業務基礎培訓

『壹』 你好，我想學室內設計，但是零基礎，去公司當業務員好，還是去培訓班好

想學室內設計的話 可以先報一個【培訓班】

『貳』 想學習LINUX系統運維方面的工作。想去參加基礎培訓，想問問深圳尚觀培訓怎麼樣

運維（Operation and
maintenance）一般是指對大型組織已經建立好的網路軟硬體的維護，其中傳統的運維是指信息技術運維（IT運維）。所謂IT運維管理，是指單位 IT
部門採用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文檔 等，對IT 運行環境（如軟硬體環境、網路環境等）、IT 業務系統和 IT 運維人員進行的綜合管理。

隨著信息化進程的推進，運維管理將覆蓋對整個組織運行，進行支持的管理信息系統涵蓋的所有內容，除了傳統的IT運維，還拓展了業務運維和日常管理運維。其參與的對象也從IT部門和人員，拓展到組織的管理層和各部門，及其相關的業務骨幹。
運維的最終結果是對軟體運行中各種性能的維護。

二、工作范疇：

IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內容最多、最繁雜的部分，該過程主要用於IT部門內部日常運營管理，其涉及的對象分成兩大部分，即IT業務系統和運維人員；業務運維是業務需求和用戶體驗的核心和重點部分，更是需要對內容繁雜、持續變化、支持不同的業務需求，加以描述、載入和維護的過程，其涉及的對象包括2類人員，一類是提供業務支持的技術人員，另一類是整個組織的管理層和業務骨幹，隨著業務運維環境和工具的能力提升，功能完善、體驗優化，技術人員將逐步退出這個領域；日常管理運維則是對IT運維和業務運維需求、過程、結果的管控，以及對整個管理信息系統運行狀態的管控，從而實現針對應用變化的記錄和跟蹤、針對地域不同的變更和跟蹤、預測環境和應用的風險和防範管理等等，其涉及的對象主要是運維管理部門的管理人員和參與人員。

三、工作分類：

1）IT運維

IT運維是IT管理的核心和重點部分，也是內容最多、最繁雜的部分，常見的IT運維：硬體化的蟻巡運維平台，軟體形態的的HP Operations
Orchestration、IBM
tivoli等還有開源的軟體Nagios等。相對來說蟻巡運維平台最為簡單易用，功能強大還要看Hp和IBM的。該階段主要用於IT部門內部日常運營管理，涉及的對象分成兩大部分，即IT業務系統和運維人員，該階段的管理內容又可細分為六個子系統：

設備管理：對網路設備、伺服器設備、操作系統運行狀況進行監控。
應用/服務管理：對各種應用支持軟體如資料庫、中間件、群件以及各種通用或特定服務的監控管理，如郵件系統、DNS、Web等的監控與管理。
數據/存儲/容災管理：對系統和業務數據進行統一存儲、備份和恢復。
目錄/內容管理：該部分主要對於企業需要統一發布或因人定製的內容管理和對公共信息的管理。
資源資產管理：管理企業中各IT系統的資源資產情況，這些資源資產可以是物理存在的，也可以是邏輯存在的，並能夠與企業的財務部門進行數據交互。
信息安全管理：該部分包含了許多方面的內容，目前信息安全管理主要依據的國際標準是ISO17799，該標准涵蓋了信息安全管理的十大控制方面，36個控制目標和127種控制方式，如企業安全組織方式、資產分類與控制、人員安全、物理與環境安全、通信與運營安全、訪問控制、業務連續性管理等。

2）業務運維

業務管理：包含對企業自身核心業務系統運行情況的監控與管理，對於業務的管理，主要關注該業務系統的CSF（關鍵成功因素Critical Success
Factors）和KPI（關鍵績效指標Key Performance
Indicators）：
面向整個組織針對各業務系統，提供業務需求整理、需求變更和用戶體驗優化的載入、維護、配置、升級、補丁等方面的實現服務；
面向整個組織提供各業務系統的問題受理、響應、處理和轉交等方面的服務；
面向整個組織的各級機構和各業務部門提供各類業務系統的操作指導、數據應用、模塊分配、參數設置等；
面向整個組織提供客戶端安裝、配置、升級等技術支持；
面向組織以外的部門提供相關信息（按機關相關部門要求）、回答網站稅務咨詢、局長信箱和納稅人電話提出的各類業務問題。

