中國企業培訓案例

Ⅰ 中國大連高級經理學院的培訓方式

■ 高端論壇
高端論壇以中央的重大部署和企業改革與發展中的重點、難點問題為主題，圍繞現代企業經營管理以及企業自主創新急需的相關內容開展培訓。高端論壇主要邀請中央各部委領導、國內外高級專家學者權威講解黨的路線方針政策和國家重大戰略部署、解析世界經濟政治環境與發展趨勢，介紹企業高層經營管理人員需要的新理念、新知識與新技能等，重點培養企業高級經營管理人員的大局觀、綜合素質和領導能力。
■ 總裁互動
學院邀請國內外不同行業背景的著名企業家走進教育培訓的課堂，與學員進行互動。總裁互動旨在促進學員進行較為深入的思想交流和經驗分享，他山之石可以攻玉，激發學員開拓思路，提高解決實際問題的能力和水平。
■ 案例研討
案例教學是經營管理教育培訓的一種行之有效的方法。中國大連高級經理學院依託大連理工大學管理學院已經積累了20餘年的案例庫和案例教學經驗，積極開發采編適應培訓主題要求和體現時代特色的新案例。採用案例教學的目的，是要把課堂上的學員置身於「案例事件」的情景之中，使其成為案例事件中的一個主體，模擬思考分析迫切而重要的決策問題。通過學員與學員、學員與教師的多向研討與互動，不斷提升學員甄別問題、分析問題、解決問題的綜合能力。
■ 現場教學
學院根據培訓主題的要求選擇現場教學基地。開展現場教學的目的是為了把最鮮活和具有典型意義企業經營管理實踐引入到教育培訓內容中來。通過事前主講教師與現場教學基地企業的深入溝通提煉現場教學的內容；通過現場教學基地企業領導人的講解把學員拉近到企業實踐中來；通過學員與企業領導人的互動研討，既提高學員的學習效果，也可以為企業提供有益的咨詢建議。現場教學，走出課堂，走向現場，開眼界、增知識，是經營管理培訓中經常使用的有效方法。
■ 實戰模擬
實戰模擬是近些年逐漸發展起來的一種新的培訓方式。它的基本思路是把現實的商業競爭環境（例如企業實力、市場狀況、競爭環境等）通過一定的手段（例如計算機模擬、沙盤推演等）引入到教育培訓中來，通過團隊內部合作、團隊之間競爭來達到把理論知識與實戰相融合的目的。實戰模擬授課方式獨特新穎、學員參與度深，正在逐漸被廣泛採用。
學院將努力學習和借鑒世界上最新的和行之有效的教學方式方法，例如基於網際網路的遠程互動教學等， 不斷提高教育培訓項目的質量。

Ⅱ 案例一 惠普中國公司的銷售培訓 惠普對銷售人員對培訓有什麼特色

一、企業文化培訓（讓他們認定一個企業才能有心做好事、其中也包括團隊精神等企業要求的培訓） 二、產品知識培訓（可以先粗講） 三、銷售流程培訓（結合公司特色要求流程，再輔以經典或常用流程） 四、案例分析，可要求大家參與討論，以提高實際操作率 五、實際操作演練

Ⅲ 國內哪些學校的視覺傳達設計專業是王牌

視覺傳達設計為傳播特定事物通過可視形式的主動行為，主要通過用視覺來向人們傳達各種信息，以字型編排、繪畫、平面設計、插畫、顏色等二度空間的影像表現。視覺傳達設計是現代商業服務的藝術，包括廣告設計、包裝設計、企業形象設計等方面，以文字、圖形、色彩為基本要素的藝術創作，在精神文化領域以其獨特的藝術魅力影響著人們的日常生活。視覺傳達設計留學的同學們，對視覺傳達設計留學排名院校知道多少呢？你是否想進一步的了解相關專業院校的排名呢?就隨小編一起來看看吧。

