A. .大學學習計劃ppt怎麼做圖片
大學學習計劃ppt怎麼做
1 進入大學第一考，分班考試
進入大學第一考。985重點大學（如哈工大、西安交大、南開等）新生入學後，要進行重點班選拔考試，選取成績優秀的學生進入重點實驗班（英才班、菁英班、卓越班、基地班等）進行重點培養，這種重點班一般會有50%以上的推免保研名額，有更多參加科研項目、競賽以及國外交換的機會。選拔考試內容各校不同，一般有英語和數學。所以高考結束後，有志向的考生會集中時間學習英語和數學，為大學第一次考試做好准備。你有多努力，就會有多大的實力，而你的實力，直接決定你做出自由選擇的底氣。
2 大學階段學業如何規劃？
大一的學習成績非常重要，保研、出國留學、考研、評獎學金、評優、大類專業分流及轉專業等都是按學業成績排名遴選，不是一次成績，而是每一個階段的平均成績。如大一下學期，核算的是大一上學期的期末成績，大三上學期核算的是大一大二所有科目的平均績點。英語四、六級最好在大二前刷出高分，從大二第一學期開始，要重點規劃未來，出國讀研還是國內讀研，兩條路不一樣。出國讀研的，大二要參加托福或雅思考試，國外交換或國外科研都需要托福或雅思成績，大三要參加GRE或GMAT考試。國內讀研的，要考慮推免還是考研，名校推免名額較多，GPA成績要高，一定不能掛科，英語四、六級成績要高，學生綜合素質要好；考研需要英語、高數、概率、線代等數學類基礎學科（理、工、經、管理類專業）要打扎實基礎，大二的專業課必須要深度學習，否則，國內考研也比較難，並不是報培訓班就能上去的，得多方努力才行。
B. 如何做培訓計劃.ppt
、計劃 做事情沒計劃做能性培訓尤其我要組織場管內訓外訓管別講自講都應該計劃計劃包括培訓前所需要進行各項准備進度控制包括培訓所需要資源准備絕要計劃看種束縛應該控制培訓項目進度效種式 二、前期溝通確認 候我能邀請某部門領導做培訓要邀請功等著要種培訓比自講都要重視尊重講課師基礎應反復確認課件設計師於各種資源需求僅僅服務配合師更重要要確保應培訓效盡管培訓已經想要請講課師提意見避免師同想導致愉快 三、進度反饋 請公司其講課或者外訓進行每階段候應該適度反饋培訓准備情況跟領導、講師外訓師反饋讓別底知道培訓進度何犯嘀咕底准備准備我要求照顧等等 四、專業組織工作 管場內訓外訓我都做更專業種專業體現幾面： 比培訓需求調查任何培訓都應建立解決問題提升技能基礎所培訓籌劃階段應關注員工需求解員工實際需求才能更設計發培訓課件要培訓盡管師講激情四射坐面員卻想：與我何干 再比場布置培訓組織者容易忽視細節覺座位坐何必弄復雜殊知員於培訓細節關注程度絲毫低於師專業性我能考慮能讓員更參與課程享員言培訓何嘗期待 面容易忽略培訓管理者跟我說培訓培訓要嚴肅待所般都培訓弄像新聞發布嚴肅盡管認真待培訓角度發沒錯我作培訓管理者更要考慮員情緒所我資源允許情況能夠買些糖現場放些茶水讓員我習我輕松氛圍習種放鬆理暗示往往能讓員培訓更投入 職業師所關注培訓組織細節認培訓任何細節都能影響培訓效關注細節等於關注效 企業做培訓朋友總期望於獲快速培訓達秘訣其實培訓組織做色發現於培訓理解員需求更深入色培訓師基礎非重要基礎
C. 如何制定質量管理計劃.ppt
制定質量管理抄體系文件編制襲計劃的流程：
1.成立體系文件編制小組；
2.開展培訓活動；
3.制定體系文件編制的總體安排；
4.進行質量管理體系過程的策劃；
5.制定體系文件編制的實施計劃；
6.體系文件的起草；
7.體系文件的審核批准；
8.體系文件的改進和完善；
質量管理體系文件的編制流程，組織可以根據自身情況進行確定，尤其是當規模較小的組織，程序還可以簡化。
質量管理體系文件的編制應實施PDCA動態循環，隨著體系運行、內審及管理評審中所發現存在的問題，則應及時修改體系文件，體系文件應在不斷修改、補充中得到完善，在體系運行中發揮應有的作用，文件修改應按有關規定程序執行。