① 什麼是培訓項目
培訓項目管理憂 3分（內容豐富） 編輯詞條 摘要
培訓項目管理；培訓項目是有明確的教學目的、明確資源要求、具體操作過程的培訓活動組合，如《全國市場經理培訓》、《9月份新員工培訓》、《08月份區域主管培訓》等。任何一個培訓項目必須具有明確的培訓對象、培訓目的、培訓組織方式、培訓內容和組織者。
編輯摘要
目錄-[ 隱藏 ]
1培訓項目管理的定位
2培訓項目基本類別
3培訓項目管理基本流程
4訓項目管理中的關鍵因素
編輯本段|回到頂部培訓項目管理的定位 培訓體系是培訓工作的順利進行的保證，個人以為培訓體系應該是結構化的，以管理培訓活動為目標的一個系統機制。那麼作為一種培訓活動，培訓項目管理在培訓體系中的位置、與培訓管理的關系、與教學管理的關系又是什麼？
1、培訓項目管理在培訓體系中的位置。個人以為培訓體系由策略層、運作層、項目層、教學層四個層面構成，其中項目層面就指的是培訓項目管理。
2、培訓項目管理與培訓管理的關系。培訓項目管理是培訓管理工作的一部分。培訓管理是面向整個培訓系統（包括公司所有部門）的，它主要具有空間序列特徵，體現為培訓策略、培訓規劃、培訓體系建設（培訓組織、制度體系、課程體系）、培訓資源管理、培訓項目管理等。培訓項目管理是面向具體項目來講的，它更多地是具有時間序列（流程）特徵。
3、培訓項目與培訓規劃。培訓規劃一般指年度培訓計劃，年度培訓計劃以實現培訓策略為目標，以各類培訓項目的實施為手段，年度計劃書則由年度培訓目標、培訓項目序列、預算組成。培訓項目則以單一項目的完成為目標，以教學實施為手段。
4、培訓項目管理與教學管理的關系。培訓項目管理由四個子工作構成即培訓項目計劃、項目實施、項目督導、項目評估組成。教學管理基本上就是項目實施的主要部分，包括課程需求調查、課程開發、教學、教學評估等構成。
編輯本段|回到頂部培訓項目基本類別 不同類型的培訓項目對培訓項目管理、參與人員及職責、培訓資源等的要求都有所不同。培訓項目可以按照培訓對象、培訓目的、培訓組織方式、培訓內容、組織者來分類，有很多種：
1、按照學員對象分：新員工培訓、市場經理培訓、財務培訓、儲備人員培訓等；
2、按照培訓目的分：提升培訓、入職培訓、崗前培訓、全國促銷前期准備培訓等；
3、按照培訓組織方式分：輪崗培訓、集中培訓、OJT培訓、脫產培訓等；
4、按照培訓內容分：網路基礎培訓、行業發展動態培訓、促銷技巧培訓、講師技能PTT培訓等；
5、按照組織者分：總部組織、區域組織、子公司組織等。
編輯本段|回到頂部培訓項目管理基本流程 有一種錯誤觀點是：培訓需求、培訓計劃、培訓實施、培訓評估。個人以為，應該是項目計劃、項目實施、項目督導、項目評估，其中項目計劃中包含培訓需求調查活動。
1、項目計劃。應該屬於期望階段；
2、項目實施。屬於體驗階段；
3、項目督導。屬於內化質量控制；
4、項目評估。應該是內化階段或成就階段。
1、項目計劃。應該屬於期望階段，培訓活動包括需求分析、確定主題、確定培訓目標和評估標准、設計和實施行動計劃等。此階段完成的標志是《培訓項目計劃書》的完成，一般由培訓主管完成。
2、項目實施。屬於體驗階段，資源（講師、課程、地點、費用）准備、確保雇員做好受訓准備、營造積極的學習環境等，關鍵的仍然是教學實施等。此階段以《培訓通知書》的下發為開始，到《培訓項目總結》撰寫前為結束。一般可由培訓主管把握、由培訓助理主要擔負即可。但復雜的、大型的項目如高層特定培訓項目可能要進行調整，甚至要培訓經理、培訓總監來進行組織。像《新員工入職培訓》等常規、重復、低技術含量的由培訓助理即可擔當。
3、項目督導。資源使用控制、教學質量保證等。一般是通過既定的制度、辦法、指引、規定來保證質量，控制對象有學員、講師、組織者及費用等。對於特定項目必須做出特殊規定，如《大學生實習培訓》、《儲備幹部培訓》、《***出國培訓》等。
4、項目評估。應該是內化階段或成就階段，包括跟蹤計劃實施與評價、項目效果評估(反應評估、學習成果、行為改進、業務結果、POI)、培訓項目改進等。一般來講，被評估對象包括學員、講師、組織者，學員評估可以是講師、直接領導、同事擔當，在反應評估、學習成果、行為改進、業務結果這四個層面進行評估；講師評估以學員評估和課程評估加權處理；組織者可以由學員、講師共同評估，以POI、培訓項目改進、講師評估、學員評估加權處理。
