❶ 安全培訓課程《實戰安全文化》的內容包括哪些
實戰安全文化
一、 安全文化三大錯誤認識
a) 一本哲學
b) 一場活動
c) 虛頭八腦
二、專 安全文化實戰預備中屬的兩大轉變
a) 安全觀念的轉變
b) 安全管理的轉變
三、 安全文化實戰的六大根本性認識
a) 安全文化的測量性
b) 安全氛圍的互動性
c) 安全理念的根源性
d) 安全傳播的發散性
e) 行為塑造的長期性
f) 安全文化的可視性
四、 安全文化實戰七大流程
a) 實戰流程一：測評
b) 實戰流程二：規劃
c) 實戰流程三：破冰
d) 實戰流程四：提煉
e) 實戰流程五：凝結
f) 實戰流程六：塑造
g) 實戰流程七：識別
《實戰安全文化》是北京雲帆滄海三大課程之一，針對安全文化建設的虛擬化、勞民傷財情況，劉言剛老師從實戰角度為企業指明安全文化建設的真實途徑，安全文化應該瞄準企業員工行為改變，瞄準為企業帶來價值觀的變化，並且必須能夠指導安全管理的實踐，否則就是浪費企業精力、物力、財力。
❷ 創建安全文化示範企業的資料有哪些
一份申報報告，以及支持報告內容的圖片、文件，展板、手冊等實物都可以拍攝成照片
❸ 企業安全文化建設評價指標有哪些
.1、重視安全生產宣傳教育工作，組織機構健全，保障措施到位。開展安全生產宣傳教育工作，形式多樣，實效明顯。
2.積極配合、支持上級部門組織開展的「全國安全生產月」等安全生產宣傳教育活動。
3.每年至少組織四次以上全員職工參與的安全生產宣傳教育活動。 4.車間、班組訂閱安全生產內容的報刊雜志覆蓋率100%。 5.每年有不少於2篇在省（含）以上新聞媒體刊登的安全生產方面的創新成果、經驗做法和理論研究方面的文章
❹ 什麼是企業安全文化
企業安全文化是企業文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保護職工在從事生產經營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質條件和作業環境，也包括職工對安全的意識、信念、價值觀、經營思想、道德規范、企業安全激勵精製安全的精神因素。一般認為，企業安全文化也是多後的復合體，由安全生產物質文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當今的企業安全文化以人為本的「安樂性管理」為中心，以職工安全文化素質為基礎所形成的群體和企業的安全價值觀(即生產與人的價值在安全取向上的統一)，表現在職工中的激勵安全生產和敬業精神。建立起「安全第一，預防為主」、「尊重人、關心人、愛護人」、「惜生命，文明生產」、「保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康」的安全文化氛圍是企業安全的文化的出發點，也是最終的歸宿。企業安全文化也是廣施仁愛，尊重人權，保護人的安全與健康的高雅文化。 要使企業職工建立起自保互愛互救、心和人安，以企業為家，以企業安全為榮的企業形象和風貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的共同奮斗意識，當今最根本的方法和途徑就是通過安全知識和技能教育、安全文化教育。根據企業的特點、安全管理的經驗，以建立保護職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進的安全科技和現代安全防災的風險控制方法，以新的安全生產營運機制，發展生產，提高效益，實現共同的安全價值觀，形成具有各自特色的企業安全文化。
❺ 2011年鞍鋼企業安全教育培訓教案
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹「安全第一、預防為主」方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿「以人為本」、「珍惜生命」、「保護環境」的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標准，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。煤礦只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業「人本、人權、人性、人情」的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識「安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。
二、創建有效的安全文化機制
