企業培訓顧問

❶ 怎麼樣才可以知道深圳聚成企業管理顧問公司的一些培訓的視頻課程

你得買他們公司的學習卡，他們就靠這個賣學習卡掙錢的，當然講師很有名，怎麼可能讓你在網上看到免費的呢？？不可能看到的，你只有買了學習卡才能參加課，才能看到！

❷ 員工的執行力不足，想找一家企業管理顧問公司做一下培訓，不知大家好的企業培訓公司推薦嗎，謝謝！

碰巧看到這個問題， 我就說說我的這兩年來的經驗吧， 在這兩年的時間里， 我與培訓公司打過交道的不低於十家， 因為我們公司的規模比較大，有四五百人左右， 每年都會做一次感恩團隊執行力方面的特訓營， 主要是針對那些生產線上的員工， 為了提高他們的工作效率，讓他們認識到工作的意義所在， 我們公司已經做了四次這方面的培訓了， 其中有三次 是那家叫博商研究院的培訓公司給我們做的， 另外我們也請他們的老師來給我們公司的中高層人員做了一次 有關管理能力提升的內訓， 幾堂課下來，員工對他們公司的滿意度評價都是在百分之九十以上， 這家公司能夠適合於我們， 我想也應該適合於給你們做培訓。

❸ 什麼是顧問式培訓

顧問式培訓是「以協議或合同的方式固化企業的培訓需要和期待解決的問題，然後由培訓專師展屬開調查分析，在此基礎上實施相關培訓，服務期限或培訓項目評估完成後解除協議或合同"。這種顧問式培訓模式，在實踐中不斷地改進，趨向真正的客戶導向，培訓直接針對企業的實際問題。

解決企業的實際問題是顧問式培訓的核心。企業培訓的目的在於發展和改善企業的績效。培訓的作用可以從三個層面來看，第一，傳遞知識；第二，啟發思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓課程來講，顧問式培訓能夠深入企業的獨特實踐，幫助企業強化培訓的內容，並將其轉化為執行力和生產力，增強培訓的效果落地生根。

❹ 培訓顧問咨詢公司怎麼注冊，需要辦理那些前置證件。<br/>

我們現在以在深圳注冊咨詢公司為例，為廣大的投資者闡述其注冊咨詢公司、辦理流程、企業設立條件如下幾點： 一、深圳咨詢公司名稱參考 深圳XX企業管理咨詢有限公司 深圳XX管理咨詢有限公司 深圳XX商務信息咨詢有限公司 深圳XX商務咨詢有限公司 …… 備註：XX為符合工商規定的任意名稱（可參見《企業名稱登記管理規定》） 二、設立咨詢公司所需注冊資本金詳解 1、一人有限公司最低注冊資本10萬元人民幣，注冊資本需一次性出資到位。
2、二人或以上投資注冊的有限公司最低注冊資本3萬元人民幣，如注冊資本金超過3萬元以上則注冊資本可以分批到位，首批不低於20%（不低於3萬元），其餘的在2年內到位。
三、深圳咨詢公司經營范圍參考 1、咨詢公司主要經營范圍： 企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業管理咨詢等咨詢服務。
2、可選經營范圍：電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售等等。
其實大類的服務內容基本都在允許范圍內，但我們投資創業指導專家建議經營范圍不宜過多，以免讓您的客戶感覺您的企業不夠專業。
四、深圳咨詢公司注冊所需材料 1、股東、法人身份證原件及影印件及實際經營地址、聯系方式、照片各兩張； 2、擬設立公司的名稱（最好5個以上或更多）、經營范圍； 3、注冊資本及投資人出資比例； 4、注冊地之租賃協議和房產證復印件（注冊在經濟區可由經濟區提供）； 5、財務人員上崗證與身份證復印件，照片2張； 6、其它規定的注冊材料； 五、深圳咨詢公司注冊時間參考 名稱核准完成，入資並出具驗資報告後20--25個工作日左右。

