人力資源管理培訓書

⑴ 人力資源管理培訓班

來提高自己的能力。也是因此，有關人力資源培訓的機構也越來越多。面對如版此多的人力資源培訓機權構，我們搞如何抉擇呢？

對於人力資源培訓機構的選擇，你需要觀察其培訓教材這是一個培訓機構綜合實力的最重要體現之一，選擇培訓機構，首先看它使用的教材是否為有關部門指定的教材或者權威教材。如果發現有指定教材，則首先去尋找一下這些教材主編是否授課，如果他們授課，直接選擇這個培訓機構即可。

三才
人力資源培訓中心表示很多參與教材編寫的人有很多，一定要分清主編還是參編。另外，人力資源培訓機構的收費情況是不少朋友特別關心的，我們可以多方對比，你選擇的機構應該保持一種業內的平均收費水平。收費情況與您選擇的人力資源培訓結構，還有所選擇的培訓課程，培訓師資都有很大的關系。
通過對三才人力資源培訓中心的簡單介紹，我們就可以知道，雖然現在有關人力資源培訓的機構非常多，但是卻有的做得好，有的做的沒有那麼好。而三才人力資源培訓中心在眾多的人力資源培訓中心裏面就是各個方面做的都很不錯的，也正是因此，三才人力資源培訓中心才會這么多年一直都深受大家的喜愛和信賴。

⑵ 人力資源管理三級需要考哪些書

人力資源管理師三級需要考試教材共5本：

1.企業人力資源管理師 三級（藍色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：32.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

2.企業人力資源管理師三級-考試指南（藍色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：20.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

3.《基礎知識》（綠色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：20.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 13印張 250千字 200頁

【版 次】：2007年2月第2版

4.《常用法律手冊》（紅色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：28.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

5.《職業道德》（黃色）

【編 者】中國就業培訓技術指導中心

【出 版 社】中央廣播電視大學出版社

【版 次】2007年11月第1版

5本教材中，重點是第一本，為考試重點教材；第二本是考試指南，上面有很多學習方法，練習題，對學習教材很重要；基礎知識佔20分；職業道德佔10分；常用法律手冊作為工具書，不做考核要求。

⑶ 人力資源管理師培訓的考試教材

通用備考教材：《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（基礎知識） 定價：￥20.00 元《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（常用法律手冊） 定價：28.00元四級主教材：《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（四級） 定價：￥30.00 元三級主教材：《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（三級） 定價：￥32.00 元二級主教材：《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程（第二版）》（二級） 定價：￥45.00 元圖書作者：中國就業培訓技術指導中心 組織編寫出 版 社：中國勞動社會保障出版社

⑷ 學習人力資源管理需要哪些書籍

專業需要，管理學
勞動經濟學
勞動法
勞動合同法
薪酬與福利，人力資源管理概論
招聘與錄用
培訓與開發
公共關系管理
績效管理

⑸ 人力資源管理專業都要看那些書考哪些證件啊。

推薦人力資源管理概論——博學·21世紀人力資源管理叢書
彭劍峰
很系統
不過需要有回一定的基礎才會更好理解答
具體到各模快的書籍
招聘方面推薦：做個高效面試官
劉文勇
機械工業出版社
培訓方面：沒啥可推薦的書，可以參加外訓，許盛華培訓體系建設或者培訓需求分析，3000多元錢
績效：績效管理——博學·21世紀人力資源管理叢書
國內績效的書太多太雜，企業真正做好績效的也不多，大多流於形式，不看也罷
薪酬：績效激勵與薪酬激勵全程實務操作，朱飛，企業管理出版社
勞動關系：看勞動法、合同法、實施條例、地方法規
具體的還是要實踐
建議您報一個二級或者三級人力資源管理師培訓班，對人力資源六大模塊有比較系統的介紹。

