酒店運營管理師培訓

『壹』 學什麼專業好，最適合女孩子的十大專業

隨著社會的發展，大學中的專業門類也在不斷地變化著，以便順應社會發展的潮流，緊跟時代的就業反向。對於每個大學生來說，進入大學是幸運的，但是隨之而來的就是選一個容易就業和有發展前途的專業。尤其對於女生來說。選擇一個合適的專業尤為重要。

在大學里，女生要想在畢業以後有一個好的工作。這幾個專業可以考慮下。首先是師范類專業。隨著入國家對教育的重視。教師的地位也越來越高。在大學選擇一個師范類的專業，畢業以後成為一個老師對於女生來說是非常好的一個選擇；其次，醫學類專業。喜歡醫學的女生也可以選擇學醫，醫生在現在也是一個非常受歡迎的職業。對於女生來說學醫機也是一個不錯的選擇；最後，金融會計類。由於女生心思縝密。所以在大學學習財會金融類的專業額時非常好的，而且在畢業以後的就業也比較容易。

女生天生心細如發，而且隨著社會的發展，財會方面的專業人才缺口也是一直存在，對於女生來說選擇財會專業也是一個非常好的選擇。而且財會專業在畢業以後也容易找到工作。

你覺得女生學習哪些專業比較好？

『貳』 酒店管理有限公司的經營范圍是什麼

酒店管理有限公司的經營范圍是酒店管理，餐飲企業管理（不得從事食品生產經營），物業管理，投資管理、咨詢，商務咨詢，企業管理咨詢，文化藝術交流與策劃，展覽展示服務，會務服務，泊車服務，汽車租賃服務。

還有從事經營酒店品牌營銷策劃，計算機技術咨詢，網路技術咨詢，酒店信息採集及發布服務，物業保潔，旅遊信息咨詢，廣告設計，製作等。

(2)酒店運營管理師培訓擴展閱讀

酒店管理的禁忌

一、忌管理隨意性。

酒店管理依賴於制度，酒店的各項工作程序、標准、要求乃至各級人員的職責、任務、目標、言談舉止等都被嚴格地規范於制度之中。否則，員工將無所適從，管理程度也會因為管理者自身的原因造成混亂。

二、忌管理決策盲目性。

決策前調查分析不夠，信息不準或管理者主觀、片面、缺乏經驗及素質不到位，易造成決策失誤。

三、忌短期管理行為。

酒店管理講究可持續性，一切工作的計劃、方案、目標、決策必須著眼於酒店的長遠利益，維護酒店永久的生命力和市場競爭力。

四、忌越級管理。

"一級對一級負責，每個人只有一個上司"，越級管理會造成下屬無所適從，管理秩序混亂。

五、忌"保姆式"管理。

酒店實行層次管理，分級負責，每個職別的人員都有自己明確的職責要求，所以，一級管理人員應該鼓勵下級管理人員忠於職守，盡職盡責。切記不能權責獨攬，事必躬親。

六、忌經營管理墨守成規。

酒店運行程序有其自身的規律，但其經營、銷售、推廣必須靈活而富有新意。通過經常開展形式各異且富有吸引力的營銷活動，給賓客創造一種新穎、溫馨的消費環境，從而實現酒店最佳的經營效益。

七、忌管理不拘小節。

酒店的服務功能幾乎涉及到社會的各個方面，因此素有"小社會"之稱。復雜的服務功能要求酒店的管理工作應做到於細微之處一絲不苟。

八、忌不當競爭。

酒店經營應嚴格執行國家政策、行業法規，遵守國際慣例和通行准則，既不能行業聯合轟抬物價，形成壟斷，侵佔消費者利益，也不能視行業規定不顧，削價競爭，擾亂市場。

九、忌客源單一性。

酒店客源的構成份額是酒店知名度高低和市場生命力強弱的主要標志之一。旅遊酒店必須在市場推廣方面盡力推廣客源覆蓋面，在服務項目設定和特色的策劃方面考慮更多的針對性，從而以良好的服務、獨到的特色，最好的信譽吸引全方位，多層次的消費者。

