1. 想參加今年的廣東省公務員考試，哪個培訓機構比較好
這個怎麼說呢，公務員考試培訓機構很多，各有各的長處優勢，但不管在哪學習，重點還是靠自己，要靠平時的練習。其次老師就很重要了，我記得我當時報的是國培
2. 廣東有什麼好的培訓機構
廣東中大職業培訓學院，這是經廣東省人力資源和社會保障廳批准、廣東省民政廳回注冊成立答，專門從事職業教育和職業培訓。目前開設有心理咨詢師、公共營養師、人力資源管理師、營銷師、企業培訓師、物流師、理財規劃師、項目管理師、電子商務師、秘 書、 客戶服務管理師、健康管理師
、 采購師、物業管理師、職業指導師、 員工援助師、工業設計師、 創業培訓、廣告設計師、攝影師等專業。在廣東地區算是比較知名和權威的培訓機構了。
3. 如何成為廣東省幹部培訓網路學院學員
1、學員賬號復由廣東省幹部培訓制網管理員創建，採用實名制注冊規則
2、「廣東省幹部培訓網路學院」主要由門戶網站系統、網路學習系統、考試系統、培訓管理系統、介面管理系統五大系統組成。學員可以通過門戶網站系統、網路學習系統、考試系統進行自主選學、考試、查詢資料。
培訓主管和單位管理員可通過培訓管理系統對學員信息以及學員學習情況進行在線管理
4. 請問廣東有什麼比較好的培訓咨詢公司
《如何打造企業10倍成長系統》
主講：洪生
『課程背景』
企業在前進過程當中，會遇到很多的問題，比如：人力成本上漲、人才難留、商業成本過高、行業競爭過度等等，如何解決這些問題？在解決了這些問題之後，又如何謀取企業的快速發展，甚至10倍成長？
本課程主講專家洪生老師是100多家企業的咨詢顧問，他幫助數十家企業實現了10倍以上的成長，其中8家企業在短短數年內成為中國行業第1名！他用他親身的經歷，為您分享企業10倍成長的秘密。
『課程大綱』
一、 如何解決當前企業經營管理的難題
1、 人力成本上漲怎麼辦
2、 招工難怎麼辦
3、 人才難留怎麼辦
4、 商業成本高漲怎麼辦
5、 行業競爭激烈怎麼辦
6、 解決問題的出路只有一條：提升企業的組織能力
7、 組織能力的提升路徑：建立企業卓越管理模式
二、 企業如何實現10倍成長
1、 過去企業成功靠機會、膽識、點子、勤奮和社會關心
2、 現在企業成功靠有技術含量的經營管理系統
3、 企業10倍成長的兩個關鍵：戰略轉型和管理升級
4、 如何進行戰略轉型
5、 如何進行管理升級
三、咨詢客戶10成長案例分享
1、青海春天（極草•5X冬蟲夏草）如何用2年時間從營業額1.5億（2010年），到12億（2011年），再到50億（2012年）！創造了中國商業神話的？
2、全友家私如何只用4年時間從6000萬成長為中國行業第1，並一直以來，遙遙領先，傲視同行的？
3、金輪股份如何在金融風暴的低谷中重生，只用3年時間成為細分市場的全球第1，並成功上市的？
4、真功夫快餐連鎖如何實現3年10倍成長，資產爆增100倍的？
四、如何建立讓企業10倍成長的成功模式
『主講老師』
洪生教授
1/他是20年來一直活躍在企業一線的中國頂級咨詢師！
2/他是超過100家企業的首席咨詢顧問！幫助其中8家企業成為中國行業第1，數十家企業實現業績10倍成長！
3/他幫助青海春天（極草•5X冬蟲夏草）從營業額1.5億，到12億，再到50億！只用2年時間！並在5年內成功上市！
4/他幫助成都全友家私從6000萬成長為中國行業第1，只用4年時間！一直以來，遙遙領先，傲視同行！
5/他幫助江蘇金輪科創股份在金融風暴的低谷重生，迅速成為細分市場的全球第1，只用3年時間！並成功上市！
6/他幫助真功夫快餐連鎖建立管理系統，實現3年高速成長，資產倍增100倍，並持續成長！
