企業管理培訓網路

1. 面向國有企業管理人員的線上培訓課程有哪些

#親身經歷分享抄貼
線上新員工培訓真的節省了很多時間！我在一家國企做人事工作已經三年多了，每次組織材料、重復同樣的內容佔了我很多時間。

2020年我們引入了中山大學線上培訓系統，直接製作一個網頁鏈接到我們的官網當中，管理人員只需要進入HR子頁面就可以完成學習，由於學習結束後有一整套的考核體系，而且考核結果可以直接導出，管理人員都很認真聽課，關鍵是，可以反復聽！

我們前期市場調研的時候發現，開發一個系統真的很貴！請老師授課也真的很貴！不過後來有前輩提醒我們，專業的人做專業的事。不如交給專業的團隊做。進一步搜索和深入了解，我們選定了中山大學高等繼續教育中心在線教育培訓中心的在線教育平台。中山大學的商科在全國乃至全世界排名都是十分靠前的，平台穩定，收費也很合理，滿足了我們的需求，也打消了我們的顧慮。

平台還提供很多中山大學教授親自教授的商科課程，從普通員工到高管的課程都有！！更重要的是，他們的團隊的老師都有十幾年繼續教育培訓經驗的，製作培訓方案很快，質量很高。好東西要與大家分享，希望網路君送我置頂！

2. 企業在線學習平台哪個好

可以多幾家平台試用賬號，看哪個平台的功能更適合自己的企業，然後再看平台的穩定性，平台功能齊全且具有很好的穩定性。

3. 企業管理培訓班 都學什麼

企業管理培訓班或者企業管理培訓機構都是分初、中、高三個等級的，不同等級學的課程內容也都不一樣，希望這份答案可以幫助到你。
初級企業管理培訓課程能力提升：
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

4. 企業培訓的方式有哪些

企業管理的目的是更有效率地實現工作目標，最大限度地提高資源利用率。
管理有各個回層次的管答理，因此各類管理人員對企業管理的需求是不同的。
管理是科學，管理主要工具就是合理的管理制度，如設立目標，制定計劃，實施，考核，激勵處罰措施等。
管理也是藝術，管理的對象是人，不是機器，所以，某些方面則需要管理者的智慧，品德，人文關懷，以及創導的文化。
管理需要理論，更需要實踐。
管理是一門發展中的學科，西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。
【方法一】建立規范的、科學的培訓制度
【方法二】企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展
【方法三】思想上重視，行動上支持
【方法四】做好培訓前的需要分析
【方法五】企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓

5. 做一個培訓類網站要多少我想做一個企業管理的培訓網站

想做培訓網站，首先要考慮好你的客戶定位，（因為客戶的定位決定著你在這個網站上面要投資多少錢有個定位，這樣就不會出現網路公司向你推薦的服務越多，你自己都暈了，然後多買很多不需要的服務，也搞到最後多花錢）二是要做好宣傳，（網站裡面做到位，客戶第一印象也是非常好的，網站就是你的名片，就是你的身份檔次的標志）三是後期人員要到位，（這樣就不會出現在生意上門，都無人問津，像我的客戶做了後經常不回復，導致宣傳公司機會的流失） 網站也是有三六九等的，像我公司做網站從一千至一萬都有，這要看你對自己網站的定位， 這樣告訴你，任何一個網站全是量身訂做的，像我們做衣服，必須本人去量尺寸，才能做合身的，不能讓別人替的

6. 企業管理培訓線上課程有哪些

企業管理涵蓋的范圍很廣，適合哪些課程主要是看受訓的主體是誰。以組織管理類回課程為例，答面向基層員工就有團隊溝通管理、執行力建設、情商塑造與積極心態營造.....面向中高層管理人員的就有戰略領導力鍛造、決策能力提升、組織行為學與管理心理學....所以要具體分析本企業的實際課程學習需求，然後針對性的開展線上培訓。

如果需要定製企業培訓線上課程，您可以選擇中山大學高等繼續教育中心在線教育培訓中心，它是中山大學非學歷線上繼續教育的官方出口。發揮中山大學在工商管理、公共管理、經濟金融等學科優勢，在線教育培訓中心已形成面向黨政機關、企事業單位、金融機構、行業機構等的多類型、多層次的特色在線培訓體系。

針對客戶核心工作和實際需求，在線教育培訓中心為客戶定製個性化、專業化的培訓提升方案。同時，順應時代潮流、緊跟發展趨勢，將前沿課程、前沿培訓理念和新技術相結合，不斷創新培訓方法，讓學習更實時、高效、實用，為組織和個人賦能，推動跨越式發展。
學習平台戳這里

7. 我們公司是做企業管理培訓的，如何在網上推廣我司的課程

除了專業的網站外，還可以將你們公司的信息提交到「企訓通」進行發布，該軟體是企業培訓經理日常使用的一個培訓管理工具，發布後，培訓經理就可以直接查詢到你們公司及課程的信息了。

8. 哪裡有比較好的企業管理方面的培訓網站

企業培訓的話馬上無憂是可以的，企業可以先定下培訓的SOP流程，自己製作或在商場購買教程，建立培訓內容，形成培訓標准流程，以此培訓員工，記錄培訓數據，管理企業培訓。

9. 企業培訓課程有哪些

目前來說，企業培訓不僅僅注重員工職業技能的提升，很多方面的培訓工作也都非常重要。以下的幾個方面是盛世聚才培訓公司給大家總結的：
1、員工的專業技能培訓：員工專業技能一直都是廣大企業最為關注的問題，很多企業在招聘中之所以重視工作經驗往往也因為這方面需求。最初廣大企業進行培訓工作也走在針對員工職業技能的提升，所以這方面工作對於當前企業培訓工作中問題並不是很大，企業需要注意的就是在培訓各方面工作完善的同時避免顧此失彼的現象。
2、企業文化方面的培訓：說道企業文化，很多人的觀念中往往會閃過「空泛」一類的詞彙，企業文化方面培訓等工作確實存在一些空泛性，然而企業文化的重要性也不能夠被忽視。具體來說，企業文化並非想像中那樣空泛，實際上也有著非常重要的作用。好的企業文化能夠促進企業的影響力，對於企業內員工的歸屬感等方面也會有很好的促進作用。那些舉世矚目的企業往往都會有其特色的企業文化。
3、長期發展方面：一個員工在一家企業工作時，一定要想方設法地呆得夠久。這個呆得夠久，不是叫你混日子，也不僅僅是說，一定要在哪一家企業里呆得夠久，而是要在你說選擇的行業里呆得夠久。員工都是先選擇行業，然後才選擇企業的。當初選擇這個行業時，我們的動機是什麼？沖著什麼要來做這行的？即使有一天我可以離開這個企業，但不可能離開這個行業。
以上就是當前企業管理培訓工作內容選擇方面的問題，這里提示企業的管理者注重這方面工作，切實有效的促進培訓工作從而保障企業獲得長遠發展。

10. 怎麼樣在網上學習企業高管培訓課程

作為企業的中高層管理者，您是否對企業經營問題及團隊帶領問題深有感觸：為什麼每天都陷身具體事務而忙累不堪？投入大量的時間，仍達不到收益？天下哪有免費的午餐呢！尤其對於一些中高層管理培訓的課程，更不是免費的；因為大多數培訓機構收費也是很正常，人家也是要生存，要發工資給員工的。
如果你真想學習，還是去付費學習。
中旭中高層實效管理特訓班吧。