藝術培訓中心管理制度

A. 企業管理制度都有哪些制定時要注意什麼

企業管理制度（Management Systems）是企業組織制度和企業管理制度的總稱，是對企業管理活動的制度安排。企業管理制度的組成包括企業組織機構設計、專業管理制度等。

企業管理制度的制定要依照企業自身的實際情況進行，制度的目的是讓企業更加高效、穩定的運行，但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異，所以世界上沒有任何一個管理制度適用於所有的企業。

在制定企業管理制度的時候，要遵循以下幾個原則：

1、要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則。

2、堅持從公司實際出發，認真調查研究。

3、堅持民主集中制原則。

(1)藝術培訓中心管理制度擴展閱讀：

一、企業管理制度具有規范性，而且只有具有一定的規范性才能發揮企業管理制度的作用。

1、 一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規范性的標准、流程或程序、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環境里，規則=規范+程序。

2、 規范實施企業管理制度是需要規范性的環境或條件的。

二、企業管理制度的規范性是在穩定和動態變化相統一的過程中呈現的。

導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：

1、企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

三、規范性企業管理制度的良性動態變化必須是與企業管理制度相適應的創新結果。

企業管理制度的動態變化需要企業進行有效的創新，也只有創新才能保證企業管理制度的具有相對的穩定性、規范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創新是保持企業管理制度規范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、 企業管理制度是企業管理制度的規范性實施與創新活動的產物。

2、 企業管理制度的規范性與創新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系。

B. 古玩藝術品展廳人員規章制度

第一條 [ 目的 ]

為提高文物藝術品拍賣從業人員的自律意識、職業操守和業務素養，確保拍賣相關方的合法權益，維護拍賣行業信譽，制定本守則。

第二條 [ 定義 ]

本守則所稱從業人員是指拍賣企業中從事文物藝術品拍賣相關業務的人員。

第三條 [ 守法合規 ]

從業人員應當自覺遵守國家相關法律、法規、規章和行業規范;遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則;嚴守合同約定，自覺履行合同義務。

第四條 [ 維護信譽 ]

從業人員應當遵守社會公德，維護所屬拍賣企業的合法權益和商業信譽，維護行業信譽。

第五條 [ 行為舉止 ]

從業人員對待客戶應當熱情周到，語言文明，舉止得體。

第六條 [ 業務素質 ]

從業人員應當掌握文物藝術品拍賣基本業務技能，不斷鑽研業務，提高職業素養，積極考取有關從業資格證書或專業證書。

第七條 [ 企業管理者 ]

企業管理者應當依法經營，對行業健康發展具有責任感，科學定位企業經營模式，積極採用現代化的管理方法，不斷提高企業管理水平。

第八條 [ 拍賣師 ]

主持文物藝術品拍賣的拍賣師，應當知悉並遵守國家相關法律、法規和行約，掌握必要的文物藝術品知識，審慎接受拍賣任務。

拍賣師在從事文物藝術品拍賣時，不得為非拍賣企業主持經營性拍賣活動;不得主持超出拍賣企業經營范圍的拍賣活動。拍賣標的涉及政府審批事項的，應當在主持前查看有關審批文件。

第九條 [ 商業賄賂 ]

從業人員不得利用職務之便，收受拍賣活動當事人賄

賂或謀取其它不正當利益，也不得向他人行賄。

第十條 [ 保密要求 ]

從業人員必須依法對委託人、競買人及買受人的信息嚴格保密，不得泄露、出售或非法提供給他人。從業人員應當按照委託人、競買人及買受人的要求或合同約定，履行保密義務。

從業人員應保護所屬企業的商業秘密，並且不得實施侵犯其它企業商業秘密的行為。

第十一條 [ 不正當競爭 ]

從業人員應當尊重同行 , 不得捏造虛假事實，惡意詆毀其它企業;不得以不正當手段與同行爭攬業務。

第十二條 [ 勞動合同義務 ]

從業人員應當遵守所屬拍賣企業的規章制度，勤勉盡責地開展工作，並依照勞動合同的約定，履行勞動關系存續期間和終止之後的競業限制義務。

第十三條 [ 誠信自律 ]

從業人員應當以誠信為本，以操守為重，不得有下列行為：

1.進行虛假陳述或不當宣傳;

2.私自接受客戶的全權委託;

3.與委託人或競買人惡意串通，損害他人利益;

4.委託所屬拍賣企業拍賣自己的物品;

5.以競買人的身份參與所屬拍賣企業的拍賣活動，或者委託他人代為競買;

6.操縱市場價格;

