① 雙重管理單位的幹部教育培訓工作由誰負責
雙重管理單位的幹部教育培訓工作由主管方負責;
經協商,也可以由協管方負責。
② 如何做好培訓管理制度建設
首先要制定合理的年度培訓制度與相關方案,事先可用試用版開始運作,再不斷的調整、更改與修正。
1、修改完善相關培訓管理制度
:修訂和完善本企業管理培訓的實施辦法,明確公司、部門、個人教育培訓的權利和義務,使教育培訓真正成為各單位和各類人員必須完成的硬指標和任務,確保各級管理幹部教育培訓工作有法可依、有章可循,依法實施,落到實處。
2、繼續創建學習型組織,建立職工終身學習機制
:企業要持續不斷地創建學習型組織,打造學習型團隊,樹立學習型先進者,推廣創建工作的典型單位和典型經驗。逐步建立員工職業發展體系和終身學習機制,促進員工培訓由「要我培訓」向「我要培訓」轉變,實現員工職業發展與促使企業發展的雙贏。
3、進一步加強幹部教育培訓工作基礎性建設
:一是著力研究建立各級各類幹部素質的標准體系。對不同層級、不同崗位幹部的素質要求具體化、規范化、科學化。二是研究和配套確立科學的培訓工作標准。三是做好乾部培訓需求的調查工作,針對不同需求,制訂長期、中期、短期的教育培訓目標。
4、進一步創新培訓工作機制
:一是完善幹部崗位任職資格制度。按照不同職級幹部應具備的知識水準,強制性要求幹部在任期內必須達標,後備幹部不獲得任職資格不得提拔使用。二是使幹部教育培訓和幹部選任、監督與綜合管理等工作銜結互動。做到學用結合,擇優而用。對通過公開選拔等方式產生的新任領導幹部進行崗位知識培訓,讓其早日適應
崗位要求。三是把管理幹部教育培訓情況納入幹部年度績效考核、選拔任用、職稱評定中,形成長效激勵和約束機制。
5、建立完善職工的學時考核制度
:部門和分支機構領導人員參加脫產培訓的時間,每年累計不少於20天(合120學時),5年脫產培訓時間累計應達到3個月以上。其他管理人員參加脫產培訓的時間,每年累計不少於6天(合36學時)。管理人員上崗前應進行崗位知識培訓,並取得崗位培訓合格證。
6、建立和完善領導幹部授課制度
:領導就是教練。中高層管理人員是在線培訓的主力軍,培訓下屬是上司不可推卸的責任。各級領導人員對下屬培訓的重點需涵蓋生產、經營、管理工作中出現的熱點、疑點、難點問題。領導者對中高層管理人員培訓的質與量納入年度績效考核指標體系。
7、建立健全職工在職自學制度 :鼓勵職工利用業余時間參加培訓學習。單位應當對職工在職自學給予指導,並提供必要的條件,對優秀者給予獎勵。
8、建立健全教育培訓考核評估機制,不斷提高培訓效果 :加強教育培訓的評估工作,改進教學方法,提高教學質量。
9、建立完善教育培訓例會制度
:由公司總部主管人力資源管理的部長或副總,成員由公司相關機關部門、基層單位的領導組成。會議每半年舉行一次,其內容主要是討論制定培訓工作的政策、落實公司職工教育發展規劃、協調各系統培訓的管理等。
10、明確學習責任,建立學習強者的競爭上崗機制
:要讓廣大職員清楚與明白,是為自己的職業發展而學習,在職業發展中,只有不斷地學習才會有自我提升,讓學員在學習中不斷成長與挑戰自我,讓他們知道學習的重要性……。
③ 根據幹部工作的要求和提高幹部素質的需要,對幹部實行什麼培訓
一、堅持培訓內容實用化,增強針對性。
當前,影響幹部教育培訓質量的一個重要原因是就是教需分離,主要表現為:培訓內容滯後,每次培訓辦班的行業特點不突出,學員來自不同行業和崗位,授課的內容一般是政治理論等公共課較多,經常「炒剩飯」缺乏創新。對學員想解決、關心、急需和實用的新知識培訓少,特別是聯系本地、本部門的實際少,使學習內容顯得空洞,缺乏針對性和實效性。因此,要提高培訓質量必須結合實際,立足實用,突出實效性上下功夫。
1、針對幹部學習求「新」的需求,轉變觀念,變「調訓」幹部為服務幹部。隨著政治民主化、文化多元化進程的逐步推進,勢必導致幹部教育培訓需求的多元化,我們若仍堅持調訓幹部,這將不可避免的與當前幹部的需求發生矛盾沖突。因此要在符合黨管幹部原則、適應市場經濟規律的前提下,讓我們的幹部真正擁有「缺什麼補什麼」的自主權、選擇權。幹部教育培訓部門應從幹部的實際需求出發,著重做好相應的組織、服務工作。每次舉辦教育培訓活動之前,要先專門組織召開幹部座談會,或採取問卷調查、個別走訪等形式,開展深入細致地調查研究,具體了解當前幹部到底在想什麼,最需要知道或了解什麼,希望搞哪些內容的培訓。在此基礎上,再進行認真分析,針對培訓對象的不同層次、不同需求,舉辦相應的培訓活動,科學設置培訓內容。要徹底改手槍門手槍專賣手槍消音器變過去那種先定下主題、設置好培訓內容,然後再安排幹部來培訓的以「我」為主的培訓模式。
2、針對幹部學習求「專」的需求,實行分類施訓。在實際培訓中,要區別不同的幹部,不同的培訓需求,採取不同培訓方式,設置不同的教學內容,實行「分餐制」培訓,這樣既促進了幹部培訓的質量,又做到了學以致用。對科級幹部的培訓突出「全」,重點抓好理論素養和領導藝術等有關知識的培訓;對年輕幹部的培訓突出「用」,加大實用知識培訓,豐富其工作經驗,增加其閱歷,提高其解決復雜問題的能力;對農村黨支部書記的培訓突出「專」,提高他們的致富能力和指導生產,帶領群眾共同致富的能力。
3、針對幹部學習求「精」的需求,培訓內容講究點面結合。為進一步提高幹部的理論修養,增強解決實際問題的能力,針對當前經濟社會發展中的熱點、焦點、難點問題,採取問卷調查、走訪座談、綜合分析、比較研究等形式,摸透幹部需求,建立幹部教育培訓「課程超市」,供幹部好中選優,優中選項需,幫助他們進一步更新知識結構,拓寬眼界,更好地適應時代要求和勝任崗位需要,從而增強幹部教育培訓的針對性和實效性。
二、堅持培訓形式多樣化,增強靈活性。
