『壹』 精益生產培訓參觀學習標桿企業的主要途徑和注意事項是
常言道:「眼見為實，耳聽為虛。」我們熟悉了精益的基本理念後，可以組織企業的中高層管理人員去參觀學習精益企業。
一、參觀學習的主要途徑
1、國內企業管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實施精益較成功的企業參觀學習。這種方法的優點是能學習到原汁原味的精益生產方式。缺點則是費用高。並且這些企業在做法上，與中國企業的實際情況並不相同。
2、管理者們也可以到國內精益生產實施較好的外資或合資企業去參觀學習，其中有日資、美資、中日合資、中美合資等企業。這種途徑的優點是費用相對第一種方式低，缺點則是事先要做正確的選擇，有些合資企業是外方沒有參與經背管理的，僅僅是代加工工廠，這樣就不一定能看到真正的精益生產方式，會誤導我們實施情益的方向。
3、最後，管理者也可以到國內本土精益生產的先行企業參觀學習，比如去一汽、上汽等公司參觀，這么做的優點是費用低，並且可以學到國內公司在推行中的經驗和教訓，因此更符合中國的國情。缺點則是當前國內企業做精益生產尚處在起步和發展階段，還沒有達到國外精益企業的發展水平。
二、參觀學習時應注意的事項
1、空杯的心態
中國改革開放己經30多年了，在製造業中唱主角的仍然是中小型企業，它們取得了良好的業績，這些業績的背後是企業高層管理者的努力，在數萬名中小企業高層管理者的背後，有一些安於「中小程度」的成功心態，主要表現在信念頑固或過度自信，如果懷著這種心態去參觀學習精益企業，就很難有太大的收獲。
因此，無論選擇什麼途徑去參觀，管理者都要抱著虛心的態度去學習，要有一種空杯的心態。那麼，何謂「空杯心態」呢?
古時候，有一個佛學造詣很深的人，去拜訪一位老禪師。老禪師十分恭敬地接待了他，並為他沏茶。可在倒水時，明明杯子已經滿了，老禪師還不停地倒。
於是，這個人不解地問:「大師，為什麼杯子已經滿了，還要往裡倒?」大師就說:「是啊，既然已滿了，幹嘛還倒呢?」
禪師的意思是，既然你己經很有學問了，幹嘛還要到我這里求教?
高層管理者在參觀學習之前，自己要倒掉一些自以為成功的東西，留出一些空間，這對進步是完全必要的。
2、激動不如行動
許多企業領導在參觀學習中，會出現這種「參觀時激動，在路上感動，回公司後不動」的現象，他們在當時往往會認為精益製造不錯、管理水平高，便開會安排工作，決心實施精益變革。可是一周、兩周之後，下面的人員卻不知從何入手，更重要的是他們很清楚，高層領導對這類事常常不過是三天的熱度，說說而己，過幾天就會忘記。而事實上，高層領導並沒有真的忘記，而是找到了不適合實施精益的理由，如「我們公司有特殊性，精益不適合我們企業」等。從此，精益生產就不會再被提起，或者在企業經營遇到重大的困難時，精益生產又一次被想起，但這時可能會為之已晚。
三、體會精益生產的真諦
常言道:「仁者見仁、智者見智。」不同的人去參觀精益企業，感受和體會的具體內容也會是不同的，但這並不重要，重要的是我們要能從參觀學習中感悟到精益的真諦。
簡簡單單地復制其他精益企業的模式，這是不可行的，因為任何管理模式都有它的文化背景，不同的國家和地區，甚至不同的企業都有它不同的文化背景。我們要結合本企業的實際，找出我們的差距，並理清改善的思路。
『貳』 深圳的有做標桿企業考察的嗎
答:深圳的事實應該有做標桿企業考察的。
『叄』 美國標桿企業考察有哪些好的選擇
標桿是某個行業的，比如晶元業的inter。比如軟體業的微軟。比如解決方案屆的IBM。所專以每一個行業的屬標桿都是不一樣的。一般我們進行的品牌參訪中的標桿企業除了包括谷歌、inter、IBM外，還包括了，通用電氣，特斯拉汽車，facebook，英雄聯盟等等。
『肆』 國內哪些企業是標桿企業怎樣去參觀學習參觀過程中能和企業交流經驗嗎
國內的標桿企業有很多，他們都是在行業中名列前茅的，我總結一些供大家參考：
白色家電 青島海爾集團、長虹集團、海信集團
