⑴ 易居中國管理培訓生怎麼樣具體做什麼
本人20XX(掠去2數字)年面世易居中國管培生，通過所有面試（包括殘酷的洗腦軍訓），但入職後發現易居中國的內幕，為了讓大家對企業對自己有個清晰的定位，在這里簡述一下。
易居中國的管理培訓生其實就是招收的高級售樓人員，賣房子的，易居中國本來就屬於一個集團化的售樓公司，負責銷售各大樓盤，組織樓盤的宣傳策劃及其銷售工作。面試的時候排場會很大，讓你感覺這個公司無比的正規。其實進去之後發現，猶如一盤散沙，員工關系不是非常融洽。
永遠都不要相信待遇，掛出來的5000也好，6000（據說13年降了1000，估計大環境不好吧）。工作超級累，周末不休假、國慶不休假、端午、中秋啥的統統不休假，加班到一兩點是常事。更可氣的是管培生第一年結束後要面臨兩個字：降薪。
公司里幾位高管都為花錢聘了幾個「花瓶」式人物，擁有華麗的學歷背景，他們平常不用操心，登山（其CFO最愛、現在的COO）、泡吧啥的樣樣都行，只要靠傻學生們把錢給我賺來就行了。微博上個個憤青、鼓吹民主、蔑視文ge，但公司確是徹頭徹尾的文ge式管理體制
每年易居中國都會宣傳的很好，這是他們搞地產策劃和銷售的經驗，是他們的真正實力，吹牛是強項，他們宣傳的「輕資產」其實就是「沒資產」，說白了就是「勞動力密集型企業」，有點像一個養猴的，帶著一幫猴子表演耍猴，賣完一個樓盤轉戰下一個樓盤，只不過，人家的猴子叫「管培生」。
基本情況就這么多，有些東西不好講太明白，大家懂的。
⑵ 易居中國管理培訓生怎麼樣具體做什麼
本人20XX(掠去2數字)年面世易居中國管培生，通過所有面試(包括殘酷的洗腦軍訓)，但入職後發現易居中國的內幕，為了讓大家對企業對自己有個清晰的定位，在這里簡述一下。易居中國的管理培訓生其實就是招收的高級售樓人員，賣房子的，易居中國本來就屬於一個集團化的售樓公司，負責銷售各大樓盤，組織樓盤的宣傳策劃及其銷售工作。面試的時候排場會很大，讓你感覺這個公司無比的正規。其實進去之後發現，猶如一盤散沙，員工關系不是非常融洽。 永遠都不要相信待遇，掛出來的5000也好，6000(據說13年降了1000，估計大環境不好吧)。工作超級累，周末不休假、國慶不休假、端午、中秋啥的統統不休假，加班到一兩點是常事。更可氣的是管培生第一年結束後要面臨兩個字:降薪。 公司里幾位高管都為花錢聘了幾個「花瓶」式人物，擁有華麗的學歷背景，他們平常不用操心，登山(其CFO最愛、現在的COO)、泡吧啥的樣樣都行，只要靠傻學生們把錢給我賺來就行了。微博上個個憤青、鼓吹民主、蔑視文ge，但公司確是徹頭徹尾的文ge式管理體制每年易居中國都會宣傳的很好，這是他們搞地產策劃和銷售的經驗，是他們的真正實力，吹牛是強項，他們宣傳的「輕資產」其實就是「沒資產」，說白了就是「勞動力密集型企業」，有點像一個養猴的，帶著一幫猴子表演耍猴，賣完一個樓盤轉戰下一個樓盤，只不過，人家的猴子叫「管培生」。 基本情況就這么多，有些東西不好講太明白，大家懂的。