企業培訓分析工具

❶ ERP可以自學嗎

erp系統可以自學。可以買書學習,下載軟體學習。

企業ERP系統通過一體化管理，使企業管理者能實時了解生產各環節資源使用情況，通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。

企業ERP系統主要幫助企業實現業務流程的標准化，但是隨著公司業務流程的調整，企業需要更多的關注差異化，關注用戶作業效率，如何實現標准化業務流程與差異化流程的統一，在差異化的過程中致力於企業核心能力培養，提升企業競爭力就成為關鍵。

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系統特點：

1、一體化管理的特點：

在傳統的企業管理中，采購、生產、銷售、財務、人力資源等幾個關鍵的企業行為相對獨立，各有各的管理方式與系統，相互之間的信息用人工的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。

而企業ERP系統提供了一個統一的平台，有效整合了企業行為中的各環節，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現，形成了一體化管理，從而有效地調動了企業資源，提高了管理效率。

2、適應企業多種生產方式的特點：

企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟體不僅體現先進的管理理念，還能適應企業多種生產方式，引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想主要表現在兩個方面：其一是「精益生產」的思想。

即企業按大批量生產方式組織常規生產，通過流程再造，消除不合理的環節，提高企業常規生產效益；其二是「敏捷製造」的思想。是指特定情況下非常規生產，通過特定的流程，有效調集企業資源，體現企業對市場的反應速度。

❷ 軟體測試大概分為幾個方向零基礎學習的話需要多長時間呢

軟體測試分為功能測試、介面測試、自動化測試、性能測試幾大方向，每個方向用到的測試工具都不盡相同。功能測試會用到SVN、禪道、QC\ALM、Jira等軟體測試管理工具。介面測試則會用到Jmeter、Postman、Fiddler軟體，使用Jmeter可以執行測試用例，對頁面跳轉，參數傳遞等功能進驗證。
自動化測試則又分為Web自動化測試和移動自動化測試。Web自動化測試主要會用到Selenium軟體以及Firebug插件工具，使用Selenium可以對網站的核心功能進行自動化測試，包括元素定位、滑鼠鍵盤的模擬操作及自動化測試框架的使用等。Web自動化測試主要用到的是Appium以及Monkey軟體。Appium可以對APP核心功能進行測試驗證，包括ID、xpath、list元素定位，數據交互、模塊封裝以及自動化測試框架的使用，生成測試報告，對APP功能進行評估等。
性能測試則會用到Loadrunner軟體，它包含VuGen、Controller、Analysis
這些組件。VuGen用於協議、參數化、集合點、事務、檢查點、思考時間、關聯、文件下載、瀏覽器模擬設置。Controller用於手動場景設計、場景運行、IP
Wizard應用、負載生成器、服務水平協議(SLA)、場景監控、伺服器硬體監測。Analysis則用於HTTP報文結構、吞吐量相關、事務相關、網頁細分圖、執行結果分析、圖表分析。
要想系統地學習這些軟體，就需要到正統的培訓機構。優就業的軟體測試培訓課程就十分不錯，課程內容涵蓋以上這些企業會用到的主流測試軟體。不僅會講解這些軟體的具體使用方法，還會手把手帶你用這些軟體去實操項目，讓你能夠真正掌握企業所需技能。
以上就是成都IT培訓優就業小編對「成都軟體測試軟體有哪些?」的相關介紹，任何有軟體的地方都需要軟體測試工程師，未來的發展方向和就業前景會越來越好，而且軟體測試也是越老越吃香的一門職業，對於轉行啊找工作啊都是不錯的選擇，如果有興趣可以關注優就業官方網站獲取軟體測試培訓的更多內容。

