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班級管理校本培訓總結

發布時間:2021-01-22 02:06:25

㈠ 急求一篇關於「抵制不良風氣,創建平安校園」的主題班會總結!

每個校園都有不同的風氣,有的「風」好有的「風」壞,我現在讓你看看我校「風」景。

我校經常有人打架,不過弱者「失敗」後,沒有人「見義勇為」。但卻有人加以嘲笑那位「失敗者。」

但經過一件事之後,我認為我校的「風」很正,不是歪的。

那天下午,我在學校的走廊里。因為心情不好,所以頭也不抬的走著。忽然,我眼前黑了。原來,是撞上了一個人。我不經意地用眼光掃了掃那個人,本想繼續走我的路,但是我看見那個人正用凶惡的眼光看著我。仔細一看,這人竟比我壯了好幾倍。我看著他猶如小石頭看著大山,那樣的恐懼與無奈。那人的拳頭正准備往我身上打。這時,一個人站了出來。我和要打我的人一起看向了這個人。他很瘦小,甚至比我還小。他的臉很陌生,應該是個新生。他小心翼翼地說;「你要打他多少下?」這話顯然不是對我說的。打我的人發火了,用獅子吼般的聲音說:「不用你管!」這時,圍觀的人越來越多了,可是我所期盼的人(老師)還沒來。天啊!他的拳頭可要下來了!這時,那個新生又說了一句話,聲音不高,但足以讓我有五雷轟頂之感。他說:「我願替他挨一半的拳頭。」那個拳頭的主人驚呆了。過了一會兒,拳頭完全放了下去。對我說了聲「對不起」。匆匆走了。

事後,我念念不忘那兩個人。後來,我們三人成了好朋友。而那個「壯漢」(原來要打我的人),也不打架了,成了位好心人。

從此,我校幾乎沒有了打架事件,而多了很多「對不起」「沒關系」。我校的「風」正了。

腐敗風氣從校園開始 班幹部選舉拉幫結派

校園選舉中有些非正常現象,「賄選」是其中之一,並且越來越受到學生們的關注。學生間的「賄選」源於目前社會上一些不良風氣對中小學生的影響。此風不剎,將會嚴重影響學生的健康成長,這個問題應該引起學校、家長、社會的高度重視。

我不贊成「賄選」

我是一名初中二年級的學生。自升入初中後,我們班先後選舉過兩次班幹部,每次我都被選為班長。

根據當班幹部的體會,我覺得班幹部不是自封的,也不是靠小恩小惠買來的,關鍵是在同學中有威信,讓大家信得過。而要做到這一點,起碼得有四條:一是在學習、勞動等方面能夠起到帶頭作用;二是要有一種不怕麻煩、勇於吃苦的精神;三是要大公無私,主持公道;四是能和大家打成一片,團結全班同學。只有這樣,大家才能真正信服你,否則,不但大家不會信服你,還會助長班級的不正之風。

山西省晉城市四中174班 劉跳跳

別讓班幹部選舉變了味

有的同學認為當班幹部是一種權力的象徵,可以使別人服從自己;有的同學認為當班幹部是一種鍛煉機會,因此,想盡辦法爭取當選班幹部。為了當上班幹部,有的和同學拉關系;有的則以禮物和錢財相贈。這種靠不正當手段當上班幹部的人,肯定是沒有實力的、虛偽的人。要想當班幹部一定要根據自己的實際情況和能力,而不能採取非正當手段。

記得我讀小學時,班上有位男生每天都帶兩份小食品,一份自己食用,另一份獻給老師。在老師調控下的班幹部選舉,「賄賂」老師當然更有效呀!因此,每次「選」班幹部,自然少不了他,而他在班級里經常專橫跋扈,對待同學非打即罵,因為有老師撐腰,同學們敢怒不敢言。

班級里這種變味的選舉,之所以長期存在,一是「受賄」者把自己的選舉權利輕易出賣了;二是老師有私心,對全體學生沒有一視同仁。我想作為班主任老師,是不是應該通過更公正的選舉方法,讓真正有能力、有威信的同學來當班幹部呢?

遼寧省庄河市第十一中學 吳藝

邪不壓正

班幹部「賄選」、拉幫結派等現象在校園里已經司空見慣了,其實也起不了很大的作用,最後能夠當選的總是那些「實力派」,而且同學們對「賄選」現象都很反感。

記得上高中時,每次選班幹部或是選三好學生之前,總會收到一些人糖果之類的東西;在大學也是,黨員評優等投票之前總會收到這樣那樣的信息,他們或是承諾好處或是直接物質「賄賂」,目的我們都很明白。我周圍的人都很討厭他們這么做,而在實際投票中也不會選他們,他們只是白忙活一場,真正有實力的人是不需要那麼做的。這就是所謂的邪不壓正吧!

現在確實有很多的不良現象進入校園,影響了本該屬於校園的那份純潔,孩子畢竟在生理、心理等方面還不成熟,有好多事情需要老師和家長把好關,給孩子樹立起正確的競爭方式,讓他們靠成績、勤勞、誠實、為大家服務等去面對越來越激烈的各種競爭,而不是靠那些無濟於事的歪門邪道!

山東省煙台大學法學院03級6班 馬靜

光明正大地當班幹部

我就是一名班幹部。對於「賄選」這種現象,我十分厭惡,並且堅決抵制。「賄選」讓想公平、公正地競選班幹部的同學積極性大挫,而那些「賄選」的同學,大部分都是不具備通過選舉當上班幹部能力的,為了「當官」不得不出此下策。這樣的同學很少能夠真心實意地為大家服務,當班幹部是虛榮心所致。我們應該端平自己心中那桿秤,抵制「賄選」,讓校園生活遠離銅臭,讓我們光明正大地當上班幹部。

河北省秦皇島市盧龍縣第三實驗小學 王思捷

我所經歷的班幹部「賄選」

我在讀初三時,班級選班幹部,規定誰的票數多誰當班長。在學生「民意」中有兩個同學都有希望當選。一個因身材高大威猛頗有些「勢力」,便私下給班上一些同學許諾,只要選他,有受欺侮的他可以負責「擺平」。另一個出招更絕,他暗中給一部分同學每人送了一包價值0.5元的方便麵,並囑咐此乃天機不可泄露。真是「八仙過海,各顯神通」。當時學生的想法是反正又選不到自己,誰給出的條件優惠就選誰。選舉結果揭曉後,送實物者當選,空口許諾者落選。誰知當選班長在「施政」過程中受到那位落選者的百般刁難,工作幾乎無法開展。最後由班主任重新指定了一個學生當班長才將矛盾平息。其實老師對每個學生的情況都比較了解,在選班幹部時,可在充分尊重學生意願的基礎上實行公開演講,再加上幾項硬指標,比如就學習成績如何、遵守紀律情況、關心他人表現、組織管理能力高低等方面實行綜合考評計分,我想班幹部「賄選」現象也就不會發生了。

重慶市 黃開林

我班的另類「賄選」

新學期伊始,班裡重選班幹部,我遇到一件稀奇事。前任班長請我吃飯,要我選舉時千萬別選他。我大吃一驚,問他為什麼。班長開始一臉沮喪地向我倒苦水:自從他當上班長,班裡的一切事務,都是他一人承擔。放學後,他提醒值日生掃地,不想,那名同學一把把笤帚塞到他手裡:「你是班長,要為人民服務!」交班費時,他一個個追著同學們哀求;上自習批評一些同學說話,甚至會遭到他們的辱罵和毆打。但是如果班費收不上來,自習課上有人說話,他又會挨老師批評。「這個班長實在是不好當啊!」班長一聲長嘆:「求求你,千萬不要選我!」唉……也是,自從當了班長,他的成績都下滑十個名次了。我該怎麼辦呢,「班長」就真的這么費力不討好嗎?

