裝修管理培訓

⑴ 有誰了解裝修公司培訓，培訓的主要內容有哪些，有誰可以說說看嗎

你好，大家都知道目前很多公司在你到上班第一天都要進行培訓，這個主要是讓你對公司有一定的了解，但是還有很多公司是一直都有培訓的習慣，這個是好事，企業培訓不僅僅注重員工職業技能的提升，很多方面的培訓工作也都非常重要。那麼裝修公司培訓的主要內容有哪些，下面就來簡單介紹一下。 概論了解軟裝飾設計的概念、基本知識，以及它室內設計中包括空間、環境、文化、美學等方面的作用和價值，讓學員對軟裝飾及其行業有系統和專業的認識。生活方式概論讓學員掌握國內社會不同發展階段以及國外主要地區人們的生活方式、以怎樣的方式進行家居和社會生活，以及由此決定的配飾風格、價值、方式、程序等因素方面的內容，讓學員了解不同時期、不同地區、不同文化、不同性別、不同年齡段人們的生活差異和需求，為軟裝飾設計打下堅實的基礎。配飾色彩學習色彩的發展史，讓學員了解主要歷史時期的色彩風格，重點掌握集中主要的顏色搭配和運用技巧，同時訓練色彩手繪的相關內容，綜合提升學員的色彩表現和運用能力。配飾元素讓學員掌握包括花藝、布藝、字畫、燈飾和其他各種藝術品等元素，以及如何根據客戶的品位、生活習慣、愛好等做出令客戶滿意的配飾作品。實例講解主要針對中國風、新古典主義、自然主義和雅緻主義等風格，通過實例的講解和詳細分析，讓學員充分熟悉和掌握軟飾設計的工作流程和具體運用。實際操作學校充分利用教學資源和自身優勢，提供給學生高檔室內設計環境以及藝術陳列中心等地點作為實踐基地，讓學員學以致用，在實踐中不斷改進和提高，直到學員可以獨立面對一個項目的實際操作。學習內容具體安排 ??· ??陳設職業基礎課 ??· ??陳設藝術設計概論與空間分類 ??· ??陳設藝術發展簡史 ??· ??提練風格元素 ??· ??軟裝陳設識圖練習 ??· ??配飾色彩學 ??· ??軟裝配飾要素的種類及學習 ??· ??生活方式解析，空間格調屬性學習，空間元素的詳細列表 ??· ??軟裝資源 ??資源整合 ??· ??風水與陳設 ??· ??不同空間的軟裝配飾需求及配飾方案操作流程及實施 ??· ??參觀賣場 ??· ??實操擺場及技巧訓練和實操小品點評 ??· ??軟裝市場模式了解、賣場軟裝、職業經營 ??· ? 以上關於裝修公司培訓內容就介紹到這，員工專業技能一直都是廣大企業最為關注的問題，很多企業在招聘中之所以重視工作經驗往往也因為這方面需求。希望我的回答對你有所幫助啊，如果覺得給力的話豎個大拇指唄，以後我會更用心作答的喲，祝你生活愉快。

⑵ 裝修管理注意事項有哪些

在你選擇裝修全包時，就必須要知道裝修全包注意事項包含哪些方面，你要選擇好裝修公司，裝修的隱藏工程要把好關，確定好裝修工期，嚴禁外包裝修，驗收付款不要急，確定好裝修保修期。

裝修全包注意事項——選擇裝修公司，多比比多看看!

你的房屋裝修既然是全包給裝修公司，那麼就必須選擇一個好的裝修公司，因此裝修公司的選擇就成了裝修中的重點環節，一家口碑好的裝修公司，它的設計、施工能力都是受到客戶認可的，因此要選擇的裝修公司就必須專業正規、擁有專業高素質的設計隊伍、專業高效率的施工隊伍。因此就要多多對比幾家裝修公司，不可盲目決定。

裝修全包注意事項——隱藏工程把關，確定裝修工期

這里說的隱蔽工程就是指裝修完成之後看不見的一些工程，這些看不見的工程一旦出現什麼問題，不僅很難發現，而且以後找人維修也會非常麻煩。所以，在裝修時，一定要讓裝修公司保證隱蔽工程的質量。當你在隱蔽工程的用材選擇上，切記，不要想著節約，你要照最好的材料買，雖然價格貴點，但是以後絕不會吃虧。你和裝修公司人員在中期驗收時，要一定仔細檢查所選和所買的材料，不要放過任何一個細節。在

裝修全包注意事項——嚴禁外包，驗收付款不要急，確定保修期。

現在一些小型的裝修公司，沒有屬於自己的裝修隊伍，他們一般都是將接到手的裝修工程轉包出去，雖然他們會聲稱這些轉包的裝修隊伍都是非常正規專業的隊伍，但是在轉包之後，如果出現了質量問題，應該去找誰負責呢，現在消費行業的「踢皮球」現象可是非常常見的，而且業主們也經不住這樣的折騰，因此在裝修合同中一定要註明嚴禁外包。在驗收時，你一定要仔細詳細的去檢查驗收，甚至可以多花幾天的時間去慢慢驗收，切不可只檢查一個或者兩個地方就簽字付款了，簽完字後發現的問題就是屬於售後服務問題了，一般會收取部分維修費用的。在簽字驗收時，必須讓裝修公司說明寫明裝修的保修期限，保修的內容、以及保修維護時所需要支付的價格問題，要求他們越詳細越好。

