1. 想收購他人的培訓機構，需要注意些什麼
一般情況下來，需要注意以下自幾點：
一、 公司的基本情況
1、最新的經工商局年檢的營業執照及以往換發的所有營業執照；組織機構代碼證；
2、所有中國政府機關的批准和登記文件及證明，包括但不限於稅務登記、勞動人事登記、環保許可證、教育資質等。
3、中國注冊會計師出具的所有歷次驗資報告。
二、公司的組織機構
1、公司各方股東的詳情；
2、公司對外投資
三、 固定資產及其他財產的權屬證明
四、 無形資產權利
公司所擁有、使用或被許可使用的所有商標、商號、工業設計、網路域名或其他知識產權
六、未清償的人民幣貸款
七、訴訟和仲裁
1、各類應付稅款、已決或未決的稅收爭議和未支付的稅款；
2、稅務機關對公司所作的處罰詳情；公司受到的其他行政處罰；
3、公司違反其為一方當事人的任何合同的詳情及由此引起的任何索賠的詳情，尤其應披露未決之爭議；
4、與公司訂立合同的任何一方違反所訂合同的詳情及公司就該違約行為提出或將提出的索賠的詳情；
以上僅僅是部分內容，做大綱用，具體要結合你的目標公司來具體分析
2. 前任公司被收購，重新與收購公司簽合同，現在要離職，我還會受前任公司的培訓協議約束嗎
一般單位合並不影響合同履行，主要看新合同怎麼約定的，怎麼辭職以新合同約定為准
如果延續舊合同，還受培訓協議約束。服務期內辭職需要賠償違約金
如果新單位放棄服務期條款，可以按規定直接辭職
《勞動合同法》
第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
第三十四條 用人單位發生合並或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
3. 企業如何管理法務資料
公司法務管理辦法
第一章總則；第一條通過對公司的法律事務工作進行梳理，規范公司；第二章適用范圍；第二條本辦法適用於公司及下屬各子公司如下內容範圍；1、涉公司法律、法務文件的擬訂、審核工作；；2、公司所有非訴訟類法律事務工作，包括：參與項目；3、公司全部訴訟、仲裁案件的起訴、應訴、執行工作；第三章具體職責；第三條負責公司法律糾紛、訴訟的處理及跟蹤；；第四條負責
公司法務管理辦法
第一章 總 則
第一條 通過對公司的法律事務工作進行梳理，規范公司法務工作的相關程序，規避公司經營中的法律風險，為公司經營和項目開發提供法律支持。
第二章 適用范圍
第二條 本辦法適用於公司及下屬各子公司如下內容範圍：
1、涉公司法律、法務文件的擬訂、審核工作；
2、公司所有非訴訟類法律事務工作，包括：參與項目收購、法律問題咨詢、出具法律意見、糾紛處理以及法律知識培訓；
3、公司全部訴訟、仲裁案件的起訴、應訴、執行工作。
第三章 具體職責
第三條 負責公司法律糾紛、訴訟的處理及跟蹤；
第四條 負責擬制公司法律文件、負責合同文本的法律審核、提供合同或文件相關事實信息；
第五條 負責為公司重大經營決策、對外商務談判、危機事件以及公司各部門日常經營活動等提供法律支持，出具法務意見；
第六條 參與公司重大決策及與日常經營活動相關的法律文書的起草和修訂工作；
第七條 參與項目公司並/收購、項目合作開發，配合各部門相關合同的草擬、修改與審核；
第八條 負責審核公司各項規章制度，確保公司規章制度的合法、規范；
第九條 開展房地產相關法律、法規等規范性文件的收集和相關知識的培
訓工作；
第十條 負責外聘律師的選擇、評估與銜接；
第十一條 法律、法務信息管理；
第十二條 負責公司法律風險體系及風險管理評估。
第四章 法律文件審核
第十三條 原則上公司對外涉及法律文件在正式發出前，必須經公司法務部審核，但以下情況除外：
1、按照固定程序向政府部門報批報建的文件，視情況一般不需審核；
2、業務流程內一般性的文書；
3、與公司之間一般性的往來文件通常不需審核；
4、社交、禮儀性質的文書。
第十四條 公司採用的規范性格式範本合同、協議以及其它書面文件，必須事先經公司法務部審核。
第十五條 審核程序：一般先由經辦部門擬制初稿，由部門負責人初審後，再交由公司法務部審核，後交由其他部門審核；
第十六條 重要文件的文稿可由公司法務部配合經辦部門擬訂，經辦部門要對相關情況進行詳細說明，並根據擬稿人要求提供基礎數據和資料。 第十七條
下列法律文件，需公司法務部審核，並視情況出具法律意見書：