十、忌輕信是非。

酒店是用工密集型行業，崗位復雜，員工密集，管理人員多。因此，必須樹立良好的內部風氣。各級管理人員要以身作則，為人表率，團結部屬，公正待人。

十一、忌"人情"和私慾。

人情、私慾是酒店管理之大忌，酒店嚴格管理的標志是融制度於酒店運作的各個環節之中，制度面前人人平等，任何人不能凌駕於制度之上。

十二、忌缺乏團隊精神。

旅遊酒店是一個充滿活力的有機體，年輕而朝氣蓬勃的員工隊伍為企業的競爭提供了無與倫比的生存空間。

『叄』 星級酒店工作流程與管理標准實務全書

15250676 QQ

東西給你發過去了

詳細目錄
第一篇 著名酒店經營理念與發展戰略
第一章 企業理念
第二章 著名酒店集團的經營戰略
第三章 著名酒店集團的發展
第四章 著名酒店管理模式
第二篇 酒店經營成功策劃
第一章 酒店管理與人力資源管理策劃
第二章 酒店經營發展觀念創新
第三章 酒店營銷策劃
第四章 酒店產品策劃
第五章 酒店服務策劃
第三篇 酒店經營質量管理標准與運作流程
第一章 酒店經營管理基本知識
第二章 酒店服務質量管理標准與運作流程
第三章 酒店前廳部管理標准與運作流程
第四章 酒店客房部管理標准運作流程
第五章 酒店餐飲部管理標准與工作流程
第六章 酒店商場部管理標准與運作流程
第七章 酒店康樂部管理標准與運作流程
第八章 酒店公關營銷部管理標准與運作流程
第九章 酒店洗滌部管理標准與運作流程
第十章 酒店保安部工作管理標准與運作流程
第十一章 工程部管理標准與運營流程
第十二章 酒店財務部工作標准與運作流程
第四篇 酒店營銷運作流程
第一章 酒店營銷方式
第二章 酒店定價策略
第三章 酒店客戶關系管理
第四章 酒店營銷創新
第五篇 酒店崗位責任制度與員工績效考核運作流程
第一章 總經理辦公室管理人員崗位職責與績效考核
第二章 財務部各崗位工作職責與績效考核
第三章 前廳部各崗位職責與績效考核
第四章 客房部各崗位責任與績效考核
第五章 餐飲部各崗位責任制度與績效考核
第六章 康樂部崗位責任制度與績效考核
第七章 工程部崗位責任制度與績效考核
第八章 安全保衛部崗位責任制度與績效考核
第六篇 行政辦公工作作程
第一章 酒店辦公日常管理流程
第二章 辦理自動化管理流程
第三章 會議管理流程
第四章 公文收發管理流程
第七篇 酒店人力資源管理工作流程
第一章 員工的招聘與錄用運作流程
第二章 員工的培訓與績效考核運作流程
第三章 員工薪酬管理運作流程
第四章 員工心理分析與管理
第五章 員工守則
第六章 人事管理制度
第七章 員工績效管理運作流程
第八章 人力資源管理常見問題與對策
第八篇 酒店職業培訓質量管理標准與運作流程
第一章 酒店培訓概述
第二章 酒店經理、主管、領班培訓質量管理與運作流程
第三章 新員工入職與優質服務培訓質量管理標准與運作流程
第四章 酒店培訓系統網路管理標准與運作流程
第五章 培訓評估
第九篇 酒店財務管理與資本運作
第一章 酒店預算管理
第二章 酒店資金管理運作
第三章 酒店成本管理與經營核算
第四章 酒店籌資管理運作流程
第五章 酒店投資管理運作流程
第六章 酒店營業收入利潤稅費管理運作流程
第七章 酒店資產管理運作流程
第十篇 酒店倉儲物流質量管理標准與運作流程
第一章 物流系統構建流程
第二章 采購工作質量標准與管理流程
第三章 供應鏈管理流程
第四章 物料管理標准與流程
第五章 流道加工管理流程
第六章 運輸配送管理流程
第七章 貨倉管理流程
第十一篇 酒店設備標准化管理運作流程
第一章 酒店設備管理組織體制
第二章 酒店設備的采購與安裝
第三章 酒店設備的使用、維護和修理
第四章 康樂設備標准化管理運作流程
第十二篇 酒店環境標准化管理運作流程
第一章 水資源標准化運作流程
第二章 大氣污染排放標准化管理運作流程
第三章 廢棄物標准化管理運作流程
第四章 化學品、有害物質標准化管理運作流程
第十三篇 酒店國際質量標准認證管理流程
第一章 質量管理—酒店生存和發展的基礎
第二章 酒店服務質量管理體系策劃
第三章 酒店服務質量管理體系文件
第四章 酒店服務質量管理體系認證操作流程
第十四篇 星級酒店服務質量評定標准
第十五篇 酒店典型案例分析

