Ⅰ 企業管理90後培訓師謝陽
講師簡介:謝陽教授是網路營銷培訓十大金牌講師之一
國內企業文化戰略、團隊執行力高級講師 、企業培訓資深教練, 謝陽從事過製造業、廣告營銷、電話營銷、網路營銷等多個行業的營銷和管理工作,並且在實際管理工作中積累了豐富的實戰經驗,包括生產管理、營銷團隊管理、會議營銷方面的經驗,為90後新一代講師之一。
謝陽有好幾年以上的營銷及管理的實戰經驗,接受林偉賢管理學博士多次課程輔導後,在擔任中國商品交易中心首席培訓師期間,全方位使用了「網路營銷、企業管理」戰略管理的系統,在短短的5個月當中,幫助企業利潤提升了99 %。
由於其卓越的表現。
Ⅱ 企業管理培訓課程黃萬君老師講得好嗎
之前參加過一次黃老師的培訓,效果還是可以的,不是很枯燥,現場的感染力很強。
Ⅲ 知名企業培訓師有那些
姜汝祥,著名企業戰略專家,中國企業執行第一人,中華海外歸國創業十大人物,《財富》雜志特約撰稿人,轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。北京大學經濟社會學博士美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理中央電視台《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人暢銷書《差距》—「中國第一部企業戰略專著」作者2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物
易發久,影響力集團董事長影響力教育訓練集團董事長影響力教育科技集團董事長世界華人工商促進會常務理事「中國培訓論壇」組委會執行主席上海人才培訓市場指導中心常務理事,培訓委員會主任上海師范大學教授中國第一套原創108部MBA教程主編著作書籍:·著作書籍:《領袖的風采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD:《領袖的風采》、《有夢就會實現》、《學習改變命運》、《如何規劃成功人生》、《決定你一生的21個信念》·教學課件:《卓越團隊共同理念》、《雙贏的溝通—同理心》、《創造力訓練—頭腦風暴》、「影響力思想庫」時空文化系列MBA教材
孫軍正,集團執行系統專家,中國執行力研究院院長暢銷書《解放軍執行力》、《高效能人士的執行8法則》、《做最棒的執行者》作者擔任格蘭仕總裁特助、TCL人力資源總監時,通過打造執行系統使公司業績高速增長。孫軍正及其團隊專為中國企業量身定製最實用、最高效的執行系統,已幫助200多家企業建立了執行系統他是北大、清華、復旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等多家大型企業管理顧問。他培訓和咨詢過的企業超過3000多家,受訓學員超過15萬人。獲得「誠信培訓師」、「中國千強講師」(位列第一陣營)、「深圳市十大優秀培訓師」、「中國珠三角100位最具價值人力資源經理」、「東莞十大HR管理精英」等榮譽稱號。
張錦貴,美國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師,第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師,被譽為「台灣第一名嘴」。1952年出生於台灣花東縱谷富里鄉學日村,美國明尼蘇達大學企管學院博士。曾任成功大學高階管理班、華泰管理學院教授,現任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業、功學社、康軒文教事業等多家知名企業經營顧問,是全世界華人教育培訓界頂級大師,第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師,被譽為「華人第一名嘴」。2000年從事教育培訓事業,擅長潛能開發、中小型企業診治、個案梳理、專業銷售、行銷管理和市場策略管理的互動體驗式培訓。多年的實戰經歷結合豐富的社會經驗,探索、創新出適合社會發展、企業與人才造就的營銷、管理、策劃、投資、心理、人力資源等多體系課程。擁有豐富的市場實戰經驗,優良的人際溝通能力和捕捉市場機會的洞察力。
姜嵐昕,世華智業集團董事長北京華夏管理學院院長北京大學民營經濟研究院院長顧問北京中新企業管理學院名譽院長總裁首選教練中國最具社會責任感的企業家中國教育行業十大風雲人物中華慈善宣傳大使他,一位極具使命的企業家姜嵐昕老師2001年創業,從5個人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的時間,發展到全國擁有36家分公司,2所大學,10年資產總和增長超過2000倍,締造了每年以300%的速度持續增長的奇跡。在中國教育培訓業中,姜嵐昕老師是唯一一位身兼兩所高校
