① 有誰去做過企業管理培訓，效果怎麼樣
企業管理培訓，主要是看講課的機構和講師的水平
企業管理培訓課程，一方面可以幫助你理清內處你的思維和邏輯容，戰略，另一方面可以結實很多同行，不同行業的人
但最終，企業的運營還是您自己去做，企業管理培訓能夠做的是畫龍點睛，錦上添花
② 如何開展企業的培訓管理工作
以往，企業內多採用線下面對面授課、文字版培訓材料自學和線上非同步視頻授課的方式，存在成本過高、互動性較差、時效性不足、教學效果無法評估等諸多弊端，難以滿足企業培訓需求。隨著雲視頻會議系統的普及，遠程視頻培訓逐漸成了企業培訓的首選。相對於傳統培訓方式，遠程視頻培訓有節約成本、高效連接、效果可評估、隨時鞏固和復看等優點。
節約成本
分布式辦公成為常態，給企業培訓部門帶來極大的麻煩。為保證教學效果，不得不採取異地培訓的方式，但不管是培訓師出差到分公司所在地還是受訓者來總部，交通、食宿等成本都非常高。採用遠程培訓，講師在總部培訓室就可以和全國各地受訓人員進行面對面高清視頻連接。全球領先的音視頻技術保證移動網路和互聯網環境下，講師、學員雙方也能進行真人1:1高清實時音視頻交互，實現完全沉浸式的教學體驗。
高效連接
以往的培訓模式受場地空間不足、時間難統一等限制，無法大規模、高頻次舉辦，使用以雲視頻會議系統為基礎的遠程培訓完美解決了連接難的痛點，講師用系統發起遠程培訓，通過微信、簡訊、電子郵件等方式發給受訓者，學員用手機、電腦、微信小程序、會議終端等都可以一鍵進入線上培訓室，隨時隨地建立全球高清視頻連接。系統已全面打通主流硬體，iPhone、安卓手機、Windows電腦、Mac OS電腦、會議終端、大屏顯示器等均完美支持。
效果可評估
培訓是為了提高員工的工作能力，形式主義的培訓課程對提高員工核心競爭力毫無幫助，及時評估培訓效果尤為重要，遠程培訓系統支持答題功能，講師發起在線答題，受訓者用答題器作答，系統收集反饋數據並處理，講師通過統計結果了解學員對知識點的掌握情況，直觀、全面的評估效果，並及時作出教學調整。AI+外接設備的組合讓教學效果可量化，培訓變得更高效。
隨時鞏固和復看
只聽課不復習很難真正掌握所講知識點，傳統培訓場景下學員只能邊聽邊記筆記，課堂效果無法保障。遠程視頻培訓系統支持全程錄屏功能，培訓結束後，受訓者能回看完整課程，不錯過任何重要知識點。通過語音識別技術，系統還能生成文字版培訓筆記，在線簡單編輯後即可導出，方便學員隨時查看。上課認真聽講、下課看錄播視頻和文字培訓筆記復習，保證學員能充分、高效地掌握所學知識。
網路通訊設施不斷完善，雲計算、音視頻等技術不斷成熟，雲視訊技術也迎來了爆發式發展，並已廣泛應用於各個領域，遠程培訓是雲視頻會議系統眾多應用場景中的一個，作為網路時代先進的培訓方式肯定會得到更迅速的發展。未來，遠程視頻培訓必將取代傳統培訓，成為企業內員工培訓的最佳解決方案，也將推動整個國內人力資源行業的大變革。
小魚易連是一家採用雲計算技術實現多方視頻會議及視頻業務應用的雲視頻生態系統公司，創業短短3年就成了全球雲視頻會議行業的領導者，在「雲」的大趨勢下，雲視訊技術將成為未來最基礎的溝通方式。以雲視頻會議為基礎，結合企業真實需求深度開發的遠程招聘、遠程培訓、視頻會議、溝通會商等應用場景將顛覆企業現有的經營模式，引領企業走進低成本、高效率運營的新時代。
③ 企業管理咨詢培訓行業銷售前景怎樣現在好多的公司都在做這個
企業管理咨詢培訓行業銷售前景怎樣？現在好多的公司都在做這個
非常好
銷售做好，你可以做銷售總監，最終成為老闆的合夥人，在當地開一家
企業管理咨詢培訓分公司，在家就能上班掙錢，多好呀
④ 如何管理公司的培訓工作
除了培訓工作的組織實施外，企業的培訓管理工作需要管好3件事情：