編輯本段|回到頂部訓項目管理中的關鍵因素 培訓項目管理中，最重要的是培訓項目計劃的管理，其中關鍵是培訓需求調查與研究。培訓調查與研究必須建立面向對象的課程配置方案，即學員需要什麼、我們將做到哪一步等問題必須得到回答。
其次，培訓評估也是非常重要的。有效的培訓評估可以讓項目計劃管理工作更加完善、培訓項目管理工作質量大幅度提高
② 金程教育的培訓項目
第一部分 高端金融資格考試培訓
·CFA（注冊金融分析師）
·FRM（金融風險管理師）
·CFRM（注冊金融風險管理師）
·PRM（國際風險管理師）
·RFP（美國注冊財務策劃師）
·CPA（注冊會計師）
·Excel金融建模
·CMA（美國注冊管理會計師）
·CISI（英國特許證券與投資協會）
·專業碩士（研究生入學考試）
·保薦代表人能力勝任考試
·銀行、證券、期貨從業資格
第二部分 職業技能培訓
·資本市場投資類
·理財類
·財務會計類
·風險管理類
·業務技能類
·管理技能類
項目介紹
注冊金融分析師（CFA）
作為投資行業公認的黃金標准，CFA已經成為越來越多金融機構衡量人才的准入標准，同時也融入很多機構的高級人才培養計劃中。CFA資格考試需要經過3個級別，涵蓋：職業倫理、數量分析、經濟學、財務報表分析、企業理財、投資組合、固定收益投資分析、權益類證券投資分析、衍生產品投資分析、其他類投資分析十門課程，考生最快2年半可以通過考試，結合在金融機構的4年工作經驗，可以拿到證書。目前全球CFA考試平均通過率在35-40%左右。
金融風險管理師（FRM）
FRM認證是由全球風險管理師協會（GARP）組織命題、考試並頒發證書的認證，是全球范圍內金融風險管理領域權威的認證。FRM一級知識涵蓋：風險管理基礎、數量分析、金融市場與金融產品、估值與風險建模；二級知識體系包括：市場風險管理、信用風險管理、操作風險管理、風險管理與投資組合、當前熱點分析。FRM資格確立了個人應該掌握的對於獨立進行風險管理分析和決策的必要知識體系，並得到了越來越多金融機構的認可。目前FRM考試世界平均通過率在45%左右。
注冊金融風險管理師（CFRM）
由香港金融風險管理師協會認證並頒發CFRM資格，將全球領先的風險管理知識和手段結合中國金融實踐，為金融從業人員提供了一套行之有效、富有操作性的金融風險管理體系。CFRM資格已經先後受到上海市及長三角緊缺辦公室、中國市場學會金融服務工作委員會的認可，成為其重點項目，知識體系涵蓋：數量分析、市場風險測量和管理、信用風險分析，測量及管理、操作風險和綜合風險管理,以及法律風險與道德風險、風險管理與投資管理。目前CFRM考試的平均通過率在60%左右。
美國注冊管理會計師（CMA）
作為目前全球針對管理會計及財務管理領域的權威認證，其知識面廣泛，涵蓋了：財務計劃，分析，控制管理決策、戰略、市場、人力資源、信息系統等（Part 1: 財務計劃，業績及控制；Part2: 財務決策）。CMA資格注於培育管理會計人員和財務管理人員的知識廣度，使其能預測商業的需求及參與策略決策制定。中英文結合、考試時間靈活等優勢已經讓其成為眾多高級財務管理者提升自我能力的優選證書。
美國注冊財務策劃師（RFP）
美國注冊財務策劃師（簡稱RFP）是美國注冊財務策劃師協會所特許制定的國際權威認證資質，是國際三大理財證書之一。財務策劃是指運用科學公正的財務分析程序來對個人的財務計劃、投資策略等進行合理的規劃與管理，以實現其長期理財和生活目標的專業個人理財服務。美國注冊財務策劃師項目面向專業理財，知識體系包括：基礎財務策劃、投資策劃、稅務及遺產策劃、保險及退休策劃、高級財務策劃。目前RFP全球平均通過率在40%左右。
國家理財規劃師（ChFP）
理財規劃師國家職業資格認證(ChFP)作為目前我國理財行業普遍認可的標准，由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發職業資格證書，是唯一一個由政府權威機構頒發的理財規劃師證書。理財規劃師國家職業資格認證分為三個等級，即助理理財規劃師（國家職業資格三級）、理財規劃師（國家職業資格二級）、高級理財規劃師（國家職業資格一級）。助理理財規劃師全國統考科目為：理論知識、專業能力兩門。理財規劃師全國統考科目為：理論知識、專業能力、綜合評審三門。目前ChFP全球平均通過率在40%左右。