靈活有效的培訓形式對於提高幹部培訓質量會起到事半功倍的效果。目前,那種「滿堂灌」「我上什麼菜,你吃什麼菜」的教學模式,已經不適應新形勢的需要,必須通過靈活的教學形式,活躍課堂氣氛,提高教學效果。
1、變「封閉型」為「開放型」教學。改進教育培訓的方式方法,突出培訓對象的主體地位,要變以教師為中心的培訓方式為以學員為中心,讓教師「圍著學員轉」,突出培訓對象在教育培訓中的主體地位。在教學中要把課堂、書本、社會實踐結合起來,盡量避免傳統教育中單一的灌輸式、注入式和保姆式的方式,把「老師講什麼,學員聽什麼」變成「學員要什麼,老師講什麼」,增強培訓過程中「教」「學」雙方之間的互動,提高教學感染力和吸引力,使學員由被動學習變為主動學習。
2、充分運用現代技術。如計算機網路技術、多媒體技術等實施視聽教學和網上教學,引進案例分析、情境模擬、角色扮演等教學手段,增強對學員的全局性、應變性、敏感性、拓展性訓練。
3、堅持理論與實踐相結合。在培訓期間開展黨性鍛煉、專題研討和辯論,盡量多組織一些社會考察、社會調查、實踐鍛煉等活動,力求達到理論教學與指導實踐相統一的目的,以實現「進門是課堂,出門是現場」的培訓效果。
三、堅持培訓渠道多元化,增強創新性。
1、發揮媒介作用,形成良好的學習氛圍。當前,對幹部教育培訓的重要性認識不夠,影響工作的正常開展。一些領導幹部把主要精力集中在抓經濟工作上,輕視抓幹部學習,忽視幹部素質的提高,認為只要抓好中心工作就萬事大吉,幹部學習可有可無,有的甚至以工作忙、人員少、任務重、無經費等種種理由應付培訓工作。經常是選調學習的總是那麼幾位,而有的領導幹部特別是一些單位的主要領導多年來一直未參加過培訓,致使幹部教育工作開展不平衡出現了「調閑人易,訓賢人難」的問題。同時也存在一些參訓人員對參加學習培訓的目的認識比較模糊,認為不經過培訓一樣能幹好工作,特別是對短期培訓表現尤為明顯,學習積極性不高。有的是被組織選調上來的,不得不來,參加學習是被動的,達不到預期的效果。有的參訓人員不是把精力放在鑽研理論、運用理論,解決思想和工作中遇到的問題上,而是用在交朋友、拉關繫上,為以後辦事開辟新的門路。要解決這些問題就要充分運用電視廣播報紙等宣傳媒介,大力宣傳學習政治理論的重要性,在各級領導和幹部中樹立「大教育、大培訓、大認識」的觀念、樹立終身教育觀念、樹立素質教育觀念、樹立培訓出生產力的觀念,積極宣傳重視這方面工作的先進單位和先進人物的事跡,使全社會逐步形成重視理論學習的良好氛圍,進一步優化幹部教育培訓的工作環境。
2、以縣委黨校(縣行政學校)為主陣地,搞好主陣地班次培訓。黨校是輪訓和培訓黨員領導幹部,培養黨的理論隊伍,學習、研究、宣傳馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀的重要陣地,是幹部增強黨性鍛煉的熔爐。在幹部教育培訓工作中,就要充分發揮黨校(縣行政學校)的主渠道作用,通過認真貫徹落實幹部教育培訓規劃,堅持定期培訓制度,採取點名培訓的方法,進一步提高領導幹部和中青年後備幹部的思想政治素質和執政能力,從根本上杜絕把黨校當是「讀幾頁書,養幾天神,請幾次客,交幾個人」的「休閑場」、「娛樂場」、「交友場」的現象,提高培訓效果。
3、創建外訓基地,注重實踐鍛煉。對幹部的集中培訓,一般都是以理論學習為主,始終未能走出聽講座、看電教、討論交流的模式,為幹部提供的實踐機會太少。這些純理論的培訓,對於一些未從事過相關工作、沒有感性認識的同志來說掌握起來比較困難,聽起來也比較枯燥,以致出現了「學習理論多,接觸實踐少」、「紙上談兵的多,參與實踐的少」以及「眼高手低」的現象。要提高幹部教育培訓的質量,就要創建外訓基地,在具體的培訓過程中,根據不同的主體班次,組織不同形式參觀考察,或是把參訓學員分別派到有關部門進行掛職鍛煉,跟班學習,在經濟一線接受鍛煉,既磨練了他們的意志,豐富了其工作經驗,又增加了其閱歷,實現了理論知識與社會實踐的有機結合。
四、堅持培訓管理制度化,增強規范性。
幹部教育培訓質量不高的一個重要因素就是幹部教育工作機制不健全,管理不夠嚴格,致使「學與不學、學好學孬一個樣」,基本上是只要參加就能及格,幹部參訓的熱情不高,動力不足。這就要求我們各級組織部門及培訓單位要嚴格執行《幹部教育條例》,完善幹部培訓管理制度化,增強規范性。
1、各級黨委必須貫徹落實《幹部教育條例》,切實擔負起幹部教育培訓工作的領導責任。
貫徹落實條例,關鍵在領導。各級黨委(黨組)應把學習貫徹條例作為加強黨的建設的一項重要任務,周密部署,精心組織,真正做到認識到位、措施到位、工作到位。認真研究制定條例的配套制度,逐步建立以條例為主體的幹部教育培訓制度體系,推進幹部教育工作的科學化、制度化、規范化。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》中規定,凡未參加過培訓、未達到規定時間或未取得任職資格證書的幹部,一般不予提拔使用。組織(人事)部門,要把貫徹實施條例的成效,作為檢驗幹部教育培訓工作的重要標准,要將幹部參加教育培訓的表現及成績,列為幹部考核的重要內容,作為幹部任免和獎懲的重要依據,努力使落實條例的過程成為推動幹部教育培訓工作上新台階的過程。
2、幹部教育培訓機構必須遵守《幹部教育條例》,嚴格按照條例的要求開展幹部教育培訓工作。