山西省運城市臨猗縣臨猗中學 高月蟬

當班幹部要憑真本事

河北省青縣第一中學 曲祖江

班幹部要全心全意為學生服務,協助老師管理班級事務,在各方面起模範帶頭作用,吃苦耐勞,不計較個人得失,這是做好班幹部的基本要求。一些學生投機取巧,想以「賄選」過關,他們大多隻看到了班幹部這一「官位」,而忽略了班幹部所肩負的職責。如此,他們手中的「公共權力」就可能被私心雜念驅使,為自己撈取不當利益。

再者,選舉班幹部應該公開公平,開展正當競爭。「賄選」則是背地裡對同學施以小恩小惠,送物給錢收買人心,拉取選票,完全是不正當競爭行為,破壞了公平競爭的「游戲規則」,對其他參選同學極不公平,就是當選了也不光彩。做好班幹部需要有真才實學,有語言表達、組織協調和管理指揮的能力,還要思想覺悟高,處事公道。正當途徑當選的班幹部才能被同學們普遍認可,德才兼備的班幹部才能樹立起威信。

可能有些同學雖然通過「賄選」的辦法當上班幹部,卻是真的願為班級做些事情。但善的目的不是惡的手段的通行證,因為不擇手段地利用錢財的力量去征服辨別力差的學生,敗壞班級風氣的成本遠遠超過其為班級服務而帶來的利益。因此,我們不能默許這樣不遵守規則和秩序的行為,而要鼓勵通過正當競爭,展現真實的自我,戰勝對手脫穎而出,實現自己的願望。

