ttt培訓企業內訓

『壹』 內訓師培訓除了ttt還有什麼課程

內訓師主要就是TTT Training the Trainer嘛。
他的形式有很多種，比如傳統的TTT培訓，還有一些其他活動形式的培訓等等，但是這些都統一叫做TTT的。

『貳』 求企業內訓師系統分階解決方案，最好能做TTT項目的老師

你還是直接打電話問公司吧

『叄』 張玉培訓師TTT企業內訓師培訓大綱誰有

現在的培訓師TTT課程，美國培訓認證協會（AACTP）的國際注冊培訓師認證是認可度最高的，在很多大企業都得到認可，市場上很多優秀的講師也是從AACTP課程里成長起來

『肆』 ttt企業內訓師是什麼意思

training the trainer的縮寫
確實需要注意區分企業培訓師和自由市場職業培訓師，一種換課專不換人，一種換人不屬換課。
在步入這個行業或者轉型正式做這個行業基本都最好需要有專業系統化的受訓。
經紀機構的如華師，專場的如樂訓等等，一般建議仔細慎重挑選，培訓行業說難也簡單，說簡單也不容易。

『伍』 怎麼考取內訓師資格證

對於在校學生來說，TTT不適合你報考，不是不能考，而是聽不懂，另外，TTT不屬回於國家職業資格考試序列，答TTT適合在企業里的培訓崗位工作過5年以上，需要提升部分實操技術的群體。另外，國內TTT的現狀是不規范，不統一，一個人一個樣，誰都能講，本來所謂的指定授權培訓師現在也變了味道。我本人就為不少企業做過TTT培訓，TTT培訓不一定都有證書，僅僅是提升一點能力，建議你對國內外證書體系進行全面了解，不要盲目報考，也不要跟風趕潮流，好聽的不少，不一定都適合你，更不一定都好用。對企業來說，TTT不是准考核標准，學生即使經歷過TTT培訓，也只能說明你坐到過那個課堂里，不可能有什麼含量和實際的能力，企業都很清楚，沒有實際工作經驗沉澱作為基礎，是不可能掌握TTT裡面提到的技術的（即使在我們這些培訓圈裡的人來說，裡面的東西沒什麼真金白銀，在缺乏經驗的情況下仍然不可能取得什麼收獲）

『陸』 什麼是TTT培訓

TTT起源於1986年美國，翻譯成中文是：【訓練訓練者組織訓練】。內容涵蓋內培訓統籌與規劃、培訓項目容管理、培訓師技能訓練、培訓服務與培訓考核等，在講師培訓技能上的只訓練相對簡單的講課技巧。 可以說，TTT的內容更為全面更為廣泛，更注重培訓培訓規劃與培訓組織，但對於講師的課程開發與授課技巧訓練而言，就相對比較簡單。希望對你有用！

『柒』 培訓師的三種角色分別是

不明白什麼是培訓師？那是因為您還不知道這三點

小四課棧
02月23日

身邊經常有朋友問我，培訓師是不是就只是上上課，是不是很輕松自在，一般這個時候小四都會很認真的告訴他什麼是培訓，培訓師的主要職責是哪些。好了，言歸正傳，講到培訓師，就會講到內訓與外訓，關於內訓與外訓的區別想必大家都很熟悉，要了解培訓師，我們可以先了解以下三點：

一、TTT培訓

TTT是指Training the Trainer to Train（培訓培訓師），一般針對企業內部培訓管理人員以及企業內訓師進行的培訓課程開發與設計、培訓活動的組織、以及培訓課程內容呈現等相關技能提升的培訓課程。

二、培訓師三大職責

1. 培訓的規劃與組織：協助培訓管理進行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案，協助進行培訓組織運營工作，確保培訓計劃符合培訓需求並順利開展。

2. 培訓的授課與效果評估：依據需求調研結果，確認課題設計大綱，設計課程結構，確認課程內容，編制課程講義及手冊，參與培訓授課，做好現場把控，並依據柯氏四級培訓評估等模式對課程效果進行評估，並依據反饋不斷完善培訓課程。