金程·銳勤
金程·銳勤是上海金程國際金融專修學院旗下的內訓品牌，是專注於高端金融職業培訓的機構，主要服務於國內外銀行、證券、保險、基金、股票、期貨、信託、投資等企業和金融機構。經過10多年的努力和積累，提供的各類金融培訓課程達500多個班次，已經有100多家機構，累計20000多人選擇金程·銳勤的金融職業培訓課程。
憑借專業的師資團隊、全面的學習資料、多維度的學習平台和人性化的學習服務，金程·銳勤先後成為中國工商銀行（總行）、中國銀行（總行）、交通銀行（總行）、民生銀行（總行）、建設銀行（總行）、摩根士丹利、太平洋保險集團、上海證券交易所、中國人壽、上海期貨交易所、上海銀行、招商銀行、西德銀行、瑞穗銀行等機構的優選課程提供商。
③ 為什麼要進行項目管理培訓
項目抄管理並不只對項目經理有用！雖然，項目經理領導整個項目，但項目中各個層次的參與者都需要用項目管理知識和技能來武裝自己。高級主管需要通過她更好的決策來分配對項目意義重大的資源，完成每個項目，從而來實現整體業務目標。而項目團隊成員則需要她來規劃和實施他們所負責的項目部分。
雖然每個曾經管理過項目的人都可以自稱為「項目經理」，但擁有專業知識和技能的「項目經理」已經被各個企業和各個政府部門日益重視起來。
總而言之： 對於那些已經取得學位並已經有工作的項目管理專業人員，華夏精英可以幫助他們在鞏固和完善現有知識的基礎上提高實戰技能和知識； 對於那些在特定領域有工作經驗但不具有相關資質證明的專業人員，華夏精英可以幫助得到一個專業證書來證明自己的實力； 對於那些願意嘗試涉足新領域， 想從一個領域轉到另外一個領域的個人來說，學習項目管理課程是一個不錯的選擇； 對於那些工作職責改變， 需要很快適應新工作的專業人士,更是雪中送炭
④ 如何做好培訓項目宣傳工作
企業通過大量調研，費盡心思為員工設計符合業務需求的培訓課程，培訓管理者認為學員會十分重視，沒想到，學員卻連培訓地點、培訓內容是什麼都不知道，這說明，培訓項目同產品一樣，需要進行前期的宣傳造勢和內部營銷，才能增加知名度，獲得學員的廣泛認可。如何做好項目宣傳？
一、確定宣傳內容
提前將整個項目的調性和目標廣而告之，讓學員有所了解，避免項目開始後，學員發現內容跟自己想的不一樣，進而影響學習效果。除了項目背景、項目主題、目標學員、項目安排、學員收益之外，一定要重視對往期學員反饋的宣傳，往期學員的評論和推薦會讓項目更受歡迎。讓學員反饋內容，不僅可以提高學員積極性，還能提升學員學習興趣。
二、設計吸引學員的場景
本質上，人對與自己無關的事是相當冷漠，只有把培訓項目與學員聯系在一起，他們才會關心，所以培訓管理者可以以此作為宣傳的切入點，告訴學員，通過培訓課程，他們可以解決什麼問題，獲得什麼收益。
宣傳時要將注意力放在課程與學員的相關性上。這也就要求培訓管理者在寫宣傳文案的時候，要將學員當前面臨的問題描述清楚，讓其知道這門課就是為解決他們的問題而來。比如《為什麼你的業績總是提升不了？》一舉擊中用戶痛點，吸引學員眼球，讓他產生興趣。
同時，做項目宣傳時，不能乾巴巴的描述課程內容，而是要根據具體培訓主題，設計能夠吸引學員的場景，讓其產生代入感。比如溝通課程，可以在宣傳海報上，設計這樣一個場景，銷售向客戶介紹產品，客戶反映冷漠，銷售從容應對。
三、拓寬宣傳渠道
項目宣傳的渠道一定要多，不能發個郵件就覺得大功告成，而是要利用多種方式，拓寬宣傳的覆蓋面，深化宣傳效果。
線下宣傳：
在公司各處的宣傳欄、電子屏、文化牆等地張貼或滾動播放。利用項目干係人參與的會議活動，進行滲透式宣傳，如果再能請相關高層領導宣傳項目，效果會更好。
線上宣傳：
OA、郵件、微信公眾號、內部論壇等。也可以充分利用互聯網工具，比如，在H5海報中提前加入一些互動入口，報名、投票調研等，在提升宣傳材料的美觀度的同時，通過參與互動的人數了解大家的關注度，還能分享到朋友圈並號召大家轉發，一舉多得。