「賄選」是純凈校園里不和諧的音符,它的實質是損人利己和見利忘義,與社會主義榮辱觀相背離。「賄選」這股「歪風邪氣」,應引起老師足夠的重視。

㈡ 如何寫好自己的年度總結老師的,有好的可以推薦一下啊!謝謝

哪個層次的?小、中、大學?
盲目地提供一篇吧

2011年教師年度總結

2011年是在探索中前進,在發展中思考的一年。我們深深地懂得:競爭時代,不進則退,不謀自敗。在市、區教育部門的正確領導和關愛下,我們始終堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,以創一流教育為目標,大力推進素質教育,以學習實施課程理念為基礎,深化教育教學改革,全面提高教育質量.回顧過去的一年,我們有成功的經驗,也有在彎路上跌到的體驗。但是事業要發展,工作要推進,我們願意摸著石頭過河。現把這學期的工作做以概要回顧:
一、抓常規—--在規范中求發展
教學工作是學校的生命線,構築卓越的教育品牌,離不開規范的科學管理。要打響實驗小學這一響亮的品牌,就必須全面實行規范化的管理機制,以此全面提升學校的辦學質量。文秘114版權所有!
本學期我校推陳出新,在常規管理上全面推行了「一體兩翼」的教學管理模式。所謂「一體兩翼」的教學管理模式就是以教學工作綜合評價為主體,以課堂教學和教科研工作的考核評估輔之為兩翼的管理體制。其基本的管理思路就是:一方面通過教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進的教學理論指導教學,促進課堂教學質量的提高,另一方面,加強課堂教學全過程的管理,促進教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結課堂教學實踐經驗,為教科研工作提供鮮活的實踐素材,實現教科研與課堂教學的有機統一,實現理論與實踐的有機結合。可以說「一體兩翼」教學管理模式在我校的全面實施,有力的促進了學校教學質量的提高。
第一,改革備課方式,精簡備課數量。備好課是上好課的重要環節,新課標指出「以學論學、教是為了促進學」我們經過調查、醞釀試驗備課進行全新的改革,做法如下:
1、單元備課,精備與批書相結合。精備與批書是我們教案改革的基本環節,每周教師都以備課組形式進行集體備課,其他課文採取批書的形式進行,尤其對重難點進行詳細批改。
2、資源共享,個別補充。備課教師備完課以後利用學校信息技術資源,分發給同教研組教師,教研組其他人員,根據個人教學風格,並針對本班學生的實際情況對教案及時進行調整、補充,使之成為適合本班學生學習個性化教案。
3、課後總結,強調反思。每節課上完以後教師及時寫好課後小節,反思教學成功之處和不足地方。備課改革以後,備課不再是教師個人資源,而是教師共同財富,減輕教師負擔,提高教師備課積極性,教師更加關注學生在課堂上反應,促進了「以學論教」,通過編寫教案,促進教師教學科研水平進一步提高。
第二,注重教學質量,加強過程監控。上學期,我們制定了「知識與能力並重,突出形成性評價」的工作方針。一是制定月檢測制度。即每月對語文、數學、英語三科進行知識檢測,及時將檢查暴露出的問題向各位教師進行反饋,並要求做出情況分析,拿出補救措施。二是制定學生單項能力檢測制度。即對語文的朗讀、書寫,數學的計算、應用題題,英語的單詞和聽力等單項素質進行檢測評比。
二、練內功—--在建設中促提高
我校堅持以教學為中心,以科研為先導,以減負為突破口,注重向教研要效益,向教師要質量。《基礎教育課程改革綱要》及各科課程標准頒布以來,全體教師掀起了學習熱潮,新學期,學校又積極投入區教學大練兵活動,為認真貫徹落實區教育局黨委的有關指示精神,根據區教師進修學校關於開展大練兵活動的相關安排,結合我校實際情況開展教學大練兵活動。我們堅持全員參與、立足崗位、貼近實際、注重實效的原則。通過教師崗位練兵,促使教師將現代教育理念靈活運用於課堂教學之中,提高全體教師的可持續發展的能力,使學生發展更有前景,學校發展更具競爭力。首先成立了以郭鳳茹校長為組長的領導小組,經過研究制定了切實可行的活動實施方案。正因為有了學校領導的高度重視,我校的大練兵活動才得以有條不紊、扎實有效地開展。
(1)搞好練兵總動員,提高思想認識。為了提高教師對本次崗位練兵的認識,在學期初的第一次全體教師會議上郭校長和陳興傑副校長就傳達了崗位練兵的會議精神,並從多個角度加以強調,從而使每名教師做好了思想上的准備.
(2)以教學活動為載體,提升業務素養。結合區進修大練兵活動我校扎扎實實地開展了一系列教學活動,以活動為載體提升教師的業務素養。在九、十月份分別舉行了青年教師擂台賽、課堂教學觀摩會和中老年教師達標課驗收活動。擂台賽歷時三天,共有14人參賽。可以說這次活動開展非常成功,各位青年教師精心准備,致使課堂教學異彩紛呈,各具特色,總體來說有以下特點:新、實、活、變。
「新」。新的教學理念已經深入課堂。從這次活動看,教師的課堂角色開始發生變化,注重學生學習方式、學習願望和學習能力的培養;課堂上出現了師生互動、平等參與的生動局面,能夠盡可能地組織學生運用合作、小組學習等方式,培養學生合作與交流能力的同時,調動了每一個學生參與意識和學習積極性。
「實」。課堂上花架子少,教師練得扎實,學生學得踏實。教者能夠准確地把握教材的編寫意圖,目標明確,訓練意識強,更加求真務實。
「活」。一是「靈活」。在教學的組織形式上,多數教師能夠引導學生主動、積極地學,教學方法靈活多樣。如劉穎《分蘋果》一課,教師注重情境創設,引導學生通過分一分、擺一擺、說一說、嘗一嘗等形式,讓學生在參與中探究,在實踐中求知,學生積極性非常高。二是「活動」。本次大賽最明顯的特點是教師的「活動」意識強,教師充分放手,引導學生在各種實踐活動中積極思維,大膽想像。如李赫男的英語課《canyourunfast?》,一開始就以師生比賽的形式導入新課,然後在師生積極互動中學習單詞,鞏固句式。師生激情投入,同歡同樂,在游戲和各種競賽中提高學生的英語能力。
「變」。主要指評價方式的轉變。一直以來,評價是新課程改革中的瓶頸問題,但在我們這14節課上,各位教師卻做了大膽的嘗試,自評、互評、師評各種方式靈活而有效。尤其是生與生之間的評價不再局限於給對方「挑毛病」,而是辨證地「發現優點」、「提出建議」。在教師評價上也有很大改觀,我們的評價語不再是「你真棒」「說的不錯」等簡單膚淺的評價,而是更富有激勵性、啟發性了。
青年教師富有活力,中老年教師也不甘示弱,他們也精心鑽研,在達標課驗收時也將新的教學理念體現在了自己的課堂上。
(3)以崗位練兵為契機,加強自身學習。我校教師人人都有主人翁意識,人人都樹立了終身學習的觀念。特別是開展練兵活動以來,大家更加積極主動的學習教育教學理論及相關的學科知識。這種學習是主動的、自發的,學習效果也是顯而易見的,課堂教學質量的提高,學生學習成績的上升無不證明了這一點。
總之,教學崗位練兵活動在我校不僅有序地開展,而且真正收到了一定的實效,在今後的教學活動中,我們會將崗位練兵活動常抓不懈。
三、重管理-----在發展中求特色.
1、加大校本培訓工作力度,切實開展好教師政治業務知識培訓活動,努力提高教師的思想認識水平,和業務工作能力,特別是積極做好教師主要是一年級任課教師的新課程理論的學習教育工作,使他們盡快理解新課標、領會新教材,掌握新教法,以適應新課程改革新形勢的需要。對青年教師的培養,學校做到:一抓政治思想,培養愛崗敬業精神;二抓課改學習,夯實自身功底;三抓基本功達標,提高綜合素質,並由理論向實踐的轉化;四抓班級管理,提高組織教學能力;五抓業務水平,提供廣闊的展示舞台。目前,我校的青年教師在思想上、政治上、工作上都有高的追求和目標,「比、學、趕、幫、超」蔚然成風,現在學校已建立起一支熱愛教育事業、勤於鑽研業務、勇於開拓進取、樂於拼搏奉獻的教師群體。本學期開展的「載撰教育之事,求索教育之魂」教育敘事評比活動,使教師的教育理念進一步得到提升.另外,本學期全校教師還有五人獲得區級優質課,有兩人獲得市級優質課。其中何帆老師和王春鳳老師分別做了市級和區級示範課,受到了與會領導的一直好評。文秘114版權所有!
2、在課堂教學管理上,學校細化教學操作,強化質量意識,確立「以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創新人才為目標」的鮮明辦學特色和強調把人作為發展中心——「人既是發展的第一主角,又是發展的終極目標」這一嶄新的管理理念。組織全體教師認真學習「新課改」計劃,學校領導深入教學第一線,開展聽隨堂課、評優課活動,狠抓課堂教學,努力打造規范課、特色課、精品課。積極實施國家、省、市級課題研究,不斷優化課程教學結構,改變教學模式,徹底變革教師的教學方式和學生的學習方式,從而形成求真務實的教學風格,體現出「求實、創新」的精神內涵。
3、規范檔案管理,爭優創先。本學期我們代表區里接受市教委的視導檢查,他們主要採取聽課和查資料等形式進行了全面細致的檢查,會後對我們學校的各項工作給予了高度評價,尤其是檔案管理尤為突出.同時在區視導檢查中,我們也表現突出,在全區列居第二名.另外,本學期我們還參加了市標准微機室的評比工作,我們的檔案管理均受到了上級業務部門的一致好評.
4、教學質量穩中求升.由於本學期我們加大了質量檢測的力度,所以期末全校語文平均分92.65分;數學平均分93.78分;英語平均分83.86分;在區里統考中,二年級語文、數學和四年級英語都列居全區第一名。四年級數學第二名,語文第三名。
本學期我們雖然開展了一些活動,採取了一些重要舉措,但是與上級的要求和其他學校相比,我們仍然存在著很大的差距:一是人員緊張,指導工作有時力不從心,力度欠缺;另外個別學生基礎較差,短時間見效較慢,需要我們下大力氣加強輔導和檢測.下一步,我們准備加強學校教研機構,扎實深入地開展教學研究工作,以課堂教學改革為突破口,全面按照區教委和進修學校的有關精神,把各項工作做得再深再細,力求做到「人盡其才,物盡其用」,使學校的各項工作都能出色完成.
面對新形式,新契機,我們將繼續抓好教學常規工作,加大教育科研和教學改革的力度,加強現代教育技術和創新實踐的教育,充分發揮學校現有教育教學資源的有效利用率,加強教學流程的監控管理,使學校的教育教學走上良性發展的軌道。

