❶ 深圳哪些公司是企業培訓機構
明明一個簡單的問題樓上硬是長篇大論的。
單仁企業培訓，專注於網路營銷培訓和領導力培訓
❷ 深圳哪家企業培訓機構做內訓比較專業
我遇到過一家叫博商的培訓機構，他們那邊可以說是很專業的一家公司，課程有針對企業基礎員工的、有針對企業中層管理人員的、有針對高層以及總裁方面的課程，我之所以推薦博商這家公司，主要還是因為他們那邊的師資力量比較雄厚，因為請老師來企業做內訓，最關鍵的因素是老師的實力如何。
❸ 深圳培訓公司做企業內訓，漢商學院這個公司怎麼樣，有了解這個公司的嗎
漢商學院是上海交大海外學院華南的教學中心，匯聚了國內優秀的商業地產甲方，品牌乙方，以及第三方服務商，完整的打造了一個閉環校友生態。內訓服務，選擇這家公司沒問題的
❹ 深圳最好的管理培訓公司是哪家
你一說到企業管理培訓公司， 然我想起了去年我在一家公司做人力資源總監的時回候， 不過現在答我另外一家公司是專門負責管理工作。
當時也是和我們公司的一個供應商在飯桌上面聊起了培訓行業這個話題， 他多次向我提起什麼 博商研究院 培訓公司， 說那裡的人脈平台怎麼怎麼好，老師水平怎麼怎麼高， 反正說了很多的有關他們公司的好話，具體我記得不是很清楚了。
回家之後， 我在網上網路了 博商研究院 這家公司， 看到他們在全國幾個區域所展示的分公司的地址， 還是看了一下他們授課老師的資質， 感覺確實和我那個供應商說的差不多， 就這樣， 他們也成了我們的合作夥伴。
❺ 深圳企業管理培訓機構哪家好
我 們 公 司附近有 個 叫博商的， 每 到周 末 就 很 多 老闆 過 來 上 課 ， 聽 說 還是 上 市的 機 構 ， 能 在中 心區這邊 扎 腳 的機構， 實 力 肯 定 不 錯
❻ 深圳培訓公司企業內訓哪家最好漢商學院如何
漢商學院是上海交通大學海外教育學院華南區域的教學中心，一直專注服務於商業地產及新零售行業的總裁
❼ 深圳企業培訓班在哪裡有啊
自己企業管理培訓
國內許多企業對於培訓態度「我們自己來培訓」，拒絕與咨詢公司合作，企業內部培養培訓師或聘請專業培訓師進入企業，成為企業一員進行培訓，這種方式也有利於企業素質提高，但存許多弊端，這與清末閉關自守有許多相似之處。長期以來，企業文化容易固化，沒有新鮮感，企業員工一個封閉環境喪失應有活力，積極性受到打擊，與培訓目背道而馳。許多企業已經意識到並走出了這個誤區，更多採取了與咨詢公司相結合管理培訓方式。
企業管理培訓需求誤區
需要培訓什麼，每個部門、每個人結論可能都不一樣，每個人都有自己看法。要想達到企業管理培訓目的，就要正確找到企業管理培訓需求，企業到底需要什麼樣管理培訓、需要哪些管理培訓才能最有利於企業發展，許多企業無從下手，感到很困惑。管理培訓想取得較理想效果，就要對培訓需求進行調查分析，這也企業與咨詢公司合作關鍵之一。咨詢公司可以為企業設計良好培訓需求分析方案調查方法，既解決了管理培訓效果不理想困惑，又能從管理培訓源頭找出企業真正管理培訓需求。
誤區之一：自己企業管理培訓
國內許多企業對於培訓態度「我們自己來培訓」，拒絕與咨詢公司合作，企業內部培養培訓師或聘請專業培訓師進入企業，成為企業一員進行培訓，這種方式也有利於企業素質提高，但存許多弊端，這與清末閉關自守有許多相似之處。長期以來，企業文化容易固化，沒有新鮮感，企業員工一個封閉環境喪失應有活力，積極性受到打擊，與培訓目背道而馳。許多企業已經意識到並走出了這個誤區，更多採取了與咨詢公司相結合管理培訓方式。