幹部教育培訓機構要認真學習、深刻領會條例的基本精神和主要內容,明確幹部教育培訓工作的根本指針、基本要求、工作重點和工作目標,牢牢把握幹部教育培訓工作的正確方向,深刻理解「以人為本、按需施教,全員培訓、保證質量、全面發展、注重能力,聯系實際、學以致用,與時俱進,改革創新」等基本原則,結合本單位的實際,把條例的精神落實到深化管理制度和分配製度改革的各項工作中,落實到建立充滿活力、運轉高效的管理機制,提高管理水平的目標上,不斷提高辦學水平和教學質量。培訓期間,始終堅持「從高、從緊、從嚴」(目標從高、時間從緊、管理從嚴)的原則,認真執行《幹部教育條例》中第五十一條之規定:「幹部因故未按規定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的,應當及時補訓。對無正當理由不參加教育培訓的,給予批評教育直至組織處理。」堅決杜絕幹部「假學」現象,採取多種教學模式,調動學員的學習積極性,提高培訓質量。
3、幹部所在單位和幹部本人必須熟悉《幹部教育條例》,自覺落實條例的規定和要求。
幹部所在的單位必須增強政治意識,真正從培養和造就高素質幹部隊伍、推進事業發展的高度,全面理解和把握條例的具體內容,下功夫抓好本單位的幹部教育培訓工作,切實增強責任意識,真正把幹部教育工作列入重要議事日程,明確工作職責和任務,保障幹部接受教育培訓權利的落實。各單位要推行幹部督學制度,建立查學、述學、評學、考學「四位一體」的理論學習督學制度,使理論學習由「虛」變為「實」。幹部本人要珍惜自身享有的權利,自覺履行接受教育培訓的義務,自覺執行條例的有關規定,實現幹部學習由「要我學」到「我要學」的轉變。
④ 如何加強幹部教育培訓主體班次管理
一、樹立學員意識,准時報到入學
1、幹部參加脫產培訓進修的,入學後原則上不再承擔原單位的工作任務,應及時處理好手頭事務,做好工作交接。
2、按照《入學通知》的要求,做好入學前准備工作。圍繞學習內容,提前進行調研思考,並「一事一議」開展策論研究。
3、按規定時間報到並辦理入學手續。因故未能按時報到的,須由所屬縣(市、區)委組織部或市級機關部門、市直屬單位黨委(黨組)向市委組織部請假。逾期不報到的,取消本次培訓入學資格。
4、自覺樹立學員意識,實現從工作到學習、從幹部到學員的角色轉變。
二、遵守課堂紀律,認真學習聽課
5、按時到課學習,不遲到、不早退。
6、堅持對號入座,上課時關閉手機等通訊工具,不做與學習無關的事。
7、統一安排的自學時間,應認真完成指定的學習任務。
三、理論聯系實際,深入調查研究
8、學習期間,將在本市范圍內組織若干次調查研究、蹲點助創和現場考察活動。學員應積極參與,深入基層。
9、除異地教學外,一般不安排出省考察。確因教學需要的,必須經市委組織部批准。
10、應嚴格按照定時間、定地點、定內容、定任務、定線路、定經費、定責任的要求開展調研考察活動,並輕車簡從,盡量減少基層負擔,不收受任何形式的饋贈物品。
11、對統一組織的蹲點助創活動,學員應積極投入,認真記好《蹲點記實》,並積極提出助創發展建議。
四、克服工學矛盾,嚴格請假制度
⑤ 培訓中層幹部管理能力的五大要點是什麼
中層幹部是一個企業很重要也是很核心的一個團隊,他們的管理方法是一回個企業發 培訓五個要點答吧。 中層幹部團隊是企業管理體系中的關鍵一環,是企業實際意義上的管理和執行主 體。既要關注企業戰略與目標,又要帶領團隊實現基於企業目標的團隊目標。因此,越來越 多的企業更加關注中層幹部,並加大對中層管理與培訓。 不少企業的培訓尤其是中層幹部培訓工作,仍停留在「引進一兩個課,外出聽一兩 個課程」這樣的鬆散形式上,對中層幹部的系統化、科學化培訓沒有多少認識。下面,我擬 我的看法,歸納起來即為做好中層幹部培訓要遵循五個要點: 第一,先要了解中層幹部培訓特點 第二、了解當前企業中層幹部的狀況 第三、了解和分析中層幹部培訓的具體需求 第四、確定某一時期的幹部培訓的目標和關鍵點 第五、中層幹部培訓必須獲得多位高層支持及大部分中層幹部認同 如果有一天,如果大家都說不想用這樣的培訓來浪費時間。你得想想,我究竟有沒
⑥ 如何加強幹部教育培訓基地的管理工作
一、健全領導機制,合力推進,為幹部培訓基地建設提供堅強組織保障
一是強化組織領專導。近年來,縣委高屬度重視幹部教育培訓工作,成立由縣委書記任組長的幹部培訓工作領導小組,建立健全了由組織部門主管、相關部門分工負責、分級管理的幹部教育培訓工作管理體制,定期召開工作聯席會議,研究部署幹部培訓工作任務和推進措施。為改進培訓模式,優化培訓格局,不斷適應大規模培訓幹部的要求,把建立和規范幹部培訓教學基地建設擺上議事日程,專題召開幹部培訓工作聯席會議,部署全縣幹部培訓現場教學基地建設工作,制定了《陵縣幹部培訓現場教學基地建設實施意見》,確定了建設縣、鄉、村三級幹部培訓基地建設的總體規劃,明確了培訓基地建設的總體要求、基本原則、主要任務。之後召開了由相關部門和鄉鎮負責同志參加的推進會,對培訓基地建設工作進行具體安排,提出明確要求,形成了上下聯動、各司其職、齊抓共管、合力推進的工作格局。
⑦ 論如何做好國有企業幹部管理及培訓工作
做好企業幹部管理工作的的做法可以如下:
1.抓實資源整合
在市場經濟條件下,企業幹部尤其是高素質的企業幹部是一種「稀缺資源」,對促進企業發展壯大起著主導作用。因此,人力資源管理部門要以戰略眼光從全局高度出發,進一步解放思想,更新工作觀念,完善政策機制,合力培育一支過硬的企業幹部隊伍。首先要創新培訓機制,進一步提高企業幹部隊伍整體素質。要本著「缺什麼補什麼」、「需要什麼提供什麼」的原則,採取多種方式,有計劃地組織企業不同層次、不同需求人員參加培訓,提高培訓的實效性和針對性。同時,選擇部分專業培訓機構推薦給企業,便於他們選擇適合自己的培訓項目,提高自主培訓的積極性。其次要著眼於精神激勵,加大對企業幹部的宣傳力度。要制定並完善以精神激勵、提高企業政治待遇等為主的激勵機制,增強他們的成就感、榮譽感和自豪感,激發企業幹部幹事創業的信心。同時,利用多種媒體、多條渠道,大力宣傳企業幹部的工作事跡,在全社會形成關心尊重企業幹部的環境氛圍。再次要發揮人力資源管理部門自身優勢,幫助企業選拔培養後備幹部。根據企業需求,人力資源管理部門要充分發揮自身優勢,為企業選拔人才提供幫助。要積極探索社會化的經營管理人才評價制度,加快組建企業經營管理人才評價機構,開發適用不同類型人才的測評技術,逐步建立綜合反映品德、知識、業績等要素、突出創新創業能力的評價指標體系。利用現代信息技術,廣泛收集企業經營管理人才信息,建立以基本素質、業績檔案、誠信記錄為主要內容的企業經營管理人才信息庫,為企業選擇、使用人才提供基礎條件。