Ⅳ 未來什麼行業最賺錢

在未來，互聯網行業、老人服務和用品行業、教育和培訓、汽車工業和娛樂業等行業最賺錢，5G互聯網能歉錢，具體內容如下：

1、互聯網行業

互聯網+的概念廣泛鋪開，一些創新的詞彙紛紛出現，例如大數據、雲計算、區塊鏈等，都是極具創新性的商業模式，其中以大數據行業為例，在2013-2015年分別在國外融資高達8億美金、15.4億美金及20億美金；

融資事件分別為10起、42起及超過50起。大數據行業更是滲透到各行各業之中，什麼大數據+零售，大數據+醫療，都是十分受人追捧的概念。因此未來商業發展互聯網行業絕對是當中的領頭羊。

6、娛樂業

文化娛樂產業不僅是年輕人的消費，也是電影的票房，反映了人們對文化需求的渴望，人們的消費水平不斷提高。同時，動漫、游戲等衍生的二次文化的興起，也聚集了更多的年輕用戶，創造了更多的商機。

Ⅳ 搬家公司哪家比較好

四通搬家有限公司、共享到家服務有限公司、強生搬家運輸有限公司、螞蟻搬家公司、兄弟搬家有限責任公司均是口碑良好的搬家公司。

3、強生搬家運輸有限公司：

一家集公路、鐵路、包裝、電器托運、長途搬家、倉儲為一體的第三方物流服務型企業，上海強生物流擁有2-30噸車輛有60餘台；可調度車輛近200餘台；

並配有超過3000平方米的標准大型倉庫和近6000平方米的場地免費為長期客戶倉儲；裝運危險品應有固定的車輛和專業駕駛員、押運員、裝卸工，駕駛證、押運證、准運證等要齊全。

4、螞蟻搬家公司：

螞蟻搬家公司是一家私營搬家公司，成立於1996年11月8日，總部設在北京，在昆明、貴陽、西安、武漢、濟南、青島、重慶、深圳、石家莊、廣州、南京、北京等地成功開設子（分）公司。1993年，被市政府選派到北京參加沿海城市改革開放成就展覽會。行駛中要按照指定的路線，不得在繁華鬧市中行駛、停靠。

螞蟻搬家公司首選應具備完善的服務體系、人員、設備、車輛、服務態度；公司是要經過當地的相關部門的審核、注冊備案信息、網上相關的備案，這些是最基本的信息，因為這個反應出公司企業的完善性、合法性，這個決定好了之後再選擇哪家價格合理。

在搬運過程中，消費者最好全程監督，一旦發生損壞，應及時找人作證或拍照，保留相關證據，以便維權時使用。

5、兄弟搬家有限責任公司：

兄弟搬家服務有限公司成立於一九九三年，經過不懈努力，公司通過了ISO9001；2000質量體系認證；獲得北京市AAA道路運輸企業、北京市道路運輸百強誠信企業單位 、奧運十佳民營企業等稱號；並於2008年榮膺北京市城市保障道路貨運綠色車隊50強企業；

2008年北京奧運會期間，我們榮幸地成為UPS公司奧運項目外包單位的合作夥伴，配合UPS公司為完成北京奧運會及殘奧會物流任務作出積極貢獻。

公司有一支高素質管理團隊，利用計算機網路、GPS衛星定位系統，實現了公司智能化運營管理。形成了從信息管理、車輛調度、物資調配、即時服務追蹤到售後服務的中心管理體系。

Ⅵ 阿米巴培訓怎麼樣

道源咨詢專注於為中國企業提供阿米巴企業自轉系統高端培訓、咨詢項目、核算軟體導入回系列服務答，包含阿米企業巴自轉系統速成班、阿米巴企業自轉系統落地實操班、阿米巴企業自轉系統全員落地班、總裁商道班、身心靈精修班等。迄今為止，已累計幫助安徽上百家企業成功導入阿米巴企業自轉系統，並取得驕人成果，如老鄉雞，寶光集團，慕思寢具，卓詩尼女鞋，聖象公司，凡人服飾，大北農集團等等，得到客戶高度好評。