㈢ 學校工作總結

小學學校工作總結(2009—2010學年第一學期) 本學期我校工作以科學發展觀為指導思想,確立「滋性養習、潤育潛質、發展個性、奠基未來」的辦學理念,倡導「校興我榮,我為學校添光彩;團結奮進,譜寫教育新篇章」的學校精神,堅持以人為本,狠抓常規,規范發展,提高質量,認真貫徹落實市教育局提出的教育工作主要任務,增強學校的凝聚力、戰鬥力,培育優秀教師群體,全面提升教育質量。在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績,現總結如下:一、抓好兩支隊伍建設,爭創業績。(一)重視幹部隊伍自身建設,強化服務意識。1、抓好班子思想建設。學校的領導幹部時時處處以身作則,做到三要三不:即工作中要統一思想、顧全大局、不各行其是;處理問題要講原則、不徇私情;工作要以對學校負責、對學生負責,不以權謀私。以新的精神狀態,新的工作作風,新的辦學目標全面做好各方面的工作。使自己的分管工作創一流。 2、領導幹部能集中主要精力,深入教學第一線,深入課堂與教研組,了解並分析全校的教學情況。堅持「三掛鉤」(學校行政掛鉤一個教研組、一個年級、一個辦公室),積極參與教育教學活動,及時解決教育教學中的具體問題,在參與中實現教育思想的引導,在參與中求得更多的溝通和理解,在參與中汲取工作的智慧、力量和信心。努力為每一位教師搭建可持續發展的平台,努力創造條件幫助教師不斷超越自我、展示自我、提升自我,在教育教學活動中體驗成功。(二)在改革實踐中自我完善,提高教師素質1、加強師德建設,樹立師表形象。開展師德教育活動,通過多種形式的學習、講座、經驗交流及宣傳師德典型系列教育活動,在全體教師中樹立「五種精神」:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。努力成為社會文明的典範,學生效仿的榜樣,家長依賴的朋友和參謀。2、深化課改理念,強化校本研訓。形成學校——教導處——教研(學科)組三級培訓網路,明確培訓重點,注重培訓實效,使校本培訓成為提高教師專業化水平的有效途徑。學校圍繞新課程改革,通過集體學習、教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者作專題講座、外出培訓、專題匯報、骨幹教師作教學經驗介紹等形式,使全校教師在有效的校本研訓中吸收、消化新的課改信息和教育理論,逐步確立全新的教育理念,然後指導自己的教育實踐。3、扎實開展「教育技能大比武」活動。以教研組為單位,教研活動中確定教材的研討內容,研討一個單元或一課、一個練習,設計一個教學方案,根據教學方案,教師個人加以調整,每人在組內上一節研究課,再組織教師評一節課。期中檢測前,教研組組織教師研討教材,確定考核重難點,每位教師擬定一份期中檢測試卷,學校根據匯總試卷,進行期中質量評估和出卷評比。要求青年教師開學初根據自身特點定好特長培養計劃,刻苦訓練,學期結束,組織青年教師才藝匯報,掌握一套技能。4、青年教師的培訓,充分發揮學科帶頭人及教學能手的幫扶作用,採用「以點帶面、以老帶新、以新促老」等途徑,通過開展課堂教學觀摩、典型課例研討、開放課等活動,加速新教師在思想和業務上的成熟,帶教老師負責帶徒弟,在課堂教學常規方面悉心指導,聽徒弟課不少於8節,並制定出培訓目標、計劃和具體實施方案,指導徒弟上一節展示課,並做課後點評。二、凸顯德育為先,強化班級德育,促進學生和諧發展。1、以課堂教學為主渠道,以課題研究為抓手,以實踐活動為重要載體,從學生身邊的事情做起,從愛長輩、愛學校、愛家庭開始,從耳聞目睹的事例開始,通過扎實有效的學習、教育、實踐活動,讓民族精神從小紮根於學生心靈,讓服務奉獻祖國的行動伴隨學生一生。2、與教師日常工作相結合;與學生行為規范教育相結合;與學生自主教育活動相結合;與中國傳統節日教育相結合;與走進經典—誦讀中華經典活動相結合;與社會實踐活動相結合;與教育、教學研究相結合;與校園環境文化建設相結合。結合「德育主題月」活動,深入開展各項實踐活動。3、認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行為習慣;各班結合紀念日教育活動、社會實踐活動、學科教學活動、自主性班隊活動的開展,養成良好的學習、生活、行為習慣,把日常行為規范訓練落到實處,。4、樹立人人都是德育工作者的觀念。各科教學採取行之有效的方法,堅持正面教育,有機滲透德育。要充分發揮課堂教學是德育工作主渠道的功能,展示教師良好的課堂道德形象,在傳授知識的同時,滲透對學生的愛國主義教育、集體主義教育、法制教育、國防教育、環保教育、安全教育和科學技術教育。特別加強對學生進行健康衛生知識和疾病預防知識教育,促使學生養成良好的生活衛生習慣,遵守社會公德,向不文明陋習宣戰。5、加強勞動、安全、法制、國防及心理健康教育。時刻綳緊安全這根弦,消除事故於萌芽之中,同時開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育,杜絕一切事故發生。6、發揮隱性課程的育人功能,發揮校園網、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書館(角)、廣播台等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。以校為本,積極抓好校園文化建設,精心構思設置校園景點框架。精心布置的「弘揚民族精神」的文化長廊、「感動中國的十大人物」宣傳長廊、榮譽窗及牆面上的卡通畫,不僅使學生受到美的熏陶,還發揮潤物無聲的功能。 三、狠抓教育教學管理,在實踐中主動發展本學期,我校堅持以教學工作為重心,以科學發展觀為指導思想,認真貫徹黨的新時代教育方針政策,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以教師聘任考核為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,大面積提高教學質量,推進學校「經典教育」特色發展。

