1. 品牌管理培訓講師都是什麼授課風格
品牌管理培訓講來師劉傑克老師都是以理自論體系與實戰案例解析相結合的方式進行授課,以大量實戰案例支持理論體系,既有理論高度,又有實戰深度;內容嚴謹充實又不乏輕松幽默;同時加入學員案例演練,增強課程的互動性。
2. 2015年排名前十的企業管理培訓機構
1.博商管理科學研究院
博商管理科學研究院成立於2006年,是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發教育機。
總部在深圳,在東莞,長沙,蘇州,重慶等地設有分教中心。
多年來,博商專為中國民營企業服務,讓學員從紛繁復雜的管理中洞察本質,提升領導魅力與駕馭企業的能力。
博商的企業管理課程廣泛地適用於任何層次的管理者和員工,面向企業總裁、總經理,中高層管理人員、基層員工等對象。
課程分為:總裁研修班,中高層管理課程,企業內訓,公開課,以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標而量身定製。
博商的品牌課程是總裁班,像商界精英班,國學總裁班,總裁班採用的是咨詢式教學模式,聘請的大多數是清華大學的知名教授,課堂上老師注重理論與實戰相結合,他們會深入落地到學員的企業中,對企業的實際情況進行具體分析,企業主們還可以定期考察一些名企,還有海外交流訪問,資源對接沙龍等項目,真正實現了學員間的資源整合交流,知識體系的系統實效構建。
系統實戰性,學員間資源共享,交流互動是他們的一大優勢。
2.北大縱橫商學院
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職咨詢師隊伍,是中國管理咨詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理咨詢集團。
北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。
專業咨詢師是管理咨詢及培訓業務的核心力量,也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。
北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者,也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。
他們是各管理領域的專家,具有深厚的理論素養,並且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
3.天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構,致力於為企業管理者改善經營理念,完善知識結構,激發智力潛能,拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障;為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案,為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4.聚成集團
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司,於2003年成立,總部設於深圳,是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商,是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。
公司面向企業提供管理咨詢培訓服務,產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等,基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
5.時代光華
時代光華創建於2000年3月,創建之初主要從事文化產業,立足於為客戶提供優質的精神食糧,策劃、組織、生產了一大批出版物、多媒體產品、管理軟體、文化收藏品等,曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6.思八達
思八達商業智慧傳播機構一直致力於創建中國創業家孵化器,以提升企業家的精神境界,引導、提升、服務中小民營企業,為老闆換晶元,為企業找魂,為企業的持續發展注入生生不息的原動力,不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。
7.眾行集團
眾行集團,培訓行業的先行者,美國環球教育中心(GEC)在大陸的唯一分支機構。
自1999年成立以來,一直致力於為企業構建實效的人才培養體系。
眾行集團總部位於廣州,並在香港、北京、杭州、深圳、福州、東莞等地區設立運營機構,截止2009年底,眾行已經為超過3500家企業提供深度服務,居全國前列。
8.尚德機構
尚德機構,是中國最大的職業教育機構之一,致力於提高學員職場競爭力。
尚德機構的培訓課程和服務范圍廣闊,從職業資格認證、技能培訓,到與職業相關的就業服務,客戶遍及中國北方多個大中城市,已經培訓10餘萬名學員。
目前,尚德機構標准化的課程體系,已成為職業培訓領域的模板。
9.和君商學院
和君商學院是和君咨詢發起的免費商學院,於2007年1月成立,為學員提供下列培訓和服務:商學研修、實戰訓練、咨詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。
教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域,由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成,特色是把知識學習與實戰應用緊密地結合起來。
同時,和君咨詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。
10.海翰培訓機構
北京海翰管理顧問有限公司於2007年。
公司致力於中國成長型企業的正規化、國際化、持續化。
經過5年發展,逐漸成為中國本土管理咨詢公司中最領先、咨詢實力最強的管理顧問公司之一,曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司。
3. 什麼是品牌管理師,高級品牌管理師
品牌管理師是從事品牌規劃、品牌塑造、品牌推廣、品牌維護、品牌運營等工作的專業人員。版品牌管理師分為權助理品牌管理師、品牌管理師、高級品牌管理師。培訓和認定更多的品牌管理師有利於貫徹落實國家「十一五」規劃,促進中國自主品牌建設和創新型國家建設。
根據國務院2014年8月12日發布的《國務院關於取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》(國發[2014]27號)取消了品牌管理師的職業資格許可和認定。
