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青年幹部培訓的講話

發布時間:2021-03-04 16:26:08

㈠ 急!!!求中青年幹部培訓班開學典禮學員代表的發言 要求2分鍾左右謝謝!

尊敬的各位領導、老師、同學們,大家好:
非常榮幸能有機會參加本次幹部培訓,首先請允許我代表所有的學員向即將投入辛勤工作的各位領導、老師表示最衷心的感謝!
金秋九月,丹桂飄香,在如此隆重的日子裡,我們帶著最歡快的心情步入青年幹部培訓班,我們必將以最認真的態度,虛心向各位老師學習,作為青干班的一名學員,我將倍加珍惜這次來之不易的學習機會,通過這**天相對集中的學習,力求思想境界有一個新的升華,理論水平有一個新的提高,能力素質有一個新的增強,不辜負各位領導跟老師的期望。
剛才在***的講話中,我深刻認識到我們所要肩負的重要責任,青年幹部是各項工作積極開展的領頭人,所以,我們必將身先士卒,做好帶頭作用,不給單位添負擔,積極貫徹執行組織上的任務,用實際行動展示各位老師的教導成果。在未來**天的學習中,我們要更加堅定立場,追求進步,增強責任心。堅持把政治理論和業務知識的學習結合起來,注重把學習的體會和成果轉化為創新工作思路、促進工作開展的措施、不斷提高貫徹執行能力。在實踐中從我做起、從小事做起、從現在做起並持之以恆。遇事多向領導和老師請教,堅持嚴格要求自己,勇於承擔責任。
我們相信,通過學校、老師和全體學員的共同努力,我們這次培訓班一定能夠取得圓滿成功,我們所有學員也一定會有較大的收獲。
最後祝各位領導、各位老師工作順利,身體健康。同時,也祝我們各位學員生活愉快,學業有成。
謝謝大家!

㈡ 「培養年輕幹部」的座談會上 領導的講話 主要寫學習領導講話的心得體會

好好學習,天天向上

㈢ 如何抓好青年幹部的培養工作

做好新形勢下的年輕幹部培養工作,著力打造一支立場堅定、素質過硬、能力突出、作風優良的優秀年輕幹部隊伍,要摒棄「三種偏見」、強化「四種意識」、抓好「五項措施」。
摒棄「三種偏見」 一是「短視」的態度。僅僅為了應付班子調整和短期需要,從當前考慮多,從長遠考慮少;從業務角度考慮多,從政治角度考慮少;從單位部門的局部需要考慮多,從黨和國家工作大局考慮少。二是「求全」的觀念。用完人標准、靜止眼光看待年輕幹部,習慣於摳台階、論資歷,習慣於按年齡排座次、講先後,不能辯證地從本質上看待年輕幹部的優點和缺點,總覺得年輕幹部不成熟、不放心、不可靠。三是「異化」的誤區。一提到培養年輕幹部,就簡單地等同於隨意提拔年輕幹部,導致「拔苗助長」的現象時有發生。
強化「四種意識」 一是「以德為先」的意識。培養年輕幹部要重視能力提升,但首要的是品行的養成。才不夠,可以通過後天學習加以彌補。德不行,人品差,則很容易出問題。培養年輕幹部,要始終突出養「德」,堅持政治上的「硬」標准,真正做到理想信念堅定、黨性觀念堅強、黨紀作風優良。二是「人人皆可成才」的意識。每個人都享有人生出彩的機會。要堅持公平公正公開的原則,著眼於培養一大批人甚至一代人,堅持抓源頭、打基礎,不偏心、不私心,在加強幹部培養中對所有年輕同志一視同仁,同等對待,促使真正優秀的人才脫穎而出。三是「用人正當時」的意識。自古英雄出少年。各層次黨政幹部都有一個最佳年齡結構、年齡區段、峰值年齡。遵循年輕幹部成長規律,抓住年輕幹部的最佳培養使用期,堅持搭梯子、鋪台階,大膽放手工作、放心使用,就會取得事半功倍的效果。四是「嚴師出高徒」的意識。「嚴是愛、松是害」。越是年輕幹部,越要以促進他們健康成長為目標,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,如果睜一隻眼、閉一隻眼,不提醒、不糾正,那小毛病就會變成大問題、小漏洞就會變成大窟窿。
抓好「五項措施」 一是要進一步加強理想信念教育。要通過各種方式手段,反復教育和引導年輕幹部堅定對馬克思主義的信仰,堅守共·產·黨人的精神追求,補足精神上的「鈣」。按照黨的十八大部署,深入學習實踐中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀,組織年輕幹部深入學習領會中國夢的精神實質,凝聚實現中國夢的強大精神力量,擔負起年輕一代的時代使命。
二是要進一步加強學習培訓。年輕幹部職業生涯長,潛力大,更應強化學習培訓。針對年輕幹部思想活躍、接受新事物快的特點,更多採取研討交流、前沿講座、網路授課等行之有效的學習培訓方式。結合年輕幹部工作任務重、培訓時間緊的實際,本著「勤學、快學、輪流學」的原則,縮短培訓周期,切實抓好短期培訓,實現所有年輕幹部有機會參加培訓,有精力全程參加培訓。
三是要進一步加強實踐鍛煉。要堅持從實際出發,區分年輕幹部的不同類型和特點,有針對性地採取掛職鍛煉、交流輪崗等方式,推動他們開拓視野、增長才幹、砥礪品質,盡快成長成熟。對長期在機關工作的「三門」幹部,要有計劃地分期分批選派到基層掛職鍛煉;對有基層工作經驗的年輕幹部,應側重橫向交流輪崗;對具備較好任職經歷和較大發展潛力的年輕同志,可安排到更重要的崗位上錘煉。打通上下級之間、部門之間、區域之間的壁壘和通道,加大年輕幹部交流任職力度。
四是要進一步從嚴管理從嚴監督。從嚴管理監督年輕幹部,重在管早、管小、管在平時,多當「保健醫生」,才能少動「外科手術」。要嚴格經常性教育,教育年輕幹部珍重自己的人格、聲譽和形象,培養健康的個人愛好和情趣,追求高尚的道德品質和情操。堅持關口前移,緊綳拒腐防變這根弦,把組織的紀律和要求內化為自覺的意志和信念,不斷增強在是非面前的辨別能力,在誘惑面前的自控能力。
五是要進一步加強引導和服務。柳青在《創業史》中說:「人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候。」要建立健全年輕幹部思想工作狀況定期分析、定期談話等制度,及時了解掌握年輕幹部的所思所想所盼。合理調適年輕幹部的心理預期,把個別同志對職務調整的追求熱望,引導到腳踏實地做好本職工作、努力提高自身素質上來。加強正面教育,引導年輕幹部正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。堅持以人為本,注重人文關懷,關心年輕幹部的生活和家庭,促進年輕幹部的身心和諧、家庭和諧。

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