⑹ 考人力資源證需要看那些書

來為我們講解有關人力資源證書考試的內容，希望對我們順利取證有所幫助。

人力資源內資格容證是國家頒發的職業資格證書，分為四級，從四級到一級，等級增加，考核難度也會改變。如果想考取三級和四級人力資源資格證，需要經過職業道德、理論知識和專業能力的考核。如果想獲得二級人力資源資格證，則多了一項綜合評審，即寫論文。目前考取人力資源資格證內容主要包括九大塊，包括人力資源規劃、職業生涯設計、崗位描述、人員招聘、員工培訓、員工激勵、績效考核、薪酬福利設計與管理、勞動關系管理等相關內容。
如果對人力資源資格證考試考些什麼想要了解更多詳情，可以上上海三才培訓的官網上查詢。上海三才是一家以學員為中心,提供一站式人力資源培訓和綜合服務的專業培訓學校。無論是師資還是教學環境，三才都能提供最一流的。
從上述三才的相關介紹上可以看出，人力資源資格證考試的內容還是比較多的。所以說，人力資源資格證雖然比較有含金量，但是拿證卻沒有想像的那麼容易，我們只有找到專業的培訓機構去參與專業的培訓，加上自己平時努力學習，才能順利獲取人力資源資格證。

⑺ 關於人力資源管理六大模塊的書

這套資料的目錄如下：

第一類勞動法6套

1、《如何依法訂立企業規章制度》

2、《如何招工和訂立勞動合同》

3、《怎樣解除和終止勞動合同》

4、《怎樣應對勞動爭議的仲裁與訴訟》

5、《勞動合同法》最新權威解讀

6、陸敬波-勞動爭議的預防與應對方法

第二類組織優化與崗位分析4套

1、【曹子祥】組織優化與崗位分析

2、【羅雙平】現代人力資源管理之崗位工資設計技術

3、【齊連生】職務說明書編制技巧

4、【余建明】崗位勝任素質模型

5、【曾仕強】人力資源管理VS組織人員發展

第二類培訓師培訓3套

1、【陳安之】超級講師培訓課程現場密訓

2、【李強】講師培訓

3、【倪砥】管理者的傳播技巧：如何成為企業內部優秀的培訓師

第三類新員工培訓4套

1、【程社明】職場錘煉-員工價值

2、【姜汝祥】致力於員工態度轉變的操作方法

3、【金海峰】感恩•工作-做孫悟空式的好員工

4、【楊宗華】責任勝於能力

第四類任職資格1套

1、【黃飛宏】任職資格與薪酬激勵

第五類人力資源成本與風險3套

1、【劉昊斌】控制用工成本

2、【陳方】人力資源風險管理

3、【劉大衛】人力資源風險防範

第七類績效管理4套

1、【湯永】生產部門績效考核

2、【湯永】銷售部門績效考核

3、【熊藝卓】KPI的提煉與衡量標准

4、【周良文】以業績為導向的人力資源管理

第八類薪酬4套

1、【文躍然】如何用好薪酬來激勵員工

2、【張守春】3E薪資設計與管理

3、【劉大衛】薪酬管理

4、【曹子祥】如何制定更具有激勵性的薪酬方案

第九類員工關系與培訓體系的建立8套

1、【曾仕強】中國式管理：人際關系學

2、【張曉彤】員工關系管理

3、【程向陽】辭退員工管理與辭退面談技巧》

4、【吳群學】職業化員工的七種心態

5、【張曉彤】如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃

6、【張子凡】新手上路半月有成：50個輔導新員工的方法

7、【王衛東】如何提高員工隊伍執行力

8、80後主管如何管理90後員工

第十類招聘5套

1、【張曉彤】招聘與面試技巧解壓密碼

2、【趙玉平】中國式團隊管理-選人用人之道

3、面試時如何談薪水RMVB找工必備談薪水的技巧

4、【彭榮模】招聘面試經典六問

5、【鞠強】人才鑒別技術

第十一類求職2套

1、【專家團】101個必須掌握的求職技巧+如何一次性拿下面試

2、【張曉彤】成功應對面試

第十二類人才開發2套

1、【陳傑】營銷經理的人力資源開發

2、【劉用】激發團隊創造力六頂思考帽

第十三類人力資源綜合類12套

1、【黃亨煜】民營企業人力資源管理

2、【劉輝】部門經理如何選、育、用、留人才

3、【劉啟明】中小企業穩定的關鍵-人才

4、【盧俊卿】優秀員工的選育用留方法

5、【張錦貴】如何掌握人性善用人才

6、【張守春】中小企業人才的選用育留之道

7、【林正大】人力資源管理整體解決方案

8、【劉敏興】時間管理

9、【劉武】非人力資源的人力資源五項修煉

10、【張曉彤】高效會議管理

11、【張曉彤】企業如何選、用、育、留人

12、【姜汝祥】企業基本法

⑻ 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

一起看看吧！

人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》

全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手，提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習，掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能，了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧，能勝任企業人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。

《企業人力資源管理師》（一、二、三級）

國家保留的人力資源行業權威證書，人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。