2.提升人才隊伍素質
人才已成為制約企業發展的主要原因。因此,必須抓實抓好企業的人才隊伍建設。首先要注重引進高層次企業經營管理人才。制定人才優惠政策,積極為重點企業集團及高新技術、支柱產業、新興產業等引進所需的各類人才。鼓勵把「招商引資」與「招才引智」相結合,以項目為紐帶,採取項目聘用、技術合作、管理入股、管理咨詢、兼職等柔性流動方式引進高層次經營管理人才。鼓勵和引導有條件的企業面向國內外招聘高層次經營管理人才,認真落實人才引進政策,確保人才引得進、留得住、用得好,形成人才引進的集聚效應。其次要加快人才市場體系建設。定期發布人才需求預測報告,通過供需見面、自主洽談,企業股東會或董事會依法選舉或聘用,逐步形成以資本所有者需求、經營管理者滿意為主導的企業經營管理者選拔機制。打破行業、地域和所有制界限,擴大公開招聘范圍,盤活人才資源,推動優秀人才在行業間、企業間以及不同所有制經濟組織間合理流動。再次要搭建企業與科研院所、高等院校及高層次人才聯系平台。充分發揮組織部門聯系專家、聯系人才的作用,實現企業與科研院所及高層次人才的有效對接。整合科研力量,支持更多的企業建立博士後流動站。發揮企業家聯誼會的作用,定期組織開展「企業論壇」、「企業專題活動日」等活動,為企業提供更好的服務。
3.加強企業黨建工作
首先貼近企業實際設置組織機構。把黨組織組建工作作為首要環節來抓,按照與企業改制、組建同步的原則,設置適應企業發展需求的多種黨組織類型。推行黨組織成員與董事會成員交叉任職,本企業管理層人員無合適人選的,由上級主管部門黨委委派黨組織書記。逐步規范企業黨組織成員任免范圍和程序,實現管理規范化。其次貼近經營生產開展組織活動。把搞好企業改革發展和經營生產工作作為黨建工作的出發點和落腳點,根據企業的中心任務制定黨組織活動計劃,圍繞中心任務落實黨建措施,用生產經營成果檢驗基層支部和黨員發揮作用的效果,切實把企業黨組織的核心作用體現到企業經濟發展上來。要注重加強理論武裝頭腦,加強思想政治建設。組織企業各級管理層人員認真學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀,在工作實際中努力踐行科學發展觀,樹立正確政績觀,堅持求真務實的作風,依靠真抓實干推動企業發展。發揮黨組織政治優勢,大力推進企業文化建設,發揮企業文化對員工的凝聚作用、激勵作用和導向作用,使員工的自身需求與企業發展融為一體,與企業共存共榮。再次要遵循企業規律參與重大決策。進一步明確、規范企業黨組織參與企業重大決策的內容、途徑和形式,建立健全黨組織參與重大問題決策制度,包括黨組織參與決策溝通制度,監督企業守法經營和決策落實制度、黨組織負責人參加經理辦公會議制度、組織黨員群眾關心和參與企業重大問題決策制度等。完善和加強以職工代表大會制度為基本形式的企業民主管理制度,落實職代會討論企業經營生產中的重大問題、審議工資獎勵以及安全生產、勞動保護、勞動保險等涉及職工利益的問題、民主評議領導人員等制度,尊重和保障職工的民主權利,充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性。建立健全以產權監督、黨內監督、群眾監督、輿論監督、法律監督等監督體系,將企業重大決策的執行置於黨組織、股東和職工、法律的監督之下。
4.培養專業性人才
綜合性人才和專業型人才對企業都不可或缺。企業目前情況是綜合性人才偏多,專業性人才欠缺。一是我們很多管理人員的知識結構跟不上時代要求,知識得不到更新,管理上不了層次,尤其是一線隊科級管理人員學習機會很少;二是我們對管理人員系統的、專業性強的培訓少,很多管理知識及理論知識培訓,僅僅就那麼一兩天,成效不大。因此,我們首先要倡導幹部愛學習、多學習的風氣,變被動學習為自覺學習,培養學習型的幹部隊伍。其次,要借鑒過去經驗,加強幹部培訓力度。在培訓形式上,採取送培或自辦培訓班的方式,進行脫產或半脫產培訓;在培訓內容上,結合企業實際,加大管理知識、經濟知識、法律知識的培訓及政治理論的培訓;在培訓人員上,有針對性地開展中層幹部、幹部及一般管理幹部的培訓,專業性強的管理人員進行專業知識的重點培訓;在培訓效果上,要獎懲結合,培訓合格的給予一定獎勵,並將結果納入幹部職務晉升和考核中。
總而言之,企業幹部管理是新形勢下企業改革中一個嶄新的課題,是一場創新思維、開拓進取、大刀闊斧改革的攻堅戰。因此,我們必須深化企業幹部制度改革,努力探索和完善幹部選拔任用和管理機制,為企業的可持續發展打下堅實的基礎。
⑧ 求《2011年全國幹部教育培訓工作要點》
2011年全省幹部教育培訓工作要點
2011年是建黨90周年,是「十二五」開局之年,也是貫徹實施《2010-2020年幹部教育培訓改革綱要》,謀劃落實「十二五」全省幹部教育培訓工作,深入推進大規模培訓幹部戰略任務的關鍵一年。2011年全省幹部教育培訓工作的總體要求是:認真貫徹落實中央、省委關於幹部教育培訓工作要求,按照全國、全省組織部長會議精神,以科學發展觀為統領,以服務「全面轉型、加速崛起、興皖富民」為目標,以實施學分制考核管理辦法為抓手,以貫徹《2010—2020年幹部教育培訓改革綱要》(以下簡稱《改革綱要》)為主線,不斷深化幹部教育培訓改革,扎實推動大規模培訓幹部工作,進一步增強幹部教育培訓的統籌性、針對性、實效性,更好地為科學發展服務、為幹部成長服務,為「十二五」開好局起好步提供有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