做好培訓項目的前期造勢能在公司中營造學習氛圍，讓學員提前進入狀態。通過宣傳，提醒學員培訓進度，需要提前准備什麼，學員可能會提前思考自己要寫的案例選題，搜索相關資料等，不會出現項目要開始了，還有很多人不知道培訓主題的情況。
企慧通，一家專注為企事業提供技術開發、維護、解決方案的軟體廠商。依託強大的雲技術，通過在線學習、在線考試、在線培訓等功能，幫助政府部門、各大公司、教育培訓機構進行靈活化教學、無紙化考核，多層次、全方面培養人才，提高團隊整體素質。
⑤ 求助培訓班項目的方案
下面網站有很多列文去看一下嘛
⑥ PMP項目管理培訓課程內容有哪些
首先我們要知道PMP是指的是項目管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多項目管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解PMP。或者說他們想要更加了解PMP是什麼?PMP能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下PMP是什麼?讓大家對PMP能有更多的了解。
PMP是什麼?
首先PMP指的是，項目專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會發起的。他的目的主要是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。而且它作為股作為項目管理認證考試，實際上國際上是有了一定的權威性的。所以他是目前項目管理領域中含金量最高的認證，想要獲取PMP證書，不僅可以提升項目經理的項目管理水平，也是直接體現了一個項目經理的個人競爭力，是項目管理人員的身份的象徵。一般來說，擁有PMP認證證書的項目管理員會比別的管理員更加也有個人競爭力，在職業生涯中也會有著更好的發展。那要怎麼才能獲得PMP專業認證呢?他一方面對項目管理專業知識的掌握程度及相應的工作經驗有要求。另一方面也會要求獲得PMP證書的專業人員，應該繼續從事項目管理工作，這樣才能夠適應社會的發展，也能不斷地更新項目管理發展的要求。
而且目前隨著現代項目管理的知識在國內深入的推廣以後，越來越多的人能夠認識到項目管理知識的重要性。許多專業人士都紛紛參加了國際認證PMP考試。PMP是什麼?這個問題在國內已經有越來越多的人能夠進行一個解答。企業也一樣，針對單位管理人員及需要提高他的綜合管理，團隊協作，還有時間管理的能力的現狀。因此國內有許多的PMP培訓，可以提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
最後通過以上的介紹，希望大家能夠對PMP有了更多的了解。PMP是什麼?其實現在國內很多人都能夠回答了。因為他們漸漸地開始重視起來項目管理。認為項目管理在公司發展中是不可缺少的。很多專業人才也為了提高自己的跟人競爭能力，去考了PMP認證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。
⑦ 培訓項目有哪些
員工培訓項目的內容包括： 企業發展與企業文化、規章制度、員工手冊、新員工軍訓、禮節禮貌、外語、各工種業務應知應會、管理知識等提高培訓。
⑧ 招標代理工作人員培訓方案
「申請招標從業人員資格應具備的條件」中第二條規定：2、大專及以上學歷或專業工作年限證明在資格類考試里很常見，就是單位開具一個你從事什麼專業，
⑨ 經營范圍中有培訓項目是否需要審批
（伊犁黨建網訊）若公司經營范圍中有培訓，是需要教育部門審批，而且，從事培訓相關業務的審批條件非常高，屬於注冊公司業務范圍類的前置審批項目，即在辦理公司營業執照之前，辦理行業審批許可證。所以，不建議將培訓寫進公司經營范圍，特別是處於創業階段的人士，很少達到辦理培訓審批的條件。一般來說，有些公司從事小規模的培訓，可以在經營范圍的語言組織上，用其它詞彙替代，打個擦邊球。比如，買賣軟體，提供軟體培訓業務的，在公司經營范圍中，可以用「技術咨詢」來代替「培訓」。對於從事教育培訓、專業資格類培訓為主要業務的企業，則必須培訓類的審批資質。一般要求培訓場地達到200平方米以上，專業資格的培訓老師多名。