『肆』 酒店與客棧在規模,布局,設施以及運營管理的異同

各方面都一樣的了……以前的書名用語叫客棧了

『伍』 我接了一個五星級酒店的KTV部，誰能給我一個好的管理和運營計劃，謝謝了

經營管理不是簡單說說，弄些資料就可行的。所有的規劃、策劃都要根據當地的文化專、地理、市場、消費屬人群而定。這些又要依附足夠的行業經驗。可以先做個市場調查，如果你是外行的話，建議聘請一個專業人士做副手。五星級酒店，十多個包房，如果當地消費容許的話，建議走高檔會所形式。必須要有自己的特色，不要盲目的去翻版其他場所，這個行業沒有絕對的可行，別人成功的經營管理都有其一定內在因素，如企業文化，員工能力，專業知識，這些都是很難學到的，所以尋找一條適合自己的經營發展之路才是企業的生存之道。先做好經營規劃，管理只是為了更好的經營。

『陸』 新酒店運營管理方案

• 飯店的經營管理:下一世紀被人們稱為「知識經濟」、「網路技術」、「綠色環保」的時代。飯店業作為二十一世紀的朝陽產業，將面臨著新的挑戰和前所未有的發展機遇。誰能順應時代的潮流，把握市場的新需求，適時進行管理的創新，誰將是市場競爭中的贏家，許多從事飯店經營與管理的業內人士都在構思未來飯店發展的新趨勢、新理念、新戰略。展望二十一世紀，筆者認為未來飯店經營與管理將呈現如下發展趨勢。
  

• 集團化發展，品牌化經營 。

• 隨著經濟運行全球化，市場和資源跨國化的影響，世界飯店集團每年都在調整和兼並之中，飯店業的聯盟和合並導致更大規模的飯店集團的誕生。如英國巴斯公司先後兼並了國際假日酒店集團、洲際酒店集團等成為更大規模， 更具競爭力的英國巴斯酒店集團（Bass Hotels &Resorts）。

• 記住節約成本，效率最大化。經營理念就是要讓回頭客更多。

• 隨著市場競爭的加劇，生存、發展的需要，策劃這門科學和藝術已在現代飯店業被逐漸應用。例如，創建新飯店的系統策劃、新飯店開業策劃、創建星級飯店策劃、經營不理想的老飯店想要扭轉局面的策劃；或者，日常經營過程中，利用資源，創造飯店經營熱點，吸引人氣，增加收入的經營策劃、營銷策劃、美食節策劃、聖誕節策劃。

『柒』 請問運營培訓生是什麼意思和管理培訓生一樣嗎他們和實習生又有什麼區別呢我想找酒店的實習

差不多吧。我就說下萬豪的。
他們是由酒店集團統一召的，有些內是面試通過，有些是有人介紹的。容
然後分配在全國的各個酒店實習，有些會分到國外。
通常是主修一個部門，然後其他部門只是象徵性的實習一兩星期。
一段時間後，通常是一家酒店待一年，換兩至三家酒店。
實習結束後如果通過了集團的考察評測，就能直接分配到酒店工作，至少是B級經理級別。
他們實習期間住酒店客房哦~
普通實習生的話就比較悲劇了，不可能讓你換著崗位實習，並且大多是些一線部門。

『捌』 上海什麼地方有全日制培訓酒店管理的

瑞士酒店協會酒店
運營管理證書課程（全日制）
主辦機構：上海錦江國際理諾士酒店管理學院，是經上海市教委批準的一所專門培養中高級酒店管理人才的中外合作學院，由錦江國際（集團）有限公司和瑞士理諾士酒店管理學院合作設立。
課程設置：包括英語強化課程IELP（20—24周）、酒店運營管理課程HO1（20周）、酒店運營管理課程HO2（20周）、實習。
學習費用：學費為 7萬元人民幣，包括學費、教材費、案例學習費用、上網費、研討和參觀費等。
招生對象：具有高中文憑或同等學歷，有志於從事國際酒店管理工作的人員。
招生計劃：2005年秋季限招200名。
證書頒發：學生完成一系列的課程後能獲得酒店運營管理課程瑞士酒店協會證書。

