❶ 銷售管理培訓生和業務代表是幹嘛的
做銷售只要你把一行做精明了，一通就百通！為什麼做銷售管理的，一定要從銷售員做起的，因為你從銷售做起，你會知道很多東西，怎麼個銷售流程，甚至比老闆都懂得多？長期的坐久了，慢慢的就很熟悉，到精通！這個時候你的銷售能力也有了，以後怎麼去經營一個產品，怎麼去管理好一個公司你都有了一定的方法！然後你在轉行做別的銷售管理，模式是差不多的，變得就是產品的專業知識，怎麼帶團隊，都是和你之前的形式都差不多！打個比方說，你做一行銷售做了2個月，你想去做管理，你只懂得專業只是，但是怎麼把你自己知道的東西教會給別人，你就不是知道，不知道怎麼去帶團隊，怎麼做管理！就是這個道理！
❷ 什麼是銷售管理培訓生
一般大企業招的應屆畢業生
錄取以後 公司會進行為期一年或是一年半的培訓 在培訓期間進行評估等
培訓結束以後 按照培訓期間的表現等分配具體崗位
銷售管理培訓生就是著重於銷售方面的培訓
❸ 銷售管理培訓生和業務代表是幹嘛的
做銷售只要你把一行做精明了，一通就百通！為什麼做銷售管理的，一定要從內銷售員做起的，因為你從銷容售做起，你會知道很多東西，怎麼個銷售流程，甚至比老闆都懂得多？長期的坐久了，慢慢的就很熟悉，到精通！這個時候你的銷售能力也有了，以後怎麼去經營一個產品，怎麼去管理好一個公司你都有了一定的方法！然後你在轉行做別的銷售管理，模式是差不多的，變得就是產品的專業知識，怎麼帶團隊，都是和你之前的形式都差不多！打個比方說，你做一行銷售做了2個月，你想去做管理，你只懂得專業只是，但是怎麼把你自己知道的東西教會給別人，你就不是知道，不知道怎麼去帶團隊，怎麼做管理！就是這個道理！
❹ 我面試的職位是管理培訓生，他給我面試的職位是市場營銷專員／管理培訓生，這是什麼意思
可愛的女孩，你有長相美貌，做營銷，面客戶很重要，他們要你做公司的封面，專能說會屬道的花瓶，能很快拉動公司很多方案，其他有人內定了，或者你慢了一步，看你也是一才女，給別人還不如就我這里，能成功拉動男同事的干勁！
❺ 銷售管理培訓生 具體是什麼情況 我想知道 幫我解惑下 謝謝
就是銷售員，名字好聽點，乾的事都是一樣的。要是大公司的話培訓的是讓你先干一段時間回銷售員，以答後有機會，你表現的也夠好的話會像上升，做銷售的管理。小公司的話，那就是純粹的銷售員了，當然，如果有崗位空缺需要提人的話，在能力差不多的情況下，會優先提公司培養出來的人。這個就跟好多地方都在招的儲備幹部是一個類型的
❻ 銷售專員和銷售管理培訓生，我該如何選擇
銷售專員與銷售管理培訓生的職位區別：
1、銷售專員即銷售總部派往某一市場的特派員，其主要作用是通過調查，檢查，協調，督促等方式使總部所銷售的產品能夠在市場上達到最大佔有率。
2、銷售代表：一種職位，其名稱一般有：銷售員、推銷員、業務員、銷售代表、業務代表等；代表企業進行產品銷售的銷售人員叫做銷售代表,簡單的說就是銷售員；主要職責：銷售產品、傳承製造、經銷與消費的紐帶。
❼ ZARA銷售管理培訓生面試經驗：二面。。。。
沒有太難,基本的問題,個人素質能力的考核偏重些,關鍵是能不能適應工作環境,能不能吃苦,喜不喜歡這個行業,願不願長期發展等,普通的面試,沒必要太緊張...
❽ 歐萊雅銷售管理培訓生面試 急急急~~~
昨天3月9號重慶地區剛面完,效率很高的，基本上都是一面面完之後當天晚上出結果.
一面是組面，一個組因為有些同學缺席未到的原因4-6個不等。大家一起圍在一張桌子跟前。一面基本上不用准備，連自我介紹都沒有，因為被放在了二面，因為你要回答的問題都被寫在一張卡片上，隨機抽取的，覆蓋范圍也很廣，有人抽到題目當時就懵了，答不上話，所以看完卡片上的問題後一定要迅速整理記憶里有關的資料內容，比較有條理的說出來，限時2分鍾，到了時間HR會掐表的。
這一項結束後就是整個組抽取一張卡片，就卡片上的問題自由討論10來分鍾，期間HR一直會關注每位同學的表現，所以盡量不要讓自己沉默，也最好不要搶斷別人的話，耐心的聽別人發表意見之後自己再做補充或者改進，這樣就非常完美了。自由討論完畢之後，就是小組就該問題進行一個總結，一共是4分鍾，時間有點緊，每人不到一分鍾，所以不要說太長，讓其他人沒有發言機會也不要太短，表現的沒主見。
一面一共就這2項，面試期間沒有涉及任何英語方面的問題，所以不用太在意。待遇和具體工作內容網上應該都可以查到，因為我也不是太清楚，證實不了，這都是終面以後的事情了，所以還是先把一面准備好吧，後面會有時間考慮那些事情的。
應該注意的方面基本上就是那些了，祝你面成功~
❾ 銷售管理培訓生
管理培訓生所來謂管理培訓生源，就是從應屆畢業生中挑選出來的優秀的、有培養潛力的儲備管理人員。他們進來後有一套嚴格的培訓計劃，而且每一期的培訓都會有相應的考核進行總體評估，然後根據前一期的培訓考核進行下一期的培訓。管理培訓生最突出的培訓特色是輪崗培訓。管理培訓生進來之後，並沒有明確的工作崗位，而是先到各個崗位進行輪崗，大約一年左右的時間。然後根據他們在各個崗位的表現，評估後再安排他們到最適合的崗位中。對管理培訓生，企業一般都會安排一名資深的經理人帶教，也就是所謂的「導師」，引導其盡快融入公司的文化，為他們的成長發展提供有針對性的、個性化的建議。 一般是銷售，銷售主管，區域銷售經理，銷售總監。