❸ 企業六大職能部門的職能是什麼

一、市場營銷部

概述：驅動潛在客戶認知企業與產品價值，從而購買產品的職能任務。

主要職能

（1）、市場研究分項職能

（2）、價格調節分項職能

（3）、產品表達分項職能

（4）、促銷活動分項職能

（5）、渠道建設分項職能

（6）、品牌推廣分項職能

二、人力資源部

概述：招聘、維護與增強企業人力資源的職能任務

主要職能

(1) 、企業文化發展分項職能

(2)、 招聘與配置分項職能

(3) 、培訓和開發分項職能

(4)、 績效管理分項職能

(5) 、薪資福利管理分項職能

(6) 、勞動關系分項職能

三、綜合行政部

概述:輔助其他部門運作的綜合管理職能任務

主要職能

(1) 、公關任務分項職能

(2) 、法律事務分項職能

(3) 、會議管理分項職能

(4) 、辦公物業與制度管理分項職能

(5) 、辦公器具采購與管理分項職能

(6) 車輛管理分項職能

四、資本財務部

概述:資本財務是企業運營過程中資金籌集，使用和利潤分配活動總稱

主要職能

(1) 、財務管理分項職能

(2)、投資管理分項職能

(3)、融資管理分項職能

五、產品研發部

概述:通過研究來開創、升級與完善產品技術的職能任務

主要職能

（1）、客戶需求研究分項職能

（2）、產品功能技術開發分項職能

（3）、產品外形開發分項職能

（4）、產品測試分項職能

六、生產服務部

概述：根據產品技術、采購和加工生產要素，生成最終產品的職能任務，在客戶試用和使用產品過程中提供支持與協助的職能任務

主要職能

（1）、生產要素管理分項職能

（2）、生產進度管控分項職能

（3）、生產質量管控分項職能

（4）、生產成本管控分項職能

（5）、產品試用和使用過程的支持與協助

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一、職能部門概念簡述

職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權。

職能部門可分為兩種類型，一種是職能制（多線制），即職能部門具有向下級單位下達工作任務或工作指令的權力，比較典型的是政府的組成部門，如發改委、物價局等。第二種是直線職能制，即職能部門不能直接向下級單位發布行政命令，需要經過共同主管同意方可，職能部門只有建議權、指導權和協調權。

大多數企業的職能部門均屬於第二種情況，如企業中的人力資源部、企業發展部、總經理辦公室等。

二、職能部門分類

職能（Competency），指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。

分為以下幾種：

1、核心職能(Core competency)

可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益，創造競爭優勢，同時也可塑造出企業文化及價值觀。

2、專業職能(Functional Competency)

指的是和工作內容及目標直接相關，能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。

3、管理職能(Managerial Competency)

是指主管這樣的特定職務或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經理人等，所需具備的工作相關特定職務能力。

4、一般職能(General Competency)

企業里的一般行政、幕僚人員所應該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識或基本的技巧，如閱讀、書寫能力、計算機操作技巧等)。

❹ 網路營銷專業好就業嗎

現在我們經常在網上看到有網友在問網路營銷專業是做什麼的、網路營銷專業好內嗎、網容絡營銷專業好就業嗎等等諸多的問題。實這些問題看似不同，實際上都是同一個問題，說明了網友們比較關心以下兩個問題：

1. 網路營銷目前隨著互聯網發展已成為一個比較好的行業。

2. 自己想學習網路營銷推廣，希望找到一個比較好的方法。

根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》一書中的解釋：「究竟有沒有一種以實戰為根本目的，無需懂太多的網路營銷技術，少花成本或者不花成本就能」更快、更好、更多「的通過網路來獲得流量以至於流量獲得和流量變現」公式法「呢？實際上網友的這些問題，一句話就能說的明白。

實際上網路營銷推廣是根據不同產品搭配不同的營銷渠道方能起到好的推廣效果，並不通用。好的產品又需要好的內容為寫作基礎，所以將產品進行分類+營銷渠道進行分類+吸引力的創作才能獲得好的流量效果。

具體的大家可以詳細參考網路文庫：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

❺ 什麼叫思維拓展培訓

思維拓展訓練是20世紀中期誕生的一種頭腦智能開發和訓練技術。其核心理念是相信「人腦可以像肌肉一樣通過後天的訓練強化」。

1、經過長期的探索實踐，人們不僅掌握了有效開發頭腦智能的方法，而且也形成了諸多的思維訓練流派，其中以「思維工具」（即思維方法）的傳授和訓練為主要形式的思維訓練技術在實踐中取得了顯著的效果。

2、在中國，思維訓練這一智力開發技術已經開始受到廣泛的重視，除了在教育領域被應用於嬰幼兒早教、中小學生思維技能素質提升外，還被引進到企業培訓領域，如創新思維訓練、系統思維訓練、戰略決策思維訓練、問題分析與解決技能訓練等等。

