Ⅰ 可口可樂管理培訓生
往屆的可以,但是工作要有很大的成效,還有就是學歷要求很嚴格
Ⅱ 可口可樂公司「管理培訓生」職位可好
我勸你慎重，如果還有其他機會多對比一下,如果你說是真正的可口可樂（回中國），總部在上海答的，GT（管理培訓生）那比較牛，一進去就月薪過萬了。
事實是，當地的都根本不是真正意義的可口可樂，都只是裝瓶廠，代加工廠這種，其他獨立運營的公司，只是和可樂是五五分賬的合作。全國三個大合作裝瓶集團，太古、中糧還有可樂實業，所以不是真正意義的管理培訓生。
至於發展，這個真的因人而異，要看個人本事了。但是這個職位前期就是很辛苦，可口可樂一塊磚，哪裡需要哪裡搬，輪崗在各個部門，說好聽是輪崗學習經驗，說難聽就是哪個部門缺人了就調你去補位，用了白用，GT人頭是屬於HR部門的，還不佔Headcount,所以勸你慎重而為之。,一般至少熬3年見分曉。很多剛畢業待一年就離職了，3年畢業走完的都有。
Ⅲ 可口可樂招聘面試的題目
1.自己先下車,讓難民排好隊
2.把包裝紙撕掉後，將麵包發給難民.
3.對記者就說這是公司讓我來給難民的
會對公司有好處，又幫了難民
反正是不會影響身體的救命麵包。
Ⅳ 請教，可口可樂公司「管理培訓生」職位可好
我勸來你慎重，如果還有其他機自會多對比一下
如果你說是真正的可口可樂（中國），總部在上海的，GT（管理培訓生）那比較牛，一進去就月薪過萬了。
事實是，當地的都根本不是真正意義的可口可樂，都只是裝瓶廠，代加工廠這種，其他獨立運營的公司，只是和可樂是五五分賬的合作。全國三個大合作裝瓶集團，太古、中糧還有可樂實業，所以不是真正意義的管理培訓生
至於發展，這個真的因人而異，要看個人本事了。但是這個職位前期就是很辛苦，可口可樂一塊磚，哪裡需要哪裡搬，輪崗在各個部門，說好聽是輪崗學習經驗，說難聽就是哪個部門缺人了就調你去補位，用了白用，GT人頭是屬於HR部門的，還不佔Headcount
所以勸你慎重而為之。
一般至少熬3年見分曉。很多剛畢業待一年就離職了，3年畢業走完的都有
Ⅳ 可口可樂公司面試有什麼需要注意的
不知道你是去應聘什麼
我是過來人（曾經也參加過可口可樂應聘，現在是其中一員）
提醒你幾句：
【需要填的資料】--
1、一張空白的求職簡歷表（個人信息、聯系方式、教育簡歷、工作經驗和自我評價）[提醒]自我評價要不溫不火，要充滿自信同時又別狂妄自大。
2、一份3頁的英文/中文的信息登記表（很詳細的個人信息、家庭信息、個人的特殊技能、個人性格描寫、過去取得的榮譽、健康狀況、前期工作的個人職務薪資和社保情況等等）注意填寫字跡清晰不潦草、不要漏填、塗改。
需要後續辦理的事情---
1、去一家2級甲等以上的醫院進行員工入職例行體檢（包含五官、內科、外外科的常規檢查和血檢、肝功能檢查等），到得體檢報告書。
2、繼續填寫公司相關信息保護政策、財務政策、公司紀律等材料備案
3、個人身份證復印件1張、1寸免冠照片3張。
【面試須知】
1、不要魯莽進入，遇到面試者在和別人交談時要耐心等待，不要隨意打斷。
2、保持良好的儀表和坐姿、不要有不良嗜好的表現（如抽煙）.
