企業文化師培訓課程

A. 現在有做企業文化內訓課的講師嗎

有啊，孫健耀博士，他講過很多企業內訓課，像《企業文化管理者實戰技能系列專培訓》、《創屬新文化：從個體創新到組織創新》、《管理者的企業文化使命與責任》這些課他都講過呢，好評度也很高，現在在新優勢企業文化咨詢機構

B. 企業的內訓師主要做什麼呢

企業文化內訓師，作為內訓師的一種，是指從企業文化骨幹中選拔出來專兼職從事企業文化培訓的培訓師。他們從員工中來，了解企業、了解員工，又把企業文化傳播給員工，說的實在、講得入心。實踐證明，要想推動企業文化建設向縱深開展，必須擁有一支高素質的企業文化內訓師隊伍。智匯藍圖認為企業文化內訓師應是企業文化的宣講者、踐行者、領跑者。
企業內訓師屬於企業培訓師的一種，但同一般意義上的企業培訓師又有所區別。企業內訓師的關系屬於所就職的企業，所進行的課程開發與培訓內容受公司領導管理，同時課程主要針對自己企業狀況而開發，具有針對性強的特點。同時課程具有保密性質，一般不允許隨意向外泄漏，嚴重的可以追究法律責任。

C. 大家聽說過周萬玉嗎，好像是著名的企業文化培訓師！有聽過他的課，或了解的人嗎說說！

我聽過 他是瀚森木業特聘的企業文化師 我在那上班
他培訓的內容 挺有實戰意義的 挺逗的
反正感覺挺輕松的 還能學到東西
但是 有人也不太認同他的授課方式
覺得不正規吧
但是 我覺得 挺適合大眾的

D. 國家職業資格證書有哪些要全的。

國家職業資格證書共計140項種，其中，專業技術人員職業資格59項，含准入類36項，水平內評價類23項；技能人員職容業資格81項，含准入類5項，水平評價類76項。具體名單如下：

1、專業技術人員職業資格

(4)企業文化師培訓課程擴展閱讀：

職業資格基本涵蓋了經濟、教育、衛生、司法、環保、建設、交通等國家重要的行業領域，符合國家職業資格設置的條件和要求。

准入類職業資格關系公共利益或涉及國家安全、公共安全、人身健康、生命財產安全，均有法律法規或國務院決定作為依據；水平評價類職業資格具有較強的專業性和社會通用性，技術技能要求較高，行業管理和人才隊伍建設確實需要。

參考資料來源：人力資源和社會保障部—人社部公布國家職業資格目錄

參考資料目錄：人力資源和社會保障部—2019年度專業技術人員資格考試計劃

E. 培訓開場白和結束語

培訓開場白：

各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那麼隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

培訓結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!

(5)企業文化師培訓課程擴展閱讀

培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個「5分鍾安全時間」的說法：在5分鍾內講師絕對安全，如果5分鍾後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下台來。

F. 企業的內訓師主要做什麼呢

企業文化內訓師，作為內訓師的一種，是指從企業文化骨幹中選拔出來專兼職從事企版業文化培權訓的培訓師。他們從員工中來，了解企業、了解員工，又把企業文化傳播給員工，說的實在、講得入心。實踐證明，要想推動企業文化建設向縱深開展，必須擁有一支高素質的企業文化內訓師隊伍。智匯藍圖認為企業文化內訓師應是企業文化的宣講者、踐行者、領跑者。
企業內訓師屬於企業培訓師的一種，但同一般意義上的企業培訓師又有所區別。企業內訓師的關系屬於所就職的企業，所進行的課程開發與培訓內容受公司領導管理，同時課程主要針對自己企業狀況而開發，具有針對性強的特點。同時課程具有保密性質，一般不允許隨意向外泄漏，嚴重的可以追究法律責任。

G. 企業內訓師與企業核心競爭力的關系是什麼

專業內訓師要幫助企業有效建立企業文化，內訓師自己也要進行培訓。金牌教練（TTT四步法）是專業內訓師成長之道。課程通過有系統、分級別、循序漸進的方式培養企業內部培訓師。課程內容豐富，包括手冊的傳授，管理初中級員工的職業技巧等。課程安排從半天到系列，形式靈活多樣。在整個過程中，以學員各自企業的培訓內容作為案例，採取理論與實踐的結合的方法，培養提升學員的演講能力和課程開發設計能力。採取互動操作式的培訓，引導學員學習並掌握操作流程的各步驟。

想能夠成為企業文化的推動者，內訓師必須完成以下四步：
第一步：《培訓師入門》 （1－2）天

課程目標：「以培訓師身份起步」

★理解如何創建一個有效的學習環境

★能夠主持一個簡短的培訓

★能夠給與並接受有效反饋

★了解如何專業地使用各種不同的培訓工具

★能夠設計、組織及主持有效的演說

第二步：《專業培訓課程講授》 （1—2）天

課程目標：「給予專業培訓」

★了解如何應用各種技巧，最大化調動學員的參與

★熟悉如何使用動態的學習資源

★解如何有效地操控不同的參與者

★能夠設計清晰的簡要說明，以使參與者了解如何完成一項活動

★能夠主持一個活躍動態的培訓

第三步：《有效課程設計》 （1—2）天

課程目標：「設計有效培訓」

★應用有效的方法對目標學員進行需求分析，將需求轉化成具體的課程目標

★根據課程目標，掌握設計相應的課程框架和培訓「活動」 介入技巧

★理解課程設計的理念和方法，並熟練運用到課程設計中

★有效設計互動、有趣、以學員為中心的培訓課程，充分調動學員興趣和積極性

第四步：《培訓師主持技巧》 （1—2）天

課程目標：「成為一個培訓專家」

★了解Facilitator的角色定位以及相關的理論知識

★掌握Facilitation流程，並能夠有效利用工具提升主持效果

★引領團隊討論

★學會提問題的技巧

★學會處理會議障礙的技巧

參加對象：

l 企業內部儲備培訓人選

l 想擔任企業內部培訓工作的主管

l 期望擁有第二工作專長的主管

l HR部門工作人員

詳情請點擊連接：http://www.xici.net/b698789/board.asp