㈣ 如何做好班主任工作培訓後的啟示

班主任是班級工作的組織者和班集體建設的指導者,是中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想 道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。班主任的素質、人格魅力、教 育藝術、工作效果都直接關繫到學校的教育質量,影響著學生們的健康成長。因此,要把班主任的學習、 交流、培訓貫徹到學校的日常工作當中去。 一、學習榜樣,樹立信念 當前班主任缺少是職業信念。職業信念是做好工作的精神力量,是職業道德的重要支柱,是班主任成 長的關鍵所在。職業信念能使班主任在工作中具有強烈的進取精神,產生戰勝困難的信心和勇氣。因此, 班主任培訓的首要任務就是引領和幫助班主任(包括後備班主任)確立職業信念,使更多的教師願意將班主 任工作作為一項事業來對待。 (一)向「名班主任」學習 我校經常邀請各地的「名班主任」給本校的班主任(包括後備班主任)作講座,並組織他們學習「名班 主任」的相關視頻和文章。如江蘇省梅村中學的王菊娣老師,就是班主任們學習的楷模。年輕時,因班主 任工作出色,王老師被學校提拔為政教處主任,並成為學校的校級後備幹部。但她憑著對班主任工作的熱 愛,三年之後又義無反顧地做起了班主任,一直干到現在。十多年前,王老師的丈夫遭遇車禍,到現在生 活還不能自理。但即使這樣,她也沒有放棄自己熱愛的班主任工作,沒有放棄心中的那份追求。這靠的就 是班主任的職業信念。現在,王菊娣老師已經成為全國模範教師、江蘇省特級教師,她的精神激勵和影響 著越來越多的班主任,特別是青年班主任。我們邀請她來校作報告,讓大家學習她的精神。 (二)樹立身邊的榜樣 每個學校都有一些默默奉獻的班主任,他們在班主任這個崗位上一干就是很多年。雖然他們沒有什麼 耀眼的業績,甚至都沒有過被評優、評先的經歷,但他們依然堅守著心中的那份信念,踏踏實實、無怨無 悔地工作著。這種奉獻精神是學校的一筆寶貴財富。因此,挖掘這些班主任的精神內涵,總結他們的工作 經驗,讓他們成為全校班主任學習的榜樣,使更多的班主任擁有這份執著與堅守就顯得尤為重要。 (三)為青年班主任聘請導師 2007 年,我校將傳統的新老班主任師徒結對培訓模式改為班主任導師制。學校投入經費為班主任導師 建立了工作室,三年為一個周期。首批聘請的三位班主任導師各自帶 3~5 名青年班主任。青年班主任自 己報名,班主任導師自由挑選,組成工作室的主要成員。學校每學期給每個工作室一個研究的主題,其他 學習、交流、研究的內容由導師確定。實踐證明,這種由學校搭建平台,新老班主任合作參與的自主創新 培訓方式,對班主任信念的形成、技能的培養、素質的提高起到了重要的作用。 二、整理案例,借鑒提高 案例式培訓是一種很好的培訓方式。成功的班主任工作案例,體現了班主任工作的規律,是班主任經 驗和智慧的結晶。 案例學習可以縮短班主任探索的時間,為班主任工作中問題的解決、經驗的積累、能力的提高提供借 鑒。每個學期,我們要求全校 70 多個班主任每人收集、整理 5 個工作案例,並上傳到學校的德育網,供 班主任平時學習與使用。其次,每兩周舉行一次班主任例會,其中一個重要內容就是學習那些成功的班主 任工作案例。每次由一個班主任主講,對案例進行剖析、點評,然後再進行分組討論。班主任聯系自己的 工作實際,尋找解決問題的方法和途徑。 班主任記錄與整理自己的工作案例十分重要。班主任把日常工作中的成功經驗或失敗教訓記錄下來進 行總結與反思,對自己的成長大有裨益。例如,班主任撰寫的「這個班的升學率為什麼這么高」、「學生班 主任制」、「我是怎樣轉化差生小李的」等案例揭示了班級管理、差生轉化的特點與規律,體現了班主任的 智慧,是提高班主任工作能力、促進其專業成長的有效方法。每學年,我們都要收集、整理班主任撰寫的 工作案例,請專家進行點評,並集結為班主任工作案例集,作為全校的班主任校本培訓教材。 三、班級診斷,注重實訓 班級診斷培訓,是通過對一個班級的全方位剖析,讓受訓的班主任和被診斷班級的班主任接受一次「實 戰演練」,從而達到共同提高的目的。培訓由學校德育處負責組織,每學期進行兩次。培訓對象以青年班 主任和後備班主任為主,參加人數一般為8~10 人,讓其中的一名優秀班主任任組長。考慮到參訓班主任 的教學和班級管理任務比較多,培訓一般只安排一周的時間。培訓的主要流程如下: 首先,由被診斷班級的班主任介紹班級的整體情況,包括班級管理的亮點以及存在的問題等;其次, 根據分工找全班學生談話,召開各科教師、班團幹部、課代表、中下游學生座談會,並對班級至少 1/3 的 家長進行電話訪問或家訪;最後,針對上面的這些活動展開研討。研討時,班主任們不迴避矛盾,暢所欲 言,大家一起為被診斷的班級查找問題,找到突破口和解決問題的辦法。這種培訓方式看似簡單,但卻為 接受培訓的班主任提供了一次班級診斷與管理的「實戰」訓練,同時也提高了班級建設水平,很受大家的 歡迎。 四、互動交流,經驗共享 班主任的工作經驗、管理方法對班主任隊伍建設非常重要。每個班主任都有自己班級管理的「獨門秘 訣」,但不進行交流互動,班主任隊伍就會是一盤散沙,無法形成合力繼而得到持續的發展。 有鑒於此,我們為班主任搭建了交流互動的平台。首先,學校要求每個班主任都要在本區教師研修網 上建立自己的網頁和博客,與大家共享經驗、共解難題。其次,開展案例學習。改變傳統的班主任例會模 式,將班主任例會改為對班級管理案例的學習、點評、討論與總結,使其成為班主任學習與交流的平台。 再次,建立班主任校本研究課題。要使更多的班主任成為專家型的班主任,建立校本課題研究制度是一種 行之有效的辦法。整天跟學生生活在一起的班主任老師,有許多問題需要去面對和解決。班主任將這些問 題作為課題進行研究,有利於班主任的專業成長。學校每學期舉行一次研究成果發布會,並將這些成果集 結成冊,使之成為全體班主任的共同財富。 班主任走向成功的路徑各不相同,但有一條主線貫穿其中,這就是「樹立堅定的班主任職業信念,扎 根於班級,在學習、實踐、研究中成長。」

㈤ 做老師累不累

不當老師永遠不知道老師有多累,在他們看來老師手拿一根粉筆一本書,給一群單純可愛的孩子講課,怎麼可能會累呢?一年有近三個月都在休假,工資還那麼高,有什麼好抱怨的,看看人家農民工,再看看那些礦工!

其實如果課堂紀律好,孩子願意學,老師上課還真不累,最讓老師累的是與上課無關的那一塊。就以寫教案為例告訴大家老師工作到底累不累。

現在都進入信息時代了,老師信息技術也培訓了,備課基本上是在網上進行,可是學校非要規定教案要手寫,年輕教師還要寫詳案。以語文為例,一篇文章要講二至三個課時,整個教案寫下來,要寫幾千字,上完課還要再寫教學反思。一學期是24篇課文,這工作量有多大可想而知。

除此之外,還有教學計劃,教學案例,教育敘事,讀書心得,試卷分析,教學總結,校本培訓手冊等等要寫,這還不包括上級突擊檢查時再另外補充的材料。如果是班主任,那寫的東西更多。

別人下班了就是下班了,可是老師下班了還得繼續學習,網路學習,規定你必須學夠多少課時,發多少帖子,回復多少評論,否則有可能不及格,就是不學習也要在網上查找資料,精心備課。

那老師為什麼不在學校備課呢?因為在學校要上課,上完課課間還要找學生指出作業中的錯誤,然後就是不停的批作業,就這樣時間也不夠用的,有的老師就會把試卷作業帶回家完成,但這一切外人是不可能知道的。

㈥ 教師培訓計劃及措施

班主任培訓計劃(一)
在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨幹,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特製定本計劃。
一、指導思想
以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。
二、培訓目標
1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。在2008年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2.提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新台階,
3.構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,並形成長效機制。
4.進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。
三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任後備人員。
四、培訓原則
1.針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作採取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。
2.實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3.創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4.靈活性原則。採用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。
六、培訓形式
1.集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。
3.名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4.讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。
七、培訓措施
1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,並列入校本培訓考核和認定范圍。