1、土地轉讓、出讓合同；
2、股權轉讓合同；
3、項目合同（包括合作意向書、合作協議、拆遷協議等及其補充協議）；
4、遺留問題處理協議；
5、重大投訴處理的相關文件；
6、其它與公司重大事項相關的文件。
第十八條 遇特別重大或復雜情況，經辦部門必須由專人提供詳細情況，應避免單純文件審核的方式。
第十九條 遇有公司法務部意見與經辦部門意見不一致的情形出現，雙方應採用小范圍會議形式研究確定，必要時上報共同上級決策。
第二十條 公司顧問律師事務所的選擇：由公司法務部負責考察，出具考察專業意見及提供顧問律師事務所信息，上報總經理批准，並由公司統一簽訂合同。
第二十一條 公司常年合作事務所確立後，應由雙方確定 1～2 名固定律師負責公司的業務。
第二十二條 公司聘請的顧問律師應按照公司的要求提供准確及時的法律服務。
第二十三條 公司法務部負責對公司顧問律師的管理、工作銜接及業績考核。
第二十四條 公司各部門可通過以下途徑獲得顧問律師的法律協助。
1、電話、郵件咨詢；
2、通過公司法務人員，約請律師面談；
3、特別重大事件經公司分管領導批准後應作為專項業務處理，經辦部門要指定專人和公司法務人員與律師配合，共同處理。
第二十五條
對於重大疑難問題或公司專項處理的問題，視情況由顧問律師出具書面專業意見，對於一般性問題，不再由顧問律師出具書面意見，僅由公司法務部出具內部法律意見書。
第五章 法律咨詢及法律意見出具
第二十六條
公司法務人員有義務解答公司各部門及公司管理層的涉及公司業務和管理的法律咨詢。如需公司法務人員出具書面法律意見，經辦部門需提交爭議事件材料及書面咨詢。
第二十七條 對一般性問題的咨詢，可以立即答復的應即時給予答復；無法即時答復的應記錄在案，不遲一個工作日給予答復。
第二十八條
對於經辦部門提交書面咨詢及重要咨詢，公司法務人員向經辦部門了解實施情況後需以書面方式解答，對疑難復雜法律問題答復，期限不超過三個工作日。
第二十九條 需公司法務人員配合的事項（包括參與執行、參加會議、談判等）根據工作需要提前通知。
第三十條 前條所述事項如需在會議時發表意見的，組織部門應提前將相關情況或相關資料提供給公司法務部。
第三十一條
除開庭或與其它公司重要事項沖突，時間確無法安排的情況外，公司法務人員必須按組織者要求准時參加；在上述除外情況下，公司法務人員也應即時與組織者溝通，研究其它參與途徑。
第六章 法律知識培訓與宣傳
第三十二條 公司法務部負責公司內部相關法律知識的培訓與宣傳工作。 第三十三條 對新頒法律法規應進行培訓。
第三十四條 遇與公司重點業務環節相關的新法律法規出台，必須組織相關人員參加學習培訓。
第三十五條 應有效利用內外部資源，針對部門業務需要，展開專項法律培訓。
第七章 項目收購
第三十六條
項目收購指項目公司並/收購、土地使用權受讓、項目合作開發、品牌收購等，含項目實施過程中盡職調查、簽約、履約、資產移交及資金支付的全過程。
第三十七條 具體程序：
1、由經辦部門收集項目資料，進行項目調查與初評；參與對收購項目進行資產評估、可研報告的擬定、審核及項目評審。
2、由經辦部門組織團隊進行盡職調查，法務部配合擬定調查清單、出具調查報告，並配合經辦部門根據資產評估、可研報告、調查報告作出項目投資決策。
3、法務部參與收購談判，並負責收購合同的擬定、審核。
第三十八條 其他需要說明的事項：
1、可行性研究報告的內容應包括：涉及法律風險的預測、評估、結論。
2、盡職調查清單的主要內容是需要合作方提供的關於項目、項目權屬人及其關聯人的各類文件，一般情況下可包括：企業的組織架構文件；企業各類資產的文件；企業的各種貸款、融資文件；企業的重大合同、協議；企業的經營業務，以及所涉及的政府審批或許可；企業的各種稅務文件；企業雇員的勞動文件；企業的各類保險文件；企業涉及的各類訴訟、仲裁或爭議的文件。盡職調查報告的內容應包括：市場信譽、財務狀況、支付能力、管理能力、資產規模、負債情況、發展前景等。
3、在項目評審後，應形成由所有項目評審小組成員簽字、並由公司領導簽署評審意見的項目評審表，作為項目前期資料不可缺少的部分。
4. 企業如何回收培訓收入