電子通訊器材 深圳華為
汽車製造 上海上汽集團 廣東豐田、本田，寧波吉利汽車，
深圳比亞迪、北京現代汽車
港務局 青島港務局
筆記本製造公司 北京惠普
啤酒公司 北京燕京啤酒、青島啤酒
飲料企業 北京匯源果汁、浙江哇哈哈、蒙牛集團
煉鋼企業 北京首鋼集團、上海寶鋼
煙草企業 寧波大紅鷹、雲南紅塔山
服裝企業 浙江報喜鳥、金利來
低壓電器 溫州正泰、德力西
上述標桿企業有些是對外開放，大家可以提前電話預約參觀的，大部分是要通過專門的咨詢考察公司代為預約才能去參觀。目前國內很多咨詢公司都在組織去當地的優秀企業參觀考察，我參加過北京東方博石管理咨詢有限公司舉辦的考察班，他們公司在全國各地都有辦事處，提供可參觀的企業遍布全國各大城市，組織的效果很好，你可以網上搜索一下。他們安排的在企業參觀過程中都是可以和標桿企業高管現場交流的，這點很多咨詢公司也是辦不到的。
『伍』 標桿企業考察怎麼樣啊
標桿企業，來就是行自業某些領域或者全面領先排名第一的企業，具體可能表現在管理水平，生產效率，行業地位等方面。
標桿企業考察就是其他的企業，去到這樣的標桿企業里，進行現場參觀，並與標桿企業的高層管理人員進行交流溝通，充分的學習其他寶貴的經驗，以達到提升自己的目的。
『陸』 標桿企業考察參觀的價值到底有多大
標桿企業，就是行業某些領域或者全面領先排名第一的企業，具體可能回表現在管理水答平，生產效率，行業地位等方面。 標桿企業考察就是其他的企業，去到這樣的標桿企業里，進行現場參觀，並與標桿企業的高層管理人員進行交流溝通，充分的學習其他寶貴...
『柒』 什麼是標桿企業考察公司規模一般，是否需要公司規模不大，而且目前已經處在一個平穩發展期了，朋友強
標 桿 企 業考 察時 指到 行 業 內的 標桿企業內 部 去 了 解生 產 流程 ，管 理 規范等 等 。 比 如回 做 汽 車配件的答 去 寶 馬 ， 奔 馳 ，特 斯拉。做 軟 件到 到 微軟， 谷 歌 等等， 去 了 解這 個 行業 內 的 最 頂 尖 數 據， 翔 正國際提示你， 其實 很 多 的 企業都 有 著 隱形 的 冠 軍 ， 比 如德國的凱馳 ， 雖 然只是 做清洗 設備 和 清 洗 劑 的，但 是 不管 是 營 業 額 還 是 企 業 規模 都 是 全 球第一的 ， 所 以 當你 真正 開闊 了眼界 以 後，就 不 會 認為 有 平穩期的 存 在 了。企 業 運營如 逆水 行 舟 ，非 進則退 啊 。
『捌』 標桿企業考察是什麼意思廣東有什麼企業稱得上標桿企業嗎
標桿企業，就是行業某些領域或者全面領先排名第一的企業，具體可能表現在管理水回平，生產效率，行答業地位等方面。
標桿企業考察就是其他的企業，去到這樣的標桿企業里，進行現場參觀，並與標桿企業的高層管理人員進行交流溝通，充分的學習其他寶貴的經驗，以達到提升自己的目的。
廣東是中國改革開放的前沿陣地，經過三十年的發展，涌現出了一大批優秀的企業，可謂標桿企業，應該是全國其他地區的企業學習的榜樣，如：廣汽豐田，廣汽本田，東風日產，華為，安利，中興，騰迅，格蘭仕，TCL，美的，格力.....
而組織這些標桿企業考察學習的機構——廣州商惠企業管理顧問有限公司（廣東省商業聯合會培訓部）是從2007年開始，已是廣東標桿企業考察培訓組織的唯一專業機構（www.ict.cn）大家可以瀏覽看看過往的考察學習情況。
『玖』 申請到標桿企業考察學習報告
參觀考察交流函
致XXXX有限公司：
茲有XX企業：XXXX有限公司，慕名貴公司在xxxxx的卓越經驗以及在同行業專中影響力，特委屬托XXX聯絡前往貴單位參觀學習。現將參訪有關事項函告如下，望盡快批復為盼：
考察時間：2013年9月下旬。
參訪內容：
1、參觀貴公司企業文化相關介紹以及辦公與生產現場。
2、與貴公司相關人員交流安全管理方面的經驗與心得。
聯系人：XXX 電話：xxxxxxxxxxx
單位公章：中國XXX
2014年9月12日