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制：一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教於樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的氛圍，使廣大職工逐步實現從「要我安全」到「我要安全」的思想跨越，進一步升華到「我會安全」的境界。二是創建安全管理機制。認真整合並完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網路，工會抓網，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯保互保，女工家屬協管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現場管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處，領導幹部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠反「三違」，保證安全生產。三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標准化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。
三、養成良好的職工行為
規范規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發展，及時整改，使職工養成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。
❻ 企業安全文化建設評價指標有哪些
一、責任意識
1、建立有完善的安全生產責任制度，做到制度上牆。
2.企業主要負責人和分管各項工作的負責人有明確的安全生產職。
3.領導層、管理層、車間、班組和崗位逐級明確安全生產責任並簽訂安全責任書。
4、建立安全生產目標考核獎懲制度並落實到位。
二、組織保障
1.把安全文化建設納入企業文化建設重要內容，同步研究，同步部署。
2.有創建安全文化建設活動領導機構，明確職能部門負責組織實施。
3.制訂年度安全文化建設計劃，目標任務明確，責任落實。
4.每年安排一定經費用於開展安全文化建設活動並落實到位。
三、管理理念
1.有明確的企業安全生產理念，做到本單位職工人人皆知。
2.有完善安全生產規章制度和安全操作規程。
3.通過職業安全健康管理體系認證。
4.通過國家、省安全標准化工作驗收合格。
5.積極探索符合自身特色的安全生產管理模式成效顯著。
四、教育培訓
1.企業主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員按規定參加安全生產培訓，並經考核合格獲得安全任職資格證或培訓證書。
2.特種作業人員持證上崗率100%。
3.新員工上崗前培訓合格率100%。
4.積極開展全員安全生產培訓，至少每季度組織一次職工學習安全生產法律法規、基本安全知識、安全操作技能和應對突發事故知識，全員培訓合格率100%。
五、安全意識
1.建立有重大危險源檔案。
2.本單位生產經營活動過程中可能存在的危險危害因素事前評價機制健全，情況清楚。
3.每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動;重大危險源和事故隱患監控整改責任和措施落實到位。
4.制定了符合要求的生產安全事故報告制度和事故應急處置預案。
5.根據行業特點，每半年至少組織一次突發事故應急處置、救援和逃生自救演練(或演習)。
❼ 企業安全文化建設包括哪些方面
①建立安全教育培訓抄體系襲
②建立安全制度約束體系
③健全安全機構保障體系。
通過講解、示範、演示、實驗、實習、應用、創新等方法，利用展覽、各種活動、書籍、測驗、考試、實際操作等提高全體職工的安全文化素質。
企業安全文化建設要納入企業精神文明建設之中。安全文化的建設可以有效地控制事故，它是一項長效工程。我們結合企業自身的特點，提出全面的、系統的、切實可行的方案。
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❽ 煤礦企業如何做好安全文化建設
安全文化是指企業中所有成員在安全生產實踐中，形成的具有本企業特色的安全理念和行為准則，以及相應的規章制度和組織體系。
黨的十六大以來，煤礦企業已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造
「關愛生命、關注安全」
的良好氛圍；全面強化員工的安全文化素質，把「安全第一、預防為主」變為每個員工的自覺行為。從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。
煤礦是高危行業，煤礦以安全為天。安全管理是煤礦企業的永恆主題，安全文化是企業文化的重要組成部分。
建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是從屬於企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴於企業文化這個基礎，沒有企業文化的建設與發展，企業安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。安全文化建設是企業文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業員工中樹立一種全新的「安全生產、以人為本」
的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。
安全文化與安全管理有其內在聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理，安全管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程，安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。