3）日常管理運維

日常工作管理：該部分主要用於規范和明確運維人員的崗位職責和工作安排、提供績效考核量化依據、提供解決經驗與知識的積累與共享手段IT運行維護管理的每一個子系統中都包含著十分豐富的內容，實現完善的IT運維管理是企業提高經營水平和服務水平的關鍵。運行/維護階段與服務/支持階段的分界線為前者是面向
IT部門內部的管理，而後者是面向業務部門、企業中的其它人員或直接面向客戶。
面向整個組織提供針對各業務系統的運行狀況監控、問題定位、故障排除等方面的運維服務；
面向整個組織提供針對各業務系統的需求變化，即數據項
、元數據 、管理流程
、數據空間等方面的管理和標准化；
面向整個組織提供針對各業務系統的運行狀態和需求變化和不同的記錄、跟蹤、保存、分析的方面的管理。

『叄』 中國銀行基礎業務培訓教材電子版

能也給我一份么，我寫畢業論文的時候需要用，謝謝你了
[email protected]

『肆』 有誰知道"新東方"有些什麼樣的業務

新東方教育科技集團由1993年11月16日成立的北京新東方學校發展壯大而來，目前集團以外語培訓和基礎教育為核心，擁有短期培訓系統、高等教育系統、基礎教育系統、職業教育系統、教育研發系統、出國咨詢系統、文化產業系統、科技產業系統等多個發展平台，是一家集教育培訓、教育研發、圖書雜志音像出版、出國留學服務、職業教育、在線教育、教育軟體研發等於一體的大型綜合性教育科技集團。

新東方教育科技集團目前擁有十餘所新東方學校，新東方教育發展研究院、新東方文化發展研究院兩家專業研究機構，以及北京新東方大愚文化傳播有限公司、北京新東方迅程網路科技發展有限公司、北京新東方職業教育中心、北京新東方前途出國咨詢有限公司、新東方教育科技集團北美分公司等子公司。

經過十年奮斗，作為短期培訓系統的新東方學校已成為中國出國考試培訓、國內考試培訓、基礎英語、中學英語、少兒英語、多語種培訓、IT教育等領域規模最大最有聲望的教育培訓基地，在北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、杭州、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地設有十九所新東方學校。

各地新東方短期培訓學校提供的培訓項目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托業、四級、六級、考研英語、職稱英語、公共英語等級考試（PETS）、英語高教自考培訓、美國口語、《新概念英語》、英語語法、聽力提高、語音速成、《英語900句》、聽說速成、高級口譯、寫作提高、中學英語、少兒英語和多語種培訓等。

各地新東方學校採用統一的品牌、統一的師資調配、統一的基礎教材、統一的授課質量、統一的投訴系統、統一的教學服務、統一的教學管理制度，從而確保了各地新東方學校能夠為所有學員提供最高水準的教學和服務。

作為集團未來大學目標的新東方實用英語學院，堅持以「實用、就業和職業」為目標，將大學教育與職業教育相結合，目前已形成擁有幾千名學員的龐大陣容。

以「打造中國基礎教育的名牌」為辦學目標的北京新東方揚州外國語學校，於2003年9月正式開學，作為集團第一所國際化的基礎教育機構，該學校的創建標志著新東方已成功登陸基礎教育領域。

北京新東方大愚文化傳播有限公司作為集團文化產業系統的龍頭企業，堅守「原創精品」的理念，主要從事圖書、期刊、音像的編輯、出版、發行及零售業務，為廣大讀者提供高質量的基礎教學產品和服務。

北京新東方迅程網路科技發展有限公司（新東方在線，www.koolearn.com），專門致力於以外語培訓為主、以多種職業考試培訓為輔的在線教育服務和遠程培訓服務，在國內非學歷遠程教育領域居於領先地位。

北京明日東方科技有限公司（新東方軟體）成立於2000年9月，主要從事英語教育軟體的研發與推廣，不斷為用戶提供高效、趣味、專業的英語軟體教學產品。

成立於1999年3月的新東方職業教育，遵循「企業全面參與」的課程設置原則，結合各大IT企業的需求培養人才，其教學質量和師資力量已走在了IT培訓行業的最前端。

新成立的新東方前途出國咨詢有限公司，其前身是創辦於1996年的新東方出國咨詢服務中心，已為無數新東方學員提供了出國留學和移民咨詢服務。

新東方教育科技集團北美分公司成立於2004年5月，作為新東方全球戰略運作的基石，北美分公司的業務不僅涵蓋新東方傳統應試培訓項目，還包括漢語培訓、國際學院、留學發展咨詢及出版發行等項目。

