㈠ 工程項目管理沙盤模擬是什麼東西
我做抄過 就是項目管理的一些游戲 活動 通過模擬現實生活可能遇到的情形 也嚴格按照實際來 這是很不錯的一個活動 基本上持續一天 現實的一天就是模擬活動的一年，會細分的 比如 四分鍾就是一周
㈡ 沙盤模擬訓練形式有什麼優勢
沙盤模擬培訓特
有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處於高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開
啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，並能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。
熊鶴齡 —— 具備全球500強背景又有北京大學學術研究經歷的專家
社會資歷：
1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
2、國務院發展研究中心《國家軟實力之企業軟實力標准I版》課題專家組成員
3、北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任
4、北京大學民營經濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授
企業資歷：
在HP、深圳某信息產業集團、北京春雪財務集團公司等多家頂尖企業擔任部門經理、人力總監、集團副總裁、董事局秘書長職務。
現任天下伐謀咨詢公司高級合夥人、獨家講師、沙盤模擬學院院長、企業商學院院長。
沙盤課程：
1、《運籌帷幄》——企業戰略管理沙盤模擬訓練
2、《制勝之道》——企業全面經營管理沙盤模擬訓練
3、《王者歸來》——企業經營決策沙盤模擬訓練
4、《決戰商場》——高效執行力沙盤模擬訓練
5、《巔峰對決》——戰略營銷管理沙盤模擬訓練
6、《步步為贏》——區域營銷沙盤模擬訓練
7、《財智之道》——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練
8、《人來財聚》——非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練
9、《合力聚變》——高效團隊與群體決策沙盤模擬訓練
10、《眾志成城》——企業文化建設沙盤模擬訓練
11、《因你而榮》——卓越領導力沙盤模擬訓練
12、《一招鮮吃遍天》——高級項目管理沙盤模擬訓練
13、服務業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
14、連鎖業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
15、服務業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
16、連鎖業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
㈢ 參加廣聯達工程項目管理沙盤，需要會什麼
從事廣聯達工程管理，需要了解如下內容：
國家推進城市化建設進程版，新農村改造、海綿城市權、智慧城市等舉措，加大國有投資的評審和審計力度。需要大量的造價人員。
工程造價控制工作是關系建設單位投資回報率、建築公司承包利潤率。就業單位廣泛，可以在建設單位、施工單位、造價咨詢公司、監理公司等單位從事造價工作。
待遇是底薪加提成，多勞多得。
從事工程造價工作，需要掌握的技能包括：
1、對圖紙的識圖課程。對於剪力牆結構、框架結構、磚混結構三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結構識圖的核心是對結構圖集的掌握。11G10國標圖集和地區結構圖集，是結構識圖的基礎。
2、熟悉施工流程和工作內容。對施工流程和工作內容的熟悉，是造價列項和套定額的基礎。
3、熟悉2013清單規范和定額。2013清單規范和定額，是造價工作的必備工具書。
4、廣聯達軟體：鋼筋算量軟體、圖形算量軟體、計價軟體是工程造價操作軟體。
5、熟悉造價工作流程：如何做估算、概算；如何編制招標控制價、清單；如何編制投標報價；如何做結算、辦理簽證；如何做決算等。
㈣ 沙盤管理專家誰講的最有水平
王大琨（IBM特邀沙盤模擬培訓專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物!） — 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、江西財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ — 清華大學管理碩士專業畢業！ — 現任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合夥人、沙盤模擬學院院長、獨家講師！ 王大琨 老師有20年在不同領域企業實戰經歷（橫跨跨國企業、大型國企、知名民企三類企業），曾任萬科、泰達、新浪網、北大縱橫咨詢集團高級顧問、部門經理、高級總監、副總裁職務！近9年高端管理人才培養經歷。咨詢、培訓過的企業超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。 現任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合夥人、沙盤模擬學院院長、獨家講師！ 採用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹，以學員及客戶為中心，致力與學員意識的互動和應用效能的提高。根據學員情景演練的情況靈活進行的案例分析尤其精彩。 沙盤模擬類： 企業項目管理沙盤實戰培訓課程 企業運營管理沙盤實戰培訓課程 企業戰略管理與決策沙盤實戰培訓課程 團隊領導力提升沙盤實戰培訓課程 團隊執行力提升沙盤實戰培訓課程 高效團隊建設沙盤實戰培訓課程 企業戰略營銷實務沙盤實戰培訓課程 卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬訓練營 TTT 培訓類： 企業內部培訓師的培訓課程 教學觀點： 1、通過企業案例找到你的標竿；通過授課系統你的知識； 2、通過參與把別人的能力變成你的本領； 3、把教室變成你未來運營的操練場，把課堂的遺憾變成你在決勝商場的階梯。 