處理速度

四、薪酬核算

賬套模板：HR可以根據不同的帳套使用不同的薪酬模板，每個薪酬項目的屬性可自定義

科學演算法：嚴謹科學的計算方法，確保您不會遺漏任何核算環節，一次使用將大大簡化未來的核算工作

發工資條：核算完成或導入的工資將在員工APP上顯示，便於員工自查

五、社保代繳

自動計算：後台有最新的地方社保公積金比例，您只需導入基數系統自動生成繳納金額

薪酬關聯：您維護的社保數據將在薪酬計算時被使用，只需確認不用重復導入

社保代繳：算好的社保數據可以提交代繳服務，40元／人／月，價格透明公道

六、人事報表

人力成本分析：提供以部門為維度，以月為單位分析人力成本，幫助企業有效控制預算

員工流動分析：可以天為單位查看公司員工的在／離職人數，了解企業招聘和人員留任情況

七、公告通知

發送范圍：可根據內容只發布到相關部門，可同時發送郵件／簡訊，保證消息必達

時效性：您可以將制度類公告設置為永久可見，即使新加入公司的員工也能看到歷史的公告

H5編輯器：系統提供強大的圖文編輯器，可以讓您的公告也豐富多彩，提升員工體驗

福利自選：提供多種企業最需要的員工福利，如商業保險，體檢等，可放心采購

價格優勢：零星采購也能享受團購價，沒有中間商賺差價，每一次采購都是和數百中小企業的眾籌

積分兌換（即將上線）：員工在使用平台的時候可以積累積分，當積分積累到一定數量的時候即可兌換平台商品

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③ 什麼是Hr管理系統

HRM是human resource management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)人力資源管理系統(Human Resource Management)一方面可以使得企業日常事務性的人事工作都可能通過人力資源管理軟體得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力於企業戰略目標中。
另一方面，通過軟體及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數據，為企業戰略決策與實施提供強有力的支持，以提高組織目標實現的可能性。人力資源管理軟體已成為企業管理有效的重要工具。
現代企業人力資源管理，具有以下五種基本功能：
（1）獲取。根據企業目標確定的所需員工條件，通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。
（2）整合。通過企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業內部的個體、群眾的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念，使之形成高度的合作與協調，發揮集體優勢，提高企業的生產力和效益。
（3）保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。
（4）評價。對員工工作成果、勞動態度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。
（5）發展。通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發揮，最大限度地實現其個人價值和對企業的貢獻率，達到員工個人和企業共同發展的目的。

④ 人力資源管理系統有什麼

人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發，用集中的數據將幾乎所有與回人力資源相關的信答息（包括：組織規劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫院保險、調動管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、計時工資、計件工資、宿舍管理、員工自助、領導審批等）統一管理起來。

人力資源管理系統， 通過提高內部員工的滿意度、忠誠度，從而提高員工貢獻度，即績效，幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。

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⑤ 人力資源管理系統的好處

現在，不管是外資企業還是民營企業，已經有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統，也有很多企業還在猶豫：知道人力資源軟體確實帶來了一些便利，但是價格昂貴，人力資源管理系統有哪些作用？它所帶來的價值是否抵得上我們的支出？今天就由匯通科技總結一下「人力資源管理軟體5大優勢」

人力資源管理軟體五大優勢

1、降低企業人力資源成本，提高人均產值

企業最大的開支有兩筆，一個是生產資源的消耗，另一個就是人員成本，通過人力資源管理系統的計算與控制，在崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查、規劃、預算、審核，讓人力成本更合理，最大限度地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了管理開支。通常一套優秀的人力資源管理軟體，可以降低人力資源成本5%以上，如果一年的人員成本是1000萬的話，每年可以節省的費用高達50萬。

2、減少HR事務性工作，做更有價值的事

大部分的機械性、重復性操作由人力資源管理軟體取代，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，並且大大提高了事務性工作和日常服務的效率。把HR們從事務性、行政性的日常工作中解放出來去，去做更重要、更有價值的工作。

3、提高數據准確性

面對考勤、績效、調休等數據，公司每個部門的情況不盡相同，HR通過或者人工計算，很容易弄錯，造成員工的抱怨。而人力資源管理系統，可以針對不同部門，提前預設計算模板，數據通過考勤管理模塊、績效管理模塊、薪資福利模塊的實時採集，直接計算得出結果，保障了效率和數據的准確性。

4、規范化管理，為企業壯大奠定基礎

藉助人力資源管理系統，能夠用完善統一的人力資源信息和發展規劃，詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置，讓管理規范化、標准化、流程化、制度化，規范員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化

5、為企業決策提供數據依據

這一點可能很多人沒有意識到，目前市場上小部分人力資源管理軟體，已經開始支持通過大數據分析，建立人力資源模型，為企業決策提供支持。這一點上匯通科技站在了行業前列，各種數據模塊的實時引用，強大的計算引擎處理，清晰明了的圖表數據，已經幫助了很多的客戶在人力資源管理方面做出了正確高效的決策。

⑥ 人力資源管理中員工培訓系統應該如何設定

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。

⑦ 國內人力資源管理系統用哪個軟體比較好

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⑧ 人力資源管理系統都有什麼

人力資源管理系統， 通過提高內部員工的滿意度、忠誠度，從而提高員工貢獻度，即績效，幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發，用集中的數據將幾乎所有與人力資源相關的信息（包括：組織規劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫院保險、調動管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、計時工資、計件工資、宿舍管理、員工自助、領導審批等）統一管理起來。
第一代人力資源管理系統出現於20世紀60年代末期，除了能自動計算人員薪酬外，幾乎沒有更多如報表生成和數據分析等功能，也不保留任何歷史信息。
第二代人力資源管理系統出現於20世紀70年代末，對非財務人力資源信息和薪資的歷史信息都進行設計，也有了初級的報表生成和數據分析功能。
第三代人力資源管理系統出現於20世紀90年代末，這一代HRMS的資料庫將幾乎所有與人力資源相關的數據都進行了收集與管理，更有強力報表生成工具、數據分析工具和信息共享的實現。
企業採用人力資源管理系統最主要的原因是，期望藉由人力資源管理系統，將人力資源運用到最佳經濟效益，也由於知識經濟的來臨，所謂人力資本的觀念已經形成，人力資本的重要性更不下於土地、廠房、設備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識的載體，為了有效運用知識，將知識發揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發揮人力資源的最佳效用。
第四代人力資本系統出現於21世紀初，由於人力資源管理系統，並沒有解決企業管理中的實際問題，出現員工與崗位適配度低，員工積極性不足，離職率居高不下等問題。為了解決以上問題，例如伯特咨詢基於人力資本管理思想產生了人力資本系統。這一代系統的將人作為有能動性的個體，為員工提供明確的晉升通道。並盤活企業內所有員工，為領導決策提供數據支撐。

⑨ 人力資源培訓有哪幾種方式

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。