「十年風雨輝煌路，百年教育報國心」。十餘年來，有上百萬學員經過了新東方的洗禮，由此走向人生成功之路。

執著於「追求卓越，挑戰極限，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌」的精神，新東方人一直在用全部的力量、智慧和生命，為中國發掘和培養具有現代化思想和全球性眼光的新一代精英而不懈奮斗。從優秀到卓越，新東方向世人證明了教育的力量。昂首於時代前列，新東方相信機遇，更相信奮斗。致力於建成中國最優秀教育機構的新東方教育科技集團，在不遠的將來必將創造更大的輝煌！

『伍』 做業務員需要經過哪些培訓

其實是有技巧的。這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，專很快會失去信心！99%的培訓都太書屬本化，對事實上的銷售工作沒有太大幫助！很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！ 我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。曾培訓的客戶有：中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！

『陸』 企業管理基礎工作是什麼

一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

『柒』 信貸業務基礎知識培訓

信貸指以借款人的信譽發放的貸款，借款人不需要提供擔保。由於這種貸款方式風險較大，一般要對借款方的經濟效益、經營管理水平、發展前景等情況進行詳細的考察，以降低風險。
市面上的信貸平台其實有很多，作為借款人，我們在貸款之前也要考慮到平台的安全性和風險性，以免給自己造成不必要的損失。這里提示大家，一般靠譜的大品牌信貸平台，在安全性上更加有保障，比如支付寶旗下的借唄，度小滿金融旗下的有錢花。有錢花申請簡便、放款快、借還靈活，用戶可以主動申請。有錢花的息費透明，大品牌更加靠譜利率低，日息低至0.02%起，借款一萬元一天利息最低2元，最高可借額度20萬，可以滿足大多數貸款者的需求。
此回答由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

『捌』 郵政儲蓄業務員初級操作考試有培訓嗎

報名注意事項 ：

各市局組織本市及所轄縣局的報名工作，合肥郵區中心局及省局直屬單位組織本單位
的報名工作。

本次報名一律使用"全國郵政通信職鑒管理軟體"，報名相關注意事項詳見軟體使用說
明。報名所需相關表格（

另請各單位根據鑒定站審核後的數據，按照在各考點的參考人數將相關費用繳付各考
點局，繳費標准為：申報單科的考生所繳鑒定費用的100%繳給組織相關工種考試的考點局
，申報雙科的考生所繳鑒定費用的50%繳給具體組織相關工種考試的考點局，其餘50%匯入
省郵電職工培訓中心鑒定站帳戶內。

『玖』 培訓的方式方法有哪些

企業培訓學習方式有很多種，為了提高了企業培訓的效率，我們必須要找到好的企業培訓學習方式，如何提高培訓的投資回報率應該是很多企業特別是人力資源管理者或培訓管理者所關注的問題。

我們可以使用以下公式簡單地表示培訓的投資回報率：

投資回報率=培訓產出/培訓成本

根據這個公式，我們可以發現有兩種途徑可以大幅度提高培訓的投資回報率，即降低培訓成本和增加培訓產出。這里有三種提高訓練回報率的方法。

方法一：明確需求，統一預期。

許多人力資源或培訓書籍談到培訓需求分析的重要性。這里我要強調的不僅是需求的分析，更是期望的統一。教科書中提到的需求分析大多集中在確定企業的需求上。然而，在實際訓練中，參與者都是有自己需求的個體。因此，我們的需求分析的范圍應該擴大到這里。我們不知道企業需要什麼樣的培訓，員工需要什麼樣的培訓。只有找到兩者的焦點，才能形成預期的統一，才能使訓練順利進行。同時，訓練後的效果會更好。

例如，高管培訓在過去幾年非常流行。很多企業派員工參加，認為這樣可以提高企業的執行力。然而，這些企業都沒有認真回答這個問題：被派遣員工是否認為自己的執行能力差?你認為你需要這種訓練嗎?如果你問老闆這個問題，他會說當然有問題，當然有培訓，但是說到員工，答案可能就大不相同了。如果真是這樣，那麼訓練效果可想而知!