3、回答問題要直視面試者，目光不要游離，始終帶著微笑，不要有撓頭等幼稚動作
4、回答聲音要清晰、條理清楚。等對方說完再回答，不要打斷對方。有反對意見要盡量避免頂撞。
5、如有需要了解的薪資福利方面的問題可以在最後提出來，別過早發問。詢問應簡潔，不要長時間、反復問。
4、不要緊張、就像日常談心一樣的心態（面試者也僅僅是過過場，留下好印象就可以了，他們不一定是最終的決策者，尤其是你應聘職務不是很高時）
最後告訴你一句，沒什麼大不了的。放心去吧，祝你成功！
Ⅵ 青島的中糧可口可樂管培生怎麼樣給我發了面試通知，但是具體是做什麼的，需要准備什麼都不知道
通過各類抄專項培訓、輪崗工作實踐襲、導師帶教指導，提升業務管理技能和綜合素質，跨部門的輪崗機會，你將可以在3-4個不同銷售部門工作的機會。
說白了，你去就是先從基層做起，然後管理新人培訓或者是做經理辦公室的。
如果你有經驗的話，無需准備，去了直接上崗，如果你是應屆生去應聘這個，你准備了也沒用，因為你對這行不了解。
Ⅶ 明天就要去可口可樂公司面試了 我該怎麼自我介紹拜託了各位 謝謝
1、個人簡單介紹 姓名、籍貫、年齡、學校、專業等 2、個人特長（盡量往招聘職位靠攏內，同時，要有相應的舉容例說明自己這方面的特長，以備追問） 3、對應聘公司的了解，企業文化、職位等，相應的說明自己應聘的原因和決心 4、自己的對職位的理解，還有你的打算（你應該只是兼職），畢竟學業未了 以上，供參考，請採納
Ⅷ 上次我去可口可樂公司面試復試,他出的題目有點奇怪 麻煩大家給點建議
1，，種，，把他，，安排在，，，角落的位置。。。服務人員離他遠一點。內。。。2 他有需要服務的容時候過去，，，，站得離他遠一點。 3。。。要有理有節，，不能話語上得罪他，，，得罪一個顧客影響後來的客人。。。。
第二個問？1叫他找找看，2，，問他買票。。。是不是用身份證買的，，有沒有備分的底。。。如果沒有就不要讓他進來，，這個先例不能開。。。3如果只有一個人話，，可以放他進來，重新交上補票的錢。。這個要向有關人說明，，，，這個錢不能私吞，，免得將來，，出現麻煩。。因小失大，如果你想長期做下去的話，，這樣也是為公司考慮增加收益////
Ⅸ 管理培訓生面試需要注意哪些問題
被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。
Ⅹ 可口可樂公司面試題:
這一題實際上沒有標准答案
這里有五個人對此作答，樓主可以參考一下。
1、小A：就說我們專程來給災民送麵包的，由於道路不熟悉，才這么晚送到，請大家排隊領取。同時，強調會送新鮮的過來，邀請記者作證。
2、小B：如果我是業務員，我想我會首先和主管保持聯系，由於公司是跨國企業，每年花在媒體宣傳上的數目客觀，這次這么多記者在場，而且面對的是一群難民，這對公司來講是一件好事，我會請求主管以最快的速度運送一車新鮮的麵包還有公司的主打產品可樂到現場給難民。
3、小C：我是業務員，那肯定先是招呼記者同我一起勸阻難民，盡量不能惹出事端。然後直接打電話，送一車新鮮麵包過來給難民，記者越多越要送！哪怕回去會被罵。
4、小D：告訴記者只是生產日期打錯了，但已無法更改在市場上銷售。其實麵包並沒有過期。
5、小E：把記者召集到一塊，然後明確告訴他們這是過期麵包，但是使用之後對身體沒有害處，並告訴他們從我這方面來說我真的很為難，一方面它們已經過期雖然對身體沒有害處，但是還是不應該讓他們吃，因為這關繫到可口可樂公司數年來所樹立的形象；另一方面如果不讓這些人吃又真的過意不去，所以請記者朋友都表表態，大家投票選擇讓他們吃還是不讓。這樣的話無論結果是讓吃還是不讓吃都不再僅僅是公司一方面的事情，因為這個決定是大家一起做的。