4. 品牌管理的培訓內容是哪些
品牌管理屬於市場營銷中的一個范疇,一般涉及:品牌調研、規劃、設計回和實施。
例如在品答牌診斷調研環節,需要進行環境+市場+產品調研,從而形成調研報告;
在品牌規劃環節,根據市場定位,產品定位和產品規劃,進行賣點提煉、功能劃分以及產品陳述。
在品牌設計環節,通過企業文化塑造,完善企業願景+價值觀+使命;通過平面設計,強化企業整體視覺形象;除此之外,還有包裝形象設計、市場形象設計以及終端形象設計。這些都要形成《企業VI手冊》《產品形象手冊》《市場形象手冊》。
在品牌實施環節,可以做電視、報刊、網路傳播(包括PC網路如網站,以及移動互聯網如公眾號)。
5. 品牌管理培訓哪位講師講的比較好
品牌管理培訓當然是翁向東老師了,他的演講演講與培訓足跡遍及清華、版交大、復旦、同濟、上海權財大等各校。在各大名校的市場總監班、品牌總監班EMBA班的《品牌戰略管理》、《低成本營銷策略》所獲評分為最高分。並通過大量親身實戰的案例與原創的理論緊密結合;激情、幽默、風趣、深入淺出的授課風格令聽眾輕松中掌握精髓,二次、三次以上重復邀請翁老師講課的比例超過80%。
6. 品牌管理培訓怎麼樣
相關行業要發展肯定需要人才,無疑品-牌管理培訓就是提-供專業的人才,國內那個院校好的話,像上海交大聯合法國巴黎九大開設的品-牌管理培訓口-碑及影-響力都是蠻大的,可以去看看相關-信息,希望能幫助到你
7. 企業管理培訓課程包括哪些
企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。
1、意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定,但最少一周,最多一個月為宜。時間太少,新員工還沒進入狀態就結束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業的成本也會大幅增加。
4、職業培訓
職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,講師根據企業實際情況,內外部均可。
企業管理培訓的特點
1、實效性
企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓,以便提升員工們的專業技能和專業知識,這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的,因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。
2、針對性
每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同,員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容,讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研,找到處置問題的獨到方法。
3、專業性
優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性,其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育,讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識,提高其行業素養,從而帶動這個公司的整體素質,也許也會間接影響客戶的評判,進而給企業贏得更多客戶。
8. 品牌管理中最重要的工作有哪些
品牌管理主要工作內容包括如下:
一、負責組織制定公司宣傳推廣、品牌建設相關管理制度,並監督執行。
1、負責組織制定公司對外宣傳、品牌建設相關管理制度;負責建立和完善企業品牌管理規
范,如品牌管理手冊;
2、負責對外宣傳、品牌建設管理制度的執行,並監督實施情況;
3、負責根據公司的發展狀況和實際需要,不斷提出優化和改進建議,並負責相關管理制度的調整。
二、參與公司戰略規劃,負責公司級品牌戰略規劃和品牌建設推廣計劃制訂
1、建立和維護公司品牌資產,參與公司整體的戰略規劃設計工作,並在公司戰略的指導下,制定公司的品牌戰略,報上級批准後實施;
2、負責組織開展公司的品牌形象設計和策劃工作,包括公司標識、整體形象等的設計工作
等(包括公司VI手冊);
3、負責制定公司的品牌推廣計劃。根據公司品牌發展戰略,組織制定公司品牌的傳播目標
和計劃,確定公司品牌推廣策略以及媒體宣傳策略,協調其他傳播推廣工具(如公共關
系管理)的使用;
4、負責對下屬各事業部、業務單元品牌建設工作進行指導、監督;
三、負責公司品牌推廣、宣傳工作的實施,加強與各媒體機構的聯絡
1、公關部是公司唯一對外的宣傳推廣部門。負責公司所有的對外宣傳工作包括發布消息、
刊發廣告、組織安排采訪等工作;並負責媒體的最終確定和購買。
2、負責根據公司的品牌建設目標,和各事業部緊密配合,有計劃有步驟的開展公司的宣傳
推廣工作。各具體業務的宣傳方案制定、宣傳資料製作、宣傳費用控制等由各事業部相
關職能負責完成。
3、負責根據公司的業務開展情況,結合公司重大標志性事件的臨時性信息發布和宣傳工
作。
4、負責與電視台、電台、報刊雜志、網路等新聞媒體、廣告公司等建立良好的溝通渠道,
保持經常性的溝通,建立長期合作關系,保障宣傳工作正常、順利的展開。
5、負責組織開展公司品牌建設宣傳工作相關資料的整理、備案、歸檔工作,負責對各部門
上報的宣傳資料的審核。
四、負責公司危機事件的公關處理
1、負責及時提出公司危機事件的解決方案,報上級領導批准;
2、負責與危機事件相關當事人和責任人的協調溝通工作,控制事態的進展,避免進一步惡
化;
3、負責經批準的危機解決方案的執行工作;
4、負責與媒體的溝通,以盡量縮小影響范圍;
5、負責對危機事件進行調查,並對相關責任人提出相應的處理意見。
五、品牌研究職責
1、與品牌相關的外部信息收集。包括定期進行市場相關數據,競爭相關數據的收集與匯總,以利於隨後的品牌評估與分析;
2、與品牌相關的調研工作。負責組織各種類型與品牌相關的市場調研,如組織開展公司的
知名度、美譽度等公司形象調查,為品牌資產的建立以及品牌管理提供直接資料與數據;
3、階段性對品牌進行評估工作,根據市場需求調整品牌發展方向。
六、品牌的內部宣傳、教育職責
1、積極加強內部媒體宣傳,強化內部員工的品牌意識。利用公司內部媒體(主要指公司內
部網,門戶網和公司內刊),尤其是在內部網和內刊上加大對品牌知識和公司品牌理念
的宣傳力度,強化員工品牌意識;
2、在員工培訓中,加強與公司人力資源部的合作,在培訓教材中加入品牌關內容,做好對
員工的品牌知識、意識的普及工作;
3、在公司員工手冊中,加強對品牌知識、品牌重要作用、公司的品牌理念的介紹,相關內
容由公關部負責完成。
9. 品牌管理培訓都學什麼專業課程
以巴黎九大在國內聯合上海交大開設的品牌管理培訓為例,他們主要培訓課程包括,企業品-牌管理,品-牌定位及管-理,全員品-牌管-理和戰略品牌管理等課程。