(一)繼續落實大規模培訓幹部戰略任務,在推進學習型黨組織建設上下功夫
1、堅持用中國特色社會主義理論武裝幹部。認真組織廣大幹部深入學習黨的基本理論,重點學習中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀,增強貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。省委黨校、省行政學院在加強中國特色社會主義理論體系教育的同時,抓好馬克思列寧主義、毛澤東思想經典著作的學習教育。配合省委宣傳部抓好黨委(黨組)理論中心組學習,不斷把理論學習引向深入。
2、扎實開展黨的十七屆五中全會和「十二五」規劃的學習培訓。認真組織廣大幹部深入學習十七屆五中全會精神和「十二五」規劃,引導廣大幹部深刻領會中央對國際國內形勢的科學判斷,深刻領會科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線,准確把握「十二五」時期經濟社會發展的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措,把思想和行動統一到中央、省委精神上來。
3、切實加強黨性教育、革命傳統教育特別是群眾觀教育。大力開展形式多樣的黨性教育、革命傳統教育,突出加強群眾觀教育,引導幹部牢固樹立正確的世界觀權力觀事業觀,堅持群眾路線,增進群眾感情,提高做好群眾工作的本領。繼續組織省委黨校中青年幹部培訓班等重點班次學員到岳西、金寨等革命老區現場教學基地開展現場教學和社會實踐,把教學課堂向基層、農村延伸,使領導幹部從實踐的沃土和人民群眾中汲取營養、增長才幹,在回顧革命歷史,重溫紅色記憶中凈化心靈,錘煉作風。利用我省黨史教育基地開展黨史教育活動,弘揚黨的光榮傳統和優良作風,提高領導幹部政治思想素質和執政能力。
4、全面完成大規模培訓工作任務。按照要求完成中央部委調學任務。會同省委黨校、省行政學院精心安排省內主體班次和調學計劃,科學設置培訓內容和課程,著力抓好一把手、後備幹部、企業領導人員、創新型人才等培訓工程。主辦或指導協調省直有關部門舉辦各類專題培訓班。圍繞主題開展境外培訓。舉辦優秀中青年幹部境外培訓班、高級管理人才現代培訓理念與方法研修班、農業現代化與城鄉發展一體化研修班、現代金融知識研究班等4期境外培訓班。會同省委教育工委舉辦高等學校教育改革與管理研修班,會同省國資委舉辦企業管理創新與實踐研修班、企業文化建設專題培訓班,會同省住建廳舉辦城鎮化建設專題研修班。共安排200名左右縣處級以上領導幹部參加境外培訓。
(二)科學設置重點培訓項目,在發揮幹部教育培訓服務全省工作大局上下功夫
緊緊圍繞推進全面轉型、加速崛起、興皖富民偉大事業,以服務省委、省政府工作大局為出發點,組織實施一批重點培訓項目。一是研究制定支持皖北地區發展的幹部教育培訓傾斜政策措施,持續開展皖北地區發展縣處級幹部專題培訓。積極協調幫助皖北結對共建市之間開展聯合培訓,推動工作交流合作。二是圍繞皖江城市帶承接產業轉移示範區、科技試點省、合蕪蚌自主創新綜合配套改革實驗區建設等戰略決策,舉辦加快皖江城市帶承接產業轉移示範區建設系列培訓班、推進合蕪蚌自主創新專題研討班等。三是圍繞推進城鎮化進程,會同省住建廳、省國土資源廳等部門,大力開展系列化、大規模的專題培訓。四是圍繞應對後金融危機時代我省經濟社會發展面臨的挑戰,繼續舉辦市廳級幹部專題研討班和縣處級幹部金融人才系列培訓班。五是會同省人社廳大力開展全省各市公務員通用能力培訓,繼續抓好省直單位新任處級幹部培訓補訓工作。
(三)著力推進改革創新,在幹部教育培訓工作統籌性、針對性、實效性建設上下功夫
1、貫徹實施《改革綱要》。2011年,我們將以貫徹落實全國幹部教育培訓改革工作會議精神為指引,把貫徹實施《改革綱要》作為貫穿幹部教育培訓工作的主線,以實實在在的工作成效,不斷提高幹部教育培訓工作統籌性、針對性和實效性。一是抓好改革工作會議和《改革綱要》精神的貫徹。結合本省實際,制定出台我省貫徹《改革綱要》的實施意見,抓好《改革綱要》規定的各項任務的落實。二是抓好改革工作會議和《改革綱要》精神落實情況的督促檢查。採取有效措施,加強對各地各單位貫徹落實情況的檢查。總結推廣各地各單位的好經驗好做法,及時發現和解決存在問題,指導和推動學習貫徹工作深入開展。
2、完善幹部教育培訓考核激勵機制。建立以《安徽省幹部教育培訓學分制考核管理辦法(試行)》為基礎,以學分制考核為核心的幹部教育培訓考核激勵機制,組織指導各地各單位全面開展學分制考核工作。建立幹部培訓檔案管理制度等配套制度。
3、堅持完善計劃調訓。嚴格執行調訓計劃申報制度,加強對計劃的統籌協調,增強計劃的科學性嚴肅性。
4、建立各類培訓機構有序參與的競爭擇優機制。實行幹部教育培訓項目管理制度,通過有序競爭的方式選擇培訓機構。2011年將利用全省幹部網路培訓平台,對全省市級以上重點專題培訓項目,採取雙向選擇、競爭性談判等方式,通過競爭擇優確定承辦機構,降低培訓成本,提高培訓的質量和效益。
5、加強和改進經費管理。逐步實行培訓經費「跟著項目走」與「跟著幹部走」相結合的辦法。
(四)深入推進幹部網路培訓,在增強幹部教育培訓內生動力上下功夫