7/……他咨詢服務過的企業還包括：曼秀雷敦、聯想電腦、富士康、美的、日立電梯、廣東移動、日資愛電、鄉村基快餐、盼盼食品集團、天坤國際集團等100多家中外企業。
8/他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授！他是08和09中國10大培訓師之一。
9/他以一線咨詢師的身份，在中國首創的咨詢式實戰訓練營已經舉辦超130多期，惠及3000多家企業！
10/他一流的講師風格、深入淺出、風趣幽默、實戰性強！他的願景是幫助1000家企業實現10倍成長！
他主講的主要課程包括：
1）《《企業如何實現10倍成長》（論壇1天）
2）《戰略性人力資源管理》（EMBA4天/總裁班2天）
3）《咨詢式企業戰略規劃實戰訓練營》（訓練營3天2夜）
4）《咨詢式卓越績效管理模式實戰訓練營》（訓練營3天2夜）
5）《咨詢式組織運作實戰訓練營》（訓練營3天2夜）
6）《咨詢式人才戰略實戰訓練營》（訓練營3天2夜）
助理電話：萬小姐：13925053766 劉小姐：18929598619
5. 廣東有哪些做企業管理培訓公司
額。不一定要在廣東來。
做內訓源的話，可以聯系好了後，
請老師過來就可以了。
比如我們公司名仕領袖學院（余世維老師公司）
余世維應該都是知道的把。。
做企業的中高層管理幹部都是比較認可的。。
我就是余世維老師公司的助教。
6. 廣東工廠管理培訓機構哪個好如何選擇
這個可謂是「仁者見仁，智者見智」，扎扎實實去做，學朗歐
7. 廣東藝考培訓機構有哪些
首要一點是看其歷年的藝考成績，每年藝考成績都不錯的院校說明整體實力還是不版錯的，也更加權值得學生選擇。其次要看其師資力量，教的好才能考得好。最後還要看其辦學規模，這也是很多學生比較關注的問題，規模大的培訓機構對於學生來說會比較方便。
8. 廣東成人自考培訓機構哪家要靠譜一些
你好，市場上培訓的教育機構還是較多的，我們應該怎麼分辨區分，哪些是好的教回育機構，哪些答不是我們選擇的目標，這個首先我覺得你要考察，比如有沒有好的師資隊伍，有沒有的好的硬體環境，口碑，等等。所以最好還是實地考察一下更好。望採納，謝謝
9. 廣東專業做企業管理培訓的機構有幾家
目前專業做企業管理咨詢培訓的機構還是比較多的，但是能夠真正做到落地很少，培訓咨詢做的再好，沒辦法落地也是徒勞！一個團隊管理的核心是管人的問題，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，團隊在各個方面得到持續的提升！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
【團隊激勵寶】積分制管理專家
10. 廣東人力資源管理師哪個培訓機構好
想要選擇一個復好的培訓機構，不制一定非要選擇當地的培訓機構參加面授課程，這樣的限定一下就縮小了自己的可選范圍。建議可以選擇一個不錯機構的線上課程。如果接受線上學習，建議選擇機構的時候從以下考慮：
1、機構在業界的影響力：成立時間，在人資方面的培訓時間、師資水平等
2、學員的評價，這是很重要的一點，學員通過率高，贏得好評的機構才是好機構。
線上網課相比面授來說，不受時間地點的限制，在任何地方只要有網路就可以學習，更重要的是第一遍沒有聽懂，可以進行無限次的回放，繼續學習。另外，報考網課之後會有貼身小管家助教老師為你解答各種問題，這都是面授達不到的。
另外提示：人力資源管理師每年上半年和下半年各進行一次考試，今年上半年考試為5月19日，下班年9月-10月進行報名，不要錯過了。