A. 急求兩篇關於行政事業單位的財務簡報
2000年我校正式劃歸教育部管理，是學校改革年，財務處積極配合學校綜合改革，在財務管理方面做了以下幾
方面工作：
總第二十四期
一、認真組織各項學習、提高財會人員綜合素質
堅持每周三下午的政治、業務理論學習，通過學習解決工作中的實際問題，我處先後舉辦了《會計法》、《經
濟責任制》等系列專題講座，使廣大財會人員增強了工作責任心，為教學科研服務的意識普遍提高。
二、抓會計基礎工作、提高工作效率和工作質量
年初我們從抓會計基礎工作入手，盡可能減少錯帳，逐步解決多年遺留的呆壞帳，堅持各單位報帳一支筆制度
杜絕預算超支現象發生，做到了每季各科有分析，每半年有總結，使基礎工作不斷夯實。
不斷完善財務管理信息系統，實現財務信息查詢自動化，財務處與銀行合作，使學費管理全部自動化，結束手 返 回返 回返 回返 回返 回
工寫學費收據的歷史。 返 回
積極配合學校人事制度改革，減人提效，2000年機關改革中，財務處減編3人，平均每個核算科減少1人，財會
人員由原來的每人管三個院（系）變為四個院（系）。
三、加強內部管理、提高財務管理水平
加強內部制度建設，以會計法規和我校"四條線"財務管理改革方案為依據，制定《中國礦業學經濟責任制》，
完善內部審批和控制制度，進一步完善落實崗位責任制等。
加強國有資產管理，按財政部、教育部布置，2000年6月至7月在全校范圍內開展清產核資工作，並對校辦產業
佔有國有資產狀況進行產權登記。
加強收費管理，理順收費項目的申報、審核、執行等關系，完善校內收費制度，召開第七次校內收費立項審批
會議，批准一些單位的收費項目。
加強資金管理，在保證教學、科研正常開展的前提下，盤活用活資金，使有限的資金發揮最大的效益，2000年
實現利息收入666萬元，財務處直接投資收益478萬元，比年初目標的200萬元超額466萬元。
四、發揮了支部的政治核心和戰斗堡壘作用
在機關機構改革、處內崗位輪換、實行校內貼等工作中，黨支部正確引導，認真做好群眾思想工作，為學校管
理體制改革和財務處良好的工作秩序發揮了重要作用。