安全文化與安全管理是互相不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一，安全文化來源於安全管理，指導於安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。
安全理念是企業在安全方面的諸項工作科學發展的綜合體現，是企業管理層對企業安全管理的深層思考，是靈魂和精髓。安全理念的培養、形成和發展，直接影響著安全生產的進程和生產質量的高低，關系著企業的生存和發展。就企業安全生產的本身去分析，安全理念是一種精神理念，沒有安全理念的精神支柱，是很難保證安全生產的。
因此，在煤炭生產過程中，安全理念的確立是第一位的，而安全生產活動則是第二位的。也就是說，先進安全理念的形成，才能更有效地促進企業的安全生產、反之，安全生產就會大打折扣。
搞好安全文化建設工作，首先要組織編寫《安全文化手冊》，這是最基礎的工作。在此基礎上，要大力開展宣傳貫徹《安全文化手冊》活動，要充分利用各基層單位學習型組織的網路優勢、政治優勢和傳播優勢，將《安全文化手冊》的宣貫內容納入到學習型組織的學習內容中，真正落實「工作學習化、學習工作化」，賦予學習型組織貼近安全生產、貼近企業發展的實際內容和現實意義。以安全文化建設為突破口，全面帶動企業文化建設向前發展。以企業文化建設為紐帶，促進學習型組織創建工作的不斷深入。
在安全文化建設中，一方面要繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發揚光大，發揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創新，虛心學習和借鑒兄弟單位的先進做法，在安全文化手冊的框架之內，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養，在探索和創新中不斷發展安全文化，持續改進安全文化，使安全文化在安全生產管理中發揮應有的作用。
要搞好安全生產管理工作，離不開經濟處罰。要搞好安全文化建設工作，離不開思想教育。如何把握和處理好兩者之間的關系，這就有個度的問題。事故教訓告誡我們，既不能任意誇大思想教育的作用，也不能過分依賴經濟處罰的作用，要把思想教育與經濟處罰有機地結合起來，做到經濟處罰與思想教育同步進行，在經濟處罰中深入做好思想教育工作，在思想教育中合理利用經濟處罰手段。
安全文化建設和思想政治工作既有區別，又有聯系、安全文化屬於管理方法范疇，思想政治工作屬於政治范疇。安全文化建設獨具個性，只能在本企業的沃土上開花，廣泛意義上的思想政治工作，哪家企業都能用。安全文化形成後具有相對的穩定性和強制性，思想政治工作要求啟發自覺，潤物無聲，一般不帶強制性、安全文化建設與安全思想政治工作相互滲透，缺一不可，你中有我，我中有你，煤礦企業開展的形式多樣的安全思想教育工作，全部都是安全文化建設的內容。安全文化和思想教育是兩個相交的圓，目的一樣，都是為了搞好安全生產服務的。
在安全文化建設中，有一種錯誤認識必須糾正，有些人認為安全文化建設是政工部門的事情，與生產部門關系不大。安全生產涉及到方方面面，安全文化同樣如此。搞好安全文化建設，既需要政工部門，也需要生產部門，它們在安全文化建設中都承擔著重要職責。盡管政工部門和生產部門的工作性質不同，但安全文化建設的職責是相同的。政工部門和生產部門要通力合作，密切配合，全力以赴搞好安全文化建設。以此確保煤礦安全生產工作的健康、有序、穩定發展。
安全文化建設能不能搞好，關鍵在領導，關鍵在領導認識到位，管理到位，行動到位，以自己的模範行動帶動群眾積極投身到安全文化建設中。各級領導幹部要把加強安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措，主動、積極、自覺地學習安全文化，宣傳安全文化，實施安全文化，把安全行為規范落實到日常工作中，切實在安全文化建設中發揮帶頭榜樣和模範作用。
同時，搞好安全文化建設也離不開全體員工的積極參與。要充分發動員工，充分依靠員工，通過經常的、廣泛的、持久的安全文化建設活動，讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質得到不斷增強，讓安全文化進礦井，進區隊，進班組，進社區，進家庭，進公寓，走進千家萬戶，家喻戶曉。只有廣大員工在共同參與中互相學習、互相促進，安全文化建設才能不斷引向深入，才能有深厚的群眾基礎。
安全文化管理是管理的更高境界，是管理的創新和發展。將安全文化植入安全管理之中，不斷提升安全管理水平，是適應安全工作發展的迫切需要，是實現安全生產長治久安的內在要求。安全文化作為一項先進的管理方法，要使其在安全生產過程中發揮應有的作用，必須建立健全安全文化建設檢查監督考核機制。
煤礦企業要設立安全文化建設專項資金，用於安全文化建設獎勵，做到專款專用。公司和各礦要制定安全文化建設考核辦法，把安全文化建設包含的內容全部納入到考核辦法中，由安全文化建設牽頭部門，定期對安全文化建設工作進行檢查考核，檢查考核結果要嚴格按照安全文化建設獎罰考核辦法落實兌現。從制度上保證安全文化建設能夠深入持續地開展起來，並且取得明顯成效，促進安全生產工作的可持續發展。
（作者單位：晉城煤業集團）