㈦ 如何結合培訓內容開展崗位校本研修的您有何收獲

通過校本研修的方式,實現教師專業的發展和教育教學能力的提高,這樣才能育好人、教好書,促進學校的發展。教師如何做好校本研修工作:更新校本研修理念是基礎理念是行為的先導,有什麼樣的教育教學理念,就會指導什麼樣的教育教學實踐活動。質量是學校的生命線,也是教師的立足之本。一流的質量靠一流的教師隊伍去實現,一流的教師靠不斷磨練去成長。我認為優秀教師的成長需要經歷三個不同階段,即從角色適應到經驗積累,再到專業成熟。校本研修就是要回歸學校對教師隊伍建設的本體功能,通過校本研修,引領教師走出從角色適應到經驗積累階段,實現到第三階段的跨越,成為專業成熟的優秀教師,提升教師專業能力,促進課堂高效和教學質量的提高。在校本研修中,教師專業能力的提升要分三步走。第一步是同伴引領、快速入軌。對新調入單位的教師,要積極參加學校組織的學習培訓活動,盡快熟悉學校環境和管理制度,快速完成角色適應,能站穩講台,帶好班級。第二步是自我反思、自主研修。教師要在教育教學中多動腦筋,提出自己對教材、教案的修改意見,使之更加符合學生的需要,積累屬於自己的帶班、上課經驗,成為研究型教師。第三步是專業引領、提升水平。教師要積極參加「國培計劃」、「省培計劃」等各類專業培訓活動,通過他主和自主研修方式,將自己的專業從經驗總結上升到理性思考,能研究自己學科教學中的各種問題,成為獨具特色的學科教師。校本研修的形式應不拘一格,只要能提升教師的教育教學能力,促進教師的專業發展即可,教師可按照安排外出參加校外各類學習培訓,也可在校內觀看名師專家講座,參加學科課堂教學研討、做課題研究、自主研修讀書等活動,在研修活動中,從學科原創教學走向關注教法研究,再走上學科教學高地,形成自己的見解和觀點,在學科教學中形成一定影響。成為教學風格鮮明,教學效果顯著,教學成績突出,深受同行敬重和學生、家長喜愛的優秀教師。促進課堂優質高效是關鍵校本研修要以提高教師的教學能力與水平為主,教師的教學能力和水平主要靠課堂效率來體現。因此,校本研修教師要聚焦課堂,狠抓課堂教學研究,以課堂高效和提高質量為中心,充分發揮學生的主動性和教師的主導性。教師要積極參加講研討課、匯報課、優質課和示範課等教學活動,促進課堂教學的優質高效,提高自己的教學水平。一要加強課前管理。教師課前要做好充分准備,做到「四個研究」,即研究教材、研究學生、研究教法、研究學法。研究教材就是從整體上把握教材,從細節上解讀教材。研究學生就是熟悉掌握學生的知識基礎、智力水平、實際能力、學習興趣、學習態度、學習習慣及分類情況。研究教法就是通過聽、看別人的課堂教學方法,取它山之石運用到適合自己的教學之中。研究學法就是對不同類型的學生採用不同的適合自身的方法,激發學生的學習興趣,不搞一刀切、齊步走,追求各盡所能、非同步前進。二要加強課堂研究。課堂教學教師要以「精講精練、章節過關、主動樂學、優質高效」為主要目標,採取「三段五環節」教學模式,優化課堂教學結構,實現課堂教學的優質高效。「三段五環節」課堂教學模式為:「三段」,即自主學習階段、集體研討階段、合作完善階段。具體為:自主學習階段重在引導幫助學生進行嘗試性探究學習,教師要設計出牽一發而動全身的問題,激發學生探究慾望,感受探究愉悅,培養學生養成質疑提問的習慣。集體研討階段主要是引導探究問題,要做到引導和牽扶,突出學生對問題的思考習慣、思考能力及合作意識的培養,進行合作釋疑,在這個過程中要充分尊重學生的學習基礎,從中發現學生學習的障礙點、疑難點、易錯點、興趣點,並有效的將教學內容與學生的興趣點有機結合起來,做到「以學定教」,實現三維目標的有機統一。合作完善階段是實現嘗試性探究學習良性循環的重要保障,引導學生及時進行歸納小結、板演展示,在展示中讓學生感受收獲。教師適時點撥、引導學生明確本節課的新知識、新環節、新方法、新收獲。讓所有學生在升華中感到自身學習的提高。「五環節」,即第一環節——明確學習任務目標。教師利用每節課最後五分鍾時間布置下節課學習任務和目標,設計自主探究題目,讓學生有針對性的自主學習。第二環節——自主嘗試學習。學生根據學習目標,課後自主完成學習任務,能解決的問題,自己想法解決,不能解決的問題,記錄下來帶到課堂上師生共同解決,並學會發現新問題。第三環節——匯報學習情況。回顧總結嘗試性探究學習情況,課堂上同學之間交流疑難點,探討解決問題的方法。第四環節——問題研討。分組討論時,本組同學之間、組與組之間進行討論,在教師的引導下再思考、再探究可採取查閱資料等形式共同探討,解決問題。第五環節——合作完善。教師引導學生共同完成訓練題目,歸納、總結學習方法規律,形成知識結構,最後達標測試,反饋矯正。三要加強作業輔導。課後要嚴把作業的落實關,實行分層布置、分類指導、多種方法批改。教師要對學科正式作業定期檢查、假期作業及時檢查、家庭作業隨時抽查,並對檢查的錯誤及時糾錯,針對存在的問題限期改正,讓學生對所學的知識得到有效的鞏固和提高。 豐富校本研修內涵是保障教師師德和德育能力提升,也是校本研修工作的重點內容之一。教師在師德與德育能力提高方面,應從職業認同、人格修養、情感關愛、心理品質四方面入手,教師通過學習培訓,提高職業道德修養水平,對事業有進取心,對工作有責任感,對學校有奉獻,對學生有愛心。教師通過職業道德修養,善於發現與體驗職業生涯的尊嚴和樂趣,自覺愛崗敬業,樂於做教師。教師通過心理研究與調試,糾正心理偏差,保持良好心態,快樂工作和生活,以積極樂觀的心態投入到教育教學工作之中,教育學生快樂學習、健康成長。首先,教師在熟練掌握多種教育教學方法的同時,要堅持以學生為本,先教做人,再教做事,後教知識。如果學生連最起碼的文明禮貌、遵紀守規、社會交往都做不到,那麼學生肯定對自己沒有任何約束,更談不上課堂守紀、學好知識。因此,教師先培養學生熱愛生活、保護自然、喜歡做事、樂於求知的興趣,再給學生傳授知識、教會學法、提高能力,實現教學過程成為師生之間知識的輕松傳遞。其次,教師要讓學生明白學習就是在老師的引領、指導、傳授中學會做人、學會做事、學會求知的過程。培養學生熱愛學科學習,掌握學科特點,創建學科學法,形成學科習慣。從學生入學開始,就注重培養學生良好習慣養成教育,讓好的習慣使學生一生受益。再次,教師要用真情去關愛不同類型的學生,課堂上堅持「按時、站立、微笑、協作、文明、優質」教學,使課堂成為師生情感交流、行為示範、知識傳承、方法傳授、思想品德升華的樂園。因此,只有品德高尚、素質過硬的教師,才能更有效地推動校本研修工作的深入開展。

㈧ 給我一篇小學學期工作總結

我給你兩篇文章,你自己改:

本學期我們以鄧小平同志教育要「三個面向」的教導和江總書記「三個代表」思想為指針,在市教育局領導下,緊緊依靠全校師生員工,按照素質教育的要求,圍繞教代會通過的學校「十五」規劃的既定目標,做了大量的工作,取得了可喜的成績。主要有以下幾方面:一、加強學習,轉變觀念,全面實施素質教育1、抓好學習培訓,努力提高師資素質。隨著教育現代化的推進和課程改革的實施,教育對教師的要求不斷提高,為此我們把加強教師教育作為一項突出工作來抓。首先抓好師德教育和教育法規的學習,要求教師切實做到師德規范,以身立教,並把師德教育和常規工作的考評緊密結合起來。同時我們以開展「心系教育志在育人」主題活動為載體,工會和共青團分別在「三八」節、「五四」節組織了有關的教育系列活動,進一步擴大了巾幗示範崗和青藍文明崗的活動組織。平時我們及時表揚師德好,業績顯著的教師,並在期末評選出松陵鎮優秀教育工作者18名;對個別工作不負責任的同志我們進行了嚴肅的批評教育,並給予適當的經濟處理,從而弘揚了正氣,激勵大家奮發向上。為了提高教師教育教學的能力,我們繼續抓好校本培訓。本學期除了學校組織的雙周六業務學習外,我們還組織教師參加進修校的有關學習和外出聽課學習,組織部分教師參加了計算機培訓考試。學期剛結束,我們就邀請教科室、教研室同志來校對課程改革和論文撰寫作了全員培訓,分四大組舉行了論文報告會,並對100多位中青年教師進行了各項教育教學能力的綜合考核,以便摸清情況,為下一階段的校本培訓作準備。
2、改進德育工作,提高德育實效。
(1)常規管理是德育工作的基礎。為促進常規管理做到過程化、規范化,我們著重做了兩方面工作。其一是改進常規管理的考評方法,以班級「四項」評比(衛生、紀律、早操、路隊)為重點,加強過程管理,加快評價反饋,每天公布檢查結果,每周頒發流動獎牌,每月評比「文明中隊」,對「四項評比」差的班級在評良好班集體時一票否決。經考評本學期有81%的班級綜合考評達到優良。其二是引導學生加強自我管理,自我教育,組織學生參與管理,獲得自我體驗,進行自我評價,形成自我控制,達到自我教育的目的,並通過「學一學」,「做一做」,「今日榜樣」等欄目,及時表揚先進,從多角度促使學生養成良好的行為習慣。