很多企業發現，在對員工進行培訓之後，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重，特別是一些培訓後的技術骨幹員工。 究其原因，主要是因為，經過培訓的員工認為自己的技能有了進一步的提高，而這種提高並沒相應地在待遇上體現。當他認為本人在企業的薪酬情況低於同行業同能力人才平均水平時，就有可能提高流動的傾向。 而企業方則認為，公司付費讓員工參加培訓，是對員工工作業績的一種肯定，是一種激勵措施。作為回報，員工應該更好地為企業工作才對。有些人力資源經理甚至會抱怨道：「為什麼一培訓就要想到加薪，或者就想流動，要知道培訓費用可是公司支付的。」 出於對員工培訓後流動的顧忌，有些企業對培訓已經不是那麼熱衷。即便是進行培訓，培訓機會也會向較穩定的高級經營層傾斜，這樣做的直接後果是普通員工和骨幹員工減少了培訓的機會。 下面我們就對企業培訓投資進行一下分析，並總結出一些收回投資的策略。 培訓是雙方的投資 員工通過培訓提高了自己的知識和技能，從而為企業提高了勞動生產率。由於對企業的貢獻有所增長，員工自然會想到自己的薪酬也要得到相應的提高，自然就會有加薪的要求。 當員工找到人力資源經理要求加薪時，人力資源經理很可能會告訴他：培訓是公司安排的，培訓費用也是公司支付的。培訓使你的工作增加了對公司的貢獻，是培訓的必然結果。另外，公司為你付費培訓，使你增長了工作技能，這本身就是公司對你工作的肯定和回報。 而員工則認為，培訓作為公司的一種投資，並非投資到任何一個人身上都會產生效果的。公司選擇我進行培訓，是因為我的業績突出並且有繼續增長的潛質，而我也如公司所願提高了工作業績，這和我付出了辛苦的勞動是分不開的。多勞應該多得，加薪也是正常的。如果員工與企業在這個問題上無法達成一致，就會增加員工的流失風險。 通用性培訓作為一種投資，並非是企業單方面的投資，而是企業與受訓員工的共同投資。在這個投資過程中，企業的投資為：培訓費用；培訓期間員工工資；培訓期間由於受訓員工不在工作崗位而為公司造成的其他間接損失。 受訓員工的投資為：受訓員工本身所具有的能夠有效接受培訓的能力；受訓員工為接受培訓而多付出的精力和時間。 從上述簡單的分析可以看出，企業在收回它的投資之前，很難滿足員工加薪的要求；而員工由於也付出了投資，很容易要想到提高薪酬。另外，員工對受訓後可能增加工作量的預期，也促使員工要求提高薪酬。 上述分析是從企業內部來著眼的。實際上，企業是一個開放的系統。在競爭性的市場中，受訓員工可以很方便地將自己的薪酬與同行業其他企業同能力員工進行對比。如果低於普遍水平，受訓員工很可能就會將自己要求加薪的期望，轉化為要求加薪的行動。 三種回收策略 作為企業，如果沒有辦法收回培訓投資，那麼這項培訓就是失敗的。如果企業一直無法找到有效收回投資的途徑，企業會傾向於減少培訓或者不進行培訓。所以，人力資源部門協助企業制定一套有效收回投資的培訓政策是非常有意義的。 企業培訓投資回收策略，可從三個方面進行考慮： １．培訓前收回投資 即在培訓開始之前，從員工薪酬中扣除培訓費用。培訓前收回投資可以最大地降低企業的培訓投資風險，並且會迫使員工主動參加培訓。比如在制定企業的薪酬政策時，可以將員工薪酬的一部分劃為培訓費用。這樣員工的薪酬水平越高或者員工在職的時間越長，這部分培訓費用的積累就越大，員工的培訓機會就越多。這種政策同時保證了骨幹員工 薪酬水平高 和穩定員工 在職時間長 在培訓方面的優先權。 另外，企業還可以將員工年終獎勵的一部分劃為培訓費用，在第二年培訓時使用。這樣做可以保證企業中業績突出的員工優先得到培訓。 還有一種做法是：先由員工個人承擔培訓費用，企業根據培訓效果決定是否為員工報銷。這種培訓投資方式對員工有很強的約束力，員工會為了報銷培訓費用而努力展現自己的工作業績。 筆者所在的企業，為了降低投資風險，推行風險共擔原則。對送國外培訓人員和計劃內培養研究生收取一定數額的押金，學完回單位工作後，連本帶息一次性返還個人。通過採取收取押金、自費公費相結合、設立培訓獎學金等一系列措施，有效地化解了企業人力資本投資風險，充分調動了學員的學習熱情，同時也喚醒了員工的回報意識。 ２．培訓時收回投資 實際上，企業普遍採用的試用期制度，就可以理解為一項企業在培訓時收回投資的政策。由於在試用期期間，員工還沒有足夠的技能和經驗來適應新的工作崗位，企業要通過崗前管理培訓、崗前技術培訓、工作指導等培訓方式使員工的知識和技能盡快地適應新崗位的要求。試用期薪酬與同崗位正式薪酬的差異就是新員工為試用期培訓所支付的費用。 如果某員工的知識、技能與崗位要求差距過大，那麼企業就需要增加對該員工的培訓投資，所以在試用期內，該員工的試用期薪酬可以比其他試用員工更低。 ３．培訓後收回投資 培訓後收回投資是很多企業的常用做法。最常見的形式是，企業與員工簽訂培訓協議，在協議上明確規定，受訓員工只有在企業工作年滿幾年後，才能離開公司，否則必須按比例補償企業的部分培訓費用。
