㈠ 天津市如何建立完整的培訓體系
天津市企業培訓體系建立的原則 由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異,因此企業培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發,在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外,還要注意遵循以下六個原則:基於戰略原則:培訓的目的是通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率,讓員工更好地完成本職工作,實現企業經營目標。因此培訓體系的建設必須根據企業的現狀和發展戰略的要求,為企業培訓符合企業發展戰略的人才。 動態開放原則:企業要生存必須適應不斷變化的外部環境,這就要求企業的培訓體系必須是一個動態、開放的系統,而不是固定不變的。培訓體系背心根據企業的發展戰略和目標進行及時的調整,否則培訓體系就失去了實際的意義,就不可能真正發揮推進績效改善和提升企業競爭力的作用。 保持均衡原則:一個有效的培訓體系必須保證企業的員工在不同的崗位都能接受到相應的訓練,這就要求培訓體系的建設必須保持縱橫兩個方向的均衡。縱向要考慮新員工、一般員工、初級管理者、中級管理者,高級管理者之間的各個不同級別,針對每個級別不同能力的要求,設置相應的培訓課程;橫向要考慮各不同職能部門要完成工作需要那些專業技能,以此來尋找培訓需求和設計相應課程。 滿足需求原則:培訓體系的建設必須要在滿足工作需求的同時,滿足組織需求和員工需求。滿足組織需求,才能保證培訓的人才是組織所需要的,而不僅僅是崗位所需要的;滿足員工需求,才能從根本上調動員工的培訓主動性和積極性,從而保證培訓的效果。 全員參與原則:培訓體系的建設,不只是培訓部門或培訓管理員的事,企業培訓體系中的任何一項工作,都不能只靠培訓部門孤軍奮戰,必須上下達成共識,全員參與,必須得到領導的大力支持,必須得到業務部門的積極配合才能完成。 員工發展原則:如果培訓體系和培訓課程的開發能夠與員工自我發展的需要相結合,就可以達到企業和員工雙贏,在員工得到發展的同時,也能為企業的發展作出相應的貢獻。 內容很多,只是基本一部分,你去搜索原內容看看:領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系的建立領導力 資訊 > 企業 > 企業培訓 > 企業培訓體系怎麼建立才能有效
㈡ 天津哪些公司做生產管理咨詢培訓比較好啊
格萊特管理咨詢公司成立於2000年,是致力於領先管理咨詢服務的專業管理咨詢公司專。
公司的成屬長速度在過往數年來一直居行業前列。
之所以能夠獲取如此快速的成長,首先取決於嚴謹的企業文化,即強調和堅持:每一名咨詢人員必須在充分理解每一客戶地域競爭環境和獨異人文文化特性與訴求的基礎上,設計咨詢流程和改善方案,使之能夠真正具有針對性和可實施性。
㈢ 天津哪裡有比較好的企業管理培訓班
假如你自己有電腦,可以在家裡學到世界頂尖級管理大師的課程,節省一部分開支!選擇老師的高度決定成長的高度!
㈣ 天津濱海新區哪裡有管理培訓班
我是培訓公司的一名員工,關於你提的這個問題我有以下3點建議:
1.如果時間允許的話,建議你到名校系統的學習一下企業管理或者MBA方面的知識。但個人認為如果不需學歷而且你的學習自覺性又足夠的話,可以買這一個系列教材自學。省錢、學習時間又自由。
2.報培訓班個人認為收獲不太大。因為培訓班老師講的管理技巧對你的針對性不大,他們不會因為你們企業特點和你個人特點講課,所以效果應該不會太明顯。像我們培訓公司裡面的培訓想要有效一定要對學員做管理能力素質測評,根據測評結果結合公司企業文化來做培訓內容,這樣才會更具指導意義。
3.多看些管理大家的著作,比如德魯克的,國內的就不要再看了,看多以後你會發現很多書都是從自己的角度去看那幾個管理大師的理論。這部分是補充自己理論知識的,關於實踐部分個人推薦你看看像柳傳志、王石、馮侖、馬雲等等國內企業名家的著作,不管是他們寫的關於管理、業務、個人等方面的書籍都可以看看。裡面有很多很適合中國國情的管理模式,這些都是我們國家當代一群已經成功的企業家的智慧結晶,值得一讀。
我是北京培訓公司的,天津的培訓公司情況不是很了解,不過如果想聽課程考察老師比考察培訓公司更為重要。所以真想參加培訓課程一定要看看老師從業背景和業界口碑。
不知道我的建議是否對你有幫助,預祝你在今後管理工作中更上一層樓!
㈤ 天津光華企業管理咨詢有限公司的培訓效果怎麼樣
天津導游考試是考十個景點導游詞和業務四十道題,光華教育為此專門研發了天津版導游筆試通權教學材料,並且以此教學材料配套的有景點網路課堂和業務視頻,在考前還有專門的考前模仿課。平常光華教育會在各個景點停止戶外解說課,加深學員的記憶,並且可以添加帶隊經歷。能否是第一不敢說,但是你可以看一下他們的課程布置,然後比照一下其他培訓輔導機構。
㈥ 天津管理培訓哪個公司做得比較好哦
格萊特管理咨詢公司成立於2000年,是致力於領先管理咨詢服務的專業管理咨詢公司。版公司的成長速度在權過往數年來一直居行業前列。之所以能夠獲取如此快速的成長,首先取決於嚴謹的企業文化,即強調和堅持:每一名咨詢人員必須在充分理解每一客戶地域競爭環境和獨異人文文化特性與訴求的基礎上,設計咨詢流程和改善方案,使之能夠真正具有針對性和可實施性。網路地圖
本數據來源於網路地圖,最終結果以網路地圖最新數據為准。
㈦ 天津企業管理培訓的公司有哪些
不知道,之前學習過分之合課程!
㈧ 天津企業管理培訓中心的辦學目標
中心伴隨著來改革開放的源發展步伐,始終堅持「發展教育,服務經濟」的辦學方向,以「國際型、開放型、實用型、現代化」為發展戰略,以「創新為魂,能力為本」為辦學理念,以「學員至上,務實嚴謹」為服務宗旨,以「造就21世紀公能兼備的人才」為辦學目標。
光陰荏苒,時不我待。中心全體教職工一定秉承「崇尚創新,見賢思齊,甘於奉獻,樂於協作,艱苦奮斗」的學校文化,發揚「虛心向上,追求卓越,從善則急,雷厲風行」的工作作風,堅持以人為本,創建和諧學校,努力把中心建成現代化企業的人才培養基地和職業企業家的搖籃。
中心的教育事業,充滿著生機與活力,孕育著愈加輝煌的未來,因為她是用人們的愛心和智慧在托起明天的太陽!
㈨ 天津哪裡有企業管理方面的培訓
一些專門為企業做培訓的公司,還有一些自由講師的公開課,互聯網時代又新添了企業培 訓平台,這上邊有線上課程,優點是可以碎片化學習,隨時隨地。
㈩ 天津企業管理培訓中心的介紹
該中心是中日兩國政府的合作項目,籌建於1983年,正式落成於1986年3月15日,隸屬於天津市版人民政府,具有職業培訓權、企業咨詢、對外交流、科研信息、學歷教育等五項基本功能。為拓展中心的辦學功能,適應發展社會主義市場經濟對高層人才的需求,2004年1月20 日中共天津市委、天津市人民政府發文決定,依託中心成立天津市經理學院、中共天津市委工業工委黨校、天津市國資委黨委黨校。中心下屬天津市廣播電視大學經委直屬工作站、天津市格魯職業技能培訓中心、天津格魯領導力培訓中心、天津市經理學院、思科網路學院。