7.偽造、篡改或者毀損拍賣記錄;

8.從事與其履行職責有利益沖突的業務。

第十四條 [ 報告義務 ]

從業人員發現拍賣活動中出現違反法律、法規的行為，應立即報告所屬企業予以制止，必要時建議所屬企業向有關部門報告。

第十五條 [ 境外活動 ]

從業人員在境外開展業務活動時，應當知悉並遵守當地法律的相關規定，維護中國拍賣行業的良好形象。

第十六條 [ 附則 ]

本守則是評判從業人員職業素養水平的重要依據。從業人員對於從業過程中可能出現的，而本守則未能涵蓋的問題，應當遵循勤勉盡責、誠實守信的原則，以良好的職業道德依法予以公正處理。

C. 培訓藝術機構的管理制度有哪些

藝術機構還是需要進行規范管理。
這也是藝術機構良性發展的必然要求。

D. 藝術類培訓中心 需要制定哪些規章制度

教師升級制度。 家長滿意度調查. 課程安排記錄. 等等..

E. 我開了一個書畫社，針對人員的管理沒有規章制度，特向大家徵求，謝謝！

注意:相關行業通用制度。
本 書 特 點
權威性：
本書編寫人員均來自工藝美術品製造業具有豐富經驗的管理者和該領域研究的專家、學者共
同編撰而成。
全面性：
本書內容完整全面，基本涵蓋了工藝美術品製造業管理全方面的規章制度與標准規范。
科學性：
本書理論聯系實際，理論有據、科學嚴謹、結構合理。
實用性：
本書敘述精煉、深入淺出、通俗易懂，可操作性極強。
內容全面 資料詳實
通俗易懂科學合理

【目錄瀏覽】：
第一篇 工藝美術品製造業人事管理制度
第一章 人力資源規劃
第二章 人員評估制度
第三章 人員培訓和開發體制
第四章 人才招聘與甄選制度
第五章 激勵制度實施
第六章 考核管理制度
第七章 企業人力資源國際化管理
第二篇 工藝美術品製造業生產管理與控制制度
第一章 製造企業生產管理概論
第二章 製造業生產准備管理制度
第三章 製造業生產技術准備
第四章 生產計劃的實施與控制制度
第五章 製造業勞動管理制度
第六章 生產管理創新制度
第三篇 工藝美術品製造業經營管理制度
第一章 概論
第二章經營計劃
第三章 經營管理決策
第四章 經營戰略
第五章 市場營銷管理制度
第六章 新產品開發程序
第七章 現代經營管理模式
第八章 製造業企業資產重組管理
第九章 跨國經營
第十章 製造業管理體制與管理制度
第四篇 工藝美術品製造業質量規范管理制度
第一章 製造業質量管理綜述
第二章 質量管理基礎工作
第三章 質量控制制度
第四章 製造過程質量管理規程
第五章 輔助生產質量管理規程
第六章 工序質量控制規范
第七章 質量管理組織細則
第八章 質量認證制度
第九章 質量檢驗制度
第十章 質量管理制度範本
第十二章 質量管理其它相關制度
第五篇 工藝美術品製造業財務管理與控制制度
第一章 財務管理制度基礎
第二章 財務控制制度
第三章 生產效益和成本控制制度
第四章 采購與銷售業務核算制度
第五章 產品加工製造核算制度
第六章 產品成本計算方法
第七章 財務決策與風險控制制度
第六篇 工藝美術品製造業管理文案與管理表格
第一章 企業經營計劃方案
第二章 製造業市場調查文案
第三章 企業生產部規范管理表格
第四章 企業財務會計常用表格
第五章 總務部規范管理表格
第七篇 工藝美術品製造業內部辦公管理制度
第一章 企業辦公綜合管理制度
第二章 企業財產管理制度
第三章 企業出差管理制度
第四章 企業涉外事務管理制度
第五章 企業車輛管理制度
第六章 企業後勤管理制度
第七章 企業安全保衛管理制度
第八篇 工藝美術品製造業管理體系制度
第一章 概 論
第二章 製造業企業的質量效益
第三章 管理職責
第四章 製造業企業的質量經濟控制
第五章 產品實現與支持
第六章 製造業質量應用示範
第七章 製造業實施賜09000認證的制度
第八章 製造業全面質量管理
第九章 質量管理體系內部審核制度
第十章 製造業企業產品質量管理法規
第九篇 製造業發展與管理專家文獻

適用對象:

面向全國工藝美術品製造業24405家緊急征訂
雕塑工藝晶製造業 (39兒家)
金屬工藝品製造業 (2277家)
漆器工藝品製造業 (370家)
花畫工藝品製造業 (998家)
竹，藤，棕草工藝品製造業 (4185家)
抽紗刺綉工藝晶製造業 (3548家)
地毯製造業(2268家)
首飾製造業(1904家)
其他工藝美術品製造業』(4944家)

工藝美術品製造業管理規章制度全集
工藝美術品製造業管理規章制度全集
工藝美術品製造業管理規章制度全集
工藝美術品製造業管理規章制度全集

F. 東山國際校區—維恩藝術培訓學校的管理制度怎麼樣呢

這家學校的管理還是很嚴格的吧。很多學校的制度都是很嚴的。

G. 業余文藝團體財務管理制度

可以參考！
藝術表演團體財務管理暫行辦法

第一章總則

第一條為了加強藝術表演團體（以下簡稱劇團）的財務管理工作，為劇團的改革創造一個比較寬松的經濟環境，促進藝術事業的繁榮和發展，根據國家有關規定，結合劇團的特點，特製定本暫行辦法。

第二條劇團是在黨的路線、方針指引下，由藝術工作者組成的、從事藝術創作和表演活動，以精神產品來為人民服務、為社會主義服務的獨立性較強的社會文化團體。在財務上是實行差額預算管理的文化事業單位。

第三條劇團的財務管理，是劇團管理工作的重要組成部分。劇團要嚴格經濟核算，積極組織收入，努力節約支出，提高資金使用效果，維護國家的財經紀律，正確處理經濟效益和社會效益的關系，把社會效益擺在首位。

第四條劇團要遵照《中華人民共和國會計法》的要求，設置會計機構或配備專職會計人員，不斷完善內部的財務管理制度和財產物資管理制度。劇團興辦獨立核算的有償服務網點，應配備專職或兼職的財會人員。

第五條本暫行辦法適用於縣及縣以上各級文化部門領導和管理的專業劇團。

第二章預算管理

第六條劇團實行核定收支，差額（定額、定項）補助，超支不補，結余留用的預算管理辦法。

第七條劇團應於年度開始前，根據排練、演出、創作等業務計劃，結合本年度財務收支情況和業務計劃完成情況，編制下年度財務收支預算，報文化主管部門和財政部門審批。

各級財政部門、文化主管部門要依照各類劇團的藝術品種、任務、分工，核定各劇團的財務收支預算及差額補助數額。

第八條各級財政部門和文化主管部門對以下劇團在核定其差額補助時，要給予照顧：

一、有實驗任務的劇團，如歌劇、舞劇、話劇、民族音樂、交響樂等；

二、為少年兒童服務的劇團；

三、少數民族的劇團、文工團、隊；

四、具有深厚藝術傳統和較高藝術水平的某些古老稀有的藝術品種；

五、排練演出反映現實生活和重大題材劇目的團、隊。

第九條劇團對以下開支項目，可單獨編報預算，經文化主管部門審核後，報請同級財政部門專款補助。

一、大型修繕、設備購置補助費。補助起點，由各級文化主管部門會同財政部門確定，當年計劃未完成的餘款，可以結轉下年繼續使用；

二、離休、退休人員經費。

第十條劇團內非獨立核算的演出團、隊、組以及有償服務網點，視同報銷單位，其一切財務收支，要全部納入劇團的財務管理范圍，要及時向財會部門報帳。

第三章收入管理

第十一條劇團的收入包括「業務收入」和「其它收入」。「業務收入」又分為「演出收入」和「其它業務收入」。「其它業務收入」是指「演出收入」以外的、劇團組織的各種業務性的收入和有償服務收入等。

上述各項收入，均應全部入帳。劇團興辦獨立核算的有償服務網點上交的收入，列入「其它收入」。

第十二條劇團必須堅持收費演出。有關部門或文化主管部門委派給劇團的演出任務，如政治性晚會、外事演出、出國訪問演出、慰問演出以及會演、調演等，應由委派任務的部門，給劇團合理的補貼。

第十三條劇團的各項收入，不準私自分配。凡瞞演私分、無證演出及未經批准私自外出參加拍電影、拍電視、錄音、錄像、演出等項活動的，其私分款項及所得收入，一律上交，並根據情節輕重給予批評教育或紀律處分。