周坤,先生曾擔任數家上市公司集團總經理等高級職務,在三十餘年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式,並將其結合實踐,融會貫通,在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經驗和深刻理解,在此基礎上,形成了全息管理系統。十多年前周坤先生開始從事專業的企業管理咨詢顧問及培訓工作,為許多國際跨國公司、大中型企業進行管理咨詢、各類管理系統導入和高層次的企業員工職能培訓,並先後擔任多家大型企業的資深顧問。周坤先生的工作特點是以企業「可持續發展」為目標,長期堅持深入企業,以務實為基礎,切實解決企業實際問題。對許多企業的管理咨詢、培訓工作跟進長達數年之久。
錢錦國,儒學領導力創始人,國學應用智慧研究者,浙江大學特聘教授國家一級人力資源管理師,中國名師學院副院長,南京《論語》讀書會創辦人、主講人,2008年度江蘇省管理風雲榜金牌培訓師,2010年度中國十大鑽石金牌培訓師,2012年度國際職業培訓師協會(IPTS)認證中國十大培訓師。
田軍,資深管理模型和實戰專家,中華講師網特聘講師,國內高校EMBA班特邀講師,中國社會科學院研究生院研究生學歷。田軍老師具有20年管理實戰,30年管理研究經歷。跨越IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫療、房地產、貿易、國防軍工、HR研究、文化傳播等10多個行業領域,在兵器工業集團(世界500強)、中關村科技(上市公司)等多家企業(含下屬公司)中擔任企業中高層以上管理者(總監、副總、總裁、董事長等)。研究方向:執行力、績效考核、職業規劃、管理模型。他的定位授課與定製咨詢方式,使培訓效果真正落地,獲得企業好評。著作:《企業產品定位和開發的米字戰略》《管理模型與人生思索》等。
Ⅳ 企業管理培訓課程哪位老師講得好
介紹一位:俞凌雄 投資家、領袖型企業家、浙江寧波人,匯聚投資創始人專、北京黃埔大學領導力學屬院院長、上海浙商實業集團有限公司董事長、比依集團控股有限公司名譽董事長等職位。著有有聲光碟《運管模式》。社會主要職務:中國社會科學院特約研究員、青海省慈善總會名譽會長、廣東寧波商會總顧問、浙商研究會高級榮譽顧問等職務。他創辦匯聚,成為行業發展第一名,六年時間,發展到4000名員工、100多家分公司。他三年前成功進入多元化,擁有金融、互聯網、地產、健康、教育、文化等產業。他的課程,場場爆滿。他的《經營核爆力》單場超過2000人,學員客戶排隊上課。
Ⅳ 公司最近想做「中層管理技能」方面的培訓,希望大家推薦一下這方面的培訓師!先謝謝了!!
我們公司上半年也進行過一次系統的中層管理技能的培訓,開始的時候也聯系了少知名老師,不夠後來是一個青島人力的朋友推薦的,王瑞剛老師,講的深入淺出。
結合我們製造業自己企業的特點,做了應對型調整。
簡單的把王瑞剛老師當時給我們講的系統課程,順便發給你,
1《中層執行力》
2《中層管理幹部從勝任到優秀培訓》(中層管理技能綜合訓練)
3《中層管理幹部人力資源管理技能訓練》
4《從專業人員到管理幹部的轉變》
5《中層管理幹部領導力訓練》
6《中層管理幹部團隊建設培訓》
7《中層管理幹部如何培育與激勵下屬》
8《中層管理幹部學會情景領導》
9《中層管理幹部目標與績效管理》
希望對你有所幫助!
Ⅵ 企業管理指導師的培訓課程和洗腦的區別是什麼
培訓和洗腦沒區別,腦子本來就是要洗的,洗腦慢慢變成一個褒義詞,當然也要看是給腦子裡面裝正能量還是裝負能量。
Ⅶ 哪些講師 做的企業管理培訓 比較好
作為國家,國家教委的正式教科書,是最正規的。
作為世界,最具人類常識的市場聲譽和聲望的全球排名最前面的大學的權威教材,是最佳選擇。
作為企業,獨有的競爭優勢和團隊精誠的主義,是最『厲害』的。
所以。
:
是企業培訓的時候,公司里的最優秀的職業經理人是:最好的。
企業和公司的INTERNAL的經理,凡是國際的跨國公司和企業,一般都是遵循6進制的凈利潤貢獻,提升經理的職別和級別,所以,掙夠了六個經理的定額的就是高級經理;掙夠了六個高級經理的就是總經理;掙夠了六個總經理的就是副總裁;掙夠了六個副總裁的就是首席經理。
這樣的話,最普通的常識就是:
公司和企業的經理提升,是按照:絕對盈利指標來按部就班的。