Ⅶ 全世界擁有中國製造高鐵動車和鐵路的國家有幾個

2個。印度尼西亞首都雅加達至西爪哇省會萬隆之間，一條高鐵142公里、設計時速350公里即將開建。這條鐵路叫雅萬高鐵。

在「一帶一路」國家戰略實施的過程中，我國鐵路向歐洲方向開行了「中歐班列」，拉通了歐亞陸地物流快速通道;向東盟方向，率先在印度尼西亞合資修起了高鐵。這個高鐵是技術和設備、人員培訓全要素、全產業鏈的市場化輸送，體現了鐵路走出國門的國家情懷。

雅萬高鐵，預計三年修成通車。運營六四分成，印度尼西亞企業佔60%，中國企業佔40%。運營效益，兩個國家的企業共同承擔，而且由印尼方控股，使中國高鐵國外落地有了共命運、同呼吸、享收益的吸引力。

沙特麥麥高鐵。是由沙特麥地那到麥加的高鐵，全長約480公里，自北向南分別途經麥地那、拉比格、吉達和麥加四座城市。設麥地那站、拉比格阿卜杜拉國王經濟城站、阿卜杜·阿齊茲國王國際機場站、吉達站和麥加站5座高鐵站。

(7)中國企業培訓案例擴展閱讀：

高鐵技術還掌握在少數幾個發達國家手中，在這樣的不利背景下，集中全體中國人的智慧和勤勞，攻堅克難，從制動到通信信號，沒有技術，就從國外引進消化吸收，外國不願提供核心技術，就狠下決心奮力攻關，就是這樣一步一個台階，實現了國人高鐵產業騰飛的夢想，從而樹立起「中國品牌」的良好形象。

在我們生活中，常常會聽到歐洲標准、美國標准等等各國標准。眾所周知，在工業上往往能夠制定標準的是這個領域的領跑者。而目前我國在高鐵領域就成為了標準的制定國之一。

我國自主研發的「復興號」高鐵就大量採用中國國家標准，在254項重要標准中，中國標准佔84%，是真正的「中國造」動車。這足以證明我國在這一領域真正掌握了主動權和話語權。

Ⅷ 企業團隊培訓關於團隊失敗或成功的案例有哪些

目前中國的員工存在很多問題，如：
1、「主管要求桌子擦六遍，德國、日本和瑞士等國的員工於是永遠擦六遍，甚至無須任何監督與考核；而中國員工先是甚至有可能擦七遍，然後便會出現無督導與考核狀況下的忽悠」，這是中西員工的巨大差距所在，其文化、制度、管理技術和行為演變的路徑何在？
2、「三個和尚沒水喝」，員工團隊精神缺乏，企業文化的凝聚力不夠；內部溝通成本大，員工組織人和自然人不分，一些員工甚至在組織中拉幫結派，搞小團隊，企業難以形成通力合作，眾志成城的局面；
3、員工浮躁不穩定，沒有職業化的價值觀念和心態：沒有感恩意識和大愛精神，責任意識匱乏；沒有優秀的自我管理和自律的能力，工作不踏實、不認真，動輒頻繁跳槽，沒有忠誠理念；
4、公司「硬產品」和「軟產品」品質不穩定：員工職業操守和客戶精神匱乏，沒有職業化的品格和相應的專業技能，更不能呈現職業化的工作形象；有的員工甚至會將「中國製造」變成「中國濫造」。
5、以農耕、威權和前工業化時代的中國文化為背景，中國員工在這種深刻的文化烙印的影響下，如何實現由社會人、學校人或自然人向職業化的企業人的價值觀念、態度、思維方式、品格操守、職業技能終致職業化形象的綜合蛻變，實現由特殊主義、本位主義、威權主義和經驗主義文化向客戶主義、制度主義、協作主義、服務主義等方面的質的蛻變。