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訓練方法：

腦力激盪法：

腦力激盪法是最為人所熟悉的創意思維策略，該方法是由Osborn早於1937年所倡導，此法強調集體思考的方法，著重互相激發思考，鼓勵參加者於指定時間內，構想出大量的意念，並從中引發新穎的構思。

腦力激盪法雖然主要以團體方式進行，但也可於個人思考問題和探索解決方法時，運用此法激發思考。該法的基本原理是：只專心提出構想而不加以評價；不局限思考的空間，鼓勵想出越多主意越好。 此後的改良式腦力激盪法是指運用腦力激盪法的精神或原則，在團體中激發參加者的創意。

逆向思考法：

逆向思考法是可獲得創造性構想的一種思考方法，此技法可分為七類，如能充分加以運用，創造性就可加倍提高了。

❻ QC七大工具是哪些

QC七大工具是：關聯圖法、系統圖法、矩陣圖法、數據矩陣分析法、過程決策程序圖法、KJ法和箭頭圖法。

1、關聯圖：能夠幫助人們從事物之間的邏輯關系中，尋找出解決問題的辦法。

2、親和圖：使問題明確起來，求得統一認識和協調工作,以利於問題解決的一種方法。

3、系統圖：系統地展開，並繪製成圖， 以明確問題的重點，尋找最佳手段或措施的一種方法。

4、過程決策程序圖：隨事態的進展分析能導致各種結果的要素，並確定一個最優過程使之達到理想結果的方法。

5、矩陣圖：從多維問題的事件中，找出成對的因素，排列成矩陣圖，然後根據矩陣圖來分析問題，確定關鍵點的方法。

6、矩陣數據分析法：將矩陣圖中各因素之間的關系用一定量表示。

7、箭條圖：將項目推行時所需的各步驟、作業按從屬關系用網路圖表示出來的一種方法。

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1、日本人在提出舊七種工具推行並獲得成功之後，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為「七種工具」，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。

2、「QC工具」是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論，並將結果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發生這樣的問題。

3、推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面。

4、QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。

❼ 平面設計主要有那幾個軟體

平面設計常用的軟體有Photoshop，Illustrator，Coreldraw，InDesign。

1、Photoshop：

Photoshop是Adobe公司旗下為出名的圖像處理軟體之一，集圖像掃描、編輯修改、圖像製作、廣告創意，圖像輸入與輸出於一體的圖形圖像處理軟體，深受廣大平面設計人員和電腦美術愛好者的喜愛。

很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試點擊測試我適不適合學設計

2、Illustrator：

Illustrator（譯為：「插畫師」）是美國Adobe公司出的一款矢量處理軟體，和Photoshop是姐妹軟體，可以說兼容上配合得是天衣無縫。

3、CorelDRAW：

CorelDRAW?Graphics?Suite是一款由世界軟體公司之一的加拿大的Corel公司開發的圖形圖像軟體。非凡的設計能力廣泛地應用於商標設計、標志製作、模型繪制、插圖描畫、排版及分色輸出等等諸多領域。被喜愛的程度可用事實說明，用於商業設計和美術設計的PC電腦上幾乎都安裝了CorelDRAW。

4、InDesign：

InDesign能夠幫用戶優化設計和排版像素的多功能桌面出版應用程序。創建用於列印、平板電腦和其他屏幕中的優質和精美的頁面。輕松調整版面，使之適應不同的頁面大小、方向或設備，獲得更佳的效果。

學習平面設計可以選擇天琥教育，天琥教育擁有實力派講師面授技能，教學質量過硬。在天琥報讀，具備職場三大優勢：職場通行證，國際廠商+專業院校+行業機構認證；提升錄用幾率，認證的設計師更受HR青睞；個人品牌優勢，兩證全國通用，為個人發展增加附加值。