而不是任何的故事情節和私人非上市公司的私人關系。
是的:敵人和潛伏敵特和本地有組織犯罪死刑犯罪團伙的打劫是全球都存在的犯罪。
這是為什麼,沒有法律,就沒有人類正常生活的所有一切的死刑死因的前提條件。
國法庄嚴國法尊嚴
國法庄嚴國法尊嚴
Ⅷ 國內最有名的幾家企業管理咨詢培訓機構,優秀培訓師有哪些
老師是重要,但更重要的是專業能力。2010年各專業能力領域排行第一的管理咨詢公司專業領域公司戰略管理咨詢 博斯公司(Booz&Co.)戰略執行 創越國際咨詢顧客滿意度戰略 CFI(科羅思咨詢)公司運營模式及總體流程 波士頓咨詢公司業務操作流程 北大縱橫管理咨詢有限責任公司供應鏈管理 IBM 全球企業咨詢服務部精益及六西格瑪 中美六西格瑪 (SBTI-China)研發和新產品開發 IBM 全球企業咨詢服務部組織結構 麥肯錫咨詢公司集團管控模式 華彩咨詢集團變革管理 IBM 全球企業咨詢服務部企業文化 華夏基石企業管理咨詢公司領導力 翰威特咨詢公司(HEW)人力資源戰略 美世咨詢公司(MERCER)績效管理 北京太和睿信企業管理顧問有限公司人力資源管理模式 華夏基石企業管理咨詢公司營銷戰略及運營體系 ZS咨詢公司營銷策劃 聯縱智達咨詢集團品牌戰略及定位 The Brand Union品牌創意及設計 朗濤品牌咨詢公司(Landor Associates)品牌策劃及運作 李光斗品牌營銷機構消費者調查及顧客滿意度 上海AC尼爾森市場研究公司網路營銷 艾瑞咨詢集團IT戰略與規劃 埃森哲咨詢公司電子商務及實施 IBM 全球企業咨詢服務部知識管理 長城企業戰略研究所
Ⅸ 中層管理培訓師,大家推薦一下,謝謝!
給你推薦一位專業做中層培訓的老師,你可以聯系一下,王瑞剛老師———專注於「中層管理幹部勝任」和「執行力」研究與培訓 聯想管理研究學者, 聯想控股咨詢機構高級合夥人,資深咨詢師,培訓師; 知名人力資源管理專家,多所知名高校客座講師,中國橡膠工業協會特約培訓師,十大傑出培訓師,多家培訓網、培訓機構合作培訓師; 工商管理碩士畢業,曾在大型央企發展研究中心任職,先後在國內最大軟體企業、國內著名橡膠上市企業擔任高級管理職務; 《中層幹部勝任到優秀》作者,《人力資本》、《商戰》、《培訓》等媒體特約撰稿人; 作為管理咨詢師,主持、參與了數十家大中型企業的戰略管理、人力資源、企業文化管理咨詢項目,考察過一百多家各類企業,主要研究方向為企業戰略、人力資源管理、企業執行力與幹部職業化; 為數百家企業提供過管理或幹部職業化培訓,其中70%以上為中型以上企業(包括五百強企業),多次被評價為「最喜愛的培訓師」,學員滿意度極高。1、培訓課題:《中層執行力》《中層管理幹部從勝任到優秀培訓》(中層管理技能綜合訓練)《從專業人員到管理幹部的轉變》《中層管理幹部領導力訓練》《中層管理幹部團隊建設培訓》《中層管理幹部如何培育與激勵下屬》《中層管理幹部學會情景領導》《中層管理幹部目標與績效管理》《中層管理幹部人力資源管理技能訓練》2、管理咨詢課題:《戰略管理方案設計》、《人力資源體系優化及管理方案設計》、《戰略績效管理體系》、《員工激勵體系建設》/《薪酬體系建設》。3、培訓風格:分享一流企業、一流企業家、一流職業人的經驗或教訓,結合古今中外管理案例旁徵博引。通過課堂講授/經驗分享/案例分析/學員演練等多種形式互動學習,既發人深省又妙趣橫生,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中領悟管理的奧妙之所在,提升管理素養。
Ⅹ 為什麼公司需要企業管理培訓師
企業管理培訓師,這是企業內部必備崗位,這個崗位能更好將沉澱知識並總結分享、建立企業知識庫、結合經驗引導交流、能改變員工常規認知、能促進並激發員工工作激情,在培訓過程中,不僅僅是要學習外部的方法論,更要沉澱適用於自己公司的內部方法論。
即使是引起外部的方法論,也要在自己公司落地應用、反思總結,結合公司實際情況,內化為自己的方法論。
除了培訓師,企業還需要建立自己的企業大學和培訓中心應該是學習資源越豐富越好,課程和老師是學習資源是重要的一部分,案例也是學習資源重要的一部分,其他的教學工具,表單等也是學習資源的一部分。
企業大學和培訓中心的負責人應該有責任和有義務的去積累和豐富學習資源,微案例的產生也是不斷有有意識的進行收集。
(這就是為什麼需要企業管理培訓師)
企業管理培訓師不是一兩天就能當的,需要企業給更多的機會和條件學習,杭州時代光華企業管理培訓做了十五年,培育出了一批批的企業家、管理層、職場人員,早已成為培訓界先驅者。
企業管理培訓