2011年,是「十二五」開局之年,也是深入推進我省幹部網路培訓工作的關鍵一年。省幹部網路培訓管理中心2011年工作的總體思路是:以科學發展觀為指導,以服務新一輪大規模培訓幹部、服務幹部成長和「全面轉型、加速崛起、興皖富民」大局為目標,按照中央組織部和省委組織部的要求,在鞏固的基礎上繼續深化我省幹部網路培訓工作,實現網路培訓的規模和質量效益的統一。具體目標是:一是繼續擴大培訓規模。在線學習人員一方面向縣(市、區)以下公務員延伸覆蓋,市級機關公務員要全部上線學習;縣(市、區)中層以上幹部也要全部參加在線學習,有條件的要盡量做到幹部的全覆蓋;省直各部門及所屬的二級單位要全部上線,市直部門及所屬的二級單位爭取上線。全年實現16萬黨政幹部(公務員)在線學習的目標。另一方面,向企事業單位管理人員和專業技術人員拓展;和有關部門合作,建立有關分管理中心,大力開展教育系統管理幹部和企業經營管理人員在線學習培訓工作。在做好延伸覆蓋和拓展的同時,重點做好省管幹部在線學習工作,著力在學習內容、學習形式、考核管理和服務等方面進行積極有效的探索。二是大力提高幹部在線學習質量。通過平台的功能提升、學習內容和形式的豐富以及管理的改進,不斷提升學習的質量和效果,不斷提高網路培訓的吸引力。三是加強責任明確、管理先進、運轉高效的體制機制建設,加強團隊精神和效能建設,推進管理和服務的規范化建設,為實現全省網路培訓工作的戰略目標提供組織保證和制度保證。四是加強管理平台的功能建設和資源建設,不斷加大技術和資源的研發能力、創新能力,為實現全省網路培訓工作的戰略目標提供智力和技術支持。
(五)以推進「六項基礎建設工程」為重點,在健全乾部教育培訓可持續發展的保障體繫上下功夫
2011年我們將以「六項基礎建設工程」為重點,進一步加大工作力度,著力在基地、師資、信息管理等方面有新進展。一是進一步加強幹部教育培訓高校基地建設。加強對高校基地的管理,研究制定高校基地教學計劃,組織幹部在高校基地開展培訓。二是進一步加強現場教學基地建設。完成現場教學基地申報、評審、掛牌工作,繼續組織省委黨校、省行政學院重點班次學員在現場教學基地開展實踐活動。三是進一步加強省級師資庫建設。加快師資庫建設速度,實現優質師資資源共享。加強幹部教育培訓師資隊伍建設,加大中青年骨幹教師培養力度,特別注意加強馬克思主義基本理論教師的培養。繼續舉辦師資培訓班,選調我省優秀教師參加中央黨校等幹部院校學習,積極為教師參與社會實踐創造條件,推進省委黨校等培訓機構骨幹教師掛職鍛煉工作。四是進一步加強黨史教育基地建設。會同省委黨史研究室完成第二批省級黨史教育基地申報評審工作。按照《關於加強領導幹部黨史教育的意見》要求,在全省開展內容豐富、形式多樣的黨史教育活動。五是做好全省組工幹部教育培訓基地建設工作。會同省電大,做好全省組工幹部教育培訓基地的選址、規劃、設計和審批等工作,爭取下半年開工。六是進一步加強幹部教育培訓信息化建設。將依託省幹部網路培訓平台,建立全省幹部教育培訓信息管理系統,實現幹部教育培訓檔案電子化,提高培訓管理工作信息化程度。
(六)切實加強幹部教育培訓的宏觀管理,在提高幹部教育培訓整體水平上下功夫
1、培育和建設優良學風。積極探索學風校風建設的新辦法新舉措,堅持以黨性教育和黨性鍛煉為統領,融學風建設於學員黨性教育之中;堅持學風建設的價值取向,提升學風建設科學化水平;堅持從嚴管理、從嚴要求的方針,加強學風學紀教育,鞏固學風建設成果。
2、強化管理職能。注意加強與中組部幹部教育局和各地各單位幹部教育培訓管理部門、培訓機構的溝通協調,針對不同類別、不同地區幹部的特點及時提出指導性意見。切實增強服務意識,改進管理方法,及時掌握各地各單位在實際工作中的困難和問題,主動為各地各單位及幹部教育培訓機構提供支持和幫助。建立全省幹部培訓通訊員隊伍和信息報送制度,加強培訓工作溝通。改進宣傳方法,及時組織報道幹部教育培訓工作新進展新舉措,總結推廣成功的經驗做法。抓好《全省幹部教育通訊》的編輯和發送工作。
3、進一步加強調查研究和理論政策研究。圍繞幹部教育培訓工作的重點難點和瓶頸性問題,開展調查研究和理論探索,深刻認識和准確把握幹部教育培訓規律,並及時將研究成果轉化為工作舉措。
(七)以提升幹部教育培訓管理者隊伍素質和能力為目標,努力在推進和強化自身建設上下功夫
1、大力開展組工幹部教育培訓。通過舉辦全省組織人事幹部工作業務系列培訓班和組織部長培訓班等,不斷提高組工幹部政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務和拒腐防變等能力,確保組織工作各項任務順利完成。
2、切實加強幹部教育培訓系統隊伍建設。取以會代訓、專題培訓、業務研討、課題調研、幫助工作等多種方式,加強對全省幹部教育培訓工作管理者的業務培訓和指導,不斷提高業務水平和工作能力,實現以自身建設的扎實成效促進各項任務的圓滿完成。
3、扎實推進處室自身建設。按照「講黨性、重品行、做表率」的要求,結合創先爭優活動,開展學習型、效能型、和諧處室建設為抓手,不斷加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、能力建設和基礎建設,不斷提高處室的凝聚力、戰鬥力和創新力
⑨ 中央組織部關於2008-2012年大規模培訓幹部工作的實施意見的改革創新的主要措施
(一)健全科學的管理體制
各級組織部門要積極轉變管理職能,由辦培訓向管培訓轉變,由管微觀向管宏觀轉變,由管具體事務向管方向、管政策轉變,適度減少直接舉辦的培訓班次,切實加強整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查和制度規范;要統籌安排培訓任務,提高培訓計劃的科學性,切實解決有的幹部重復培訓、有的幹部多年不訓和重要崗位幹部調訓難的問題;要理順管理關系,進一步明確幹部教育培訓管理部門與幹部教育培訓機構、幹部所在單位的職責分工,充分發揮幹部教育領導小組和幹部教育聯席會議的作用,調動各方面支持和參與幹部教育培訓工作的積極性,形成分級管理、分工負責、科學規范、有序高效的幹部教育培訓管理體制。