根據上海市人才引進相關文件規定

經濟師（人力資源）（中級）職稱

高級行政管理師

成為「技術性行政管理專家」必修課程

全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審

以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認為，有些東西，是值得去付出努力，並為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業化，所以值得付出去成為他。

⑼ 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

人力資管理培訓課程主要有①人力資源規劃②對員工的工作分析和培訓以及開發③招聘，錄用和配置④職業規劃與發展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關系⑧績效管理⑨企業文化⑩基礎知識。⑪社會心理學或咨詢心理學⑫職業道德，等等。
人力資源管理的培訓機構與學院有很多，所要培訓的課程也不盡相同。
人力資源管理是指運用科學方法，協調人與事的關系，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。

⑽ 學習人力資源管理看什麼書比較適合且實用

合易推薦一下的幾本書籍對不同階段的人力資源從業人員均具有一定的參考價值，如果感興趣可以學習
1、招聘選拔方面：
（1）書名：《關鍵人才決策》；作者：費羅迪；簡介：書中介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經驗，裡面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統又實用的人才決策工具。
（2）書名：《聘誰》；作者：傑夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡介：一本非常有啟發價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實踐為基礎展示了「A級招聘法」，並提供了很多簡便、實用和高效的解決方法及工具。
2、學習發展方面：
（1）書名：《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點評：本書抓住培訓管理和人才培養的「痛點」，澄清了一些常見誤區，同時提供了培訓管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的「閱讀地圖」。
（2）書名：《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·傑斐遜；簡介：一本學習轉化領域非常經典的書籍。結合生動的案例，指導如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益。
3、績效管理方面：
（1）書名：《績效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評：非常難得的績效管理的優秀教材，系統清晰闡述績效管理理論與實踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細讀。
（2）書名：《績效咨詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南》；作者：達納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡介：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實用，同時，作者還結合自己的實踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應的新工具和新技術。
4、薪酬管理方面：
（1）書名：《薪酬管理》；作者：喬治·米爾科維奇、傑里·紐曼、巴里·格哈特；簡介：美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實踐案例與方法工具並存，值得深讀的一本專業書。
（2）書名：《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國薪酬協會；簡介：系統介紹整體薪酬設計的方法流程與技術工具的綜合指引，適合作為人力資源高級管理者和專業人員的案頭書。
5、企業文化方面：
（1）書名：《企業文化：企業生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡介：企業文化領域的奠基之作和必讀書。通過生動有趣的管理實踐案例，剖析了企業文化的深刻內涵及其對企業績效的巨大作用。
（2）書名：《企業文化建設實務》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡介：一本集理論總結、實踐指導、標桿案例解讀、應用工具於一體的企業文化建設實踐的著作。
6、人才管理方面：
（1）書名：《人才盤點：創建人才驅動型組織》；作者：李常倉/趙實；簡介：完整闡述人才盤點的理念、方法、步驟，剖析5個人才盤點實踐案例，實戰性和操作性較強，可以作為了解人才盤點的初階書籍。
希望對您有幫助！