服務客戶： PEAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、SIEMENS、COCACOLA、 NOKIA、 P&G、世界銀行中國項目開發中心（CPDF）、立邦（中國）、三星、梅特勒托利多、德國萊寶光學、西門子、BMW中國、亞新科、奇瑞汽車、一汽轎車、一汽馬自達、一汽解放、一汽大眾、一汽富維、一汽鑄造、一汽富奧、一汽專用車、一汽九院、長春豐越、奧托立夫汽車安全、貴陽萬江機電、阜康汽車營銷集團、毅昌科技、新浪、用友、聯想、夏新電子、彩虹集團、大唐電信、巨能集團、三一重工、中航工業、中聯重科、中國鋁業、中海油、中石化、中石油、中國鐵科院、安利、中國國投、招商銀行、廣東建設銀行、中國銀行、寧波水務、上海水務、天鴻集團、中國鐵科院、中科院、清華科技園、上海隧道股份、外研社、中國聯通、珀萊雅、世紀佳緣、曲美傢具、方正證券、華泰證券、錦江之星大酒店、香格里拉大酒店、萬科、龍湖、上海電氣地產、天津泰達、富力、萬年基業、濟南中齊、億城集團、旭輝集團、華遠集團、住總集團、寶鋼、百事（中國）、美的集團、中集集團、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、天創鞋業、萬馬集團、興龍集團、卡西歐、李寧集團、新的電器、浙江日發紡機集團、捷順科技、優利德、華威風機、北京國合、博人獵頭、江銅集團、承德旅遊等數百家知名企業。 清華大學經理人課程班、北京大學總裁課程班、中國人民大學經理人研修班、復旦大學總裁班、上海交通大學總裁班、浙江大學高級總監班、中科院經理人課程班、中山大學總裁班、江西財經大學EMBA班等18所國內一流院校及商學院客座教授。
㈤ 項目管理沙盤理論是什麼
項目管理沙盤是指借用直觀的沙盤教具讓項目負責人與項目的主要參與者在項目執行與開采過程當中懂得人才開發、溝通管理、決策能力、更好的創新理解項目運作流程的沙盤模擬形式。由於現代項目管理更趨向於從建設到投產到營銷的全過程，因此需要突破傳統的項目管理概念，通過模擬管理和經營的全流程，來拓寬項目管理視角，增強以市場為導向的項目決策意識。項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環境，提高項目組成員投入程度，讓學員提前進入項目狀態。參與者通過對項目經營的盤點與總結，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，並通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。
項目管理沙盤包含的內容
高層領導在項目的實施階段有些覺得項目超過他們的預期，有些則覺得很失望，沒有準確的反映業務流程，面對這樣的情況如何處理？項目對核心成員的核心素質的要求不能被滿足如何解決？兼職的項目成員提出「工作量過大」影響其本職工作，面對這樣的抱怨應該如何處理？項目管理沙盤幫助參與者在以下十二個方面提前體驗並把握問題：一、理解何謂"項目"和"項目管理"?二、理解項目的特徵；三、優秀的項目團隊的構成和設計；四、影響團隊有效運行的障礙分析；五、項目可行性分析；六、把握項目生命周期；七、風險識別（風險分析）、確定風險優先順序；八、風險監控與緩解策略、應急計劃的調用；九、制定成本計劃要考慮的因素；十、項目控制；十一、項目團隊決策；十二、項目調整和總結評估。
㈥ 誰有王大琨老師的沙盤模擬課程，能不能說一下講的怎麼樣
1.企業項目管理沙盤實戰培訓課程
2.企業運營管理沙盤實戰培訓課程
3.企業戰略管理與決策沙盤實戰培訓課程
我幫你搜到的，講的怎麼樣不知道，把你的懸賞給我吧。呵呵
㈦ 沙盤模擬中的項目管理主要講的是什麼對企業的發展有什麼好處。
項目管理沙盤 ——王大琨教授
沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環境，演練模擬企專業團隊領導力，幫助學員把屬握團隊領導力的關鍵要素，透徹了解團隊領導力活動的重點與難點。現場練習使用學到的團隊領導力方法和策略，指導現實企業團隊領導力管理，改進企業管理中存在的各類問題，探索管理改進路徑，改善經營管理績效。
㈧ 老闆讓我給各部門經理組織一次沙盤課程，請問什麼是沙盤課程，如何選，哪家公司的沙盤課程比較好，謝謝！
你說的沙來盤課程全程應該是沙源盤模擬課程。
沙盤模擬課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。目前，眾多大中型企業已將其作為中高層的常設必修課程了。
沙盤課程有很多主題，戰略、執行力、精細化運營、項目管理、市場營銷等等，還有一些針對性很強的行業沙盤，比如說物流沙盤、房地產沙盤等等。盡管種類很多，但沙盤課程的核心是一致的，那就是「模擬」。在一張沙盤、地圖或者一個空間中模擬現實中的事件，例如運營企業、管理項目等等。
選擇的標准有兩點，一是沙盤，二是講師。
看沙盤布局是否嚴謹、合理。國外的沙盤是比較嚴謹、合理的。國內沙盤的設計水平參差不齊，這個需要好好鑒別。另外，沙盤是否針對性強。比如，如果需要講運營，選擇營銷類沙盤就不大合適；給房地產企業用物流沙盤也不合適。
講師是否能夠按照課前既定設計完成培訓，還是用自己的一套生搬硬套來應付。這與講師對沙盤課程的理解程度以及實際閱歷很是相關。
沙盤課程的話，北京的卓越體驗、上海的凡賽咨詢合作過都還不錯。至於其他公司，我不是太了解，就不多談了。希望對你有所幫助。
㈨ 沙盤模擬包括哪些課題，企業中層管理者（不是同一個部門）能一起參加的有哪些。
王大琨老師講的很好，課程大綱和老師介紹資料都可以網路搜索：「天下伐謀 王大琨版 」目權前比較成熟的課題給您列出以下：這些都適合企業的中高層參加，希望和您再溝通。
企業項目管理沙盤實戰培訓課程
企業運營管理沙盤實戰培訓課程
企業戰略管理與決策沙盤實戰培訓課程
團隊領導力提升沙盤實戰培訓課程
團隊執行力提升沙盤實戰培訓課程
高效團隊建設沙盤實戰培訓課程
企業戰略營銷實務沙盤實戰培訓課程