(二)建立開放競爭、優化統籌的辦學體制
充分發揮黨校、行政學院和幹部學院在幹部教育培訓中的主渠道作用,進一步明確其功能定位和職責分工。建立幹部教育培訓機構准入制度,科學制定準入標准,把高等學校、科研院所、社會培訓機構等優質培訓資源納入幹部教育培訓體系,形成分工明確、布局合理、優勢互補、相互促進的大教育、大培訓的幹部教育培訓格局。中央組織部將會同有關部門,選定一批全國重點高校作為幹部教育培訓基地。各地區各部門也可結合實際,選擇一批高等學校作為幹部教育培訓基地。適度利用境外優質培訓資源開展合作培訓。
引入競爭擇優機制,鼓勵幹部教育培訓機構之間開展適度、有序的競爭。建立幹部教育培訓項目管理制度,幹部教育培訓管理部門根據培訓需要,定期確定培訓項目,向各類幹部教育培訓機構開放,擇優選定承辦機構。幹部所在單位根據實際需要,可以自主選擇培訓機構,自主安排幹部培訓。改進培訓經費使用和管理方式,逐步實行「經費跟著項目走」、「經費跟著幹部走」。
(三)深化幹部教育培訓機構教學改革
牢固樹立按需培訓的理念,加強培訓需求調研,深入研究推動科學發展對幹部隊伍素質和能力的基本要求,黨政幹部、企業經營管理人員和專業技術人員的培訓需求,幹部履職和成長的個性化、差異化需求,把培訓需求分析作為制定培訓計劃的科學依據。改進培訓計劃生成方式,建立幹部教育培訓機構與幹部教育培訓管理部門、幹部所在單位的培訓計劃協調會商機制,重要班次的培訓計劃要征詢黨委常委會意見。改革班次設置方式,實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變,由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變,由中長期學制為主向短期學制為主轉變。及時更新培訓內容,加強對重大理論問題和重大現實問題的研究,針對理論和實踐中的重點、難點、熱點問題,不斷完善馬克思主義基本理論培訓課程,更新現代知識培訓課程,開發特色課程。創新培訓方式和手段,從課堂講授式教學為主轉向研究式、案例式、體驗式教學為主,進一步增強教學的吸引力和感染力。大力推廣網路培訓、遠程教育和在線學習,提高培訓的覆蓋面和資源利用率。
(四)推行幹部自主選學
堅持和完善組織調訓制度,大力推行幹部自主選學,把黨和國家對幹部的學習要求與幹部的培訓需求結合起來,建立自主選學與組織調訓相結合的幹部參訓機制。對政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練類培訓,逐步加大幹部自主選擇培訓機構、培訓內容、培訓時間的力度,政治理論培訓也可給幹部提供一定的選擇空間。幹部教育培訓機構要在培訓需求調研的基礎上精心設計班次和課程,幹部教育培訓管理部門定期向社會公布有關信息,培訓對象根據公布的信息自主選擇,培訓機構組織實施培訓。中央組織部會同中央直屬機關工委和中央國家機關工委,將在中央和國家機關司局級幹部中進行自主選學試點,取得經驗後逐步推行。各地區各部門要從實際出發,完善和推廣幹部自主選學。
(五)建立健全考核激勵機制
堅持客觀公正、突出重點、重在激勵、務求實效的原則,加強對領導班子和領導幹部教育培訓情況的考核。各級組織部門要制定幹部教育培訓考核工作辦法,組織協調有關部門開展考核工作。
對領導班子教育培訓情況考核的內容,重點是所在單位開展脫產培訓、中心組學習、在職自學等幹部教育培訓總體情況和幹部教育培訓的基礎工作、管理工作、改革創新等綜合情況。要將考核結果作為領導班子年終綜合考核的重要內容,實行主要領導負責制。領導班子要根據考核結果,認真研究解決存在的問題,不斷加強和改進幹部教育培訓工作。
對領導幹部教育培訓情況考核的內容,重點是參加教育培訓期間的表現、學習成績和黨性鍛煉以及運用理論指導實踐、推動工作的情況。要將幹部的教育培訓情況作為幹部考核的內容和任職、晉升的重要依據之一。健全乾部培訓與幹部管理部門溝通協調機制,把幹部教育培訓作為培養幹部、發現幹部、考察識別幹部的重要渠道。認真落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《幹部教育培訓工作條例(試行)》的有關規定,對確因特殊情況在提任前未達到教育培訓要求的幹部,應該在提任後1年內完成培訓。
(六)開展幹部教育培訓機構教學質量評估
以提高培訓質量和效益為目標,以評促改、以評促建,穩步推進幹部教育培訓機構教學質量評估工作。制定科學規范、切實可行的評估辦法和評估指標體系。中央組織部會同有關部門,組織專家對各省(區、市)黨校、行政學院的教學質量進行評估。各省(區、市)黨委組織部要會同有關部門,有計劃地開展市、縣兩級黨校、行政學院(校)的教學質量評估工作。5年內將地方各級黨校、行政學院(校)的教學質量評估一遍。
(七)形成專兼結合、對外開放的幹部教育培訓師資隊伍
切實加強對培訓者的培訓,著力培養一批思想政治素質好、業務能力強的教學科研骨幹。繼續實行骨幹教師培訓計劃,保證專職教師每年參加脫產培訓的時間累計不少於1個月。建立業務進修、實地調研、掛職鍛煉相結合的知識更新機制,提高教師培訓設計、組織和管理能力,培養適應幹部教育培訓需要的專業培訓設計師。中央組織部每年安排600名左右省(區、市)黨校、行政學院和部門、行業培訓機構的教師到國家級幹部教育培訓機構、國內著名高校、國外著名培訓機構學習培訓。各地區也要採取切實措施加強對幹部教育培訓教師隊伍的培訓。建立開放式的教學人才庫,加大聘請優秀領導幹部、成功企業家、科技專家、優秀專業人才和基層一線優秀幹部擔任兼職教師的力度,鼓勵主要領導幹部到黨校、行政學院和幹部學院講課或作報告。探索建立中央和省(區、市)兩級師資庫。探索建立符合幹部教育培訓特點的師資隊伍考核評價體系和職稱評聘體系。堅持教師競爭上講台制度,通過實行師資聯聘、動態管理等辦法,優化師資配置。深化人事制度、管理制度和分配製度改革,集聚和吸引更多優秀的教學人才從事幹部教育培訓。