柯氏四級培訓評估模式

3.培訓的資源管理：依據企業培訓需求，在培訓管理的指導下，收集、評估相關課程、學習資料，開拓並維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。

三、培訓師三種角色

1. 編：課程設計與開發：主要包含培訓需求調研，明確課程目標（課題），選擇教學策略與方法，確認課程結構及大綱，收集素材製作課程教材，試講、評估、完善課程。

2. 導：培訓活動組織：主要包含培訓前的准備及注意事項（如場地、設備、PPT、簽到表及培訓手冊、茶歇等），容易忽視的培訓開場銜接，培訓過程中的把控（如紀律、學習氛圍等），培訓後的效果評估（提前准備培訓評估方式/資料、對結果進行收集、分析）。

3. 演：培訓課程呈現：主要包括培訓師提問技巧（提問的多種方式（封閉/開放/泛問/指定等），提問遇尷尬如何巧妙化解），培訓師控場技巧（遇到課堂氛圍、秩序不佳/遭遇學員挑釁/高手出場/內容錯漏等怎麼辦），培訓師表現力（眼法、音法、手法、身法、步法、妝法）。

『捌』 《培訓師的日記》153：如何從內訓師變成職業培訓師

今天，讓我們一起來聆聽TTT導師——劉明源老師的經驗分享！
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鵬：劉老師您好！您做了七年的內訓師才轉向職業講師的，我們的讀者中也有許多想成職業講師的朋友，如果要給他們一些建議的話，您的建議是什麼？
劉明源：第一，多積累。這是無容置疑的。無論是所在崗位的知識，還是未來主講課程方向的知識。
第二，多練習。在我沒有進入職業培訓師的行列之前，我們公司有一個40+4的培訓計劃，每一個周六都會開課。除了公司放假，公司做內訓的時候，我每個周六都會去講課,這樣講了兩三年，所以這是多練習，為以後職業培訓師的路多鋪墊。
其實在企業裡面做內訓師比在外面做商業講師上台的機會更多。因為剛出道你會沒課講，但在企業內部就有很多機會講。
第三，多總結或多反思。我們看到的可能是一些表像或者是概念，要通過不斷的提煉，舉一反三，找到相應問題的解決方案。企業之所以選擇你（給他們做培訓）不是因為你是某企業（比如500強）出來的，而是你背後的在這家企業或者在這個行業積累的經驗，這是他們比較看重的。希望對你有幫助，望採納。