房屋在裝修時，不會只有以上的幾個裝修全包注意事項，還會有其他的裝修全包注意事項，因此在裝修時要聽聽其他人的意見，不可盲目抉擇。

⑶ 裝修公司如何提高經營與管理的能力

裝修公司首先需要的是市場，最重要的也是市場，所以銷售人員的路子和能力就顯得極為重要，其實現在的銷售市場最怕的就是銷售一個人掌握了所有自己聯系的客戶，那麼公司為了留住這么一個有能力的人就會選擇給他更多的報酬提成，那麼如何抓住人心如何巧妙轉化客戶，讓他們認可的是你們這個平台而不是那麼一個銷售人員就是一個很有意思的任務。要想自己的企業有競爭力你就得有你的核心『』產品「」哪怕它只是一個噱頭，第二點就是一定要服務好自己的客戶，不要在你不斷所謂的創新中流失一片又一片老客戶，盡量給客戶定製一個標簽，他喜歡的風格，他的底線，他的大概需求，財力，都可以成為你的標簽頁面中的一項。再說到你的裝修團隊，看你自己有沒有那樣的財力去養，沒有就只有去僱傭那些散戶。一般來說現在的小年輕都喜歡比較有逼格高大上的公司，你可以把自己的辦公環境設計的有藝術感一些，那麼對於年輕人才的吸引力也是無限大的，設計師，銷售人員，馬上都要轉化為新一代小年輕，那麼他們的工作環境也顯得尤為特殊，閑暇時間拍個朋友圈都會覺得自己的公司給自己長臉。

公司的獎懲制度，也一定要明確，要讓自己的員工明白，幹得好，自己的未來也會越來越好，離開了這里是對他自己的損失。

⑷ 想開一個家裝公司，但不懂裝修管理。裝修管理包含哪些方面

裝修管理是指裝修項目的管理，包含設計的管理、施工的管理、技術的管理、人員的管理、材料的管理、財務的管理等，是一個綜合性管理。

1、設計的管理

一個優秀的裝修工程項目是從源頭開始管理的，銷售員或設計師與業主對接後，在進行設計方案和談單時，相關對接人需要及時地跟蹤匯報成果，這樣能夠讓公司有計劃有目的地開展業務。

任何裝修工程項目的管理，設計管理在整個裝修項目中的位置十分重要，應避免邊施工邊設計，干到哪改到哪。設計簽約後，就應在平面設計方案基礎上及時確定全屋設計方案，以確保後期施工順利進行。

2、施工的管理

在施工階段第一天，需裝修業主、設計師、工程監理、施工負責人碰頭交底，主要由設計師對項目圖紙、預算等進行講解及各方相互確認，盡可能把問題在前期解決掉。

施工的關鍵是進度和質量。對於進度，絕不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得於保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序。

3、技術的管理

裝飾工程項目，其材料品種繁多，各施工工種班組多，施工工藝復雜。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好各種的准備。

首先，必須熟悉裝修施工圖紙，針對具體的施工合同要求，合理地做好施工組織計劃，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

其次，針對工程特點，必須在具體的施工工藝上作好技術准備，特別是高新技術要求的施工工藝。並有計劃有目的的培訓，提高施工技術工人的施工工藝，進而保證施工質量。

4、人員的管理

人員的管理是決定工程成敗的重要因素。因此，需擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。

首先，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。其次，必須營造出一種良好的工作氛圍，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。

5、材料的管理

在施工過程中裝飾材料選擇是一件重要的工作，裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，選擇能夠表達業主或設計要求體現整體美觀的裝飾材料並符合預算要求極其關鍵。選擇裝飾材料需要設計人員、業主、施工負責人、監理等共同參與確定。

設計人員根據設計效果圖確定裝飾材料的色彩、質地、規格。工程管理人員根據設計確定的材料考察裝飾材料的質量、價格和材料供應商的信譽及實力。最後業主結合設計人員、管理人員的意見、自身的經濟實力及工程預算范圍，根據工程實際情況從中選擇一家質量好、信譽好、實力強、價格優的材料商。

6、財務的管理

裝飾裝修工程項目的成本控制要貫穿在整個實施過程中，對各項費用的開支進行監督，並及時糾正發生的偏差，根據不同的工程情況使用相對應的控制方法，把各項費用支出控制在既定的范圍內，保證成本控制計劃的實現，達到降低工程成本的目的。

裝修企業財務人員每天會面對不同款項的支出與收入。因此，需要一套科學優秀的管理方法去做資金的審核、確認等工作。

大多數裝修公司常規的做法是是項目經理建立微信群，把業主拉進來，定期匯報裝修進展和溝通交流。但是對於裝修工程項目來講，微信群的信息展示及交互操作不夠好，無法及時有效的查看信息及監督管理。到最後達不到預期效果，導致工程項目延期，成本超支、業主口碑不好等問題。

