1. 上海石頓企業管理咨詢有限公司北京分公司怎麼樣
簡介：上海石頓企業管理咨詢有限公司北京分公司成立於2011年10月17日，主要經營專范圍為企業管理咨詢、屬投資咨詢等。
法定代表人：司明見
成立時間：2011-10-17
工商注冊號：110114014329270
企業類型：有限責任公司分公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區湯立路216號4層3單元507
2. 中國企業管理培訓十大影響力品牌分別是
有北大縱橫 時代光華 中智信達 等等吧
3. 上海強思企業管理培訓怎麼樣
不行，人員人手不夠，培訓力度一般，想培訓，在看看其他吧
4. 企業如何進行日誌管理
要想帶好一個企業，首先要把部門目標與企業目標緊密結合起來,並可行的落實到企回業每個成員頭上答，並且這個中心目標來分解自己的工作並毫不懷疑的去執行，各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。
其次要激發人的潛能：
要主動關心下屬的工作和生活，善於尊重，己所不欲、勿施於人。管理者要經常認真傾聽部下的意見、想法並善於正面引導。當下屬對工作和前途感到渺茫時主動進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力……
再次要激發人團隊的潛能：
團隊是由人組成的，激發團隊的內動力首先要著眼於團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循創建學習的氛圍。學習最主要的是靜下心來去除浮躁，人在焦躁的情況下做出的決定往往是錯誤的。一個不願意成長的領導是沒有未來的。
最後要讓員工寫工作日誌：
工作日誌就是針對自己的工作，每天記錄工作的內容、所花費的時間以及在工作過程中遇到的問題，解決問題的思路和方法。對大多數公司和部門領導來說，工作日誌的作用在於掌握所管理員工每天的工作情況，並及時給予回饋。
5. 企業管理者通過對某收音機製造廠做上午班工人工作效率的研究表明，一個人中等技術水平的工人，從8點開始
培訓學習就到石頓企管集團