企業管理培訓王國強

A. 王國強的主要履歷

1995年7月--1996年11月 七台河礦務局外經貿公司科員
1996年11月--1997年3月 七台河市工業局科員
1997年 3月--2001年12月 雙鴨山市公路管理處科員
2001年12月--2003年 5月 雙鴨山市公路管理處辦公室主任、市公路建設指揮部綜合辦主任（副科級）
2003年 5月--2004年 9月 雙鴨山市公路質量監督站站長 （正科級）
2004年 9月--2005年 1月 雙鴨山市政府辦文電科副科長、綜合一科主任科員
2005年 1月--2008年 2月 雙鴨山市政府辦秘書一科科長、市政府常務秘書（2002年至2006年在哈爾濱工業大學工商管理專業學習）
2008年 2月--2008年12月 市委常委秘書
2008年12月--2010年 3月 市委辦公室副主任、市委常委秘書（副處級） （2008年至2010年在省委黨校經濟管理專業研究生學習）
2010年 3月--2011年12月 饒河縣委常委、常務副縣長
2011年12月--2012年 7月 饒河縣委常委、常務副縣長、東北黑蜂管理局局長（正處級）
2012年7月--2013年2月 饒河縣委副書記、常務副縣長
2013年2月--至今 中共雙鴨山市嶺東區委副書記、嶺東區人民政府區長
2016年1月，任寶清縣委副書記、代縣長。

B. 企業管理培訓主要培訓什麼

是管理層的綜合職業素養，這個因素不可否認是企業提高自身競爭力的因素之一。所以說專企業管理培訓屬就是能夠開發以及發展管理層人員的潛力與能力，這其中如何選擇培訓班就成為了主要問題。
浙大繼續教育學院就開設了企業管理培訓的有關班級，根據培訓目的不同分為工業和信息化部中小企業經營管理領軍人才浙江大學班，科創鳳凰金 融高級研修班等班級，實施有計劃的培訓。

C. 王國強是保安公司千什麼的

6月14日，衛生部副部長、國家中醫葯管理局局長王國強在「中醫中葯中國行」大型科普宣傳活動新聞發布會上，對大家普遍關注的「陳曉旭是被中醫害死的」個別言論發表了看法。

D. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

E. 王國強的個人履歷

1971.09——1974.09，內蒙古生產建設兵團一師一團二連衛生員；
1974.09——1978.03，北京中醫學院中葯系學習；
1978.03——1980.05，衛生部辦公廳值班室工作；
1980.05——1983.11，國家醫葯管理局辦公室秘書；
1983.11——1988.09，國家計劃生育委員會辦公廳副處級秘書、秘書處副處長、處長；
1988.09——1994.05，國家計劃生育委員會辦公廳副主任（其間：1990.03—1991.03 在日本厚生省國立公共衛生學院留學做客座研究員）；
1994.05——1996.03，國家計劃生育委員會辦公廳主任（其間：1995.03—1995.07中央黨校地廳級幹部進修班學習）；
1996.03——1998.07，國家計劃生育委員會政策法規司司長；
1998.07——2000.12，國家計劃生育委員會計劃財務司司長（其間：1997.06—2000.06吉林大學人口學專業碩士研究生進修班在職學習，獲法學碩士學位；1999.07—2000.07 掛職河南省焦作市委副書記）；
2000.12——2002.01，國家計劃生育委員會黨組成員、副主任兼計劃財務司司長；
2002.01——2003.03，國家計劃生育委員會黨組成員、副主任；
2003.03——2003.09，國家人口和計劃生育委員會黨組成員、副主任；
2003.09——2007.01，國家人口和計劃生育委員會黨組成員、副主任兼直屬機關黨委書記、機關黨校校長（2002.06 兼中國人口學會常務副會長，2007.12 兼中國人口學會副會長）；
2007.01——2013.04，衛生部黨組成員、副部長，國家中醫葯管理局黨組書記、局長（其間：2003.09—2007.06 吉林大學人口、資源與環境經濟學博士研究生在職學習，獲經濟學博士學位）。
2013.04——，國家衛生和計劃生育委員會副主任、黨組成員 。
中共十六大、十七大、十八大代表，十一屆、十二屆全國政協委員。

F. 企業管理培訓有哪些課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

G. 企業經營管理培訓哪家好

不知道你的學歷怎麼樣，如果學歷可以的話，建議你參加新與成商學院的MBA，EMBA學位班，及可以學到管理知識，又可以交到好的朋友！

H. 企業管理培訓課程有哪些

因為企業有許多部門組織，各擔任不同的職掌與功能，所以多半會針對企業的發展需求與願景，以企業文化為核心基礎，在發展的共識下規畫整體的培訓計劃。

企業管理培訓課程分為：企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓，內訓包括公共企業文化以及制度培訓，和專項技能的企業內訓。公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業，一般公開課都是一些企業文化，以及大的經濟形勢等。

一般而言，企業管理培訓課程主要包括：卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、TTT培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。