其實，可以藉助互聯網工具來進行裝修管理，例如裝內助。

裝內助SaaS管理系統是以單個項目為管理單位，每個項目以細分流程為節點，每個節點都會關聯相關負責人。

還有很多例如支出預警、財務管理、資料管理、工地簽到等針對裝企的強大功能。篇幅所限，就不一一介紹了。

⑸ 家裝公司培訓：你裝修了嗎

1、廣告不要去輕信
不管是什麼產品投放廣告，其目的就是引起消費者的注意，促成消費者消費，他們都會請專業的策劃進行設計和包裝，所以肯定會做的漂漂亮亮的，多多少少都是有些水分的，所以不管是在電視上還是網路上，對於廣告還是不要太輕信為好。
2、熟人介紹不一定就靠譜
可能你會說了，自己朋友介紹的公司怎麼會不靠譜呢？你要知道，我們每個人的想法都是不同的，審美觀也一定是不一樣的，你朋友認為的好不一定你也覺得好，如果你選用了朋友介紹的裝修公司，一旦出現什麼問題你也不好去指責，只能是吃這個啞巴虧，所以當熟人介紹的時候，一定要在細節上問清楚，比如有沒有後續增項等等，技術怎麼樣，再去朋友的家裡自己的觀察是否是自己喜歡的再做決定。
3、證書復印件不要輕信
對於營業執照的復印件是可以造假的，所以我們在選擇裝修公司的時候，如果對方出示的證書的復印件，那麼我們就要考慮這個公司真的是靠譜的嗎？規模大的公司，成立了很久的公司基本是沒有問題的，怕就怕那種新成立的小規模公司，所以對於小公司我們還是看一看證書的原件較好！
4、查看公司以往的案例和樣板間
能力強大的公司，成功的裝修案例一定會有很多，所以我們要了解一下那些案例。可以看出公司技術水平的的同時又能確定公司的真實性。
5、樣板間≠家裝實景
我們要清楚的是，裝修公司的樣板間一般都是由最好的設計師和工匠設計打造的，而我們請裝修公司裝修的時候不一定請到的是最好的設計師和工匠，所以我們一定要多去幾個正在裝修的工地，從那裡可以看到裝修工人的素質水平，技藝是否嫻熟，已經用材和用料方面是否偷工減料等等，還要去一下已經快交工的工地是怎樣的，觀察裝修公司平常的水平，可以對比出和樣板間的差距。
6、不要輕信折扣價
好的裝修公司在裝修價格上的浮動不會太大，所謂一分錢一分貨，如果有些裝修公司優惠的力度和其他裝修公司相比便宜了特別多，那麼我們就要考慮是否有裝修陷阱了。
7、觀察裝修公司的管理制度
優秀的裝修公司從咨詢到最後的完工，期間的各個部分完善，管理層次分明，整個過程有條不紊，各司其職，從開始到最後都有管理在監督，而部分的公司管理體系不完善，這樣就很難有保障。

⑹ 如何做好裝修項目的管理工作

裝修項目管理工來作還蠻源繁瑣復雜的。具體包括建材上報收驗、工人調配、人員考勤、工種銜接、工程質量監管等，是一個比較綜合的管理。
裝修工地管理的好壞直接關繫到裝修項目能否按期完成、施工質量及是否超支。因此，需要有比較成熟的管理經驗和方法。
但是裝修公司一般會幾個項目同時進行，項目經理通常也會同時管理幾個工地，很多時候管理很容易出現問題。人管人的模式已經比較落後了，需要藉助現代化的管理方法。
裝企SaaS系統裝內助可以高效低成本的幫助管理好裝修工地。

⑺ 什麼是裝修管理

物業裝飾裝修管抄理是通過對物業裝飾裝修過程的管理、服務和控制，規范業主、物業使用人的裝飾裝修行為，協助政府行政主管部門對裝飾裝修過程中的違規行為進行處理和糾正，從而確保物業的正常運行使用，維護全體業主的合法權益。
物業裝飾裝修是業主入住後必不可少的環節。由於缺乏物業裝飾裝修建築專業知識和對裝飾裝修管理相關法律法規的了解，業主在裝飾裝修中更多的是考慮物業的實用、美觀和舒適，而較少顧及建築安全和公共權益。隨著人們審美情趣的不斷變化，物業裝修設計、施工、材料等的個性化程度越來越高。加之物業裝飾裝修過程長、點多面廣、不確定因素多，管理控制難度大。稍有不慎，一方面有可能危害物業安全，影響物業的正常使用，或對物業構成潛在的危險，導致物業風險;另一方面，也可能激發物業服務雙方的矛盾和沖突，影響物業管理和社區的和諧局面。因此，物業裝飾裝修管理是物業服務的重點和難點之一，不僅要求細致專業、一絲不苟，方案上嚴格把關，溝通上入情在理，而且要求物業管理單位高度敬業、檢查頻密、消滅隱患、及時整改。

⑻ 裝修管理員應必備哪些專業

至少對裝修施工的整體流程及質量驗收和控制方法比較了解。