❽ 欽州哪裡有電腦培訓班

在欽州，比較專業的電腦培訓班有：企贏電腦培訓學院、傳智播客電腦培訓學院、產品手記電腦培訓機構、傳一電腦培訓機構、黑馬電腦培訓機構。具體介紹如下：

1、企贏電腦培訓學院：企贏電腦培訓學院的優勢，企業自己的案例和業內標桿企業案例結合，講師針對性講解；多年研發企業的研發實踐和產品管理經驗總結，課程系統全面。從市場需求到產品規劃整個過程中具體工具和方法介紹；小組方式實際演練，體會上述工具在市場需求分析、產品規劃中的運用。

2、傳智播客電腦培訓學院：傳智播客培訓學院於每年暑期舉辦全國高校IT骨幹教師師資培訓獨家承辦由工業和信息化部軟體與集成電路促進中心舉辦的國家信息技術緊缺人才培訓工程（軟體開發與應用）全國骨幹教師暑期研修班。

3、產品手記電腦培訓機構：產品手記電腦培訓機構具有完全真實互聯網公司化教學體制，BAT產品專家（職位高於總監）全天面授，全方位產品干貨及實戰經驗指導，根據個人實際工作經驗定向培養特定方向的產品經理。

電腦專家親臨面授，互動性強，可以更快速吸引產品知識；一周五天脫產學習，學習持久，全方向提升產品綜合能力；每期限定15人上課，精品小班，更有針對性地培養每位學員。

4、傳一電腦培訓機構：傳一電腦培訓機構擁有自主研發的全套系列理論教材、項目實戰手冊， 以及完善項目管理體系及MOOC線上教學平台。在如此完善的學術沉澱的引領下，造就了數千人的成功就業， 同時獲得了眾多省內知名企業的認可；

先後與星網銳捷、網龍、睿能、萬利達、鑫諾、廈華、雅迅、巨龍等知名企業簽訂人才戰略合作， 並為網龍、中國郵政、億力科技、日立集團等多家大型企業實施員工內訓。 高質量的師資團隊保證了傳一科技高水平、高質量的教學。

5、黑馬高端電腦培訓機構：黑馬高端電腦培訓機構已經建立自己的大學，打造涵蓋中小學基礎教育、職業教育、繼續教育在內的全套教育生態鏈，從開端啟蒙教育到成年後的職業應用教育，從根本上解決以人為單位的系統化教育培訓問題。

❾ 企業檔案管理包含哪些內容

企業檔案管理包含哪些內容如下：

1、產品生產方面。有產品設計、工藝、工裝的圖樣和技術文件，原材料檢驗、產品生產過程和生產調度工作中形成的各種文件材料等。

2、經營銷售方面。有企業經營決策和經銷管理的各種記錄、文件、合同、協議等文件材料，市場經濟信息，廣告宣傳和用戶服務工作中形成的文件材料等。

3、設備儀器方面。有設備儀器的圖樣和技術文件，設備儀器安裝、調試和驗收過程中的技術性、憑證性文件材料，設備儀器的運行、維修記錄，設備改進、改裝和報廢的文件材料等。

4、技術管理方面。有質量管理、技術引進、技術改造和標准、計量、能源、環保、科技情報、科技檔案等管理中形成的各種文件材料。

5、計劃統計方面。有各種計劃、統計報表和計劃管理、統計分析活動中形成的各種文件材料。

6、物資供應方面。有物資、原材料采購、庫存保管、供應和工具管理中形成的各種文件材料。

7、勞動工資方面。有定額、定員和勞動調配以及勞動工資、勞動保護等工作中形成的各種文件材料。

8、財務管理方面。有財務管理中的各種帳冊、報表、憑證和文件等。

9、教育培訓方面。有幹部、職工教育和技術培訓的文件、教材等。

10、黨、政、工、團工作方面。有企業黨務工作以及組織、宣傳、人事、保衛工作中的各種文件材料，企業行政工作、共青團工作和工會工作中的各種文件材料等。

11、科學技術研究方面和工程建設方面，按有關規定執行。

12、其他方面。

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企業檔案管理的作用：

（一）制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系；

（二）加強行業管理，修訂行業安全標准和規程；

（三）增加安全投入，扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患；

（四）推動安全科技進步，落實項目、資金；

（五）研究出台經濟政策，建立、完善經濟調控手段；

（六）加強教育培訓，規范煤礦招工和勞動管理；

（七）加快立法工作；

（八）建立安全生產激勵約束機制；

參考資料來源：網路-企業檔案管理辦法