第四章支出管理

第十四條劇團要貫徹勤儉辦事業的方針。各項支出，要嚴格按照國家和有關部門規定的開支標准和開支范圍執行。遇有無明文規定的開支項目，要按照職權范圍，報經批准後執行。

第十五條劇團要建立修購基金，以保證設備的維修和更新。修購基金的來源從業務收入中提取，提取比例由各省、自治區、直轄市制定。

第十六條劇團在本埠或到外地夜晚綵排或演出時，可以分別發給參加綵排和演出的演職人員夜餐費、出差補助費。自帶行李巡迴演出時，可發給行李補助費。

第十七條劇團中的舞蹈、雜技、武打及管樂演奏員，可以按月發給「藝術工種補貼」。發放標准和分配辦法由各省、自治區、直轄市文化主管部門商同同級勞動部門確定。在規定的發放標准之內的部分，不列入獎金稅計算范圍。

第十八條劇團超額完成核定的全年演出場次和收入計劃時，可發給參加演出的演職員「超額補貼」。未參加演出的業務、行政工作人員，也可參加「超額補貼」的分配，平均每人所得，掌握在參加演出人員平均每人所得的百分之五十以內。發放「超額補貼」的總額在全團年基本工資總額百分之四十以內的，免徵獎金稅；超過的部分應計征獎金稅。獎金稅稅款在提取的「超額補貼」中列支。

第十九條「超額補貼」的資金來源，從年終收支結余資金中提取，其提取數額不超過全年演出場次除年終結余資金再乘上全年超計劃場次後的數額。

年終收支結余資金的計算：當年各項業務收入合計加財政撥款減去當年全部支出合計（即工資、補助工資、職工福利費、離休退休人員費用、公務費、專項大型設備購置修繕費、業務費、其他費用、提取的修購基金之和）再減去專項大型設備購置、修繕費結余。

第二十條發放「超額補貼」要體現按勞分配的原則，打破平均主義，不能平均發放。各級文化主管部門和財政部門，應制定各劇團完成業務、收入計劃的考核辦法和「超額補貼」的審批發放辦法。

第五章財產管理

第二十一條劇團的財產，是保證完成本單位各項任務必不可少的物質條件，任何個人不得侵佔挪用。劇團應根據需要設置財產管理機構，或者在有關機構中設置財產管理人員。財產使用部門，如舞美隊、樂隊等，也應確定財產專管或兼管人員。財產管理部門或管理人員應按照會計制度的規定，設置健全的財產登記帳卡。對於固定資產的計價、增添、調撥、借出、報廢、報損、丟失、變價、清查、賠償等，均應按照會計制度規定的有關辦法、程序和許可權辦理。

第二十二條各省、自治區、直轄市和計劃單列市（區）文化主管部門，應根據固定資產管理范圍的原則規定，結合各劇團的具體情況確定固定資產管理目錄。

第二十三條劇團行政、業務用材料應按會計制度的規定進行管理。達不到固定資產標準的低值易耗品，應視同材料進行管理。

第六章結余分配

第二十四條劇團年終結余扣除發放「超額補貼」後如再有結余，經文化主管部門審查批准，可從中提取最多不超過平均每人一個半月基本工資的「獎勵基金」，其餘為「事業發展基金」和「福利基金」。「事業發展基金」和「福利基金」各占的比例，由各級文化主管部門商同財政部門核定。

第七章附則

第二十五條各省、自治區、直轄市和計劃單列市（區）文化主管部門和財政部門要根據本暫行辦法結合本地區的實際情況，制定實施細則。

第二十六條本暫行辦法自文到之日起試行。

H. 教學管理都包括哪些內容

教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理四個方面的內容。

1、過程管理，教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點，由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。教學過程的管理，也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序，建立相應的方法，通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。

2、業務管理，教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分，它決定著學校教學管理的水平。

3、質量管理，教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動，並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。

4、監控管理，教學監控分為教學質量監控（可歸科組管理）和教學過程監控(可歸年級管理)。對教學的過程和情況進行了解和監測，找出反映教學質量的資料和數據，發現教學中存在的問題，分析產生問題的原因，提出糾正存在問題的建議。

教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法，充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能，對教學過程各要素加以統籌，使之有序運行，提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。

(8)藝術培訓中心管理制度擴展閱讀：

教學管理的任務

1、制定學校教學工作計劃，明確教學工作目標，保證學校教學工作有計劃、有步驟、有條不紊地運轉。

2、建立和健全學校教學管理系統，明確職責范圍，發揮管理機構及人員的作用。

3、加強教師的教學質量和學生的學習質量管理。

4、組織開展教學研究活動，促進教學工作改革。

5、深入教學第一線，加強檢查指導，及時總結經驗，提高教學質量。

6、加強教務行政管理工作。