⑴ 以干代訓是什麼意思
以干代訓就是指在學習中用實際工作的形式代替培訓的形式。
以干代訓就是為了回讓受訓人員在干答中學，以達到更好的學習效果。在學習中用實際工作的形式代替培訓的形式。
通過「以干代訓、以干代培」等方式，在深化政治巡察過程中，不斷擴大巡察機構的影響力、凝聚力。
以干代訓是提高紀檢監察幹部隊伍業務素質性價比最高、見效最快的方法。給參訓人員壓擔子、給任務，除日常工作中言傳身教辦案方法和經驗外，還有計劃地組織周末專題輔導，實現「一對一結對子，一幫一一對紅」。
參訓幹部鉚足勁深學細研，深度參與各部門日常工作和專項工作，辦案能力得到了培養鍛煉，業務素質顯著提升，取得良好成效。
以干代訓是形式，目的是為了苦練內功，切實增強執紀審查人員的業務本領，有效提升全省紀檢監察機構的監督執紀審查能力和整體戰鬥力。
⑵ 如何做好巡察人員編組，培訓和管理
巡察准備
(一）確定巡察對象。市委巡察工作領導小組辦公室（以下簡稱「市委巡察辦」）根據黨風廉政建設工作情況，結合有關部門意見，制定年度和階段巡察工作計劃，報市委巡察工作領導小組（以下簡稱「領導小組」）審定。根據市委安排，對上級交辦和社會關注的重大事項以及突發問題進行專項巡察。
(二）提出組長人選。市紀委會同市委組織部提出本輪巡察組組長和副組長建議人選，經領導小組審定後，報市委研究。
(三）調整巡察人員。根據工作需要和迴避原則，市委巡察辦商巡察組組長合理調配人員，優化結構，巡察組工作人員一般應從市紀委、市委組織部機關優秀幹部中按2:1的比例選配。商市紀委相關紀檢監察室抽調具有辦案經驗的幹部參與巡察；根據需要從巡察人才庫抽調專業人員；靈活安排巡察辦工作人員參與巡察。根據人員調整情況，建立健全組務會和黨支部。
(四）分配巡察任務。市委巡察辦按照「三個不固定」的要求和「三個迴避」規定，研究巡察任務和人員分配方案，報領導小組審批。
(五）組織動員培訓。市委巡察辦籌備召開巡察工作動員培訓會，傳達學習上級關於巡視巡察工作精神，部署任務，提出要求。組織有關業務培訓，熟悉巡察工作流程和規范性文件，掌握政策，准確把握巡察內容、工作重點和方式方法。各巡察組要對組內人員進行再動員再培訓。