企業培訓話題

1. 職場培訓主題有哪些

積極心態
時間管理
執行力
團隊合作與團隊的建立
領導能力、指導與授權
溝通與人際關系的技巧

2. 以愛崗敬業為主題的培訓提綱

課程大綱：一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題二、不得不說的「角色問題」三、為什麼員工的工作效果常常不如人意決定員工工作效果的兩大因素我們的員工工作成效不佳的一個根源提升員工工作績效與工作主動性黃金法則四、如何理解員工忠誠忠誠是什麼？忠誠員工的表現員工忠誠度不高的表現五、影響員工忠誠的因素有哪些員工忠誠的影響因素誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？管理者行為如何影響員工忠誠企業管理制度對員工忠誠的影響員工忠程度不高是道德缺失？---copied from -------chinabeilei。後面你自己進去看吧。

3. 關於個人培訓願景在參加公司培訓，要寫一個人的培訓願景，要求：一句話，主題是：」通過培訓學習的提高「

騏驥一躍 不能十步 駑馬十駕 功在不舍

4. 企業主題培訓的環節有哪些

獸從人骸
自從，我祖神農，組織各種猴子，開始過人類的群居、農耕、漁專獵的集體制度的屬人類社區生活至今，從來，就沒有與生俱來的真人。都是從，小動物的貝貝們，重復萬千邊不止地才勉強學會叫媽媽、爸爸、。。。。。。

於是，企業的培訓，亦如永遠不可能都是我祖神農一樣智慧的人類始祖和真神他老人家的先賢一般到每個人。！

普通話說：確什麼；補什麼。！
就是企業培訓的真諦啦。！

國歌
國際歌
國法庄嚴

5. 企業培訓講什麼主題好

如何培養人才？靠文化！靠培訓，培訓傳播文化，培訓塑造文化。完整、成熟的培訓體系就是人才生產線。構築成企業「人才生產線」的「培訓」就是企業的「標准培訓」——即企業培育人才的標准以及由此形成的培訓體系。

6. 個人成長培訓主題有哪些

首先要確定你們公司是做什麼的做這次個人成長培訓的目的。你可以從價值觀方面引導個人成長的重要性讓員工看這世界很大，路很長，很有前景，再職業發展規劃，溝通技巧，管理人的職責等等請採納

7. 企業拓展培訓訓練的主題是哪些

職工趣味運動會，親子趣味運動會，泥漿趣味運動會，水上趣味運動會，減壓趣味運動會，企業員工家庭日，主題年會節慶主題活動，企業相親會拓展訓練等等

8. 什麼叫培訓主題

培訓主題指的是培訓內容的主體和核心，所有的培訓活動都是圍繞一定的主題進行的。

企業根據實際發展需要個性化定製內訓主題在公司范圍內培訓活動，旨在提高人員素質、專業能力、工作績效和對組織的貢獻。使其對於主題的概念充分理解並運用到工作中。

主題式培訓法就是按照企業需求，圍繞培訓目的（主題），緊密結合企業的實際情況，為企業度身定製個性化的培訓解決方案，通過組織和調度各類培訓資源，為企業提供更具有針對性、實效性的管理培訓服務，解決具體問題，滿足企業需要。

(8)企業培訓話題擴展閱讀：

主題式培訓的主要特點

主題式培訓根據企業需要，結合企業存在的主要問題，進行針對性的實戰培訓設計，解決企業實際問題，並推動企業展開一系列行動；解決企業具體問題，提升企業績效。

主題式培訓通過系統的企業需求研究，以專業的角度，為企業針對性的課題規劃並協助推動實施，指導企業化解矛盾、規避風險、提升績效、解決問題。

9. 結合實際談談，為什麼說企業的培訓需求是一個永恆的話題

現在很抄多企業已經意識到開展企業內襲部培訓的重要，但在操作上還有很多問題。比如，具體的培訓需求怎樣發現、培訓內容如何確定、培訓方式如何選擇、培訓時間如何安排、培訓經費怎樣保障……這些問題，您是怎麼看的呢？
老闆：
關於培訓的重要性，我認為光重視培訓--只有意識沒有行動，是沒有用的。真抓實干，就要把培訓作為一項投資，要把培訓列入"年度經營計劃"；你說的這些具體問題，我認為不能零敲碎打地解決，真正有效的辦法還是要靠建立一套適合自己的培訓管理體系，有企業內部的培訓師，有企業自己的教材、有培訓管理考核的辦法……用這套體系的運作來落實這些問題，這樣才可能做得比較好。作為企業，應該要趕快行動。看好一個目標不可能一步到位，要一個一個的小的動作累積起來，才可能完成一個大的動作。培訓問題也是這樣，光重視不行動，絕對不行。

10. 能不能推薦幾個培訓話題。人力資源課上要演講。謝謝了。

員工績效管理與文化建設
企業文化與團隊管理
打造成功的銷售團隊
非人力資源的人力資源管理