❺ 聽說亨通在培訓自己公司的內部六西格瑪顧問，是請哪家咨詢機構做的培訓

張馳咨詢為亨通集團培養六西格瑪內部顧問
近日，亨通集團六西格瑪內部顧問培訓啟動大會在蘇州亨通集團總部召開。張馳咨詢總經理、首顧問張馳、顧問張國生出席會議，亨通集團執行總裁錢總、亨通集團技術研究院魏總、亨通集團管理學院林院長、亨通集團各事業部負責人、六西格瑪內部顧問種子等三十多人出席項目啟動儀式。
亨通集團是中國光纖光網、智能電網、大數據物聯網、新能源新材料、金融投資等領域的國家創新型企業，擁有全資及控股公司70餘家，是全球光通信與能源互聯系統集成商與網路服務商，全球光纖通信前三強，中國企業500強、中國民企百強。亨通集團始終以創新作為企業發展的原動力，形成以戰略創新為前提、以人才創新為依託、以技術創新為zhong點、以機制創新為保障、以資本創新為紐帶的創新體系。管理創新方面，公司先後導入阿米巴管理、IPD、精益管理等管理模式，並於2018年導入六西格瑪管理。經過兩年的推行，已有旗下20家子公司陸續實施六西格瑪管理，累計776人參加六西格瑪培訓，實施150個六西格瑪項目，培養140名綠帶、8名黑帶，獲取財務收益超過9000萬元。2020年開始，亨通集團六西格瑪管理逐步進入成熟期，六西格瑪推行方式定位為：自主開展、機制融合、培養專家（黑帶、內部講師、內部顧問）。經綜合評估，亨通集團選定張馳咨詢為亨通集團培養六西格瑪內部講師和內部顧問。
啟動大會上，亨通集團執行總裁錢總對六西格瑪內部顧問培養寄予厚望並對學員提出四點要求：
1. 亨通集團在實施國際化戰略，六西格瑪作為國際通行語言，與客戶和供應商溝通時要將六西格瑪作為共同語言進行推廣。
2. 六西格瑪培訓要由繁入簡、知行合一。
3. 六西格瑪推行要緊抓兩個主題：客戶滿意度的提升和公司經濟效益的提升。
4. 內部顧問培養要成為集團共識，通過內部顧問的傳播，讓六西格瑪成為大家都能用的六西格瑪管理文化。
張馳咨詢總經理張馳先生做了題為「全球標桿企業六西格瑪實踐及亨通集團內部顧問培養流程」的演講，對亨通集團內部顧問的培養目標、對象、培養流程、評價方式等做了詳細詮釋。啟動會上，內部顧問種子學員代表分享了前期的項目心得和六西格瑪學習體會，亨通光纖宋總、亨通產業集團質量總監沈總、亨通技術研究院院長魏總等在大會上致辭。
預祝亨通集團六西格瑪內部顧問培養圓滿成功。亨通集團借力六西格瑪管理取得更大的業績突破。
張馳咨詢認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業，人們總是聚焦於優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）

❻ 做培訓學校課程顧問職業前景如何

我認為，就目前家長對孩子教育的重視程度來看，培訓機構的課程顧問發展前途是無量的，前景很好。不過你要知道培訓機構太多了，很多都參差不齊，所以你要選個好的機構，當然要有一定的知名度，在這個行業裡面發展幾年，是不錯的。

如今是一個互聯網的時代，選擇當下迎合趨勢發展的單位，可以讓我們的職場之路走得更加平穩快捷。不管做什麼工作，只要你堅持努力上進，前景都會很好的。

❼ 請問「聚成企業管理顧問有限公司」是做什麼的培訓人的目的是什麼

適合能長時間加班加點的！而且極少有私人空間的，完全奉獻的熱血青年！因為在那裡不好掙錢，還要搭很多錢，辟如電話費，每月幾百元都是小數目，打車費，活動也很多，經常二半夜的也不放你回家睡覺。你是男是女？ 是男的想做的話，要作好准備，小心失戀離婚，是女的的話最好別做了，你天天回家那麼晚家人怎麼放心？ 我真不明白怎麼有這么差勁的公司存在！上班有點，下班沒點的地方，一月休息兩天是最多的了，09年過年前總部承諾過一周休一天，可現在仍沒有實現過，而且一個月請假超過三天就沒底薪，北方底薪是650，南方是800。。都只不過是被利用的工具，真正能掙到錢的只是那些高管，去了你就知道了，完全是垃級公司。經常晚上開會，培訓，培訓，開會，到十點，十二點都很正常，然後你就打車回家吧，女生最好注意一下安全問題。第二天仍然正常上班，你可以去試試，不過去了，別悔斷了腸子。你可以隨便在網上搜一下，不光我一個人這么說，而且我沒有說謊，這是事實，他們是幫助企業成長，但是他們對待自己本公司的員工就像對待狗。