1.管好需求：最回重要的培答訓需求並不是來自於員工層面的培訓需求調研，而是來自於企業的戰略發展目標。以企業導向的培訓需求為主，以員工反饋的培訓需求為輔，共同指導企業培訓工作的開展；
2.管好資源：其中課程資源（含面授課程、電子課程）、講師資源（含內訓師、外部講師）是重中之重。除了搭建合理的資源資料庫外，藉助信息化工具及時更新、高效調用相關資源信息也是非常重要的手段；
3.管好效果：對於培訓效果的管理絕不能局限在給講師打分、給課程評分，而是要真正關注到培訓前後的知識、能力變化，將培訓效果評估與公司的知識管理、認證體系、績效考核等進行掛鉤，實現聯動管理。
⑤ 企業管理培訓的前景
1級城市相當成熟，很多的培訓公司，咨詢公司，調查分析公司。
配套：大量的自由培訓師、咨詢師、顧問；
環境：各類支持機構（政府、協會、商會、行業同盟）
1級城市中，最重要的資源是客戶資源；其次是公司的名氣問題；最後是方案製作；
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目前說來，二、三級城市最缺管理咨詢方面的服務：
1、戰略規劃；轉產、轉型（家族變企業、企業轉橫縱一體化）（個體戶-部門化-公司化-集團化）
2、戰略執行；執行方法、思路、策略，管理人才培訓。
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方式：
1、咨詢（整體規劃）
2、顧問（長期顧問）
3、培訓（普及類的信息、財務、團隊等培訓，行業內的形象、禮儀等培訓）
4、沙龍（相同地區的企業家聯盟，但必須有一個共同的主線優勢服務項目結合他們，還要能銜接他們之間的產業、產品、融資渠道的服務，然後是和1級市大資本的對話通道）
⑥ 一般企業的管理培訓生在培訓期間有沒有工資或者其他待遇
有工資。跟其他員工是一樣的，只是公司現在培訓你作為儲備人才，當然你現在同樣會有具體工作內容。
⑦ 請問在企業管理培訓機構做講師助理 有前途嗎 一般待遇多少啊 急求
看是做什麼樣的助理，還要看你的期望有多高。如果只是幫講師做一些行政方面的工作，那是回沒啥太大的前途答，待遇嘛，一般，2000-5000不等。如果助理涉及到做銷售性質的工作，那就有前途了，能接觸大量的企業高層、領導，同時還能提高自己的職業素養，培養自己的協調能力及銷售能力、談判能力、專業能力……反正還不錯，待遇也相對高很多，這就跟績效掛鉤了。
⑧ 我想從事企業管理培訓的銷售工作，不知道這個行業發展前景怎麼樣！希望高人指點迷津！謝謝
在中國目前處在一個思維意識和觀念的轉型期，經濟告訴發展，企業管理咨詢或培內訓行業是未來容市場很大的一個行業。也是透視整個社會和大市場的一個窗口。對你來說有幾個好處。1、學到真正有用的知識2、通過企業的管理和培訓強化提升自己。2、用以致用，知行合一。3、了解和掌握超前的觀念，4、尋找未來的發展方向和商機。結交人脈。
聚成非常好的。希望能幫到你。
⑨ 倍壘企業管理培訓怎麼樣
還可以啊，上次那個培訓師給我印象特別深
⑩ 企業管理培訓公司是怎麼收費的
1.企業培訓費用要進行界定
①師資費是指聘請師資授課發生的費用，包括授課老內師講課費、住容宿費、伙食費、城市間交通費等。
②住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的租住房間的費用。
③伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的用餐費用。
④培訓場地費是指用於培訓的會議室或教室租金。
⑤培訓資料費是指培訓期間必要的資料及辦公用品費。
⑥交通費是指用於培訓所需的人員接送以及與培訓有關的考察、調研等發生的交通支出。
⑦其他費用是指現場教學費、設備租賃費、文體活動費、醫葯費等與培訓有關的其他支出。參訓人員參加培訓往返及異地教學發生的城市間交通費。