5. 收購一家培訓學校大概要多少錢
主要看規模、品牌效應效果、當地培訓情況（是不是只能靠收購回，還批許可證不答）這些情況而定。
一般的就在十萬到二十萬之間，如果上述條件都很好，就要更大的費用。收購後必須去主管部門申請許可證、各種證件的過戶手續，這才完成！
6. 收購培訓學校以後，還需要另外再辦理辦學許可證
你好。要看原來的辦學許可證是否過期。另外不知道你具體培訓什麼。我們可以合作
7. 中級會計培訓：子公司可以吸收合並母公司嗎
案例：A公司是B公司的全資子公司，B公司是甲公司的子公司。
一、問，A公司吸收回合並其母公司B公司是否答可行？具體如何操作？
二、甲公司是否可以將B公司趘一個整體投到A公司裡面去?如何操作？
1.涉稅分析和涉稅籌劃,我不清楚。
2.會計處理我想大概是：
同一控制下的反向收購，假設母公司所有者權益為2000萬，其中資產3000，負債1000，子公司發行1500萬新股，差額計入子公司500資本公積。
借：總資產-母公司（賬面價值）3000
貸：總負債-母公司（賬面價值）1000
股本-子公司 1500
資本公積
500
大概是這樣的。
8. 並購師國家承認嗎
承認並購交易師執業考試是面向從事並購及其相關業務人士的市場化能力水平認證，由並購交易師培訓與認證中心組織領導全國考試、培訓與認證工作。截止2020年3月份，全球已有超過4萬人申請並購交易師認證，共有6000餘人通過審核。其中，中國大陸4000餘人，港澳台地區1000餘人，韓國、日木、英國、美國和義大利等地近1000人。
(並購涉及的行業跨度很大，涉足的領域也是多種多樣。適合報考的學員有：證券類、法律類、財務類、實體業等從業者)
中文名
並購交易師
外文名
Certified M&A Dealmaker
一、認證標准：
並購交易師培訓與認證中心實施的是三級認證制度，即：初級並購交易師（初級）、並購交易師（中級）和高級並購交易師（高級）認證制度。
按照並購交易師培訓與認證中心的規定，無論初級、中級還是高級，都必須在達到其制定的教育（Ecation）、考試（Examination）、從業經驗（Experience）和職業道德（Ethics）標准（以下簡稱為「4E」標准）後，方可取得相關的資格認證。
二、職業發展前景：
隨著資本化的國際趨勢加深，中國企業的管理人員需要承擔更多的投融資決策、利用金融工具實現風險規避和企業理財、完成企業兼並收購重組等關繫到企業發展的重要職責。
金融博物館理事長王巍表示：「中國具有國際視野的高級並購交易人才缺口巨大」。
2019年11月，並購交易師培訓與認證中心與人力資源與社會保障部中國繼續工程教育協會達成合作，正式啟動「一試兩證」項目。學員可通過一次考試，同時考取並購交易師（初/中/高級）和人力資源與社會保障部中國繼續工程教育協會頒發的《專業技術人員培訓證書》。
◆在全球500強企業中，有相當一部分企業的財務部門有CMAD持證人任職
◆在中國500強企業中，超過30%的企業管理層或財務部門由CMAD持證人任職。
◆在所有CMAD持證人當中，在企業擔任財務總監、高級合夥人律師、並購總裁、副總裁、總經濟師等中高級職位的比例超過60%。
◆30家特許授權培訓機構遍布全國。
CDMA的專業服務能力
1、與各大企業有著良好的合作關系
2、覆蓋全國的特許機構服務網路
3、充足的CMAD學員資料庫
4、可信賴的行業資源
5、遍布全國的客戶群
CMAD知識體系和測評體系伴隨著國際並購領域的發展趨勢而不斷調整、充實和更新。近年來，中國地區的CMAD知識體系和考試方案就經歷了一次比較大的調整。CMAD證書分為三個級別
9. 如果培訓機構被我們公司並購了,機構後期的利潤怎麼分配
如果培訓機構被我們公司並購了，機構後期的利潤可以這樣分配，你們可以分到利潤的7成，剩下的3成分給機構。謝謝望採納……