我可以給你推薦位國內知名講師：常亮老師（上海經理人培訓網），我聽過他的課，相當的精彩，受益匪淺，可以立即落地見效，他是位經理人管理與領導技能培訓專家、職業化團隊培訓專家、店長管理與領導技能培訓專家，他關於企業員工培訓的大綱如下：

第一單元 為什麼要成為中國企業一流的員工
第一章 擺脫人生與企業經營的宿命
第一講 人生經營要有危機感
一、 生命啟示：危機感與執著精神幫助成就職場卓越
二、點燃思考：人生經營的危機與陷阱
三、現實昭示：今天的領導地位並不代表明天能夠生存
四、把握真諦：擺脫人生經營的宿命

第二講 企業經營要有敬畏感
這是一個空前變幻莫測的時代，沒有一家企業是絕對安全的。 湯姆•彼得斯
一、楊瀾啟示：企業經營應有的敬畏
二、現實昭示：傳統文化下華人企業的困惑
三、規律警示：擺脫企業經營的宿命
四、方向指引：企業命運的蛻變路徑
小組討論分析：
人生命運蛻變的路徑和企業命運蛻變的路徑是什麼？

第二章 一流的職業化水準是職業生涯成功之根本

第二單元 如何成為中國企業一流的員工
第三章 價值觀是人生成敗的度量衡
—— 一流員工的職業化觀念（意識）管理
第三講 我們為誰而工作
----成功經營職業生涯的四個核心觀念
一、 工作觀：公司為你搭平台，你為自己經營品牌
當輕視工作成為習慣，你的人生將留下無法挽回的遺憾。 斯太爾
二、 定位觀：確定原點，發揮所長。
重要案例：比爾•蓋茨談成功的兩大關鍵。
總有一扇大門是為你打開的。比爾•蓋茨
三、 責任觀：責任有多大,成就有多大。
工作是我們用生命去做的事。 威廉•貝內特
四、 成果觀：苦勞沒有任何價值，要用結果證明價值與能力。
小組案例分析：成功經營職業生涯

第四講 一流企業如何打造
—— 一流員工企業經營的九個核心觀念
一、 客戶觀：企業存在的基石--對客戶需求的尊重。
二、 質量觀：產品質量的好壞折射人格品行的高下。
三、 文化觀：文化是企業的核心價值，文化是組織的靈魂，文化是第一生產力。
四、 制度觀：制度是企業成功的基石，制度是第二生產力。
五、 技術觀：科學技術與管理技術是顯性的第一生產力。
六、 服務觀：服務是現代人生命價值的根本,工業時代，人與人之間本質上是服務關系
重要案例：中外服務意識相差50年
七、 競爭觀：優勝劣汰是自然法則，違之必滅。
自然法則只能順應不能違背。市場競爭的法則是：不好的員工必須淘汰。
八、 創新觀：誰繼續以往的做事方式,註定帶來災難乃至滅亡。
九、 效益觀：一流員工的天職是效益，是利潤，是成本控制。
小組案例分析：成功的職業經營、企業經營必須秉持哪些正確觀念？

第四章 態度是命運的控制塔
—— 一流員工的職業化心態管理
精神的完美和心境的安寧是一切人類幸福和利益的最高境界。
第五講 積極心態是前程美好的前提
——個人遠景心態蛻變修煉
一、 感恩是積極心態之首，是愛的前提
二、 愛心是一切動力的源泉，是責任的基礎
三、 責任是人生品格的基石
四、 目標（企圖心）讓責任真正落地
五、 自信是成就事業的基礎
人類的歷史就是一部男人和女人「小看自己」的歷史。 亞伯拉罕•馬斯洛