『玖』 魅力內訓師TTT課程18：如何提升你的聲音魅力！

要把話講到這種火候很不容易，節奏通常銀速度有直接關系。可試著從莎士比亞的文章或重量級政治人物的辯論和演講中學習。 淳報：劉翔對跨欄的節奏把握很好，培訓師授課也要如此B語速： 真正的訣竅是速度的變化，它跟節奏有關！變化講話速度能讓學員有興趣認真地聽。例如：簡單或大家都知道的訊息可以講得快些，比較復雜的訊息就要講得慢些，好讓學員有時間吸收並了解。 說到故事時，你就得採取忽快忽慢的速度，然而跟一位生手解釋某件事情的做法，速度就不能不放慢。另外，講話速度也需要跟音量互相配合才行。 我的老師林偉賢語速很快，但他咬字非常清晰，在重點強調的時候還是會把語速大大減慢，有時也會一字一句地說。 語速也跟年齡有一定關系，通常：40歲以下語速可稍快，顯得有激情和沖勁，40歲以上要偏慢，體現沉穩和內涵。 C音量： 怎樣的音量才適當，全看場所的大小和形狀而定。然而，當你要強調一件事情時，音量也必須有所調整；同樣地，若你要引起學員的注意，也須放大或降低音量。要想放慢講話節奏，使你的聲音為大家聽得更清楚，一開始固然得大聲，但當引起學員注意之後，你就可以小心地—放低音量，特別是要說上一段有意思的故事或給他們什麼好的建議時。 音量大的老師先天有優勢，尤其在人多的場合。我有一個朋友，講課時前五排學員聽得清清楚楚津津有味，第六排起的學員會說：老師，你的聲音能不能再大一點……呵呵，這種情況其實在老師中很普遍，原因：聲音的穿透性不夠。練習「hong」字音可以大大改善，我們的《魅力培訓師TTT》課程的發聲環節會教。 D音調： 音調乃是指讓你的聲音能在會場各個角落都能聽清楚的程度，在開講之前要先做些暖身活動，讓你的臉部肌肉放鬆，清清喉嚨。最好的方式是練習朗誦或練聲四至六次，有助於拉伸嘴巴和下顎的肌肉。這樣一采你的面部肌肉就較不緊綳，能保持微笑，從一開始就能清晰發言。 子淳旁白：大家能明白為何很多老師是慢熱型，講1-2小時後才進入狀態，因為是他的肌肉不經常訓練，還沒活動開，所以無法一開始就進入狀態。 練聲方法：蛤蟆功，大聲讀 巴拔把爸；低底答大；美好滿 揚嘗想。 E停頓： 若是能運用得宜，聲音將能作最有效的發揮，當你授課時，只能有一至二個重點，頂多三個，不能再多。以說故事陳述事實或說明等方式表達，不管口氣是幽默或嚴肅，但總是不脫離要強調的重點。你盡可以變化音調，但千萬別忘了停頓（停頓也是學員注意力回歸的妙法）。

