A. 醫學教學管理 心得體會 方面的文章
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一、 綜合類
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B. 醫院工作總結
XX年以來，我認真執行黨的各項衛生工作方針政策，遵守醫院的規章制度，以深入學習實踐科學發展觀主題活動為契機，遵守院規院紀，不遲到，不早退。認真執行《葯品管理法》及《處方管理辦法》，堅決抵制違法違紀行為和行業不正之風，樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。認真學習《葯品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌葯物的合理應用，並利用業余時間進修學習，不斷提高業務水平和技能，愛崗敬業，同心協力為患者服務，虛心向同行學習專業知識，及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。葯品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重葯品、定期盤存，協助財務部做好葯品經濟核算工作，發現問題及時查找原因，研究處理並及時解決。每天的工作是負責葯品發放和二類精神葯品的請領、發放、處方登記和保管。擺葯室是一個整體，每個人就像一個零件，全體齊心協力，上下一心，互相配合，互相幫助，保質保量的完成了上級交給的各項任務。
XX年的工作方向： 更多克艘「總結王-zongjiewang」
繼續改善服務態度和提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善服務態度。進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業務學習，增加新知識。調劑葯品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現任何差錯，輕則經濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要，能保證葯品質量的管理制度及程序並落到實處,加強規范化操作，發揮長處，提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發生。對所發生葯品不良反應按規定及時上報。做好葯品盤點，協助財務部做好葯品經濟核算工作。存在的不足是專業知識不夠扎實，一定努力改進。
C. 最好的醫院管理培訓公司
你得先知道你們最直接的目標，以及最需要提升的方面，再網上搜這種醫院管理培訓公司，再打電話
D. 怎麼給醫院做管理培訓啊
首先要明確培訓的原因和目的。為什麼給醫院做管理培訓？是因為醫院的護士長、主任醫師管理失職導致了醫療事故還是企業原因？找到原因後，就可以確定培訓目的。通過管理培訓提升醫院經濟效益，這個目的還是有較大難度的。可以考慮先做個培訓需求調查，讓管理人員填寫匿名問卷：如何從管理方面減少方面降低浪費，提升醫院經濟效益？抓准需求後，在有針對性的開發課件和邀請講師來授課。