★旅遊飯店總經理崗位資格培訓
組織機構：國家旅遊局
針對人群：本區域內各大旅遊飯店的總經理、副總經理及總經理助理等人員。
培訓內容：側重於旅遊飯店高級管理人員的決策和控制能力培養，通過本市及全國的具有實際工作經驗，掌握豐富理論知識的優秀講師的精彩授課，達到提升理論知識與工作能力的目的。
學習費用：1200元
證書頒發：學習結束並且考核通過，頒發國家旅遊局崗位總經理資格證書。

★旅遊飯店部門經理培訓
組織機構：國家旅遊局
針對人群：旅遊飯店的在職部門經理
培訓內容：側重於房務、餐飲、營銷、財務、人事、安保、工程、康樂等部門管理人員實際問題的解決與工作經驗的交流。
學習費用：1000元
證書頒發：學習結束並且考核通過，頒發國家旅遊局相應崗位部門經理資格證書。

★旅遊飯店管理員培訓
組織機構：上海市旅遊事業管理委員會
針對人群：飯店一線部門管理督導人員，如主管、領班等。
培訓內容：側重一線管理人員督導人員的管理技能。
學習費用：500元
證書頒發：培訓結束並且考試通過，頒發上海市旅遊事業管理委員會崗位指導辦公室飯店管理員證書。

★上海市旅遊行業員工統一考試
組織機構：上海市旅遊事業管理委員會
針對人群：旅遊飯店從業人員及旅遊院校學生，以及希望涉足旅遊飯店職業領域的人員。
培訓內容：包括法律道德禮儀，飯店情景英語、日語、韓語。
學習費用：培訓費用為280元—1500元，考試費用為50元—90元。
證書頒發：《上海市旅遊行業員工統一考試成績合格證書》

★旅遊飯店職業技能培訓
組織機構：上海市勞動和社會保障局
針對人群：本市旅遊企業在職員工
報名條件：申報中級者須持有初級職業資格證書1年以上或從事本職業工種5年以上；申報高級者須持有中級職業資格證書2年以上；申報技師者須持有高級職業資格證書2年以上；申報高級技師者須持有技師職業資格證書2年以上。
培訓內容：會務接待服務員（中級）、中式烹調師（中級、高級、技師）、中式面點師（中級）、餐廳服務員（中級）、客房服務員（中、高級）、西式面點師（中級）、西式烹調師（中級）、餐廳服務員（高級）、前廳接待員（初、中級）、調酒師（初、中級）職業培訓。
學習費用：按《2005年上海市旅遊飯店職業技能培訓收費一覽表》中的標准。
證書頒發：國家社會和勞動保障部《職業資格證書》。

『玖』 重慶南濱108酒店，求推薦靠譜酒店管理培訓公司或者OTA運營商，包括酒店SEO優化

南濱108酒店？河對面有一家北歐酒店的，找鄭叫獸做的OTA

『拾』 北京世園資產運營管理有限責任公司商務酒店怎麼樣

北京世園資產運營管理有限責任公司商務酒店是2018-07-12在北京市市轄區延慶區注內冊成立的有限責任公司容分公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於北京市延慶區延慶鎮阜康南路1號院1號樓B。

北京世園資產運營管理有限責任公司商務酒店的統一社會信用代碼/注冊號是91110229MA01DFK740，企業法人沈立峰，目前企業處於開業狀態。

北京世園資產運營管理有限責任公司商務酒店的經營范圍是：住宿；醫療服務；銷售食品；餐飲服務；零售煙草；美容服務；理發服務；游泳；酒店管理；會議服務；婚慶禮儀服務；承辦展覽展示；銷售日用品、服裝、針紡織品、工藝品、花卉作物；洗染服務；汽車租賃；組織文化藝術交流活動；健身休閑活動（高爾夫除外）；水上游樂園服務。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；住宿、醫療服務、銷售食品、餐飲服務、零售煙草、美容服務、理發服務、游泳以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

通過愛企查查看北京世園資產運營管理有限責任公司商務酒店更多信息和資訊。