⑴ 如何做好現場品質管理.ppt
幹部管理品質的秘訣第四章 高效易用的管理工具品質定義一· 品質是一種回以最經濟的手段，制答造出市場上最有用的產品——戴明 · 品質是一種合用性，而所謂「合用性」是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭 · 品質不是最好的，它只是在某些消費條件下的最好，這些條件指的是產品
⑵ 質量管理體系怎麼學習.ppt
質量管理體系的學習應該是
學習、實踐、在學習、再實踐。
⑶ 建築工程的質量管理培訓ppt課件免費下載
每個學校的課程都不抄一樣，不過施工工藝技術跟工程管理這兩個是必修的吧。畢業後一般是往施工或者監理這兩方面發展，也有少數轉去做資料、造價的
建築方面的工作也蠻多的，施工員，監理員，送檢員，測量員這些是要下工地的，只有預算員是坐辦公室的。
⑷ 什麼是質量管理ppt
質量管理ppt指內含質量管理相關內容的微軟power point 演示版;
⑸ 如何成為一名合格的質量管理人員要點.ppt
質量管理人員，根據不同要求，分為好幾個階段
初級階段：做好監督工作
中級階段：能合理開展監、幫、促
高級階段：不僅能做好監、幫、促，還能識別質量管理體系中的不足，推動體系持續改進
⑹ 如何做好服務質量管理ppt
1、質量及質量管抄理的概念；
2、質襲量管理體系的有關知識（原則、方法）；
3、（重點）服務業質量特性與管理
1）、可靠性：准確地履行承諾服務的能力；
2）、響應性：幫助顧客並迅速提供服務的願望；
3）、保證性：員工具有的知識、禮節及表達出自信與可信的能力；
4）、怡情性：設身處地地為顧客照想和對顧客給予特別的關注；
5）、有形性：有形的設備、設施、人員和溝通材料的外表。
⑺ 如何理解質量管理 張曉軍.ppt
成本控制主要是控製成本形成的各個環節，主要有:
材料成本——采購價格和質量是材料成本控制的關鍵
人工成本——因事設崗，避免高才低用，耗用過多的人工費
生產成本——廢品和次品是產生成本高的主要因素，材料消耗應有定額控制
輔助成本——關鍵是合理生產布局，加工路線不要往復，工藝要科學，應用價值工程原理
成本控制除了環節控制外，還可以配有指標控制，可以用倒扎方法確定零部件定額成本，把指標下給工人，配以獎勵機制。
總之，這個問題比較復雜，涉及多學科，且是一項綜合治理工程，是全體員工共同努力的結果。
⑻ 汽車製造業質量管理ppt 課件
汽車製造業質量管理ppt 課件：
1、《質量管理培訓》PPT，這個PPT做得非常好，共49頁。在網路文庫中要3下載券下載。
http://wenku..com/link?url=_-ZK47
2、下面的還行，66頁，是免費的。可是我下載不下來，你試試。
http://wenku..com/link?url=M6A1BLCTjc0NGZrw51jYeRty_hi9BcE-QjJsa