第六講 積極心態是自我成功的基礎
——自我管理心態蛻變修煉
一、自律：意志力的強弱是貧富成敗的決定主因
最有力量的人是能掌控自己的人。 希納爾
二、專註：千招好不如一招絕，一生做好一件事
成功的第一要素，就是能夠永不倦怠的把你的體力和腦力用到同一個問題上。 愛迪生
三、務實：腳蹋實地是成功的根基
浮躁是人性的重大原惡，是成功的最大殺手。
四、忠誠：忠誠是自我成功的珍寶
五、敬業：凡含淚播種者，必能歡呼收割！《聖經》語
六、堅韌：沿著黑暗的深巷走下去，便可以和黎明會合
重要案例：偉大是磨出來的 世界上任何事物都不能取代恆心。 卡爾文•柯立芝

第五章 思維方式是導引成功的鑰匙
---- 一流員工的思維方式
第七講 積極的思維方式
一、一流員工的結構思維
重要案例：拉上你的窗簾—透過事物看本質。
二、企業管理中的系統思維
洛倫茲的蝴蝶效應理論
三、職業化員工的工業思維

第八講 消極的思維方式
一、工作中的點線思維
二、企業中的局部（本位）思維
不要把自己封為正義的化身。基督教教義
三、運營管理中的農耕威權思維
小組討論：請就工作生活中的案例說明六種思維方式作用並相互關系
第六章 品格決定命運
—— 一流員工的職業品格
第九講 一流員工如何與團隊渾然一體
——團隊協作品格修煉
一、尊重：一個人最重要的能力是尊重別人的能力。
重要案例：從招聘落選到成為微軟副總裁
二、謙遜：職場成功必須處理好和別人與環境的關系
「銳氣藏於胸，和氣浮於臉，才氣觀於事，義氣示於人」 曾國藩
三、協作：工業化時代職業化員工的基因。
四、寬容：胸懷有多大，幸福有多大。
受國之詬，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。 老子
五、 主動：唯主動不可以成為命運的主人。
重要案例：美國密西根大學中西管理人員的調查

第十講 一流員工如何培養領導魅力
——人際領導品格修煉
一、 誠信：誠信是回報最高的投資，是文明的根基，企業生存的根本。
真誠待人是得票率最高的領導品質。 庫澤斯、波斯納
二、 沉穩：逆境大浪，心穩如石
三、 謹嚴：細致謹嚴是通往成功的橋
四、 果敢：勇於擔當，敢做敢為，決策果敢
五、 大度：君子量大，小人氣大
六、 共贏：共贏是團隊建設理念的靈魂
七、 激勵：卓越的領導者必是卓越的激勵者

第十一二講 一流員工如何開拓創新
一、品格修煉的終極目標：承擔責任，開拓創新
二、創新的威力：為什麼必須創新
中國要成為強國，必須變肢體型國家為腦力型國家。
重要案例：如何從員工做到董事長
三、創新的心智前提：自省
四、創新的力量源泉：學習
重要分析：中西員工學習力分析
一切失敗，皆因無知。 斯賓塞 知識時代將最終導致90%的工業時代的勞動力消失。柯維
五、創新的動力：可持續的激勵引導機制
六、一流員工如何創新
小組討論：工作中我們可以從哪些層面有效開展創新？

第十二講 品格決定命運
一、珍視品格的力量
二、影響命運的人性的十二大原惡
三、影響命運的人性的十二大美德
真正的能力來自讓人欽佩的人格。 拿破崙
四、如何鍛造個人與下屬優秀的品格
小組案例討論釐清：
人性的十二大原惡形成的原因及對命運與前途的危害。
如何鍛造自己與下屬優秀的品格？

第七章 人人都可成為中國企業一流的員工
第十三講 人人都可職業化與實現一流
一、什麼障礙了職業化與一流員工隊伍的鍛造
二、職業化與一流的員工隊伍鍛造落地重點
三、人人都可職業化與塑造一流

課程與要點回顧
結語：堅持不懈 終會成功
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證