⑴ 公司想舉辦一個戶外拓展培訓活動，類似於徒步行走或者野外求生之類的。有什麼建議么最好是高端一點的。
戶外培訓可以，你要求做到什麼？比方提高團體協作還是就是玩還是提高什麼？這個根據需求如果有專業的培訓師的話會更好，培訓師可以制定一套符合公司要求的活動！
⑵ 戶外拓展培訓應該如何營銷
拓展訓練場地的選擇來大多在自然風源景比較好的旅遊區，所以很多客戶都會把拓展訓練和旅遊混淆在一起。
目前在做拓展訓練的公司也有旅行社兼營的，但是他們做得不能算是真正的拓展訓練，只能說是一種體驗游而已。
區別：
首先在目的上不同，旅遊純粹就是為了放鬆身心，只能豐富員工的業餘生活，對經營管理工作沒有絲毫的幫助，人們對旅遊有一個形象地描述，就是上車睡覺、下車拍照，回來什麼也不知道；
拓展訓練作為一種體驗式培訓的模式，主要目的是熔煉團隊，提升整體的凝聚力，培養員工的配合、協作意識，對公司的經營管理工作有很大的幫助，同時拓展訓練的場地往往都選擇自然風景比較好，相對比較開闊的旅遊區，所以他還可以達到放鬆身心的目的，形象地說就是寓教於樂，在快樂中學習，在快樂中提升！
所以現在有很多公司都把旅遊的計劃改成拓展訓練，這樣一舉兩得，既放鬆又培訓，並且對老闆也好交代，費用也好申請。現在很多旅遊公司也開展了拓展體驗游的項目。但是他們忽略了拓展訓練對培訓師的需求，拓展訓練需要教練很好的引導、總結，根據每個團體和個人存在的不同問題作出針對性的指導意見。
⑶ 現在公司團建旅遊還是戶外培訓拓展更讓員工青睞
目前來說，把「旅遊+拓展」項目包裝成團建產品的做法更受員工的青睞。像當下比較 受歡迎的上海樹修成為大部分企業或機構的不二選擇，裡面玩的項目新穎有逼格。我的答案可行嗎？可行就採納吧
⑷ 培訓公司的企業宗旨怎麼寫，我們是新公司，准備做企業內訓和戶外拓展培訓的公司，
您說的是 企業文化口號吧？
看看這幾個 可以不？
清新自然 激情拓展 精誠團結 品質保證
⑸ 公司戶外拓展培訓一般是干什麼
拓展項目主要是針對個人潛能、熔煉團隊
有些項目考驗到意志、溝通、執行力
1.提升和強化個人心理素質
戶外拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。
2.增強團隊合作精神
戶外拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業機構所採納的一種有效的訓練模式；訓練內容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地紮根在團隊和每個成員的潛意識中，並且能在日後的工作合作中揮發應有的效用。
3.感受現代社會挑戰
現代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團隊英雄主義的時代。在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中，企業、組織和個人更需要團隊。戶外拓展訓練揉合了高挑戰及低挑戰的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展訓練強調學員去「感受」學習，而不僅僅在課堂上聽講。
4.培育積極進取的人生態度
良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發出耀眼的光芒，拓展訓練應運而生。利用戶外自然環境對人進行培養的戶外訓練方式起源於二戰期間的海上生存訓練，戰後逐漸演變成一種面向現代社會的戶外訓練方式。
⑹ 現在公司團建旅遊還是戶外培訓拓展更讓員工青睞
您好，現在公司戶外培訓拓展更讓。員工親愛的，因為戶外培訓拓展對於員工來說是一種放鬆，所以比較喜歡，確實是這樣的，希望能幫到你。
⑺ 企業組織戶外拓展培訓途中出現意外傷害
拓展訓練意外險賠不賠，具體要看保險裡面的保障范圍、保險期間的定義、免責條款。
⑻ 戶外拓展培訓到底對公司有哪些好處
拓展訓練的內容和形式多種多樣，可以根據企業存在的實際問題和需要制定不同的方案。
一般來說，企業存在的問題有一下幾點：?
1. 部門與部門之間無法有效配合
2.對團隊整體的目標不明確，只顧小團隊目標?
3.個別員工做事有方法，但不懂得分享自己的方法
4.員工不懂得感恩?
5.企業基層的領導力不足?
6.公司內部需要自己的企業文化?
7.大量新員工入職，需要快速融入企業?
8.員工整體懶散，沒有干勁
9.執行力不足，凝聚力不夠?
10.員工流失率大?
這些問題都或多或少地影響企業的運作，組織拓展訓練的根本目的就是解決這些問題。
當然，一場拓展訓練所能解決的問題是有限的，時效的長短也是根據企業的實際情況有長有短，要想發揮拓展訓練的最佳效果，就需要參與者全身心投入，當活動結束回到自己的企業以後，要以會議的形式分享每名學員的收獲，經常性地開展內部的拓展小活動、小游戲， 形成制度化保持下來，外部拓展和內部拓展相輔相成，才能收獲最大的效果
⑼ 戶外體驗式培訓與別的培訓相比，有什麼不
不一樣的感覺很多
如果一個艷陽高照的好天氣 環境優美青山綠水 同樣一個 餐廳 他有內露天餐吧
你會選容擇在他的室內嗎？
就是這個道理
其實戶外培訓也有不足 比如內容很難深入 戶外培訓 跟多機構做成了戶外游戲
戶外培訓的教練技術一直以來是 戶外培訓提升的終點 同樣的一個項目
不同的教練所講的都不一樣 每一個戶外項目都揭示了企業與團隊包含個人的前世今生 這就需要教練協助學員 將現實的與訓練科目 相連接從而啟迪與協助學員成長 但是很多教練自己都一知半解 著實是個問題