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企業檔案管理培訓報道

發布時間:2021-02-04 10:22:39

⑴ 企業檔案管理的全面培訓知識

要學習
大學
課程里

檔案管理專業

⑵ 如何做好新形勢下的企業檔案管理工作

1.加強宣傳力度,增強企業檔案意識。要使企業檔案工作進入良性的發展,符合企業發展的需要。首先,要從宣傳入手,檔案行政管理部門要採取有效措施,通過報紙、電視等媒體,加大對《檔案法》和檔案工作重要性的宣傳力度。使企業能夠了解檔案基本知識,認識檔案工作的重要性,提高檔案管理者的檔案意識,促進企業對檔案人、財、物的投入。其次,通過座談、走訪等形式深入企業,了解情況,徵求意見,直面宣傳,促進企業領導對檔案工作的再認識,真正關心和支持檔案工作,增強企業的檔案意識。
2.加強行政干預,推動企業檔案工作的開展。要想使檔案工作真正在企業推展開,必須將行政干預和依法治檔緊密結合起來。一方面,行政管理部門要把抓好企業檔案工作列入重要議事日程,重新認識新形勢下檔案工作對企業發展所起到的作用;另一方面,強化行政干預。如行政管理部門定期召開會議,研究部署工作,定期對企業的檔案工作進行檢查,對好的典型通報表彰,發現問題及時糾正,問題長期得不到解決或給檔案工作造成的損失限期整改,使企業的檔案工作形成等級機制,常抓不懈,推動企業檔案工作的開展。
3.加強制度建設,構建完善的企業管理機制。首先,按《檔案法》及相關法律規定製定出一整套檔案管理制度,如:《企業檔案管理工作規定》、《檔案保密制度》、《檔案管理人員崗位責任制》等,實現檔案管理的制度化。其次,根據企業自身發展的需要,制定各類檔案歸檔范圍、保管期限、分類方案及編號方法,使檔案工作做到有章可循,有據可查,職責分明,提高檔案工作質量和效率。
4.創新服務方式,提高企業檔案利用水平。社會主義市場經濟的建立,對企業檔案工作提出了新的更高要求,檔案工作者只有更新觀念,開拓創新,轉變傳統檔案服務方式,以滿足現代企業不同層次的檔案利用者的需求,更好地為企業發展服務。一是為了方便利用,企業檔案館(室)要編制專題目錄、索引、概要、指南等手工檢索工具,對其編制要按照國家統一標准進行,以適應一體化利用;二是企業檔案人員盡快掌握電腦的相關知識,以逐步把檔案信息輸入計算機,在互聯網上建立企業檔案信息網站,宣傳企業,利用網站優勢,實現檔案信息資源更充分、更廣泛的利用,為企業新時期檔案提供利用服務的新渠道;三是對企業檔案工作人員要及時掌握檔案的翻閱率。對利用率高,具有重要參考作用的紙質檔案,通過掃描、錄入等方式轉化成數字化信息,建立較為完善的企業檔案資料庫,並通過網路為企業提供高效率信息檔案服務。
5.強化培訓,提高業務素質。一要選准用好檔案管理人員。將那些較細心勤快、熱愛檔案管理工作的人員選配到檔案管理員的崗位上來,企業及上級部門要從政治上愛護、生活上關心他們,鼓勵他們要干一行、愛一行、專一行,充分激發他們的潛能和熱情。二要強化檔案業務培訓。要積極選送檔案幹部參加檔案部門組織的業務培訓,鼓勵他們自學檔案管理知識,並從時間和經費上給予保障,提高檔案幹部的實際操作技能和業務指導能力。三要組織觀摩學習。採取「請進來、走出去」的辦法,一方面請檔案主管部門的領導和業務專家上門指導,另一方面,組織檔案管理人員到一些單位參觀學習檔案管理先進經驗和具體操作技能,以促進企業檔案工作健康、平衡發展。

⑶ 公司要成立綜合檔案室,作為檔案管理員沒有一點經驗,南京又有哪些關於檔案培訓的機構

別急。自己復先學習,再去同制類單位參觀看看別人是怎麼管理的。在南京可以去江蘇省檔案館檔案人員遠程教育平台進行崗位培訓,最少拿到一個上崗證,裡面還有很多課程還可以繼續學習,很多問題都可以在上面得到答案。相信你一定可以!

⑷ 企業員工培訓檔案管理問題

官方沒有這方面的規定吧,我覺得這個讓HR去做,如果公司人多的話,確實工作量也大,可以把之前的培訓人員名單全部錄入到電腦,如果需要哪個人的培訓記錄,自動篩選或查找下吧,或者可以讓員工定期或不定期填寫自己培訓情況。

⑸ 超科林待遇如何,第一天報道需要培訓嗎

按照培訓實際情況去寫就行了
下面的供你參考
剛走出大學校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以後聯系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是「工作著並快樂著」的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、岩土試驗、測試這幾大方面,並分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責岩土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規范。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司,並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是PDCA循環:從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,這一循環始終貫穿其中。仔細看,這一循環也適用於我們生活各方面,這其實也就是一個經驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

第四,學習了公司檔案與人事方面的知識

最後一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由於我是在檔案室工作,並且已經進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在於利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,並能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規范與雜志的管理,並有專門的閱覽室,是專業技術人員能及時了解新規范掌握行業新動態。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現在開始就應該抓住專業知識不放鬆,爭取能早日更上一層樓。

最後,培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,比如說我自己,就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利於我了解檔案內容,提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了2個月的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。

到現在為止我已經在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,「水不流則腐,人不進則退」,在今後的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質。在公司走「新、特、精」強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發展自身的「新、特、精」,為適應公司不斷發展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。

⑹ 如何進行企業檔案管理

會博通綜合檔案管理系統:檔案信息化管理解決方案:

規范化檔案管理

符合國家標准內,可對檔案全宗、類型容、屬性實現自定義配置,全面實現各類型檔案集中管理的理想。

集成實體與數字化檔案統一管理,涵蓋十大類檔案以及幹部人事檔案管理。

協同化檔案管理:提供檔案從錄入、掃描、上傳、移交到歸檔的全面流程化,誰形成誰歸檔原則,大大減輕檔案管理人員負擔。

高效化檔案管理:支持檔案的批量錄入、導入以及批量上傳、掛接,自動生成封面背脊、備考表、目錄等檔案表格。

安全化檔案管理:借還登記、操作日誌全面記錄用戶的使用行為,加註閱讀屏幕水印,完美避免惡意擴散、盜用,減少丟失風險。

移動化檔案管理:不限時間、地域查看、借閱、利用檔案資料,方便快捷。

會博通檔案的全生命周期管理

會博通提供涵蓋檔案的收集、掃描錄入、整理、歸檔入庫、利用、統計、編研、鑒定等全生命周期的自動化管理。

⑺ 檔案管理培訓的培訓背景

知識管理已經成為21世紀現代企業管理的一個戰略舉措和重要內容。檔案管理是知識內管理系統的重要基礎。本課程旨容在通過對檔案管理新觀念認知,檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習,提升檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案處理工作效率,為企業建立規范化、科學化的檔案管理系統,建立企業知識管理體系打造基礎!

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