企業培訓教練

⑴ 企業教練，企業教練技術培訓課程

埃里克森學院為您提供管理者教練和個人教練服務、高級人類變革技術、領導力發展和創造力課程。
學院總部位於加拿大溫哥華，另有十一個培訓中心遍布加拿大、美國、澳大利亞和歐洲的不同城市。
溫哥華埃里克森學院提供和發展創新的課程和方案已逾25年。
我們的課程已經被擴展到不同文化的綜合性項目中，為世界各地不同文化背景的組織和個人提供適合的培訓方案。
埃里克森國際學院中國分院，成立於2007年10月，現隸屬於埃里克森（北京）管理顧問有限公司。
企業教練，企業教練技術培訓課程2010—2011年度公開課日程 《教練的藝術與科學》 第七期課程安排： 2010年10月10日~10月13日 模塊一 2010年10月15日~10月18日 模塊二 2010年12月11日~12月14日 模塊三 2010年12月16日~12月19日 模塊四 企業教練，企業教練技術培訓課程 第八期課程安排： 2011年4月21日~4月24日 模塊一 2011年4月26日~4月29日 模塊二 2011年5月31日~6月3日 模塊三 2011年6月5日~6月8日 模塊四 企業教練，企業教練技術培訓課程 課程投資： 37800元 （2011年度學費即將調整為39800元） 以上投資包括： 《教練的藝術與科學》16天課程學習 《教練的藝術與科學》學習手冊（中英文雙語版） 課程期間每天一小時課程輔導 埃里克森學員頒發的國際專業教練課程證書 企業教練，企業教練技術培訓課程 課程地點： 北京/上海/廣州（具體地點另行通知） 《提升情商的9個習慣》 課程時間： 2010年9月8日—9月10日 課程投資： 6800元 企業教練，企業教練技術培訓課程 課程地點： 北京（具體地點另行通知） 《埃里克森式催眠》 課程時間： 2010年9月14日—9月17日 企業教練，企業教練技術培訓課程 課程投資： 待定 企業教練，企業教練技術培訓課程課程地點： 北京（具體地點另行通知） 《國際培訓師培訓》 課程時間： 2010年12月28日—2011年1月5日 課程投資： 19800元（包括中英文雙語學習手冊及課程證書） 企業教練，企業教練技術培訓課程課程地點： 海南·三亞（具體地點另行通知）

⑵ 有誰參加過企業教練技術培訓的，哪家機構比較好

教練技術是個害人的東西，千萬別學

⑶ 參加一些有關企業教練技術的培訓課程有用嗎

有用的，之前我也不相信這個，後來聽了景志國老師的課程才知道其實還是有用的。
世界范圍內教練被越來越廣泛地應用於企業人才培養、領導力提升、個人自我發展等領域。

⑷ 企業教練與企業培訓有什麼不同

健身教練成為當下非常火爆的一大職業，很多對健身教練感興趣的朋友都積極的投身進來，同時，健身教練培訓機構也成為健身朋友為了進入健身行業，作為提升自己專業技能的選擇。為什麼健身教練培訓機構成為進入健身行業的選擇?主要有以下幾個原因：

1.健身行業門檻相對比較低，健身教練培訓機構對學歷要求不高，只要喜歡健身，願意研究它，具有初中及以上學歷，進行培訓學習就沒有問題。
2.健身教練培訓機構開設的課程大多是經過細致安排和研究，知識體系比較系統，在導師的帶領下能很容易分清哪些重要，哪些次要。
3.學員需要按時上課，對一些自製力不強不能自學的學員尤其適用。
4.健身教練培訓機構的課程跟健身企業需求無縫對接，教授的是比較前沿的健身理論與技能，而且安排大量時間實訓，保證學員一畢業就能達到企業要求。

有需求就有市場。越來越多的培訓機構應需求而生。但數量很多，教學質量卻良莠不齊。因此，對於健身教練培訓機構的選擇就很重要。好的機構，可以保證你用比較少的投入學到比較合適的知識。社會一直在發展，健身行業一直在進步，知識的更新換代越來越快，時刻充電，掌握比較前沿的知識，才能讓我們在這個競爭的社會里站得更穩。

⑸ 什麼是企業教練師

2013年，復中國企業教練師職業考核已制正式納入國家職業化考核。上海大業堂作為企業教練學習領域的先導者，榮譽受邀擔任國家人力資源和社會保障部企業教練技術認證相關機構的理事單位，同時更是全程參與了教練認證教材的編寫。2013年被國家人力資源和社會保障部企業教練技術認證相關單位正式授權成為CETTIC「企業教練師」職業考核授權機構，並被授予上海市「企業教練師」指定考點。