『拾』 尋找青島做TTT企業內訓師培訓最專業的張玉講師的簡介資料

張 玉 講 師 ? 中國著名培訓師 ? TTT企業培訓師訓練導師 ? PTT職業培訓師訓練導師 ? 卓越員工心態培訓專家 ? 國家級高級企業培訓師 ? 山東大學工商管理碩士MBA ? 國家級高級人力資源管理師 ? 中國海洋大學職業發展培訓師 ? 赫曼斯（中國）咨詢特邀培訓師 ? 中華講師網特聘培訓講師 ? 淘課網簽約培訓師 ? 華人500強講師 ? 多家企業高級咨詢顧問 ? 數百家企業戰略咨詢顧問 張玉講師簡歷 張玉老師從企業基層做起，曾先後任職某國有大型集團培訓經理，某世界500強外資企業高級培訓經理等職位。
張玉老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。
出於對企業管理咨詢與培訓事業研究的專注與熱愛，張玉老師毅然投身於管理咨詢、培訓領域，多年來致力於TTT企業內訓師培訓，企業執行力實戰培訓，顧問式銷售實戰培訓，企業中高層管理技能提升培訓，員工職業化素質與職業素養的研究。
在多年的咨詢、培訓過程中，張玉老師一貫堅持以「實效」為導向，堅持「實驗田」原則，在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，並獲得成效的。
同時，張玉老師還在培訓中堅持「練為戰、學為用」的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
並通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。
培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； 「練為戰、學為用」，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。
主講課程及擅長領域： 《TTT企業培訓師培訓(初階)》☆ 《TTT企業培訓師培訓(進階)》☆ 《TTT企業培訓師培訓（高階）》☆ 《PTT職業培訓師專業訓練》☆ 《企業真正執行力塑造》☆ 《贏在執行-塑造企業強大執行團隊》☆ 《實戰執行力-打造真正的執行團隊》☆ 《企業執行力訓練營》☆ 《團隊建設與高效執行力培訓》☆ 《顧問式銷售實戰培訓》☆ 《卓越銷售的五項修煉》☆ 《實戰銷售九法-打造強大銷售團隊》☆ 《員工職業化與職業素質訓練》☆ 《中高層管理技能提升系列課程》☆ 《非人力資源經理的人力資源管理》 《員工陽光心態與員工自動自發工作》 《員工基礎素質與職場素質系列培訓》 《員工職業心態與職業規劃》 《從優秀員工到卓越員工》 註：1、帶 ☆ 為張玉老師重點推薦品牌課程。
2、張玉老師還可以根據客戶需求進行量身定做課題 近期部分受益企業： 韓國現代 瑞恩集團 新東方 中國海洋大學 青啤地產 招商證券 金鑼集團 高士線業（英資） 臨礦集團 海信集團 中外運 新恆基 哈爾濱和潤 藍豐生化上市企業 中糧集團 百 度 21世紀 松下電工（日資） 桑諾珂制衣 施耐德萬高（天津）電氣設備 三恩集團 天成書業 聯想集團 嘉星晶電 山東大學 正大集團 凱悅置業 首和金海制葯 三龍城建房產開發 紅牛集團山東機構 正航食品 開拓集團 跨世體育 元鼎高合金 中石油山東公司 HR伴侶 東升葯業 基鴻裝飾 茂源金屬集團 泰能集團 國美電器 石油大學 澳氏企業 新東洋機電 浦鐵鋼材 榮置地 大鱷傳媒 朗進集團 新橋投資管理集團 帥潮實業 山東機場 亞麥房地產 航天信息科技 東一膠帶（韓資） … … 培訓所涉及行業： 地產，能源，化工，商場，機械，服務，葯業，通訊，航空等等. 張玉老師著作以及出版： 《如何做一名優秀培訓師》管理學家雜志 《培訓師的六項修煉》 培訓界雜志 《企業培訓商學院的建設思路》 山東出版社 《80,90後員工的自我管理》 中信出版社 《TTT企業內訓師導讀》 經理人雜志 《中高層管理的九項技能》 企業家管理日誌 部分管理實踐案例： 1． 某知名大型國企華北輪胎公司管理診斷項目管理顧問 （固定資產20億，年銷售15億，其中出口10個億以上） 2． 寶鋼北方公司企業文化診斷協助顧問 3． 北京某電器有限公司（12000人）管理咨詢項目顧問 4． 河北某化工有限公司（年營業額近3億）績效考核體系顧問 5． 威海機械廠（港資）管理咨詢項目首席顧問 6． 某著名模具有限公司（台資）計件工資及成本核算電腦化系統規劃設計負責人，有管理信息系統規劃及一年程序編寫實戰經驗 7． 青島某著名地產公司管理流程再造管理顧問成員組之一，負責企業培訓體系建設，規劃建立企業大學 8． 山東某商業企業300多名企業內訓師培訓計劃，並協助該企業建立培訓體系和自己的課程體系。
9． 深圳某集團執行力體系建設戰略顧問，協助推行企業執行力體系和組織執行力體系，並擔任該企業常年執行力顧問。