誤區之二：企業管理培訓需求誤區
需要培訓什麼，每個部門、每個人結論可能都不一樣，每個人都有自己看法。要想達到企業管理培訓目的，就要正確找到企業管理培訓需求，企業到底需要什麼樣管理培訓、需要哪些管理培訓才能最有利於企業發展，許多企業無從下手，感到很困惑。管理培訓想取得較理想效果，就要對培訓需求進行調查分析，這也企業與咨詢公司合作關鍵之一。咨詢公司可以為企業設計良好培訓需求分析方案調查方法，既解決了管理培訓效果不理想困惑，又能從管理培訓源頭找出企業真正管理培訓需求。
管理培訓需求分三種，一企業現狀與企業期望差距，可以通過調查得來;二企業進行調整而必須進行企業管理培訓，這要根據企業調整布置計劃來安排;三企業戰略目標需要人才、知識、能力、專業儲備，這要企業戰略上體現出來。了解了這三種需求，才能制定出合適企業管理培訓計劃，取得良好效果。深圳企業培訓班在陳列共和的輕松管理課程。
管理培訓需求分三種，一企業現狀與企業期望差距，可以通過調查得來;二企業進行調整而必須進行企業管理培訓，這要根據企業調整布置計劃來安排;三企業戰略目標需要人才、知識、能力、專業儲備，這要企業戰略上體現出來。了解了這三種需求，才能制定出合適企業管理培訓計劃，取得良好效果。
❽ 深圳項目管理培訓公司哪家專業點啊
深圳市才聚管理咨詢有限公司成立於1999年，是中國首家專注致力於推廣國際項目管理知識體系的管理咨詢顧問公司，專業提供項目管理（PMP）認證考試服務，PMP認證培訓，項目管理顧問式企業內訓與項目管理咨詢服務。
1999年5月，公司邀請美國著名項目管理專家J. Davidson Frame博士及美國管理技術大學校長陳燕平博士在深圳成功舉辦了中國首屆「項目管理國際研討會」。
2000年3月獲美國項目管理協會（PMI）和中國國家外專局授權，成為深圳唯一PMP考試報名機構。
2000年10月，邀請了美國著名金融公司摩根斯坦利副總裁托馬斯.塔諾先生在深圳舉辦了「項目管理在華爾街的應用」專題講座，由此帶動了華南地區學習項目管理的熱潮。
2007年當選中國移動廣東有限公司深圳分公司「百家優質合作商戶」。
2009年被美國項目管理協會（PMI）和中國國家外專局培訓中心聯合授予「PMI引入中國十周年優秀考試機構」。
2010年1月獲美國項目管理協會（PMI）和中國國家外專局授權，成為深圳、珠海、東莞三地唯一考試中心。
2010年1月成立才聚（中國）項目管理學院，全年開通20期項目管理知識體系公開課與其它數十期企業內訓課程。
2010年6月，深圳才聚成立啟動了PMP服務與實踐交流平台——深圳才聚「PMP博論會」，「博觀約取.因才而聚」，博論會是華南地區最大的PMP會員機構，通過組織大師講學、實戰論壇、行業沙龍、 項目管理流程穿越、沙盤演練等活動為PMP以及熱愛項目管理的人士提供精神家園。
2010年12月被中國國家外專局培訓中心授予中國國家外專局培訓中心「項目管理2010年推廣工作先進單位」。
2000年6月至2010年12月，深圳才聚成功主辦項目管理專業人士（PMP）資格認證考試42次，已經為華南地區培養超過8000名PMP，為全國各行業企業提供項目管理企業內訓服務。
我們的使命：讓管理創造價值
我們的願景：和中國員工一起成長
我們的目標：讓中國的企業和企業員工插上項目管理的翅膀，讓才聚為您和您的企業，優化項目管理體系，打造項目管理價值鏈，提升管理價值!