⑹ 如何培養企業管理教練

練型組織的重要前提之一就是組織的成員都是教練，這里就有一個組織角色轉換的問題，如何從組織現有的管理者或者領導者的角色轉換為教練，這就需要通過企業內部教練團隊來實現，建立企業內部教練團隊可以通過以下步驟：第一步：選拔教練團隊成員企業內部教練團隊承擔著建立企業教練型組織的責任，其成員必須是該企業的精英分子，選拔教練團隊成員可參考以下標准：1.意願度2.部門負責人3.業務骨幹企業教練文化的形成往往是自上而下的，教練型組織的建立也是上下貫通，因而企業內部教練團隊的成員也來自企業組織結構的三個層面：高層、中層、基層，其分配比例為：高層20%、中層40%、基層40%。第二步：培育企業內部教練企業內部教練團隊組成後的第一個任務就是協助外部的企業教練服務機構培育企業內部教練，其目標是在企業內部普及企業教練技術及教練理念，這期間更多是教練技術的培訓，主要有三個方面的培訓：一、領導力教練培育計劃LCP領導力教練的培育對象是企業高層（決策層），其培訓內容主要有以下幾個方面： ＊教練型領導的有效對話能力＊教練型領導的組織教練架構＊領導力教練技術的應用技巧二、管理教練培育計劃MCP管理教練的培育對象是企業中層及基層（執行層），其培訓內容主要有以下幾個方面： ＊管理教練的有效對話能力＊從目標到成果的教練架構＊管理教練技術的應用技巧三、營銷教練培育計劃SCP營銷教練培育的對象是企業營銷團隊，其培訓內容主要有以下幾個方面：＊營銷教練的有效對話能力＊價值營銷的教練架構＊營銷教練技術的應用技巧四、九型教練培育計劃ECP九型教練培育的對象是企業管理人員，其培訓內容主要有以下幾個方面：＊九種性格員工的智慧點＊發現九種性格員工的對話架構＊九種性格員工的管理技巧第三步：教練團隊進階訓練企業內部教練團隊是企業建立教練型組織的核心，因而教練團隊的成員除了接受企業內部教練系列培訓外，必需加上教練技術的進階訓練，這里主要是指專業教練和導師教練的訓練，其教練的專業性更強。企業內部教練團隊進階訓練目前有：1.企業教練培育計劃CCP主要包括專業教練能力、專業教練技術及教練工具2.導師教練培育計劃TMCP主要培育企業內部教練導師第四步：教練團隊教練實踐教練團隊的建立必需經過教練實踐的檢驗，這里的教練實踐主要指企業內部教練案例，一般來說最初教練案例分兩類：＊一對一的教練案例，其中包括直接下屬和跨部門之間的教練案例；＊組織教練案例，按照項目分成不同的教練小組會同企業各部門形成的教練案例。 第五步：企業內部教練試點教練案例後，教練團隊就開始選擇企業內部教練試點單位，用試點單位形成教練型組織及教練文化的樣板，成熟後向企業其它單位推廣。其教練試點流程：提煉→固化→培訓● 企業內部教練團隊的使命企業能否建立教練型組織和教練文化關鍵在於企業內部教練團隊的建設，因而教練團隊的建設過程中始終要明確團隊的使命，其使命有以下幾個方面：第一，企業教練理念的傳播，如何讓企業每一位管理者都認同教練的理念，如何讓企業每一位管理者都明確自己的責任以及學會教練下屬的價值。第二，企業教練技術的應用，教練技術是一種操作技術，光有理念不夠，更重要是學會應用，如何讓企業每一位管理者都能夠熟練運用教練技術教練與輔導下屬並取得成果。第三，企業教練文化的形成，組織中有了教練理念，組織中有了教練技術，組織中有了教練成果，組織中獨特的教練文化就開始形成。

⑺ 公司要做內訓，相培養內部的企業教練，有推薦嗎

廣州畢度海不錯，能夠根據公司的情況量身定製的方案，並且通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。培訓後落地應用到了公司目標，總體成效很好

⑻ 企業培訓師怎麼考

高級企業培訓師需達到報名條件並且通過考試，方能取得職業資格，具體要求如下：

1、具有博士學位，從事職業培訓工作滿4年，經本職業本等級正規培訓達規定標准學時數，並取得畢（結）業證書。

2、具有碩士學位，從事職業培訓工作滿7年。

3、具有碩士學位，並取得本職業企業培訓師職業資格證書滿3年，經本職業本等級正規培訓達規定學時數，並取得畢（結）業證書。

4、具有大學本科學歷（或同等學力），並取得本職業企業培訓師職業資格證書滿4年，經正規培訓達規定標准學時數，並取得畢（結）業證書。

報名時間：一般為每年的3月和9月，各地報名時間略有不同。

國家職業資格鑒定現實行「統考日」制度。一般安排在每年的5、11月的第三個周末進行。

考試內容：

分為理論知識考試和專業技能考核。理論知識考試採取閉卷筆試；專業技能考核採取現場模擬方式。理論知識考試和專業技能考核均實行百分制，成績皆達到60分以上者為合格。

企業培訓師、高級企業培訓師還需進行綜合評審。理論知識考試時間為90分鍾，專業技能考核為120 -150分鍾。綜合評審時間為60分鍾。

(8)企業培訓教練擴展閱讀：

企業培訓師證由人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）統一鑒定，鑒定合格者按照有關規定統一核發相應等級的《中華人民共和國職業資格證書。助理企業培訓師頒發國家職業資格三級證書，企業培訓師頒發國家職業資格二級證書，高級企業培訓師頒發國家職業資格一級證書，以此作為就業、上崗、晉級、加薪唯一的職業資格證明，該證書全國通用，國際認可。

企業培訓師能夠結合經濟、技術發展和就業要求，研究開發針對新職業（工種）的培訓項目，以及根據企業生產、經營需要，掌握並運用現代培訓理念和手段，策劃、開發培訓項目，制定、實施培訓計劃，並從事培訓咨詢和教學活動的人員。