10． 湖北某鋼鐵企業人力資源戰略咨詢顧問，並連續3年被聘該企業職業培訓講師講授企業執行力與人力資源戰略。
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部分企業內訓案例： 1. 江蘇藍豐生化（上市企業）原蘇化集團《員工職業素養與職業化塑造》培訓2天，《問題分析與決策》培訓2天 2. 中石油山東公司全省客戶經理《有效溝通技巧》，《中高層管理的九大核心技能》2天 3. 青建集團新員工《新進員工職業化培訓》2天 4. 利群集團全部企業培訓師200多人《TTT企業培訓師培訓初階，中階》共計6天培訓 5. 新東方青島培訓學校《中高層管理的九大核心技能》培訓2天 6. 日照威亞發動機workshoping《中高層管理維持性培訓》2天 7. 赫曼斯（中國）咨詢人力資源管理系列培訓課程《培訓與開發》共計100天 8. 瑞恩集團中高層領導幹部《打造瑞恩黃埔團隊以及高效執行力》培訓共計16天 9. 某連鎖化妝品企業培訓師《TTT企業培訓師訓練核心課程初階》全國巡講15天 10. 海信集團企業中層幹部《高效企業執行力》，《陽光與積極心態建設》共計2天 11. 威海某漁具企業企業內部培訓師訓練《TTT企業培訓師培訓課程》共計3天 12. 臨沂金鑼集團各個事業部人力資源經理《人力資源管理之培訓體系建設》共計2天 13. 兗礦集團高級經理《商務禮儀與職業素養》培訓1天 14. 北京某銀行企業內部培訓師《TTT企業培訓師培訓中階課程》2天 15. 青島某知名地產企業《中高層管理的九大核心技能》培訓2天 16. 韓國某知名醫療器械企業經銷商《團隊建設與高效執行力》2天 17. 菏澤某礦務局《企業管理的基本思路》培訓2天 18. 金奧傳媒企業銷售人員180人《卓越銷售的五項修煉》培訓2天 19. 青啤地產高級項目經理《商務談判與商務禮儀》培訓2天 20. 中國海洋大學大學生《職業生涯與職業規劃》培訓1天 21. 中國石油大學大學生《如何快速就業和定位》培訓1天 22. 中糧集團花生製品公司《高級商務禮儀培訓》1天 23. 天成書業300多銷售總監《實戰顧問式銷售培訓》1天 24. 網路公司《8090後員工實戰管理》1天 25. 開拓集團《企業實戰執行力與溝通力培訓》2天 26. 石油大學某港口企業《實戰執行力-打造真正的執行團隊培訓》2天 27. 山東某連鎖餐飲企業《TTT企業內訓師初階和TTT企業內訓師進階》課程15期，每期80人。
28. 深圳某集團《TTT企業內訓師實戰培訓》3天 29. 寧波某機械企業《員工職業化與職業素養訓練》2天 30. 北京某化工企業《企業執行力團隊建設培訓》3天 31. 廣東某美容連鎖企業《TTT企業內訓師培訓實訓》5天 32. 四川某建築企業《贏在執行-打造強大執行團隊培訓》3天 33. 河北某電力企業《員工陽光心態與自動自發工作團隊培訓》3天 34. 開創集團《實戰中高層管理技能提升培訓》2天 35. 天津某金屬股份企業《實戰管理技能八步法培訓》3天 36. 武漢某能源石油企業《非人力資源經理的人力資源管理培訓》2天 37. 上海某商業企業《TTT企業內部培訓師特訓營》8期，每期4天，每期100人 38. 青島某高科技企業《卓越員工的五項修煉》培訓4天 39. 山東某服裝企業管理層《戰略管理與員工輔導》培訓7天 40. 湖北某鋼廠《實戰管理技能的九大核心培訓》5天 41. 。
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部分客戶評價： 內容很有實踐性，幫助我解決了很多日常工作中出現的棘手問題，我覺得張玉老師該課程對於我們企業很有價值。
－－金奧傳媒 宋總 具有較強的操作性、實用性；講解邏輯、條理性很強；案例真實、可靠、生動。
－－海信HR 馬經理 實用性較強，用大量生動案例進行講解，貼合企業實際，講解內容易理解、消化。
－－現代汽車集團 王經理 張玉老師課程具有很強的實用性，對我們企業的營銷隊伍管理與團隊整體提升非常有幫助。
－－瑞恩集團 李總 實踐性非常強，讓我能夠很容易的運用到我的企業管理工作中，尤其是對我的營銷團隊建設。
－－青啤地產 王總 理論與實踐聯系的很好，一點不顯空洞，對我的工作幫助很大。
－－新東方 王經理 張玉老師TTT企業內訓師培訓課程很有實戰性，張老師為我們企業培養的300多名培訓師為我們企業的發展起到了巨大的推動作用。
---著名連鎖企業 孫董事長 張老師的執行力課程讓我們體會到了到底什麼是真正的執行力，張老師的管理思想是管理實踐的再現。
--某化工集團 梅總裁 張玉老師的課程實戰又精彩，一個培訓師的培訓無非要內容實戰，方法靈活，課堂氣氛活躍，在張老師的課程中都做到了。
--某國際化妝企業 董總 張玉老師的訓練課程確實讓我們感受到了培訓是一項系統工程，通過培訓確實能夠創造巨大的效益。
--某制葯集團 李副總