① 如何組織一次有效的企業高管培訓
這個需要找到專業的培訓機構平台了
② 公司管理層（中層管理,做後備幹部培養）培訓起什麼名字好啊
鷹一生的壽命可以有70年，但他在40歲的時候必須經歷一次蛻變才會使他繼續生存，而蛻變的過程是非常痛苦的，其實人也是一樣，每一次的培訓或學習都是蛻變。而這種行為一般都叫做重生。剩下的你可以自己組合名字了
③ 有沒有適合外企的中高管培訓班或課程
西浦國際商學院今年下半年推出的高管公開課蠻好的，有中文課也有英文課，他們的師資整體還不錯，還可以有到世界500強的公司學習機會，像西門子、三星、蘋果、IBM之類的。
④ 公司想在復旦大學校園內辦一個金融高管培訓班，求推薦
還是建議你們公司去上海交大吧。交大的高級金融和安泰經管都比復旦好，目前在師資實力和名氣上都不亞於復旦，交大的學生比復旦的數理基礎更加扎實。
希望你們公司能夠去交大。
⑤ 復旦大學管理學院有哪些高管總裁培訓班
不抄筆記是不行的，人人都會遺忘，有了筆記，復習時才有基礎，有時老師講得很多，在黑板上記得也很多，但並不需要全記，書上有的東西當然不要記，要記一些書上沒有的定理定律，典型例題與典型解法，這些才是真正有價值去記的東西。否則見啥記啥，勢必影響課上聽課的效率，得不償失。
⑥ 請推薦幾個優秀的高管培訓機構。
訓行業，不分好壞，關鍵是根據企業的情況，是否能解決企業的問題。這是最主要版的。
五項管理也是從事權企業培訓的，主要針對3個層次：
1、針對高管：解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法；
2、針對中層：解決管理系統的問題，通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績；3、針對員工：讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。
針對這3個層次，我們提供3類培訓：
1、公開課（針對高管、總裁：突破思維習慣和瓶頸，解決管理層心智模式問題，例：如何實現企業的總體營銷策劃。我們通過專門現場顧問輔導、做自己企業案例分析，當場學會，學不會100%退款。針對中層：如何下動作（提勢力動作），圍繞目標管理、數字化、聚焦、培養員工的學習習慣、強化執行力，即：管理動作培訓。針對員工：實現自我管理、目標能力、如何達標、自信心培養。）
2、內訓（針對全員：真正解決企業存在的問題；以實踐為主，100%落地執行。）
3、入門課（針對中高層：講解管理的杠桿和如何讓員工成為贏利單位。）
⑦ 全國關於企業中高層管理者培訓機構,,比較有名的培訓機構有哪些
感覺你的問題有一定的局限性，第一是因為給你培訓的不是培訓機構，而是講師，給你版們培訓老師是重權要的，所以很多時候你們選擇的是老師而不是培訓機構，第二是，培訓機構相當於中介，所以他們的也是聯系老師，然後促成老師與企業的合作，老師差不多都是相同的。更多的我也說不上來了。希望能幫到你。
⑧ 廣州企業高管培訓班哪家好
高管培訓主要培訓的內容應該有下面幾點
管理能力的培訓
團隊建設的培訓
管理思維的培訓
執行力提升培訓
商務禮儀的培訓（這個很重要，因為高管的素質可以代表企業形象）
萬友引力管理咨詢有專門針對總裁班的培訓，你可以去問問。主要課程有《管理的六大思維》《團隊建設》《有禮走遍天下》商務禮儀系列培訓。