企業管理培訓線下課程

❶ 深圳市線下科技類教育機構，如Steam課程、機器人、編程等，公司成立除了辦理營業執照還需要辦學許可嗎

建議您嘗試以下方法解決：

❷ 干線下運營的企業綜合管理的沒有活路了么

如今互聯網企業反攻線下比比皆是，社區店雨後春筍，便利店競爭慘烈，連鎖教育專機構，連鎖兒童託管，屬線下實體店的運管需求還是很旺盛。

不過伴隨互聯網技術，運管信息化的普及，數據化可視化提升了管理效率和半徑，跟不上變化固守舊局恐怕很難適應了，且綜合運管這種復合型人才的信任度建立本身就很難，過往線下的管理習氣不修整，融入門檻其實蠻高的。所以很多企業選擇分散管理節點，化給多部門分管。逼著專項能力修精，加油吧 來自職Q用戶：凌先生
經濟脫實向虛的產物，互聯網需求快速增加，加上其中大部分只是為了進一步融資急功近利，所以，實體層面壓力很大，如果你做線上會發現壓力一點沒小，企業無法盈利只能靠包裝融資，所以，所謂運營更多也只是擺設了 來自職Q用戶：王清龍

❸ 公司有固定的線上和線下的培訓，但是對於員工的培訓管理總是很混亂，請問可以怎麼解決

首先員工培訓得明確一點就是，員工培訓不是為了滿足領導交辦的任務，也不是為了完成版培權訓部門要求的培訓計劃，而是通過培訓提高員工的內在能力，激發員工的潛能從而為企業創造更多的價值。

接著對於監測培訓過程、結果和收集培訓反饋是培訓管理中非常重要的一環，很多HR會認為每天那麼多事情要做，沒有時間去處理這些跟進事務。所以這個時候就可以考慮合理高效的工具，像是相應是人事管理系統：紅海eHR，可以設定不同的課程，包括線上線下，同時可以支持員工線上培訓考勤。員工參與培訓也能產生數據記錄，這些都能很大程度上減輕過度不合理的工作量。

❹ 培訓機構屬於什麼

培訓機構屬於商業培訓。

培訓機構，以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

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培訓形式

1、技能培訓：教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的，所以登記機關是勞動部門，而且需要以不盈利或者少盈利為目的，主要是提供勞動部門的認證考試培訓，師資需要認證，收費需要認證。

2、商業培訓：區別於以上的教育形式是因為，商業培訓的登記機關是工商局，在設置課題和訂立價格等方面比以上兩種形式簡單，但不可提供教育部門相關的學歷教育也不可以提供勞動部門的上崗認證教育培訓。

3、課外輔導培訓：課外輔導是以中小學文化課輔導為主的培訓。

❺ 2020最新線下企業管理培訓班在幾月

你好，大概再過一個月的樣子，在四月底湖南中堅力量會有一場長沙本地的小規模企業管理培訓方面的線下公開課，你可以詳細去了解一下。

❻ 公司最近要舉辦一場線下推廣活動，招了很多兼職人員，如何管理這些兼職人員，有沒有好的辦法

這個好解決，讓他們每個人都用馬克水印相機拍照上傳，對自己負責的區域都拍照，分不同的時間段。這款水印相機可以看到拍照人的拍照路線。

❼ 中小企業管理提升培訓的長沙線下課程哪裡有

有的，雨花區四五月都有，雨花區的中堅力量在四月底有開有看電影學管理的課和五月底企業管理素質培訓公開課。

❽ 梧州市若水企業管理咨詢有限公司是一家專做企業管理咨詢與培訓兩大主營業務的線下實體服務型公司。對嗎

企業當然要請管理咨詢公司，為什麼？
1、戰略規劃幫助企業看得遠，即vision
戰略眼光，是企業家的稀缺能力。不少實業老闆忙於一線具體業務和內部管理，缺乏看待整個行業的高度和視角，很容易在日漸激烈的競爭中被淘汰。

請咨詢公司做戰略規劃，不能保證對未來一定看得遠、准，但不會偏離太大。咨詢公司沒有企業一線實操經驗，對行業的洞見主要靠調研、案頭研究、訪談等。但咨詢公司有著科學的方法論，善於提煉，結論、觀點有足夠的數據做支持，論證邏輯縝密，交付的成果有保障。

戰略規劃能不能落地，效果會打多少折扣，取決於有沒有把規劃真正當回事，取決於企業自上而下的執行。

2、具體業務的咨詢，通過望聞問切，幫企業找出問題，提供解決方案

如，人力資源管理、運營、IT、市場進入策略等。具體業務比較實，很考驗咨詢公司的功力。咨詢公司給的方案，決不能一套模板打天下，而應該為企業量體裁衣。

好的咨詢公司應該是什麼樣的？
1、先說不太好的咨詢公司表現

堆砌數據、資料，把能用上的工具悉數堆上，沒有自己的邏輯體系；對客戶所在行業、業務模式的理解很淺，甚至犯貽笑大方的低級錯誤；方案落地性差，沒有與甲方的資源、能力做到很好的配稱。等等。

2、好的咨詢公司什麼樣，應該發揮什麼作用

邏輯自洽！我認為這點非常重要。

看過網上某些咨詢機構的戰略規劃方案，各個章節缺乏內在的邏輯關聯，生搬硬套SWOT、五力模型、波士頓矩陣等。

工具永遠只是工具，要為咨詢公司提供的觀點服務。

一個優秀的咨詢顧問應該做到：經過若干個項目的錘煉後，打磨出一套自成體系的方法論。

提供甲方當下的最優解。客戶當然不會刻舟求劍，把你的方案束之高閣一年後再拿來用。你交付的，應是這個時點最適合客戶的解決方案。

咨詢交付的是智力成果，它依賴於甲乙雙方的協同合作。它是雙人舞，除了個人的舞技，更考驗雙方的默契、信任。

❾ 請問成都企業行政管理培訓有哪些，要線下的

一般都是按照培訓者的要求來制定的課程。成都中小企業服務中心教育培訓的課程就包含了總裁的資本運作能力，管理者的管理能力。還有一些業務方面的能力。

❿ 中小型企業線上線下活動怎麼去組織

浪潮PS Cloud功能包括活動組織

浪潮PS Cloud功能包括談話建議管理

允許訪客在您的活動網站上提版交發言和發權言人。 組織每次發言的驗證流程。

浪潮PS Cloud功能包括跟蹤管理

關注從向發言人發布呼叫到管理提交、內容和發言人的每個步驟。

浪潮PS Cloud功能包括後端至前端集成

直接將有關發言人的信息轉化為具有視覺吸引力的發言人個人簡介以及發言和演示文稿的說明。

浪潮PS Cloud功能包括出席者管理

管理類別和資源、創建出席者群組、設定最小/最大容量。按照出席者或訂閱情況，在訂閱中添加自定義問題。 自定義入場徽章並分析出席者的個人資料。
活動組織

管理活動日歷、多地點和多組織者。

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管理資源分配和自動購買。

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獲得准確的出席者列表並列印預制的時髦徽章。

浪潮PS Cloud功能包括跟進

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