本學期我們以鄧小平同志教育要「三個面向」的教導和江總書記「三個代表」思想為指針,在市教育局領導下,緊緊依靠全校師生員工,按照素質教育的要求,圍繞教代會通過的學校「十五」規劃的既定目標,做了大量的工作,取得了可喜的成績。主要有以下幾方面: 一、 加強學習,轉變觀念,全面實施素質教育 1、抓好學習培訓,努力提高師資素質。 隨著教育現代化的推進和課程改革的實施,教育對教師的要求不斷提高,為此我們把加強教師教育作為一項突出工作來抓。首先抓好師德教育和教育法規的學習,要求教師切實做到師德規范,以身立教,並把師德教育和常規工作的考評緊密結合起來。同時我們以開展「心系教育志在育人」主題活動為載體,工會和共青團分別在「三八」節、「五四」節組織了有關的教育系列活動,進一步擴大了巾幗示範崗和青藍文明崗的活動組織。平時我們及時表揚師德好,業績顯著的教師,並在期末評選出松陵鎮優秀教育工作者18名;對個別工作不負責任的同志我們進行了嚴肅的批評教育,並給予適當的經濟處理,從而弘揚了正氣,激勵大家奮發向上。 為了提高教師教育教學的能力,我們繼續抓好校本培訓。本學期除了學校組織的雙周六業務學習外,我們還組織教師參加進修校的有關學習和外出聽課學習,組織部分教師參加了計算機培訓考試。學期剛結束,我們就邀請教科室、教研室同志來校對課程改革和論文撰寫作了全員培訓,分四大組舉行了論文報告會,並對100多位中青年教師進行了各項教育教學能力的綜合考核,以便摸清情況,為下一階段的校本培訓作準備。 2、改進德育工作,提高德育實效。 (1)常規管理是德育工作的基礎。為促進常規管理做到過程化、規范化,我們著重做了兩方面工作。其一是改進常規管理的考評方法,以班級「四項」評比(衛生、紀律、早操、路隊)為重點,加強過程管理,加快評價反饋,每天公布檢查結果,每周頒發流動獎牌,每月評比「文明中隊」,對「四項評比」差的班級在評良好班集體時一票否決。經考評本學期有81%的班級綜合考評達到優良。其二是引導學生加強自我管理,自我教育,組織學生參與管理,獲得自我體驗,進行自我評價,形成自我控制,達到自我教育的目的,並通過「學一學」,「做一做」,「今日榜樣」等欄目,及時表揚先進,從多角度促使學生養成良好的行為習慣。 (2)形式多樣的德育主題活動是德育的良好載體。本學期我們切實開展了爭當「五小公民」活動,在活動中培養學生關心他人、關心學校、關心家庭、關心社會的責任心。每月評出「環境小衛士」,「六一節」全面表彰了各班推薦的「五小公民」,並評比出全校的最佳「五小公民」。我們結合春遊開展了綜合實踐活動,如低年級「尋找春天」,三年級「學習英傑」,四年級「少年軍校」,五年級「野炊」,六年級「爭當城市小小規劃師」等活動,使學生了解社會,了解歷史,了解家鄉巨變,培養了主人翁意識和創新精神。我們利用藝術節,為學生提供了展示才華的舞台,同學們圍繞「陶與茶」的主題,開展了「茶香詩舞」古詩文誦讀、表演,「茶香樂飄」民族器樂大挑戰,「茶香書市」交易會及文藝匯演等活動,陶冶了情操,受到了教育。我們還對心理健康教育作了探索,通過問卷調查,了解單親家庭子女與後進學生的心理狀
況,開設「心理咨詢信箱」,進行交心和疏導,通過參觀「青少年違法犯罪圖片展」,請司法機關同志和家長、師生一起座談《流星花園》的不良影響等,使學生受到了很好的法制教育。以上一系列活動均針對學生的實際情況而開展,因此具有較好的實效性。 (3)全面整合德育力量是提高德育實效的有效方法。班主任是德育隊伍的骨幹力量,因此我們十分重視班主任隊伍建設,通過每月召開班主任工作例會和進行德育課題和案例研究來提高班主任的德育工作能力。在此同時,我們強調全員育人,要求所有教師、職工都要關心每一個學生,並通過學生、家長問卷調查等形式加強反饋、評價。家庭和社區在德育中具有十分重要的作用,因此我們以召開家長會、家委會的形式加強與家庭的溝通,並在實驗班開展「家長半日開放活動」,還組織全校家長參加「家長學校」,聽取了北師大素質教育研究中心陳峰教授所作的關於「成功家教」的報告,以提高家庭教育的水平。由於全面整合德育力量,我校德育工作取得了新的進展。 3、努力進行教學改革,全面提高教學質量。 (1)加強過程管理,提高「六認真」工作水平。教學質量在相當程度上取決於教學「六認真」工作的狀況,為此我們以教研室的「六認真規范」為標准,堅持平時檢查與期末考核相結合的過程管理,主要做好四件事:一是堅持每月一次的校內視導,以隨機方式檢查一個年級或一門學科或一個班級的一日工作,既能全面了解教育教學一線的情況,也可及時以表揚、批評的方式激勵教師努力做好「六認真」工作;二是落實教研組長的月查制度,要求組長每月檢查一、二項內容,作好記載,及時反饋,以促使組長履行好指導督促本組教師的教學工作;三是加強隨機聽課評課,除了行政人員隨機聽課外,我們還聘請外校骨幹教師擔任評委,評課30餘節,有力地促進了我校的課堂教學改革;四是加強質量監測,我們採用常態下進行統測、抽測的方法,了解各級各科教學質量的整體狀況以及特殊學生、後進學生、住宿生的質量狀況,並制訂了相應的評價激勵制度,從而有效監測和促進了教學質量的提高。 (2)開展興趣活動,發展學生個性特長。在抓好全面合格,提高整體教學質量的同時,我們致力於發展學生個性愛好,促其冒尖。本學期我校開設各類興趣組32個,「星期學校」興趣班47個,學生參與面達70%。為提高活動質量,我們加強了管理力度,獲得了可喜的成績:四、五、六年級部分學生獲省市《小數報》競賽、奧林匹克賽一、二、三等獎十餘項,「雙語」班同學的英語小品獲吳江市一等獎、蘇州市二等獎,兩名住宿生參加大市「海模」比賽雙獲一等獎,「機器人」比賽獲蘇州市第2名,暑假將赴姜堰參加省級比賽,唐琦逸同學的獨唱獲蘇州市一等獎,陳夢秋、韓洋在「中華美德」徵文比賽中分獲大市一、二等獎,此外在吳江市古詩文整班誦讀比賽,集體舞比賽,航模比賽等項目中我校也都取得了優秀的成績,我校田徑隊也走出低谷,在市小學生田徑比賽中獲得了團體第十名的良好成績。 (3)抓好業務學習,濃郁教科研氛圍。為形成高素質教師隊伍,我們把工作重點落實在教研組建設上,我們要求教研組活動做到「三定」:即定點、定時、定內容,教務處安排兩個固定的教研活動室,教研活動必須到規定地點進行,避免干擾,以提高活動的實效性。在此基礎上,要求各組努力進行教改研究,創出本組的教改特色,也取得了一定的成果,如五年級語文組的綜合實踐活動,六年級語文組的作文批改特色,三年級語文組的大閱讀教育特色,二、三年級數學組的學生自我評價特色等,使教研活動的水平得到了提高。另一方面,我們繼續抓好雙周六業務學習和師徒結對業務練兵等工作,組織教師學習新課程標准,開展聽課評課活動,對參加市級業務競賽開展校內選拔活動,我校許燕萍、浦菲分獲小學數學、語文中青年骨幹教師市級評課一等獎。此外我們還利用外省市教師領導來訪,讓部分青年骨幹教師登台亮相,使他們受到了鍛煉。 二、深化課題研究,進一步加強科技教育特色建設 1、以主課題為龍頭,制訂特色建設規劃,形成課題系統。 為進一步加強我校科技教育特色建設,我們以「十五「省級立項主課題《促進小學生科學素養最優發展的策略研究》為龍頭,結合我校特色建設的具體情況和發展方向,制訂了《學校科技教育特色建設規劃》,並經六屆四次教代會審議通過。經過主課題組成員的討論研究,我們圍繞主課題,從科技操作室的建立,研究性學習的探究,綠色教育行動的開展,信息素養的提高,社會責任感的培養及師資培訓六個方面,制訂了六個二級課題,從而形成了課題研究的系統,並對人員、經費、制度等各項保障制度的落實制訂了相應的措施。隨著規劃的實施,我校科技特色必將得到進一步的強化。 2、以活動為依託,促使全員參與教育科研。 為激發教師參加科研的積極性,提高科研能力,學校以教科室牽頭,整合各處室的力量,開展了一系列教科研活動。一是課題組研討活動,除了主課題組的集中學習交流研討外,各子課題組也都開展了相應的研究活動,從而使課題系統整個動了起來,推進了課題研究的深化。二是開展了各級各類論文評比活動,如「教海探航」、「師陶杯」徵文,「綠色學校環保教案、課件」評比,電教論文評比,科技創新論文評比等,取得了多個獎項,並於期末舉行了論文報告會。三是組織師生參加江蘇省青少年科技創新大賽,共有九項分獲一、二、三等獎,同時由我校教師指導學生撰寫的「異想天開文庫」系列叢書《拷貝綠色》一書也已由江蘇教育出版社正式出版發行。四是組織師生參加綜合實踐活動的探究,例如環境保護、資源利用、紅十字活動等,撰寫了多篇活動方案,並成功創建了吳江市綠色學校,還申報蘇州市綠色學校並通過了驗收。五是成功舉辦了以「陶與茶」為主題的第十屆藝術節。 3、加強課題管理,促進課題研究。 為了將課題納入規范化、制度化的軌道,加強課題管理,我們制定了《課題組成員職責》、《課題研討課計劃》,下發了「課題研究問題申報表」,並推行了「課題月報制」。為使這些制度得到落實,我們將《實驗動態》作為課題管理的一部分,開辟課題之窗,及時刊登各項課題研究進展情況,加強溝通交流,以先進促後進。本學期我們繼續辦好《金鑰匙》報,組織專人錄制紅領巾電視台科技特色節目,定期更換科技信息櫥窗,做好大市《實小科研》的組稿工作和學校主頁內容的更換工作,期末認真細致地做好教科工作的考評,從而有效地促進了課題研究的進行。 三、抓住機遇,大力推進教育現代化和學校事業的發展 1、 以永康路商業街改造為契機,爭取超常規發展事業。 由於永康路改建,對我校校園建設和教育工作帶來了一定影響。但在市局和市政府領導的重視關心下,我們以此為契機,獲得上級批准,同意在新區征地40餘畝新建高標准「雙語」分校,雖然投資大,困難多,且有一定的風險,但為我校的可持續發展開辟了新的前景。在此同時,校本部將利用暑假,緊張施工完成西大門教學用房的基建,全面整修校舍(鋼窗調鋁合金窗,內牆貼磚、粉刷等)。盡管工期短,任務重,資金缺,但發展是硬道理,相信暑假過後,我校將以嶄新的面貌來迎接教育部對我市素質教育實施情況的視導檢查。 2、搞好優質服務,擴大住宿部。 我校在艱難的條件下,去年創辦了住宿部。近一年來在老師們的努力下,住宿部獲得了良好的聲譽,住宿生不斷增加。在新的一年,一至六年級都將單列開班,這既滿足了部分家長對優質教育的需求,也為我們新建「雙語」分校奠定了良好的基礎。 3、改善辦學條件,發揮設施效益。 本學期我校籌資約2萬元,添置了三千多冊圖書,為每位教師購買了關於課程改革的學慣用書,添置了一些空調、電教設施,辦學條件又得到了一定的改善。在此同時,我們進一步加強了管理,各類設施使用頻率高,發揮效益大。暑假及開學後,我們將對辦公室進行規范化建設,並建好校園網,這必將進一步提升我校的教育現代化水平。 在市教育局的正確領導下,在全校師生員工的努力下,我校工作取得了一定的成績。但形勢發展很快,社會和家長對學校的要求也越來越高,我們的管理水平、師資素質、現代化程度都還是不能適應各方面的要求。本學期我校召開的六屆四次教代會已就學校的發展、管理體制的改革、特色建設的強化作出了相應的規劃和決議。我們一定要緊跟形勢,與時俱進,奮發努力,開創實小工作的新局面! 200X年X月XX日

㈨ 聚焦班級管理,培訓引領提升

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們採用「走出去學習,請進來輔導」的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平台實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成「家常便飯」、屢見不鮮。 作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平台,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞台,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平台

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞台,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

1、成立領導小組

為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的「素質教育進課堂領導小組」。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

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