(八)推進培訓資源優化整合
加大對各類幹部教育培訓機構的優化整合力度。鼓勵幹部教育培訓機構與高等學校、科研院所等建立協作辦學關系,加強交流與合作,促進優勢互補和資源共享。圍繞提高辦學水平和培訓質量,積極探索、穩步推進縣級黨校等基層幹部教育培訓機構的辦學體制改革和資源整合。清理部門、行業培訓機構,對有必要單獨設置的,要進行培訓資格認證;對不具備條件的,要限期整改;對經整改仍達不到要求的,要將其職能和可用資源並入其他幹部教育培訓機構;對名為培訓中心,實為賓館、度假村,不其備基本辦學條件的,取消其辦學資格。加強對幹部教育培訓機構的管理。
⑩ 加強機關黨員幹部教育,管理,監督方面存在的主要問題有哪些
主要問題有:
一,部分黨員作風不夠扎實。
理論學習缺乏應有的熱情。對理論學習興趣不濃,主動性不夠,以「忙」為理由漠視學習,甚至把學習當作一種負擔。
二,有些黨員進取精神不強。
有的習慣於按照慣性辦事,滿足於守攤,工作中探索創新意識和能力不強;有的甘當老好人,堅持原則怕丟選票,不想、不願、不敢得罪人,遇到困難躲著走,模範作用平時看不出來;有的大事幹不了,小事不願干,眼高手低,在群眾中威信不高。
三,部分黨員知識更新不足。
部分黨員對知識需求的飢餓感,對本領欠缺的恐慌感,對形勢不適應的危機感不夠強烈,不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱,勝任本職工作的本領不夠強。
四,個別黨員領導幹部抓黨建工作不到位。
少數單位黨務工作被放在了次要地位,甚至兼職黨務幹部成了全權代理,組織生活流於形式,對黨員不能嚴格要求、嚴格管理,存在一手硬、一手軟,一手重、一手輕的現象。
《中國共產黨黨和國家機關基層組織條例》盡管明確了機關黨務人員應具備的基本條件,但落實不夠到位;盡管提出了對黨務幹部的培訓要求,但落實力度還比較小。有的專兼職黨務幹部長期得不到充電,對抓黨建工作不熟悉,有的要「翻著本本」做工作,一定程度上影響了黨建工作的質量。
《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》由中共中央1998年3月30日印發。為了加強、改進黨和國家機關黨的工作,充分發揮機關基層黨組織的作用,根據《中國共產黨章程》和黨內有關規定,結合機關工作實際,制定本條例。
2010年6月4日,中央印發了《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》【中發〔2010〕8號】(以下簡稱《條例》)。這個《條例》是在1998年中央頒布的《條例》基礎上修訂而成的。新修訂的《條例》體現了黨的理論創新、實踐創新、制度創新的新成果,貫徹了中央對機關黨的工作的新要求,吸收了近年來各級黨和國家機關黨的建設的新經驗,是機關黨的工作必須遵循的基本規章。
《條例》的頒布實施,對於進一步推進機關黨的建設工作科學化、民主化、制度化,保證黨的路線方針政策的貫徹執行,提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性,具有十分重要的意義。
(10)加強幹部培訓管理的通知擴展閱讀:
第十二條 機關黨的基層委員會(含不設黨的基層委員會的總支部委員會、支部委員會)的基本職責是:
(一)宣傳和執行黨的路線方針政策,宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,團結、組織黨內外的幹部和群眾,支持和協助本單位負責人完成工作任務。
(二)組織黨員深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學發展觀,學習黨的路線方針政策,學習社會主義核心價值體系,學習國家法律法規,學習黨的歷史,同時廣泛學習社會主義現代化建設所需要的經濟、政治、文化、科技等各方面知識,建設學習型黨組織。
(三)對黨員進行教育、管理和服務,督促黨員履行義務,保障黨員的權利不受侵犯。
(四)對黨員進行監督,督促黨員幹部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀,加強黨風廉政建設,嚴格執行黨的紀律,堅決同腐敗現象作斗爭。
(五)做好機關工作人員的思想政治工作,了解和反映群眾的意見,維護群眾的正當權益,幫助群眾解決實際困難,推進機關社會主義精神文明建設與和諧機關建設。
(六)對要求入黨的積極分子進行教育、培養和考察,做好發展黨員工作。
(七)協助黨組(黨委)管理機關基層黨組織和群眾組織的幹部;配合幹部人事部門對機關行政領導幹部進行考核和民主評議;對機關行政幹部的任免、調動和獎懲提出意見和建議。
(八)領導機關工會、共青團、婦委會等群眾組織,支持這些組織依照各自的章程獨立負責地開展工作。
(九)按照黨組織的隸屬關系,領導直屬單位黨的工作。
第十三條 機關黨的紀律檢查委員會的主要職責是:
(一)維護黨的章程和其他黨內法規,經常對黨員進行遵紀守法教育,作出關於維護黨紀的決定。
(二)檢查黨組織和黨員貫徹執行黨的路線方針政策和決議的情況,對機關黨員幹部行使權力進行監督。
(三)協助機關黨的基層委員會加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作。
(四)檢查、處理黨組織和黨員違反黨的章程和其他黨內法規的案件,按照有關規定,決定或取消對這些案件中的黨員的處分。
(五)受理對黨組織和黨員違犯黨紀行為的檢舉和黨員的控告、申訴,保障黨員的權利。