所以，要想提高培訓的投資回報率，應該從一開始就把事情做好，需要決定什麼樣的培訓，這時，我們會堅持以人為本的原則，雖然原則提了很多年，但是很少有企業認真去做，現在，是時候重新思考了，實質上，培訓問題是人的問題，如果違反了人的基本需要和規律，員工就會用人性去打破它，不管培訓做得多好!

方法二，選擇正確的方式，降低成本。

第二種方法是討論如何降低培訓成本。培訓成本大致可分為兩類：金錢成本和時間成本。在金錢成本上，主要是上課成本、場地成本、差旅費等等，時間成本，要看參加培訓人員工作的重要性。組織中不同層次的人同時創造不同的價值觀。那麼如何才能有效降低成本呢?關鍵在於訓練方法的選擇。

在我國，大多數企業更願意參加現場培訓，而在西方，混合培訓已被企業廣泛接受。什麼是混合訓練?簡單地說，就是在互聯網技術的幫助下，在線和離線學習方法相結合的培訓。對於線下培訓，這里就不多介紹了，因為大多數企業都很熟悉。我想把重點放在利用互聯網技術進行培訓上。據我預測，在未來十年內，這種方法將被中國企業廣泛接受，形成在線學習的熱潮。

有兩個原因：

首先，與線下訓練相比，網路訓練具有獨特的優勢。企業可以通過互聯網技術創建自己的網上商學院，設計適合自己企業的課程體系。員工可以隨時登錄商學院進行學習和分享，不受時間和空間的限制。它還節省了實地培訓的差旅費和其他費用，這突出了在線學習的高成本性能。

第二，學習小組的變化使得網路學習的趨勢不可避免。進入21世紀，越來越多的90後成為各大企業的主力軍。再過幾年，00後一代也將進入歷史舞台。作為一家優秀的公司，要想在競爭中保持領先地位，我們需要走在時代的前列，所以我們必須回答：這些新人是如何學習的?他們喜歡什麼樣的學習方式?我認為答案是顯而易見的。對於新的人來說，互聯網就像空氣一樣不可缺少，而基於互聯網的學習方法肯定會成為他們的第一選擇，這不是由人決定的，而是時代科技進步的必然結果!

在以上兩段中，雖然列舉了在線學習的優點，但並不意味著我們應該放棄離線學習。混合不是剛性的組合，而是有機的結合，既能降低成本，又能提高學習效率，這自然會大大提高投資回報率!

方法三，學習文化，可持續發展。

在我國，很多企業在培訓上功利浮躁，希望通過一次培訓來解決企業多年積累的問題。俗話說：羅馬不是一天建成的!對於企業培訓來說，與其一次花很多錢，不如讓培訓正常化，建立企業的學習文化。我相信只有這樣才能保持企業的成長，提高培訓的回報率。

事實上，很多投資回報的問題都是在投資回報這個詞產生的時候就註定要出現的，因為在投資回報的問題上，人們往往會陷入短期利益的陷阱，變得功利化，特別是對於企業這樣的營利性組織來說，這個短視的孩子更是嚴重。對於自己的問題，只能靠公司來解決，外力多數時候只能採取暫時的解決辦法而不能起到永久的治療作用。

因此，當我們能夠跳出培訓的短期視角，我們就可以找到好的企業培訓學習方式。從長遠和可持續發展的角度來看待組織學習時，我們以十年磨一劍的心態來進行培訓，打造企業的學習文化，我們相信回報會豐富而持久!這就是好的企業培訓學習方式的重要性。

『拾』 請問室內設計師前輩，在培訓學校學習了一些基礎後，想盡快入職設計師，是從業務員做起呢還是助理做起呢

如果你有了軟體基礎，我建議你找個小公司做助理，但是面試不要直接說是當助理，說有點經驗，可以輔助設計師完成設計，有設計師帶你了，跟著學習，最好能帶你跑施工現場，當然作圖、打雜必不可少。這個過程既可以學習設計師的設計風格和經驗，也可以了解到施工工藝和部分材料知識，然後一邊工作一遍多看理論書。打拚吧，少年，叔叔就是這樣熬過來的，但是目前工作室帶了一小女生，你懂得。